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Factores externos que pueden afectar negativamente los objetivos de una organización o proyecto.

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Aspectos internos de una organización que limitan su capacidad para alcanzar objetivos.

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Conjunto de circunstancias o contexto en el que se desarrolla una actividad o situación.

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Capacidades o recursos internos que otorgan ventajas competitivas a una organización.

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Resultados específicos que se desean alcanzar en un periodo definido.

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Razón de ser de una organización, que define su propósito principal.

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Logro concreto que se busca alcanzar mediante acciones planificadas.

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Factores externos que pueden ser aprovechados para mejorar la situación de una organización.

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Conjunto de principios o directrices que guían las decisiones y acciones de una organización.

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Conjunto organizado de actividades o proyectos que comparten un objetivo común.

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Suposición o base aceptada como cierta para la planificación o toma de decisiones.

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Estimación de ingresos y gastos planificados en un periodo específico.

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Conjunto de pasos detallados que deben seguirse para realizar una tarea o actividad.

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Documento que describe las acciones, recursos y tiempos necesarios para alcanzar objetivos específicos.

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Estimación de resultados futuros basada en datos actuales o tendencias.

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Imagen ideal y aspiracional que una organización busca alcanzar en el futuro.

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Representación gráfica que muestra relaciones, procesos o estructuras de un sistema.

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Orden de niveles de autoridad o importancia dentro de una organización.

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Capacidad para lograr los objetivos propuestos.

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Uso óptimo de recursos para alcanzar los objetivos con el menor desperdicio posible.

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Relación entre los recursos utilizados y los resultados obtenidos.

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Herramienta de análisis estratégico que evalúa Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas.

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Documento que contiene instrucciones, normas o procedimientos para realizar actividades específicas.

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Bien tangible que resulta de un proceso de producción y satisface una necesidad.

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Actividad o conjunto de acciones intangibles que satisfacen necesidades específicas.

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Conjunto de personas que integran una organización y contribuyen a sus objetivos.

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Acción específica y a corto plazo diseñada para alcanzar objetivos estratégicos.

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Combinación de eficacia y eficiencia en la consecución de metas.

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Evaluación sistemática de procesos, sistemas o recursos para garantizar su correcta ejecución.

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Proceso de seguimiento y evaluación para garantizar que las actividades se realicen según lo planificado.

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Métrica que permite medir el desempeño o nivel de cumplimiento de objetivos.

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Herramienta o medio utilizado para llevar a cabo tareas o mediciones.

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Conjunto de reglas o directrices que regulan conductas o procesos.

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Métodos estandarizados para llevar a cabo actividades específicas.

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Secuencia de actividades interrelacionadas destinadas a lograr un resultado.

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Conjunto de actividades planificadas con un objetivo específico y un tiempo determinado.

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Actividad de seguimiento para asegurar que las tareas se realicen correctamente.