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지은건 / 김태후, 이준혁, 김도훈, 이경민, 안기범

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지은건 / 김태후, 이준혁, 김도훈, 이경민, 안기범

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양현우 / 문인성, 정연승, 김승윤

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양현우 / 문인성, 정연승, 김승윤

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배도영 / 문진성, 문한이, 하이로

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배도영 / 문진성, 문한이, 하이로

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정명우 / 김힘찬, 박준형

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정명우 / 김힘찬, 박준형

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조현준 / 이동한, 윤세현

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조현준 / 이동한, 윤세현

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김예찬 / 남태영, 조환, 이지훈, 김성훈,이규빈

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김예찬 / 남태영, 조환, 이지훈, 김성훈,이규빈

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청소를 바꾸다. 생활을 바꾸다.

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스티브 잡스는 애플의 공동 창업자로, 맥(Mac), 아이폰(iPhone), 아이패드(iPad) 등을 개발하며 IT 산업을 혁신한 인물이다. 한때 애플에서 쫓겨났지만, 복귀 후 애플을 세계적 기업으로 성장시켰다. 픽사(Pixar)를 통해 애니메이션 업계에도 큰 영향을 미쳤다.

2011년 췌장암으로 세상을 떠났지만, 그의 혁신적 사고와 디자인 철학은 현재까지도 많은 영향을 미치고 있다.

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마이크로소프트(Microsoft)를 공동 창업한 기업가이자 세계적인 자선가야. 1975년에 폴 앨런과 함께 마이크로소프트를 설립해서 PC 혁명을 이끌었고, 이후에는 빌 앤 멀린다 게이츠 재단을 통해 보건, 교육, 기후변화 같은 분야에서 자선 활동을 하고 있다

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스티브 잡스는 애플을 공동 창립하고 매킨토시로 그래픽 사용자 인터페이스를 대중화했습니다. 아이팟과 아이튠즈로 디지털 음악 시장을 혁신했고, 아이폰으로 스마트폰의 새 기준을 세웠습니다. 아이패드로 태블릿 시장을 개척했으며, 기술과 디자인의 완벽한 결합을 통해 소비자 경험을 혁신했습니다.

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스페이스X는 2002년 5월 6일 일론 머스크가 설립한 미국의 우주탐사 기업이다. 발사체, 우주선, 소형 인공위성 등을 제조하여 페이로드 발사 대행, 위성 인터넷 등의 사업을 영위하고 있으며 장기적으로는 화성의 식민지화를 시작으로 인류의 다행성 종족화를 목표로 하고 있다.

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스티브 잡스처럼 독특하고 검소해보이는 패션 스타일이 유명한데, 항상 회색 티셔츠나 후드티에 청바지를 입는다. 그가 페이스북을 만들게 된 이야기가 데이비드 핀처 감독의 영화 소셜 네트워크를 통해 세상에 알려졌다. 페이스북의 탄생기이기도 하지만 저커버그의 이야기이기도 하다.삼성 갤럭시의 팬이라고 하며 현재도 애플 앱스토어의 정책이 마음에 들지않아 갤럭시를 사용한다고 한다.

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일론 머스크는(1971년생, 53세)

테슬라 CEO이자 스페이스X 창립자로, 전기차·우주 탐사·AI 등 다양한 기술 혁신을 주도하는 사업가다.

2022년 트위터(현 X)를 인수하며 소셜미디어 분야에도 영향력을 확대했다.

현재 자산은 약 682조 9,152억 원이다

세 번의 결혼을 했고 총 11명의 자녀를 두고 있다.

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일론 머스크

1. 테슬라 성장 및 자율주행 기술 개발 주도

2. 스페이스X 설립

5. 트위터 인수를 한뒤 X로 개명함

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일론 머스크는 학창 시절때 왕따를 당했는데 미국으로 가서 그 애들보다 더 잘 살기 위해 사업을 시작했는데 대박이 나서 다른 사업도 많이 시작해 테슬라와 스페이스X 같은 대 기업을 만들었는데 이런 점이 멋있다

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일론 머스크는 학창 시절때 왕따를 당했는데 미국으로 가서 그 애들보다 더 잘 살기 위해 사업을 시작했는데 대박이 나서 다른 사업도 많이 시작해 테슬라와 스페이스X 같은 대 기업을 만들었는데 이런 점이 멋있다

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1. Zip2
1995년, 일론은 Zip2라는 회사를 창립했다. Zip2는 신문사들이 온라인에서 지도와 지역 정보를 제공할 수 있는 서비스를 개발했다. 이 회사는 1999년에 컴팩(현재 HP)에 3억7000만 달러에 매각되었고, 일론은 첫 번째 큰 재정적 성공을 거두었다.

