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Mir fällt es auch besonders schwer Entscheidungen rund um meine Entwicklung zu treffen. Wo will ich hin? Was will ICH eigentlich? Wie kann ich dort hinkommen? Ich habe das Gefühl es gibt so viele Möglichkeiten und auch eine Veränderung macht mir manchmal Angst.

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Entscheidungen für Webshop Tool + Ablauf

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Entscheidungen für Webshop Tool + Ablauf

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Als ich mich für ein Shop Tool entscheiden musste und einen Prozess für den Shop aufsetzen sollte kamen immer wieder neue Informationen und ich habe meine Entscheidung ständig hinterfragt. Auch heute tue ich das noch oft und das hält mich oft auf.

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Bei großen, strategischen Entscheidungen & wenn  ich immer wieder neue Infos bekomme.

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Bei großen, strategischen Entscheidungen & wenn  ich immer wieder neue Infos bekomme.

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Denn dann hinterfrage ich meine Entscheidung immer und immer wieder und kann mich nicht mit der Umsetzung befassen.

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Gerade bei kleineren Themen und wenn ich das Gefühl habe alle wichtigen Infos zu haben, um eine fundierte Entscheidung zu treffen.

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Gerade bei kleineren Themen und wenn ich das Gefühl habe alle wichtigen Infos zu haben, um eine fundierte Entscheidung zu treffen.

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Entscheidung über teure Luftfrachten aus Asien, um Kundentermine zu halten.

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Entscheidung über teure Luftfrachten aus Asien, um Kundentermine zu halten.

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Entscheidung ob langjähriges Tool nicht mehr verwendet wird, sondern durch einen neuen Prozess ersetzt wird.
Entscheidung zum teureren Preis zu kauf

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Wenn sich im nachhinein herausstellt, dass ich falsch entschieden habe.

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Wenn sich im nachhinein herausstellt, dass ich falsch entschieden habe.

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Wenn jemand im Team nicht mit meiner Entscheidung zufrieden ist. 

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Wenn jemand im Team nicht mit meiner Entscheidung zufrieden ist. 

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Wie bringe ich Kollegen dazu, mich zu unterstützen?

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Manchmal ist nicht klar, wer für eine Entscheidungsfindung verantwortlich ist. Oder der Verantwortliche will nicht entscheiden.

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Manchmal ist nicht klar, wer für eine Entscheidungsfindung verantwortlich ist. Oder der Verantwortliche will nicht entscheiden.

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Ich bin mit mir zufrieden, wenn ich nach Prozessen arbeiten kann, d.h. ich meine Entscheidung auch ganz klar begründen kann.

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Ich bin mit mir zufrieden, wenn ich nach Prozessen arbeiten kann, d.h. ich meine Entscheidung auch ganz klar begründen kann.

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Ich muss ständig Entscheidungen treffen. 

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Ich muss ständig Entscheidungen treffen. 

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Wie argumentiere ich meine Entscheidungen richtig, wie gehe ich mit Widerstand um und wie managt man dabei die Emotionen

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Wann kann ich noch eine Aufgabe annehmen und wann sind meine Grenzen erreicht

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Wann kann ich noch eine Aufgabe annehmen und wann sind meine Grenzen erreicht

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Wenn die Tage mit zahlreichen To Dos ausgelastet sind, ist es oftmals schwierig zu entscheiden, ob man eine neue Sache noch unterbringen kann: Priorisiert man richtig, kann/darf man signalisieren, dass man die neue Aufgabe nicht machen kann und was sind die Konsequenzen wenn ich Dinge tue oder nicht tue.

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Ein Luxusproblem....
Esse ich heute etwas vom Dean & David oder beim Hans im Glück? D&D wäre gesünder. Aber dort habe ich bestimmt nach ein paar Stunden wieder Hunger. Das passiert mir beim HiG nicht. Aber liegt der Burger nicht vielleicht zu schwer im Magen ? Kosten tun sie in etwa gleich viel....

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Wie treffe ich Entscheidungen wo es mehr Unbekannte als Bekannte gibt

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Wie treffe ich Entscheidungen wo es mehr Unbekannte als Bekannte gibt

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Wenn ich schmerzlich feststellen muss, dass eingangs getroffene Entscheidungen bei Folgeanforderungen im Weg stehen. Im Normalfall kann man es irgendwie anpassen. Manchmal bedarf es einer ganz anderen "Architektur" um die Änderungswünsche /Anforderungen zu realisieren. Das ist dann so wie "Zurück auf Los".

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Wenn ich im Laufe des Entwicklungsprozess merke, dass meine getroffenen Entscheidungen akzeptiert / geschätzt werden.

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"Digital" ist voll im Trend. Alles wird smart und kommuniziert miteinander. So soll selbst die Stromversorgung sprechen. Nur was soll sie denn sagen und verstehen und in welcher Sprache ? Wie schnell soll die Kommunikation ablaufen ? Wie genau müssen die Aussagen sein ?

