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Diseño de proyectos para la prevención del delito y la violencia

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Diseño de proyectos para la prevención del delito y la violencia

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En el diseño de proyecto encontramos una estructura, la cual nos permite tener un panorama más claro y organizado de lo que deseamos lograr, los cuales son:

Plan

Programa

Proyecto

Actividades

Tareas

Características de las fases del proyecto

Formato para la presentación de perfiles de proyectos

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en la imagen podemos visualizar como el servidor policial se encuentra dando una charla a niños de una escuela o comunidad

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CARACTERISTICAS DE UN DISEÑO DE PROYECTO

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NOMBRE DEL PROYECTO

Identificar el nombre del proyecto en cuanto a el problema y necesidad

LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICA

Señalar el área de influencia del proyecto

ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN ACTUAL (DIAGNOSTICO)

Descripción de la realidad existente de una zona determinada, problemas o necesidades de su población.

ANTECEDENTE

Deben incluirse todos los aspectos y circunstancias que motivaron la identificación y preparación del proyecto

JUSTIFICACIÓN

La entidad nacional ejecutora debe presentar los correspondientes justificativos para la consecución de la cooperación técnica

OBJETIVOS

Debe incluir un objetivo general y objetivos específicos, detallando de forma clara y precisa lo que se espera alcanzar con la ejecución del proyecto.

METAS

Detallar la magnitud de los efectos o el impacto que se prevée alcanzar.

PROYECTOS RELACIONADOS Y/O COMPLEMENTARIOS

Indicar con precisión las actividades que se llevarán a cabo para alcanzar cada una de las metas que persigue el proyecto

ACTIVIDADES

Identificar con precisión las actividades que se llevará a cabo para alcanzar cada una de las metas.

CRONOGRAMA VALORADO DE ACTIVIDADES

Se debe presentar un cuadro detallado de las diferentes actividades a realizar durante la ejecución del proyecto con tiempos establecidos

DURACIÓN DEL PROYECTO Y VIDA UTIL

Indicar el tiempo que dura la ejecución del proyecto.

BENEFICIOS

En este punto se debe detallar que población es beneficiaria de los resultados que se obtendrán del proyecto. Sean directos e indirectos.

INDICADORES DE RESULTADOS ALCANZADOS: CUALITATIVOS Y CUANTITATIVOS

Los responsables de la elaboración y ejecución del proyecto, deberán señalar las variables y factores específicos cuya medición facilitará la comprobación de los cambios o la generación de los resultados esperados de un programa o proyecto.

IMPACTO AMBIENTAL

Existen cuatro categorías en el impacto ambiental y debemos identificar en cuál de ellas encaja, sea beneficiosa o perjudicial para el medio ambiente.

AUTOGESTIÓN Y SOSTENIBILIDAD

Debe mostrar la sostenibilidad del proyecto financieramente y si hay algún tipo de autogestión dentro de las acciones contempladas en el proyecto

MARCO INSTITUCIONAL

Se debe indicar el nombre de la entidad nacional responsable directa del proyecto y el nombre de la fuente externa internacional la cual actuará directamente en su representación en la ejecución del proyecto.

FINANCIAMIENTO DEL PROYECTO

Describir las contribuciones de contrapartida que la entidad o entidades ejecutoras ponen a disposición del proyecto

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GESTIÓN DE ATENCIÓN Y PATRULLAJE POLICIAL

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LINEAMIENTOS PARA SERVIDORES POLICIALES EN EL SERVICIO 

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LINEAMIENTOS PARA SERVIDORES POLICIALES EN EL SERVICIO 

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No entregar información personal. 

Estar siempre en alerta. 

Informar movimientos extraños de Organizaciones Delictivas a los servidores policiales cercanos a su lugar de servicio. 

Capacidad de reaccionar en caso de situación de vulnerabilidad. 

Elegir un vehículo seguro. 

Evitar caminar solo.

No incentivar al delincuente a que vuelva a cometer mas infracciones penales, cuando sea correcto aprehender al infractor se lo debe hacer. 

Tomar conciencia del resguardo del bienestar físico. 

Tomar precauciones pequeñas, que reducen las posibilidades de un asalto.

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Post de Instagram Aviso se busca clientes Divertida Rosa

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Presencia visible y proactiva, ayuda a disuadir la actividad delictiva.

Vigilancia y observación cuidadosa, con la finalidad de identificar riesgos de un posible delito.

la observación cuidadosa ayuda a detectar problemas antes de que se conviertan en situaciones críticas y permite una respuesta preventiva.

La comunicación efectiva entre los agentes patrulleros y el centro de operaciones es esencial para compartir información en tiempo real.

Interacción positiva con la comunidad, se refiere a la relación de confianza que existe entre policía y comunidad.

La comunicación abierta y el establecimiento de conexiones personales pueden fomentar la colaboración de la comunidad en la prevención del delito

Los agentes pueden participar en programas de patrullaje comunitario para fortalecer los lazos comunitarios.

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Acciones estratégicas son un conjunto de actividades planificadas y coordinadas, destinadas a realizar un patrullaje preventivo y disuasivo de acuerdo a la Georreferenciación del delito de cada territorio

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Asamblea Comunitaria, es una reunión en la cual se ejecutan acciones coordinadas y participativas con la ciudadania, autoridad local y policía comunitaria, donde se identifican problemas de inseguridad y de convivencia en la comunidad

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ISUPOL. (s. f.). PROYECTOS PARA LA PREVENCIÓN DEL DELITO y LA VIOLENCIA.

ISUPOL.(s. f.). PROCESOS DE POLICÍA COMUNITARIA.

Gherardi, M. (2023, 15 junio). El diseño de proyectos explicado fácilmente | Cemex Ventures. Cemex Ventures. https://www.cemexventures.com/es/project-design/#:~:text=La%20fase%20de%20dise%C3%B1o%20de%20un%20proyecto%20es%20crucial%20porque,o%20complicaci%C3%B3n%20que%20pueda%20surg