2. PayPal (X.com)
1999년, 일론은 X.com을 설립했다. X.com은 온라인 결제 시스템을 제공하는 회사였으며, 후에 PayPal로 이름을 바꿨다. PayPal은 전 세계적으로 안전하고 빠른 온라인 결제 수단으로 자리 잡았고, 2002년에 eBay가 이를 15억 달러에 인수하면서 일론은 1억 6500만 달러를 벌었다.

3. SpaceX
2002년, 일론은 우주 탐사 기업 SpaceX를 설립했다. SpaceX는 비용 효율적인 로켓을 개발하여 우주 산업에 혁신을 일으켰다. 특히 Falcon 9 로켓의 재사용 가능성을 통해 우주 항공 비용을 크게 줄였고, NASA와 계약을 맺어 국제우주정거장(ISS)으로 화물을 운반했다. 2020년에는 SpaceX가 민간 우주비행사를 우주로 보내는 성과를 거두었다.

4. Tesla
2004년, 일론은 전기차 회사 Tesla의 주도적인 역할을 맡았다. Tesla는 전기차를 대중화하는 데 중요한 기여를 했으며, 모델 S, 모델 3, 모델 X와 같은 고성능 전기차를 출시했다. 또한, Tesla Solar와 Powerwall을 통해 청정 에너지 솔루션을 제공하며 지속 가능한 에너지 분야에서 중요한 역할을 했다.

5. The Boring Company
2016년, 일론은 The Boring Company를 설립하여 도시 내 교통 문제를 해결하려는 프로젝트를 시작했다. 이 회사는 고속도로 지하 터널을 뚫어 교통 체증을 줄이기 위한 하이퍼루프(Hyperloop)와 Loop 시스템을 개발하고 있다. 이 시스템은 교통 속도를 극대화하고 도시의 교통 흐름을 효율적으로 개선할 가능성이 있다.

6. Neuralink
2016년, 일론은 Neuralink를 설립하여 인간의 뇌와 컴퓨터를 연결하는 기술을 개발했다. 이 기술은 뇌의 신경 신호를 해석하고, 뇌 질환을 치료하며, 심지어 인간의 능력을 증강시킬 수 있는 가능성을 지니고 있다.

7. OpenAI
2015년, 일론은 OpenAI를 공동 설립했다. OpenAI는 인공지능(AI) 기술의 발전을 촉진하고, AI가 인간의 복지에 기여할 수 있도록 연구하는 비영리 단체이다. OpenAI는 고급 AI 연구를 진행하며, AI가 잘못 사용되지 않도록 윤리적인 연구에 초점을 맞추고 있다.

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에반 슈피겔 1990년 생으로 34세이다

에반 슈피겔은 snap.inc, 스냅의 공동 창립자이자 ceo로서 2015년 기준 세계에서 가장 어린 억만장자였다.

그가 개발한 스냅챗 앱은 미국에서 널리 쓰여지는 메신저 앱이다.

그가 보유한 자산은 총 27억 달러로 알려져있다.

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스티븐 폴 잡스

출생년도는 1955년2월24일 미국 캘리포니아주이다

애플의 전 CEO이자 공동 창립자이다

잡스의 어린시절은 굉장한 불량소년에 사고뭉치였고

4학년 담임이였던 하이 힐 선생님이 돈으로 구슬리는

것으로 겨우 학교를 다녔다 그러던중 그는 인생의 전환점에

도착하게된다. 그는 아마추어 전자공학 키트 덕분에

어려서부터 전자제품의 작동 원리를 익히게 되었다.

1976년 스티브 워즈니악, 로널드 웨인과 함께 애플을

공동창업 하였고, 애플 2를 통해 개인용 컴퓨터를

대중화하였다. 또한 GUI와 마우스의 가능성을 처음으로

내다보고 애플 리사와 매킨토시에서 이 기술을 도입하였다

하지만 1985년 경영분쟁에 의해 애플에서 나온 이후 NeXT 컴퓨터를 창업하여 새로운 개념의 운영 체제를 개발

1996년 애플이 NeXT를 인수하며 다시 애플로 돌아왔다.

