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Son un conjunto de actividades en una secuencia parcialmente ordenadas relacionadas con un área específica dentro del proyecto. Son realizadas para lograr un resultado particular, representado en un conjunto de artefactos.
Están inspiradas en las etapas de un proceso de desarrollo en cascada.

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- Modelo de negocios
- Requerimientos
- Análisis y diseño
- Implementación
- Pruebas
- Transición
- Configuración y administración del cambio
- Administración de proyectos
- Ambiente

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Tiene como propósito entender los problemas que la organización desea solucionar e identificar mejoras potenciales midiendo además, el impacto del cambio organizacional.
Asegurar que clientes, usuarios finales, desarrolladores y los otros participantes tengan un entendimiento compartido del problema, comprendiendo como el sistema a ser desarrollado entra dentro de la organización.

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Tiene como propósito establecer y mantener una cuerdo con los cliente y stakeholders acerca de qué debe hacer el sistema, definiendo los límites del sistema, las interfaces de usuario para el sistema, enfocadas en las necesidades y objetivos del usuario.
Proveer una base para la planeación de los contenidos técnicos de las iteraciones y a los desarrolladores del sistema, un entendimiento de lo requerido.

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Tiene como propósito desarrolla una arquitectura robusta para el sistema y transformar los requerimientos o casos de uso a diseños del sistema, adaptándolo para hacerlo corresponder con el ambiente de implementación y ajustarla para un desempeño esperado.

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El propósito de esta disciplina es definir la organización del código, en términos de la implementación de los subsistemas organizados en capas.
Implementar adicional, el diseño de elementos en términos de los elementos (archivos fuentes, binarios, ejecutables y otros) probando los componentes desarrollados como unidades, para finalmente integrar los resultados individuales en un sistema ejecutable.

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Esta disciplina es transversal a las demás en muchos aspectos, Se enfoca principalmente en la evaluación y aseguramiento de la calidad del producto desarrollado, encontrando fallas de calidad en el software y documentarlas junto con recomendaciones sobre la calidad percibida. Validar que el software trabaja como fue diseñado e implementando los requerimientos apropiadamente.

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Esta disciplina describe las actividades asociadas con el aseguramiento de la entrega y disponibilidad del producto de software hacia el usuario final.
Existe un énfasis en probar el software en el sitio de desarrollo, realización de pruebas beta del sistema antes de su entrega final al cliente.

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ADMINISTRACIÓN Y CONFIGURACIÓN DEL CAMBIO

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ADMINISTRACIÓN Y CONFIGURACIÓN DEL CAMBIO

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Es esencial para controlar el número de artefactos producidos por la cantidad de personal que trabajan en un proyecto conjuntamente. Los controles sobre los cambios son de mucha ayuda ya que evitan confusiones costosas, y aseguran que los resultados de los artefactos no entren en conflicto con algunos de los siguientes tipos de problemas:

- Actualización simultánea: Es la actualización de algo elaborado con anterioridad, sin saber que alguien más lo está actualizando.
- Notificación limitada: Al realizar alguna modificación, no se deja información sobre lo que se hizo, por lo tanto no se sabe quien, como, y cuando se hizo.
- Versiones múltiples: No saber con exactitud, cual es la última versión, y al final no se tiene un orden sobre que modificaciones se han realizado a las diversas versiones.

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Su propósito es proveer un marco de trabajo para la administración de proyectos intensivos y la administración del riesgo, guías prácticas para la planeación, soporte, ejecución y monitoreo de proyectos.

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Esta disciplina se enfoca sobre las actividades necesarias para configurar el proceso que engloba el desarrollo de un proyecto y describe las actividades requeridas para el desarrollo de las pautas que apoyan un proyecto. Su propósito es proveer a la organización que desarrollará el software, un ambiente en el cual basarse, el cual provee procesos y herramientas para poder desarrollar el software.

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El ciclo de vida del software del RUP se descompone en cuatro fases secuenciales (inicio, elaboración, construcción y transición). En cada extremo de una fase se realiza una evaluación (actividad: Revisión del ciclo de vida de la finalización de fase) para determinar si los objetivos de la fase se han cumplido. Una evaluación satisfactoria permite que el proyecto se mueva a la próxima fase, de lo contrario debe efectuarse una iteración más para lograr su consecución.

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En la fase de elaboración se seleccionan los casos de uso que permiten definir la arquitectura base del sistema y se desarrollaran en esta fase, se realiza la especificación de los casos de uso seleccionados y el primer análisis del dominio del problema, se diseña la solución preliminar.

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El objetivo de la fase es completar la funcionalidad del sistema, para ello se deben clarificar los requisitos pendientes, administrar los cambios de acuerdo a las evaluaciones realizados por los usuarios y se realizan las mejoras para el proyecto.

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El propósito de esta fase es asegurar que el software esté disponible para los usuarios finales, ajustar los errores y defectos encontrados en las pruebas de aceptación, capacitar a los usuarios y proveer el soporte técnico necesario. Se debe verificar que el producto cumpla con las especificaciones entregadas por las personas involucradas en el proyecto.