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Com os materiais já classificados podemos dividi-los em grandes grupos, como por exemplo, bens patrimoniais e materiais de estoque. Esses grupos são divididos sucessivamente em grupos cada vez menores, levando em conta o tipo de material armazenado.
Ex. 1ª subdivisão: materiais de estoque (cod. 02) > materiais de escritório (cod. A1); EPI (cod. A2); produtos hospitalares (cod. A3).
2ª subdivisão: produtos hospitalares (cod. A3)> seringas (cod. 10); agulhas (cod. 20); gazes (cod. 30).
Após a divisão em grupos, quando chega ao produto em si a divisão é feita de acordo com a marca ou alguma especificação do produto.
Ex: 3ª subdivisão: seringas (cod. 10) > seringas de 1 ml (cod. S1); seringas de 3 ml (cod. S3); seringas de 5 ml (cod. S5)
Assim se o produto requisitado for seringa de 1 ml, basta buscar pelo código 02A310S1.

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O estoque define a capacidade da empresa de suprir suas necessidades imediatas, porém gera um custo para mantê-lo, então estudar forma de diminuí-lo é de grande interesse para gestores. Uma delas é escolher o tipo certo de armazenagem.
Para isso deve-se levar em conta alguns fatores importantes:
- o espaço que a empresa dispõe para estoque;
- o tipo de material que será estocado;
- a quantidade de itens necessária;
- o quão rápido deve ser o atendimento;
- e o tipo de embalagem em que o produto está.

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Pra começar a investir em estoque, é necessário estudar o processo de compra de insumos, que vai desde a localização de fornecedores até a estocagem em si.
Na busca de fornecedores é bom ter em mente onde está aquele que oferece o melhor preço, quem fornece produtos de melhor qualidade e qual deles facilita o pagamento.
Com os fornecedores definidos, chega oi momento de negociar preços, onde a quantidade de material pode ajudar a diminuir o custo de aquisição, principalmente de produtos com extenso prazo de validade.
Após a negociação deve-se acompanhar o processo e caminho de entrega, o recebimento e fazer a devida estocagem.

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A gestão de materiais é o que permite que a empresa não fique sem insumos suficientes para seu funcionamento. Para garantir que sua atividade não seja prejudicada é feito um estudo que envolve o planejamento da quantidade, a qualidade dos produtos, a necessidade de ter estoque do mesmo e o custo de compra e armazenamento dele.

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Aluna: Cristiane Ribeiro Tomaz Gonçalves- 4109443

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É a parte da logística responsável por planejar, comprar, receber, estocar, movimentar e controlar os materiais e bens patrimoniais da empresa, seja ela fornecedoras de serviços ou de produtos

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É a atribuição de um conjunto de letra e/ou números a cada material para que ele seja agrupado e encontrado de maneira fácil e rápida. O processo de codificação passa por várias etapas que recebem seus próprios códigos e no final produzem um conjunto único para cada produto em específico.
As fases da classificação foram determinadas por Chiavenato em sua publicação Gestão de Materiais: uma abordagem introdutória, de 2014, sendo elas a catalogação, a simplificação, a especialização, a normalização e a padronização.

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Todo material estocado ou bem patrimonial da empresa, ou seja, inventário físico, deve ter um código atribuído a ele, isso evita possíveis desvios e compras feitas em excesso. O código facilita a checagem para o balanço contábil e o registro da movimentação, que permite estudar o tempo que cada produto fica em estoque apenas gerando custos a empresa e assim melhorar o planejamento de compras.