그는 2001년 에어팟을 출시하며 음악산업에서도 큰

성공을 이뤘으며 한 획을 그었다. 또한 2007년에는

핸드폰을 2010년에는 아이패드를 출시하면서

두 시장 또한 산업 자체에 큰 영향을 주었다.

하지만 그는 이후에 건강상태 악화로 췌장암을 견디지

못하고 56세의 나이로 2011년10월5일 사망하게된다.

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마이크로소프트의 (공동)창업자.

하버드를 때려치고 1975년 친구 폴 앨런과 함께 마소를 창업한다.

그 이후 MS-DOS 운영체제를 만들어 떼돈을 벌고,

Apple의 GUI (그래픽 사용자 인터페이스)를 슬쩍... 은 아니고 사용 계약을 맺어, Windows 1.0을 탄생시켰다.

그가 컴퓨터 산업에 불러일으킨 파급력은 대단했는데, 그 중 하나는 바로 '소프트웨어'의 단독 제품화이다. 원래 소프트웨어는 하드웨어, 즉 컴퓨터 등에 딸려 오는 부품으로 인식되었으나, 빌 게이츠의 윈도우는 컴퓨터 본체와는 독립된 제품으로써, 하드웨어와 소프트웨어의 분리의 패러다임을 연 것이다.

그리고 그 이후는 말 안해도 알 것이다.

2000년 CEO직을 은퇴할 때 그는 "전 재산을 사회에 환원하겠다"라는 말을 남겼다.

실제로 그는 빌&멜린다 재단을 설립, 많은 기부와 자선 활동을 진행하는 중이다.

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언리미트 홍보 녹음 자료

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인스타그램, 페이스북등 소셜미디어 플랫폼들의 모기업인 META 초기~현재 CEO로, 하버드 대학교의 다니던시절 재학생들을 대상으로한 매칭엡 Synapse-ai를 개발하였고 이를 발전시켜 페이스북을 출시하였다

페이스북은 출시직후 8개월 만에 이용자수 100억을 달성했으며 이후 저커버그는 야후의 10억달러 인수제안을 거절하였다

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https://drive.google.com/file/d/1qCQcawDMeMkGM-37GuvxdVossitHRZU_/view?usp=drivesdk

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사회적가치연구원[CSES]

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[CSES NOW | STUDY] 헷갈리는 사회적 가치 개념들 어떻게 이해해야 할까?

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아이디어를 얻은 축제: 호남고 -열정 ,행복 축제

호남고에서는 축제시기에 장애인들의 시점에서 세상을 살아보자는 취지로 호남고 어두운 미술관을 개설한다 이곳에는 평범한 학생미술관과 같이 조각품, 유화등 수업시간에 학생들이 그리거나 조각한 작품들이 전시되지만 시각장애인들의 심정을 이해하기위해 공간 전채를을 완전 암전상태로 만든다 이때문에 관람객들을 해설자의 해설과 촉감,상상력 으로만 작품을 인식하게 되고 이를통해 앞을보지못해 불편함을 겪는 시각장애인들의 심정에 이입하게 된다

적용방안: 홍대부고 학생들이만든 미술품들을 반에 전시하고 반에 암막커튼을 쳐 암전상태로 만든다 그다음 안전을 위해 해설자를 배치한뒤 관람객들을 안내한다

축제 및 체육대회 행사추가 건의

-체육대회 때 너무 운동만 하는것 같아 학생들 선생님들 모두 한여름에 땀흘리고 더울것 같아 싸이의 콘서트중 흠뻑쇼에서 영감을 받아 물풍선을 제공하여 서로 던지며 즐기면 좋을것 같다고 생각하였음

-홍익제 때 음악(악기연주) 콘서트와 밴드공연 친학교등의 선배분들의 공연등등 그외에도 작년 공포 컨셉트를 잡은 방탈출 부스 등으로 축제 즐길거리가 꽤 많은것 같다고 느낀바 있음, 그러나 여러 사람들이 모두 참여할수 있는 형식의 즐길거리의 필요성이 조금더 필요하다고 느꼈음, 하여 벽에 자유형태로 그림을 그릴수 있도록 벽에 도화지를 크게 붙여서 벽화를 그릴 수 있도록 부스를 만들면 좋을 것 같다고 생각함.