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wie vertrete ich meine Entscheidungen besser gegenüber anderen

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wie vertrete ich meine Entscheidungen besser gegenüber anderen

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Wie gehe ich mit Entscheidungen um, wenn ich mich damit selbst nicht identifizieren kann

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Wie gehe ich mit Entscheidungen um, wenn ich mich damit selbst nicht identifizieren kann

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Wenn meine Entscheidung für das Gegenüber nicht positiv ist

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Wenn meine Entscheidung für das Gegenüber nicht positiv ist

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Wie gehe ich an Aufgaben/Projekte ran, wo ich weiß, dass sich noch alles ändern kann

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Wie gehe ich an Aufgaben/Projekte ran, wo ich weiß, dass sich noch alles ändern kann

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Manchmal gibt es Aufgaben, wo man von vornherein kein gutes Gefühlt hat, da man weiß, es wird sich im Verlauf eh wieder einiges ändern.  Hat man dann eine Entscheidung getroffen und diese wird revidiert, kann das zu Frust führen

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wenn ich selbst nicht hinter der Entscheidung stehe

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wenn ich selbst nicht hinter der Entscheidung stehe

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... ist es schwer sie zu treffen, da man mit sich selbst schon hadert und es eine Herausforderung ist, die auch gegenüber anderen vertreten zu müssen

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Wenn man Aufgaben bekommt, die man dann wiederum abgibt, mit weiteren Personen bearbeitet oder man nicht alle Hintergründe kennt und nur Teilinfos hat, kommen oft Fragen wie:
Wer hat welche Kompetenzen/Aufgaben/Rollen?
Was wird von mir selbst erwartet?
Wer kann/darf was entscheiden?
Diese Fragen lassen sich oftmals auch im Doing nicht 100% klären, wenn Verantwortungen nicht richtig abgegeben werden (dürfen/können)

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wenn das Thema klar ist oder die Vorgaben der Person, die mir die Aufgabe übertragen hat

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wenn das Thema klar ist oder die Vorgaben der Person, die mir die Aufgabe übertragen hat

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Wenn ich selbst klar weiß, was zu tun ist und in welchem Rahmen ich mich bewegen kann fallen mir auch die Entscheidungen leichter

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Wenn ich die Entscheidung selbst gut vertreten kann und selbst hinter ihr stehe

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Wenn ich die Entscheidung selbst gut vertreten kann und selbst hinter ihr stehe

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ständige Wiederholung der Probleme in Meetings, Aufstellung der Themen gemacht, ZUständigkeiten werden hin und hergeschoben und schlussendlich ist es dann doch wieder der Empfang der sich kümmern darf

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seid min. einem Jahre mache ich rum wegen einer Veränderung. Immer wenn die ersten Ansätze passiert sind, kommt was anderes dazwischen, wie jetzt Corona, Verena geht in den Sales, neuer Kollege zur Einarbeitung, und das Jahr läuft dahin.....

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wie schaffe ich es die Personen mit denen hier die Probleme entstehen zu mehr Verständnis und Aufmerksamkeit zur Thematik zu bekommen. Gerade am Empfang fehlt sehr häufig der Einblick in die Vielfältigkeit der Aufgaben und Probleme

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warum kann ich mich hier nicht genug auf mich selber konzentrieren und entscheiden???
Warum fehlt mir der Mumm das anzugehen und für mich einzustehen?
Angst vor der Veränderung und nicht gut genug zu sein, der Aufgabe nicht gewachsen da die "alte" Aufgabe ja eine gewisse Komfortzone beinhaltet

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ich wäge ständig ab was besser ist. an schlechten tagen bin ich dafür, an guten denke ich läuft doch, ständiges hin und her, krieg mich nicht wirklich in Bewegung es anzupacken

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bin gar nicht zufrieden mit mir da ich mich eben nicht richtig entscheiden kann

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was will ich selber? Veränderung? weiter so? neue Aufgabe?

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wenn die Zuständigkeiten nicht klar sind. Wenn mir Aufgaben aufgedrückt werden bei denen ich dann erstmal schauen muss wie man es angehen soll und dann doch jemand anderes zuständig ist bzw. es erledigt. Das braucht zu viel Zeit und Energie

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wenn mir meine eigene Planung für den Tag komplett über den Haufen geschmissen wird durch spontan Neues ohne eine Anmeldung vorher

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wenn ich nicht zeitnah Rückmeldung bekomme für eine Buchung zB und ich dadurch Arbeitsschritt mehrfach wiederholen muss

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bei Projekt Themen, wenn nicht klar abgegrenzt ist wer was entscheidet. Zu viele Rückfragen nötig manchmal, dadurch verzögerungen die schlussendlich zu Zeitdruck führen im Abschluss.

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langjährige Erfahrung hier vorne (20J) das gibt eine gute Sicherheit bei Entscheidungen.

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durch meine langjährige Erfahrung in der Preisentscheidung bei den jeweiligen Buchungen fühle ich mich hier sicher. Muss nur selten nachhaken.

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bei diesen Aufgabe ist relativ klar abgesteckt was ich selbstständig entscheiden kann bzw. auch die Kauffreigabe habe ohne vorher absprechen zu müssen. Das macht es leichter

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Hausverwaltung / Hausmeister rufen, beauftragen bei Reparaturen

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Prioritäten setzen was wann zu tun ist, oft spontane Änderungen

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Hotelbuchungen, Preise bestimmen
Zugfahrten, Flüge

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Einkäufe Büromaterial, Lebensmittel
Orga der Reinigungskräfte - wenn es zu Abweichungen im normalen Prozedere kommt
Vergabe der Meetingräume - Änderungen vornehmen