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Esta estrategia es el marco principal que guía las acciones y objetivos de la organización para el futuro.

Se centra en tres objetivos estratégicos clave:

1. Mejorar la respuesta y la preparación locales, abordando las causas subyacentes de las crisis.

2. Fomentar el bienestar a todos los niveles, incluyendo la salud social, mental y física.

3. Promover sociedades más inclusivas, equitativas y cohesionadas.

La Estrategia 2030 identifica cinco desafíos globales interconectados y siete transformaciones necesarias para lograr estos objetivos.

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La Estrategia 2030 establece cómo nos adaptaremos a los desafíos emergentes del siglo XXI, a partir de la base de nuestros 100 años de acción humanitaria. Garantiza que seguiremos siendo una red global dinámica de organizaciones que cumplen con su propósito y pueden servir mejor a nuestras comunidades.

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Báez Domínguez Montzerrat

Canto Coral Juan Carlos

Loeza Pech Wilberth

Osorio Sánchez Daniela

Vázquez Avilés Angela Jannet

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La Cruz Roja Internacional es una organización humanitaria global dedicada a proteger la vida y la dignidad de las personas afectadas por conflictos armados y otras situaciones de violencia, así como a brindar asistencia en desastres naturales y emergencias de salud. Está compuesta por el Comité Internacional de la Cruz Roja (CICR), la Federación Internacional de Sociedades de la Cruz Roja y de la Media Luna Roja (FICR) y 191 Sociedades Nacionales.

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La Cruz Roja opera con una combinación de voluntarios y personal remunerado, dependiendo del área y la función que desempeñen.

🔴 Voluntarios:

La mayoría del personal es voluntario, especialmente en tareas como primeros auxilios, brigadas de rescate, atención comunitaria y campañas de donación.

Participan en actividades como recolección y distribución de alimentos, apoyo psicológico, logística en emergencias, etc.

No reciben un salario, pero muchas veces cuentan con capacitación gratuita, seguro en actividades de riesgo y apoyo logístico (como transporte o viáticos).

🔴 Personal remunerado:

Algunas funciones especializadas o de tiempo completo sí son pagadas, por ejemplo:

Médicos, paramédicos y enfermeros en ambulancias o clínicas.

Personal administrativo, contable y de gestión de recursos.

Técnicos de emergencias con turnos fijos.

Estos roles suelen recibir un salario, aunque en muchos casos menor al promedio del sector privado, ya que la Cruz Roja es una organización sin fines de lucro.

🔴 Modelo híbrido:

En algunos países (incluido México), hay programas donde los voluntarios pueden pasar a ser empleados después de años de servicio o especialización.

Por ejemplo, un voluntario paramédico podría ser contratado para cubrir guardias en turnos críticos o de alta demanda.

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El CICR se financia con:

Contribuciones voluntarias de los Estados Parte en los Convenios de Ginebra (gobiernos)

De las Sociedades Nacionales de la Cruz Roja y de la Media Luna Roja

De organizaciones supranacionales (como la Comisión Europea)

Otras fuentes públicas y privadas.

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La Cruz Roja ha estado activa en diversas situaciones recientes:

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La Cruz Roja ha estado activa en diversas situaciones recientes:

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Asistencia en desastres naturales: Cruz Roja Teruel ha enviado efectivos a Valencia para colaborar en el Plan de Recuperación tras los efectos de la DANA, proporcionando apoyo logístico y emocional tanto a voluntarios como a afectados.

Atención a mujeres en situación de vulnerabilidad: En 2024, Cruz Roja en Palencia, España, ofreció apoyo a más de 4.200 mujeres a través de programas de capacitación y empoderamiento, destacando la atención a mujeres en dificultad social y la promoción de la igualdad de género.

Restablecimiento del contacto familiar: El Servicio de Restablecimiento del Contacto Familiar de Cruz Roja ha sido esencial para reunir a familias separadas por conflictos, desastres y migraciones. En Álava, España, ha gestionado varias solicitudes desde 2022, evidenciando su impacto en la vida de muchas personas.

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La Cruz Roja es una organización humanitaria con un impacto enorme a nivel global. Sus acciones concretas se dividen en diversas áreas, con beneficios directos para las comunidades. Aquí te menciono las más relevantes:

Acciones concretas y su impacto:

1. Atención médica de emergencia:

Respuesta inmediata a desastres naturales, accidentes y conflictos armados.

Salvamento de miles de vidas con primeros auxilios y transporte a hospitales.

Ejemplo: Rescate de víctimas durante huracanes o terremotos, proporcionando atención prehospitalaria.

2. Programas de salud comunitaria:

Campañas de vacunación, prevención de enfermedades y donación de sangre.

Beneficio: Reducción de enfermedades prevenibles y acceso a tratamientos básicos.

Ejemplo: Jornadas de salud en comunidades rurales.