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기획한 행사

E스포츠 대회

의의:학업에 지친 학생들을 위해 학급 분위기도 끌어올리며 반 친구들과의 우정을 더 돈독하게 만들기 위해서 기획하였다.

적용방안:중간/기말이 끝난 다음주 점심시간에 간편하면서도 바로 접속할수 있는 모바일게임으로 정한다. 학생들이 가장 많이 즐겨하는 게임등으로 고른다. 단체전 혹은 개인전을 토너먼트 형식으로 해서 최종우승반을 가린다. 우승한 반에게는 계절에 맞는 소소한 상품이나 학급비, 학용품을 주는게 좋을것같다.

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소게팅 부스 소개

소게팅 부스는 참여자들이 서로의 관심사나 취미 등을 공유하며 새로운 친구를 사귈 수 있도록 도와주는 활동 부스입니다. 재미있는 질문지나 게임을 통해 어색함을 줄이고 자연스럽게 대화할 수 있는 기회를 제공합니다. 축제 분위기 속에서 특별한 인연을 만들 수 있는 공간입니다.

소게팅 부스를 운영하려면 필요한 것들

1. 편안하고 프라이버시가 보장되는 공간 확보

참여자들이 부담 없이 대화할 수 있도록 배치 필요.

2. 소게팅 참가 신청서 또는 질문지 준비

취미, 관심사, 성격 등을 간단히 알 수 있는 질문 포함.

3. 매칭 방식 설정

무작위 매칭, 공통 관심사 기반 매칭 등.

4. 진행자 또는 도우미 배치

참가자 안내 및 분위기 조성 역할.

5. 간단한 아이스브레이킹 게임 준비

어색함을 줄이고 분위기를 부드럽게 만들기 위해.

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1. "11점으로 설정함. 승부를 겨를 준비를 함."

2. "각자 한 번에 한 번씩 공을 치면서 시작함."

3. "상대방이 친 공을 받아서 맞히면 득점함."

4. "상대방이 친 공이 탁구대 밖으로 나가거나

네트에 걸리면 실점함."

5. "11점에 먼저 도달하면 승리함."

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[공공기관 사회적가치 소개] 사회적가치란?

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어른 김장하 다큐멘터리 감상

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어른 김장하 다큐멘터리 감상

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어른 김장하 다큐멘터리 시청 소감문

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네이버 폼 설문에 바로 참여해 보세요.

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20502김성훈

포스코홀딩스

ESG: 수소환원제철 기술 개발로 철강 생산의 탄 소 감축 추진

지역사회 환경 캠페인 및 중소기업 상생기금 운영

ESG 위원회를 통한 투명한 이사회 운영과 지속 가능 경영 전략 수립

LG화학

ESG: 탄소중립 성장 전략 수립 (2050년까지 Net-Zero 목표)

폐플라스틱 재활용, 바이오 기반 친환경 소재 개발

협력사 ESG 리스크 평가 체계 구축 및 공급망 관 리 고도화

마이크로소프트

2030년까지 탄소 음의 배출(Carbon Negative) 달성 선언

친환경 데이터센터 운영 및 AI를 활용한 기후 변화 대응 기술 개발

전 세계 공급망의 인권 보호 기준 강화 및 윤리적 기 술 사용 강조

유니레버 (Unilever)

2039년까지 전 제품의 탄소중립 달성 목표 설정

지속가능한 농업 원료 사용 및 플라스틱 감축 캠페인 진행

전 세계 직원에게 공정한 임금(Fair Living Wage) 지급 및 다양성 정책 강화

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국내기업의 사례

1.SK하이닉스

환경(E):

탄소배출 저감 및 폐수 재활용 시스템 도입

100% 재생에너지 도입 추진(RE100 참여)

사회(S):

협력사 기술교육 및 금융지원

장애인 고용 확대 및 포용적 직장문화 조성

지배구조(G):

이사회 내 ESG 위원회 운영

내부 통제 강화 및 지속가능경영 보고서 발간

2. 포스코홀딩스

환경(E):

수소환원제철 기술 개발(친환경 철강 제조)

탄소중립 로드맵 수립 및 이행

사회(S):

지역 사회 대상 장학사업, 환경 교육

협력사 상생펀드 운영

지배구조(G):

지주사 체제 전환을 통해 경영 투명성 강화

이사회 중심의 독립적 의사결정 구조 구축

해외기업의 사례

1. 유니레버(Unilever, 영국/네덜란드)

