# data[].attributes.body
es un proceso dinámico lo suficientemente flexible para permitir y hasta forzar modificaciones en los planes, a fin de responder a las cambiantes circunstancias. Desde el punto de vista pedagógico el Planeamiento Estratégico es importante porque ofrece a las organizaciones las siguientes ventajas:

Refuerza los principios adquiridos en la visión, misión y estrategias.

Fomenta el planeamiento y la comunicación interdisciplinarias.

Asigna prioridades en el destino de los recursos.

Mejora el desempeño de la organización: Orienta de manera efectiva el rumbo de la organización facilitando la acción innovadora de dirección y liderazgo.

El desarrollo de una planificación estratégica produce beneficios relacionados con la capacidad de realizar una gestión mas eficiente.

Favorece a la Dirección y coordinación organizacional al unificar esfuerzos y expectativas colectivas.

# data[].attributes.body
La dirección estratégica es una de las principales tareas, de aquellos que dirigen una organización. A través de ella, se establecen tanto el rumbo de la empresa, como los criterios generales para delimitar objetivos y la organización Es el conjunto de decisiones y actos usados para formular e implementar estrategias específicas que conseguirán que la organización se adapte a su entorno de forma competitivamente superior, para poder alcanzar las metas de la organización
Gino Febre Castillo

# data[].attributes.headline
La dirección estratégica se basa en encontrar ventajas competitivas de la empresa dentro del entorno, para así mantener a la empresa dentro del sector. Para esta se aplica la visión de la empresa; esta visión se convertiría en objetivos principales, además de hacer un análisis del entorno.

# data[].attributes.subject
La dirección estratégica se basa en encontrar ventajas competitivas de la empresa dentro del entorno, para así mantener a la empresa dentro del sector. Para esta se aplica la visión de la empresa; esta visión se convertiría en objetivos principales, además de hacer un análisis del entorno.

# data[].attributes.body
Belgica Alexandra Pesantes Tocto

# data[].attributes.headline
Dirección estratégico: Bueno con lo que logré observan la dirección estrategia es cuando una meta u  objetivo lo planteas que quiere lograr y en cuanto tiempo esta planificado con una dirección y control.

# data[].attributes.subject
Dirección estratégico: Bueno con lo que logré observan la dirección estrategia es cuando una meta u  objetivo lo planteas que quiere lograr y en cuanto tiempo esta planificado con una dirección y control.

# data[].attributes.body
JHONY Álamo Juárez

# data[].attributes.body
ES APLICADA POR LOS ALTOS DIRECTIVOS DE UNA ORGANIZACIÓN, TOMANDO EN CUENTA: DÓNDE ESTAMOS, A DÓNDE DESEAMOS LLEGA Y, EL PLAN DE ACCIÓN A DESARROLLAR. TODO ESTO RESUMIDO EN LA MISIÓN, VISIÓN, METAS Y OBJETIVOS A LOGRAR.

# data[].attributes.body
La dirección estratégica es el proceso de formulación de estrategias para el desarrollo de la organización, buscando obtener una mayor participación en el mercado (competitividad estratégica) y rendimientos superiores al promedio.
Mera Suarez Nayely

# data[].attributes.body
Es una ventaja competitiva que debe tener toda empresa, que la diferenciara de la competencia y le ayudara a cumplir sus objetivos principales, la cual la realizara mediante procesos o actividades.
Cruz Quispe Alicia

# data[].attributes.headline
Es aquella ventaja competitiva, que hará la diferencia de la empresa con referencia a su entorno, sacando cierto provecho con respecto a la competencia

# data[].attributes.subject
Es aquella ventaja competitiva, que hará la diferencia de la empresa con referencia a su entorno, sacando cierto provecho con respecto a la competencia

# data[].attributes.body
Stefany Chapoñan Peralta

# data[].attributes.body
Se define como arte y la ciencia de formular, implementar y evaluar las decisiones a traves de las funciones que permiten a una empresa lograr sus objetivos
Carlos Campos

# data[].attributes.body
Barba Purizaca Karem Nayeli
¿QUE ES LA DIRECCIÓN ESTRATEGICA?
La definimos como una Ventaja Competitiva ya que podemos encontrar las ventajas de tu empres  dentro de tu entorno para tu competencia, deberíamos aplicar 6 pasos, en primer lugar establecer la visión de la empresa, segundo lugar proponer objetivos principales, en tercer lugar hacer un análisis de macro entorno, en cuarto lugar una formulación de estrategias, en quinto lugar implantar las estrategias, en sexto lugar aplicariamos un sistema de evaluación.