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Inserir projeto piloto de câmera de monitoramento similar da segurança empresarial para acompanhamento de atividade crítica

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Colocar nas TVs internas os eventos de voluntários programados para o mês

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Ter um informativo modelo whatsapp para divulgar mensalmente ou quinzenalmente com os grupos

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Colocar como critério na seleção do empregado destaque se participa ou participou de algum evento voluntário (assim como CCQ)

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Divulgar na Intranet

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Criar alguma iniciativa de venda  de bombons na saída dos restaurantes para arrecadar verba pras ações .
Cada supervisão doar 5pacotes de bombons pra essa campanha

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Ações de doação de material de higiene pra asilo

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Resgatar grupos de liderança como a “Jornada da Felicidade” conduzindo ações de voluntariado lenais, cada grupo liderando um mês.

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Divulgar todo o fluxo de voluntariado principalmente para novos colaboradores. Engajar do início.

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Pra esse assunto ser desdobrado até a base seria interessante conectarmos os assuntos que ocorrem cada mês conectado com uma ação do voluntariado ( ex: maio: dia das mães - ações direcionadas pra mães de alguma comunidade

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Não sei se existe, mas seria legal se fosse possível solicitar ingresso à equipe do voluntariado através da minabot

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Itabirito é forte na mtb, tentar desenvolver no Cristo que é área vale uma oficina para treinar crianças no esporte de MTb . Acho que pode ser um projeto legal e que muda a vida das crianças na disciplina, alimentação e com outros ganhos.

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Ter um sharepoint informativo do grupo de voluntários, com as campanhas, prestações de contas, link para vaquinhas, facilidade em acesso.

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Olhar com RH a possibilidade de inserir a informação de quem é PCD no MDM. Vai facilitar a gestão dentro das gerências.

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Café em equipe específicos para mulheres e para negros

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Ter melhorias de acessibilidade nas nossas instalações

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Reunião periódica: Papo de Mulher - Foco nas mulheres do complexo compartilharem suas experiências em um ambiente seguro de se ajudarem e criar um ambiente cada vez melhor

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Criar fórum para entendimento do tema diversidade e inclusão para os demais empregados.

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Criar iniciativas de suporte para as empregadas durante a licença maternidade.

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Inclusão de iniciativas para o público trans.

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Estudar a inclusão de profissionais com autismo em nossas operações!

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Limpeza industrial em paradas: Melhorar a estratégia com aumento de efetivo para as limpezas de preparação para as paradas das usinas do eixo Pico , afim de não impactar na qualidade e cronograma de paradas.

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Confiabilidade espessadores ITMD:
- Implementar novos controles de automação para proteção dos ativos contra quebras indesejáveis.

- Estudo para instalação de medidores de vazão na alimentação dos espessadores para ajuste de controle de dosagem de reagentes.

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Não consegui entender a conexão do workshop de segurança com o Hoshin…

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Aumentar fiscalização de campo em paralelo com a evolução cultural.

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Ter uma papelaria interna para reduzir custos de papelaria… possibilidade para escritório de projetos…

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Realizar conexões das aplicações TE com a gravidade dos eventos P. Lembrar que os itens já possuem pontuação de gravidade.

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Estudar como incluir esta metodologia em nosso plano!

Temos o exemplo de gestão participativa; “Quem sou eu”!
Supervisora Érika

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Fazer benchmark com os PCOs da pelotização de Tubarão.

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Tentar ponto focal para recolhimento de tendas nas áreas.

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Criar plano de supressão vegetal dos transportadores e equipamentos, VGR1/2 ABO1/2

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Criar os pontos de armazenamento de material em campo, para otimizar as preventivas e os recursos.

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Efetuar as auditorias no sistema, verificação se está ocorrendo execução dos planos.

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Realizar um plano de limpeza periódica dos equipamentos, perdemos muito dinheiro com custo de rolos e correias, se efetuarmos limpeza periódica, vamos reduzir o custo.

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Incluir nas ações do Voluntariado as ações para período chuvosos que impactam na casas de funcionários Vale.

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Desenvolver estudos para aplicação de placas de energia fotovoltaicas no Completo.

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Criação de equipe de interface direta diária mina, usina, expedição e porto.

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Criação de equipe de interface direta diária mina, usina, expedição e porto.

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Aliar a estratégia do embarque alinhada com a produção Mina/usina diariamente.

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Seria legal fazer o acompanhamento da maturidade de 5 S das áreas trazendo um link com uma oportunidade de redução de custos nos contratos de limpeza industrial, buscando a sustentabilidade do resultado e a contribuição a meta do gasto fixo.

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Estudar a implantação de lojas de fornecedores (mecânica, hidráulica, elétrica, etc) para fornecimento de matérias, já estocados por estas, diminuindo a necessidade de estoques nas áreas,