환경(E):

2039년까지 전체 가치사슬 탄소 제로 목표

친환경 포장 및 플라스틱 사용 절감 노력

지속가능한 농업 원료 공급 확대

사회(S):

노동자 인권 보호 및 공정무역 확대

여성 및 소외계층을 위한 사회 프로그램 운영

건강·위생 교육 활동 확대

지배구조(G):

ESG 요소를 경영 전략에 통합

경영진의 보상 체계에 ESG 성과 연계

투명한 보고와 윤리경영 실천

2. 파타고니아(Patagonia, 미국)

환경(E):

의류 생산에 친환경 소재 사용(유기농 면, 재활용 섬유 등)

지구 전체를 위한 기업(Earth is our only shareholder) 선언

매출의 일정 부분을 환경 단체에 기부

사회(S):

공정무역 인증 제품 확대

직원 복지 강화 및 지역사회 연계 활동

사회적 운동(기후 변화, 공공정책 등) 적극 참여

지배구조(G):

기업 소유 구조를 비영리재단과 신탁에 이전

이윤보다 지속가능성과 윤리성을 우선하는 경영 철학 실천

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풀무원, 유한캠벌리, 구글, 맥도날드

국내 사례 1 : 풀무원

Enviornment (환경) : 고 원경선 원장으로부터 시작된 친환경 바른 먹거리 상품

Social (사회적 공헌) : 올바른 식습관 형성을 위한 바른 먹거리 교육 사회공헌활동

Governance (지배구조) : 2018년 전문경연인 체제로 전환, 투명한 지배구조에 힘씀

국내 사례 2 : 유한킴벌리

Enviornment : 2030년까지 지속가능 상품 매출 비중 95% 이상 목표

Social : 우리강산 푸르게 푸르게 캠페인 - 누적 6000만그루의 나무를 심음

Governance : 사회적 책임을 다하는 윤리경영 문화 조성, ESG 위원회 구성.

해외 사례 1 : 구글

Enviornment : 탄소배출 제로와 높은 자원 효율성 추구

Social : 다양성 증진 운동의 선구주자

Governance : 시간 기반 에너지 속성 인증서를 통한 투명한 윤리적 경영

해외사례 2: 맥도날드

Enviornment : 조용히, 그러나 확실히 쓰래기를 줄여나가는 Change a Little, Change a Lot 캠페인, 2050 넷제로 목표, 지속 가능한 원재료 공급

Social : 로날드 맥도날드 하우스 자선 기금(RMHC) 를 통한 아동환자•가족 지원

Governance : 다양성과 포용성 강화를 통한 글로벌 고용 형평성 확대

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국내 기업

1. 삼성전자

환경 : 반도체 공정에서의 물 재활용 확대, 친환경 제품 개발, 탄소 중립 선언

사회 : 협력사 ESG 교육 및 지원, 지역 사회 봉사 활동, 다양한 사회공헌 프로그램 운영

지배구조 : 이사회 내 ESG 위원회 운영, 지속가능경영보고서 발간

2. LG화학

환경 : 탄소중립 2050 목표 수립, 친환경 배터리 및 재생 플라스틱 개발

사회 : 협력사 인권 보호 정책, 여성 및 장애인 고용 확대

지배구조 : 이사회 내 ESG 위원회 설립, 윤리경영 체계 강화

해외 기업

1. Apple (미국)

환경 : 2030년까지 전체 공급망과 제품 사용 단계에서 탄소 중립 목표 설정

재생 에너지 100% 사용 (자체 운영 시설 기준)

재활용 알루미늄 및 희귀 금속 활용해 친환경 제품 개발

사회 : 공급망 내 노동자 인권 보호 강화, 아동노동 근절 정책

다양성과 포용성 증진을 위한 인종/성별 평등 정책 추진

지배구조 : 이사회 다양성 확보

윤리적인 공급망 기준 공개 및 외부 감시 강화

2. Nestlé (스위스)

환경 : 2050년까지 순탄소배출(Net Zero) 목표 선언

지속가능한 농업, 산림 보호, 친환경 포장재 확대 사용

사회 : 농민 교육 및 지역사회 지원 프로그램 운영

아동 노동 근절 및 식수 지원 프로젝트 진행

지배구조 : 투명한 기업지배구조와 ESG 위원회 운영

지속가능경영 보고서 매년 발간 및 외부 평가 반영

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해외기업

1. Apple (미국)

분야: IT, 전자기기

환경(E):