3. Asistencia humanitaria en desastres:

Distribución de alimentos, agua potable, ropa y refugios temporales.

Beneficio: Reducción de muertes y sufrimiento durante crisis.

Ejemplo: Apoyo a damnificados por inundaciones en Tabasco o terremotos en Haití.

4. Restablecimiento de lazos familiares:

Búsqueda de personas desaparecidas y envío de mensajes entre familiares separados por conflictos o desastres.

Beneficio: Reconexión de familias y apoyo emocional.

Ejemplo: Reunificación de migrantes con sus seres queridos.

5. Formación y capacitación:

Cursos de primeros auxilios, RCP y gestión de emergencias para la población.

Beneficio: Comunidades más preparadas para actuar ante emergencias.

Ejemplo: Capacitación a empresas, escuelas y brigadas comunitarias.

6. Defensa del derecho humanitario:

Monitoreo de conflictos armados para asegurar que se respeten los derechos humanos.

Beneficio: Protección de civiles y prisioneros de guerra.

Ejemplo: Supervisión en zonas de guerra para garantizar trato humanitario.

Resultados y beneficios acumulados:

Millones de personas atendidas cada año en situaciones de crisis.

Reducción de tasas de mortalidad en catástrofes gracias a la atención rápida.

Comunidades más resilientes a través de la formación y preparación.

Fortalecimiento de redes de apoyo social al conectar familias y promover la solidaridad

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Acciones facilitadoras

1. Mantener una posición de liderazgo en la movilización de recursos para los casos de emergencias.

2. Incrementar los ingresos para la labor que se lleva a cabo en situaciones distintas de las emergencias a nivel internacional y nacional.

3. Aumentar la capacidad de las Sociedades Nacionales para movilizar recursos.

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La Estrategia para la transformación digital está orientada a la elaboración y la aplicación de una norma para la prestación de asistencia humanitaria por medios digitales y por parte de las Sociedades Nacionales, en consonancia con los principios fundamentales.

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La migración es un área de fuerte implantación en el Movimiento Internacional de la Cruz Roja y de la Media Luna Roja, y esta estrategia se concibe como un trampolín hacia una futura estrategia de migración del Movimiento, que incorpora más plenamente el trabajo del Comité Internacional de la Cruz Roja (CICR).

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Estrategia para la Participación Juvenil

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Estrategia para la Participación Juvenil

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La Federación Internacional estima que existen mu - chas oportunidades para apoyar a los jóvenes en ese sendero. La Estrategia para la participación significativa de la juventud tiene como objeto articular un enfoque que ayude a los jóvenes a ampliar y perfeccionar sus actividades y a lograr mayor incidencia en sus comunidades locales y fuera de ellas.

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Academy, I. S. (2025, 4 febrero). La Estrategia 2030 representa — Academia Solferino de la FICR. Academia Solferino de la FICR. https://solferinoacademy.com/es/s2030-framing/

Skr. (2023, 6 octubre). IFRC and Georgetown Global Health Center Create Research-based Collaboration - Georgetown University Medical Center. Georgetown University Medical Center. https://gumc.georgetown.edu/news-release/ifrc-and-georgetown-global-health-center-create-research-based-collaboration/

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En los últimos años, la Cruz Roja ha enfrentado desafíos significativos debido a la falta de fondos. En abril de 2023, el CICR anunció la necesidad de recortar cerca de 1.500 puestos a nivel mundial en un período de doce meses para reducir gastos.

Además, la organización ha estado involucrada en diversas iniciativas recientes, como la colaboración con la Junta de Castilla y León en España para mejorar la salud materno-infantil en Tanzania. Este proyecto incluye la construcción de un centro de maternidad y la formación de profesionales de la salud, con el objetivo de reducir la mortalidad materna y neonatal en la región de Kigoma.

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La Federación Internacional de la Cruz Roja ha desarrollado la "Estrategia 2030", que establece tres objetivos estratégicos:

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La Federación Internacional de la Cruz Roja ha desarrollado la "Estrategia 2030", que establece tres objetivos estratégicos:

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1. Anticipación, respuesta y recuperación rápida ante crisis: Mejorar la preparación y respuesta local, abordando las causas subyacentes de las crisis para reducir su impacto o prevenir su ocurrencia.

2. Promoción de vidas seguras, saludables y dignas: Fomentar el bienestar social, mental y físico, apoyando los medios de vida de las personas para que puedan prosperar.

3. Movilización por comunidades inclusivas y pacíficas: Promover sociedades más inclusivas, equitativas y cohesionadas, incorporando valores humanitarios en todas las acciones.

Estos objetivos están orientados a enfrentar cinco desafíos globales: la crisis climática y medioambiental, la evolución de crisis y desastres, las brechas crecientes en salud y bienestar, la migración e identidad, y los valores, poder e inclusión.