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Realizar el análisis de las fortalezas y debilidades , por lo cual puede utilizar la información del Informe de Clasificación de empresas y la memoria de la empresa 

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Realizar el análisis de las fortalezas y debilidades , por lo cual puede utilizar la información del Informe de Clasificación de empresas y la memoria de la empresa 

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Luego integrar las oportunidades y amenazas del Análisis PESTEL e Industria con las Fortalezas y Debilidades y construir el análisis FODA,

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Luego integrar las oportunidades y amenazas del Análisis PESTEL e Industria con las Fortalezas y Debilidades y construir el análisis FODA,

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Adjuntar Matriz de Tows con análisis de cuantitativo por cuadrante 

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Adjuntar Matriz de Tows con análisis de cuantitativo por cuadrante 

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Posicionamiento de la marca: Al ser una de las más grandes de Latinoamérica, proporciona calidad y seguridad.

Viñedos: Debido a que la uva es el recurso básico, es esencial contar con grandes plantaciones.

Optima organizacion:Debido a su optima plana ejecutiva y gran experiencia en el mercado, han logrado desarrollar estrategias certeras y precisas, para los distintos entornos y realidades.

Diversificacin de productos: al tener una amplia diversidad de marcas y productos, desde vinos de mesa a vinos de alta gama, esto le permite atender a diferentes segmentos de mercado y adaptarse a las preferencias de los consumidores.

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Determinar los próximos movimientos u objetivos estratégicos de la organización  validando la oportunidad de negocio o las necesidades a satisfacer y la propuesta de valor  

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Determinar los próximos movimientos u objetivos estratégicos de la organización  validando la oportunidad de negocio o las necesidades a satisfacer y la propuesta de valor  

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Los próximos movimientos en términos de fortaleza, es mantener e impulsar la variedad de productos, de esta manera se mantiene el posicionamiento de la marca. Asimismo una manera de aumentar este posicionamiento, es expandirse con nuevas fabricas en otros países.

Estas fortalezas se deben trabajar a la par con disminuir las debilidades existentes, para estos los objetivos principales, son cambiar la moneda de venta, debido a que se vende en peso chileno pero se recibe ingresos en dólares, generando una perdida por el cambio. Otro factor es intentar disminuir la mano de obra, si bien se necesita delicadeza para extraer la uva, implementar una automatización en los demás procesos.

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Integrante 3,4 y 5 Detalle de Debilidades

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Integrante 3,4 y 5 Detalle de Debilidades

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Dependencia: Dependen de sus principales proveedores para embotellado.

Diversidad en el mercado: Con la incorporación de nuevas bebidas alcohólicas al mercado, el vino pierde popularidad y por tanto, bajan las ventas y afecta la empresa. Catástrofes naturales: Por ejemplo, una inundación podría causar la perdida de todo el cultivo o las altas temperaturas afectan las plantas.

Calma económica: El estar en una posición resaltante en el mundo vinícola, instruye a un comportamiento o ambiente de calma, que podría afectar a una producción innovadora o mejora en sus productos.

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Concluyendo como están la posición de la empresa ventajosa y desventajosa 

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Concluyendo como están la posición de la empresa ventajosa y desventajosa 

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La empresa viña Concha y Toro, presenta una posición ventajosa debido al liderazgo en el mercado vinícola, tanto nacional como internacional en la venta de diversos productos con el uso de una única y gran cepa vino u otros, sin embargo, siempre existen desventajas en una empresa, ante esto, la principal desventaja es que su recurso principal (Uva), está a expuesto a los problemas del cambio climático, principalmente desastres naturales como inundaciones o lluvias fuera de la temporada.