2030년까지 공급망 및 제품 탄소중립 선언

재활용 알루미늄·희귀금속 사용 확대

사회(S):

공급업체 노동자 인권 보호 정책 강화

다양성과 포용성을 위한 고용 정책 운영

지배구조(G):

이사회 내 ESG 전담 위원회 운영

투명한 정보 공개 및 지속가능경영 보고서 발행

2. Starbucks (미국)

분야: 커피·외식업

환경(E):

2030년까지 탄소·물 사용·폐기물 50% 감축 목표

재사용 가능한 컵 정책 확대, 친환경 매장 설계

사회(S):

공정무역 커피 구매 확대

청년·노년층 고용 확대, 인종·성별 다양성 강조

지배구조(G):

ESG 위원회 운영 및 기업 시민 보고서 발행

이해관계자(고객·직원·공급자) 중심 경영 실천

국내기업

1. 삼성전자

분야: 전자·반도체

환경(E):

2050년까지 탄소중립 및 재생에너지 100% 목표

친환경 제품 인증 및 에너지 효율 개선

사회(S):

CSR 활동(삼성청년SW아카데미 등) 운영

글로벌 인권 정책 및 협력사 윤리 교육

지배구조(G):

ESG 위원회 신설

이사회 독립성 강화 및 투명한 기업지배구조 보고

2. 한화솔루션

분야: 에너지·소재

환경(E):

태양광 중심의 재생에너지 사업 강화

녹색수소 사업 추진

사회(S):

지역사회 에너지 교육, 기부 활동

안전관리 체계 강화 및 협력사 안전 지원

지배구조(G):

ESG 정보 공개 확대

지속가능경영보고서 및 윤리경영 보고서 발간

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국내 ESG 실천 사례

1. 진행워터웨이

E (환경): 수처리 전문 기업으로서, 친환경 정수 시스템을 개발하여 물 자원의 효율적 사용과 오염 방지에 기여하고 있습니다.

S (사회): 지역 사회와 협력하여 깨끗한 물 공급을 위한 사회공헌 활동을 전개하고 있습니다.

G (지배구조): 투명한 기업 운영을 위해 지속가능경영 보고서를 발행하며, 윤리적 경영을 실천하고 있습니다.

2. 에코트리

E (환경): 폐기물 재활용 및 친환경 자재 개발을 통해 자원 순환 경제에 기여하고 있습니다.

S (사회): 지역 주민과 협력하여 환경 교육 프로그램을 운영하며, 환경 인식 개선에 힘쓰고 있습니다.

G (지배구조): 지속가능한 경영을 위한 내부 통제 시스템을 강화하고, 윤리적 기업 문화를 조성하고 있습니다.

해외 ESG 실천 사례

1. 에코바디스(EcoVadis, 프랑스)

E (환경): 기업의 환경 성과를 평가하여 지속 가능한 공급망 구축을 지원합니다.

S (사회): 공급업체의 노동 조건과 인권 보호를 평가하여 사회적 책임을 강조합니다.

G (지배구조): 투명한 평가 기준과 절차를 통해 기업의 윤리적 경영을 촉진합니다.

2. 패션포굿(Fashion for Good, 네덜란드)

E (환경): 지속 가능한 패션 기술을 지원하여 환경 영향을 줄이는 데 기여합니다.

S (사회): 패션 산업 내 공정한 노동 조건과 사회적 책임을 강조합니다.

G (지배구조): 투명한 파트너십과 협력을 통해 윤리적 경영을 실현합니다.

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스타벅스

E: 친환경 컵 도입, 탄소 감축 목표 발표.

S: 공급업체의 윤리 기준 강화, 장애인 고용 확대.

G: 소비자 의견을 반영한 지배구조 개선 노력.

오뚜기

E: 고효율 에너지 설비 도입, 폐기물 재활용률 향상.

S: 장애인 고용 우수 기업, 장학 사업 활발.

G: 투명한 회계 처리, 이사회 다양성 확보.

