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1. Orienta a la identificación de las funciones Administrativas esencialmente por cinco áreas básicas: seguridad, producción, contabilidad, comercialización y administración.

2. En esta teoría los seres humanos no son relevantes, lo que solo deben seguir las ordenes de la dirección, sin libertad de iniciativa lo que no habla de motivación para las personas.

3. Los principios de estas administraciones científicas ayudaron a las organizaciones a obtener riquezas y eficacia.

4. Por ser una teoría que dejo a un lado el factor humano estos iniciaron con los llamados sindicatos en las organizaciones.

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1. Se indica que esta teoría sustenta que la organización debe estar conformada por controles, jerarquías y reglas intensamente centralizadas, cuyo objetivo es la eficiencia y la racionalidad.

2. Los trabajadores deben cumplir con lo que se le estipula en el cargo y mantener relaciones estrictamente formales en la organización.

3. El capital humano debe someterse a las reglas, decisiones impersonales y adquirir la perfección técnica, lo que se desea construir un modelo de control social.

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1. La motivación en los empleados dentro de las empresas, radica en la satisfacción de las necesidades básicas.

2. Cuando el empleado mantiene las necesidades básicas el mismo se interesa por las necesidades superiores manejando un ciclo continuo para la mejora.

3. Ofrece una necesidad del ser humano para una auto relación como desarrollo humano.

4. Maslow indica que los seres humanos son motivados por una serie de necesidades fundamentales, donde cada necesidad esta construida en los pilares y base de su predecesora. (pirámide de Maslow)