유한양행

E: 친환경 공정전환, 폐수/폐기물 관리 강화

S: 사회 공헌 활동, 근로자 복지

G:투명한 지배구조

퓨마

E: 지속가능소재 사용 확대, 친환경 포장재

S: 사회공헌활동

G:지속가능보고서 발간

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1. 이케아 (IKEA)

• 산업군: 가구 및 생활용품 소매업

• 환경(E):

• 재생에너지 투자: 2009년부터 40억 달러 이상을 투자하여 태양광 및 풍력 발전소를 구축하였으며, 2022년 기준으로 전 세계 운영에서 소비하는 에너지보다 더 많은 재생에너지를 생산하고 있습니다.

• 순환경제 추진: 2030년까지 완전한 순환경제 기업으로 전환을 목표로 하며, 제품 설계 단계에서부터 재사용, 수리, 재활용이 용이하도록 개발하고 있습니다.

• 탄소중립 목표: 2050년까지 순배출 제로(Net Zero)를 달성하기 위해 공급망 전반에서 탄소 배출을 감축하고 있습니다.

• 사회(S):

• 공정노동 및 다양성: 공급망 내 노동자들의 권리를 보호하고, 다양성과 포용성을 증진하기 위한 프로그램을 운영하고 있습니다.

• 지역사회 참여: 지역사회와 협력하여 지속가능한 생활 방식을 촉진하는 다양한 프로젝트를 진행하고 있습니다.

• 지배구조(G):

• ESG 데이터 관리: Ikano Insight와 협력하여 ESG 데이터를 통합 관리하는 대시보드를 구축하여 투명한 정보 공개와 의사결정을 지원하고 있습니다. ￼

• 성과:

• 2016년 대비 2024년까지 기후 발자국을 24.3% 감축하였으며, 같은 기간 동안 매출은 30.9% 증가하였습니다. ￼

2. 네슬레 (Nestlé)

• 산업군: 식음료 제조업

• 환경(E):

• 탄소중립 목표: 2050년까지 탄소중립을 달성하기 위해 농업, 제조, 포장 등 전 분야에서 탄소 배출을 감축하고 있습니다.

• 지속가능한 포장재: 2025년까지 모든 포장재를 재사용 가능하거나 재활용 가능한 소재로 전환할 계획입니다.

• 사회(S):

• 영양 개선: 2030년까지 영양가 높은 제품의 매출 비중을 50%까지 확대할 계획입니다.

• 지역사회 개발: 농업인과 협력하여 지속가능한 농업 관행을 도입하고, 지역사회의 경제적 자립을 지원하고 있습니다.

• 지배구조(G):

• 투명한 정보 공개: 지속가능성 보고서를 통해 ESG 성과를 정기적으로 공개하고 있으며, 이해관계자와의 소통을 강화하고 있습니다.

• 성과:

• 지속가능한 농업 및 공급망 개선을 통해 장기적인 원자재 확보와 브랜드 신뢰도를 향상시키고 있습니다.

하나금융그룹

산업군: 금융업

ESG 전략 및 성과:

지속가능금융 프레임워크 구축: 하나금융그룹은 2021년 7월 ‘지속가능금융 프레임워크’를 제정하고, 2023년 7월 이를 개정하여 환경·사회 리스크를 반영한 금융 의사결정 프로세스를 정립하였습니다. 환경·사회 리스크 관리 체계(ESRM): 프로젝트 파이낸싱에서 전체 기업여신으로 평가 대상을 확대하여, 환경·사회 리스크가 높은 사업에 대한 금융 지원을 제한하고 있습니다.

MSCI ESG 평가 AAA 등급 획득: 이러한 노력의 결과로, 하나금융그룹은 모건스탠리 캐피털 인터내셔널(MSCI) ESG 평가에서 AAA 등급을 획득하며 은행 산업 부문 세계 1위를 달성하였습니다.

현대HT(주)

산업군: 스마트홈 솔루션

ESG 전략 및 성과:
안전보건 관리 강화: 현대HT는 ‘안전보건 위험요인 관리’를 집중적으로 추진하여, 안전보건팀을 신설하고 안전보건최고책임자(CSO)를 임명하였습니다. 전 사업장에 대한 위험성 평가를 정기적으로 실시하고, 전 임직원이 참여하는 안전보건 개선제안 창구를 마련하여 사고 예방과 안전보건 활동의 참여를 확대하였습니다. 품질관리 및 사회적 책임경영: 제품 신뢰성 시험 기준을 국가법령 기준보다 2배 더 높게 설정하고, 전 제품을 해당 기준으로 검사하여 출고하고 있습니다. 또한, 협력업체 품질감사를 연 1회 실시하여 주요 원자재의 신뢰성을 확보하고 있습니다.

사회공헌 활동: 종이를 사용하지 않는 스마트 디지털 업무시스템 도입으로 탄소배출 절감을 실천하고, 지역사회 발전을 위한 다양한 프로그램을 기획하여 추진하고 있습니다.

수상 경력: 이러한 ESG 경영 실천을 인정받아 ‘2024 대한민국ESG착한경영대상’ 사회 부문 본상을 2년 연속 수상하였습니다.

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✅ 해외 ESG 실천 기업

1. 코카콜라(Coca-Cola, 미국)

환경(E):2030년까지 전 제품 용기를 100% 재활용 가능하게 만들겠다는 ‘World Without Waste’ 캠페인

물 자원 보호를 위한 정수 및 환원 프로그램 운영

사회(S):여성 기업가 육성 프로그램 (5by20

이니셔티브: 전 세계 500만 여성 지원 목표 달성)

지역사회 기부 및 구호 활동

지배구조(G):ESG 관련 이사회 내 위원회 운영

공급망의 윤리 및 인권 기준 정립

2. 이케아(IKEA, 스웨덴)

환경(E):2030년까지 전 제품 재생 가능 소재로 전환 목표

태양광 패널 설치 등 에너지 자립형 매장 운영

사회(S):직원 복지 및 워라밸 보장 정책

전 세계 지역사회 대상 주거 환경 개선 지원

지배구조(G):ESG 성과 공개 및 책임경영 체계 확립

이해관계자와의 적극적 소통 구조 운영

✅ 국내 ESG 실천 기업

1. 아모레퍼시픽

환경(E):화장품 용기 재활용 캠페인 진행

친환경 원료 및 비건 화장품 개발

사회(S):‘메이크업 유어 라이프’ 등 암 환자 사회공헌 활동

여성 창업 지원 프로그램 운영

지배구조(G):ESG위원회 구성 및 지속가능경영 보고서 발간

윤리경영 실천 매뉴얼 정립

2. 한국전력공사 (KEPCO)

환경(E):재생에너지 확대 투자 및 스마트그리드 시스템 도입

온실가스 감축 프로젝트 수행

사회(S):에너지 소외계층 지원 사업

지역 주민과 상생하는 전력 개발 프로젝

지배구조(G):공기업으로서의 투명한 정보 공개

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Esg를 실천한 세계의 여러 기업들

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Esg를 실천한 세계의 여러 기업들

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환경적 책임: 하림은 육가공 공장에 태양광 발전시설을 설치하고, 폐목재를 재활용한 바이오매스 보일러를 도입하는 등 다양한 친환경 활동을 전개하고 있다. '녹색경영'을 실천하며 온실가스 배출을 줄이는 바 있다.

사회적 책임: 초등학생 조식 지원, 장학금 제공, 도서 지원 등 다양한 사회 공헌 활동을 펼치고 있다. '하림 꿈나무' 프로그램을 통해 지역 아동들에게 교육 기회를 제공해요.

지배구조: 이사회 운영의 투명성과 독립성을 높이고, 내부 회계 관리제도를 도입하여 지배구조를 강화하고 있어요. 정기적인 내부 감사와 외부 감사를 통해 투명성을 유지하고 있어요.

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[이슈] '최악의 빚더미'에도 긴축정책은 싫다는 프랑스...9월 유럽이 흔들린다/2025년 9월 10일(수)/KBS

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‘그것이 약속이니까’ 펀쿨섹좌 정말 차기 일본 총리될까?｜크랩

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'펀쿨섹' '여자 아베' 말고 '정계 119'…하야시 전 관방장관 차기 총리 출마 곧｜지금 이 장면

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"빚이 3초에 1만 유로씩 늘어" 파산 직전 프랑스…"덜 쉬자" 말 꺼내자 화염 휩싸인 파리 / SBS / AFTER 8NEWS

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네팔 Z세대에게 직접 물어본 대규모 시위의 ’진짜‘ 이유 / 스브스뉴스

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인도네시아 시위가 급격히 확산된 이유

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네팔 정치인들 싹 날려버린 반정부 시위...네팔 청년들에게 직접 들어본 시위의 진짜 이유는 / 딥빽 / 비디오머그

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네팔 전역 '아비규환'..청년들이 폭발한 진짜 이유 [한방이슈] / YTN