# data[].attributes.headline
Década de 1910: Introducción de la Producción en Masa

# data[].attributes.subject
Década de 1910: Introducción de la Producción en Masa

# data[].attributes.body
La producción en masa comenzó a ganar relevancia en esta década con Henry Ford y su línea de ensamblaje para la fabricación de automóviles. Esta innovación marcó un hito en la eficiencia y la optimización de procesos industriales.

https://www.revolucionespr.com/post/el-comienzo-de-la-producci%C3%B3n-en-masa

# data[].attributes.headline
Década de 1930: Desarrollo del Control Estadístico de Procesos (SPC)

# data[].attributes.subject
Década de 1930: Desarrollo del Control Estadístico de Procesos (SPC)

# data[].attributes.body
Walter A. Shewhart introdujo el concepto de Control Estadístico de Procesos (SPC) en la década de 1930. Este método utiliza análisis estadísticos para monitorear y controlar procesos, asegurando la calidad del producto.

https://measurecontrol.com/la-historia-del-spc/

# data[].attributes.headline
Década de 1950: Invención del Método Simplex

# data[].attributes.subject
Década de 1950: Invención del Método Simplex

# data[].attributes.body
El Método Simplex, desarrollado por George B. Dantzig, revolucionó la investigación operativa y la optimización de procesos industriales. Este algoritmo permitió resolver problemas de programación lineal de manera más eficiente.

https://jacquelinehernandeztorres.blogspot.com/2017/04/historia-del-metodo-simplex.html

# data[].attributes.headline
Década de 1970: Surgimiento del Just in Time (JIT)

# data[].attributes.subject
Década de 1970: Surgimiento del Just in Time (JIT)

# data[].attributes.body
El sistema Just in Time, popularizado por Toyota, transformó la fabricación al minimizar el inventario y mejorar la eficiencia de los procesos. JIT se enfoca en producir exactamente lo necesario, cuando es necesario.

https://blog.toyota-forklifts.es/origenes-just-in-time

# data[].attributes.headline
Década de 1980: Introducción de los Sistemas de Manufactura Flexible (FMS)

# data[].attributes.subject
Década de 1980: Introducción de los Sistemas de Manufactura Flexible (FMS)

# data[].attributes.body
Los Sistemas de Manufactura Flexible (FMS) emergieron para permitir que las fábricas respondieran rápidamente a cambios en la demanda y personalización de productos. FMS aumentó la adaptabilidad y redujo los tiempos de reacción.

https://www.redalyc.org/pdf/477/47711104.pdf

# data[].attributes.headline
Década de 1990: Implementación de Six Sigma

# data[].attributes.subject
Década de 1990: Implementación de Six Sigma

# data[].attributes.body
Six Sigma, una metodología desarrollada por Motorola, busca reducir defectos y variabilidad en los procesos industriales mediante un enfoque riguroso basado en datos. Es una estrategia clave en la optimización moderna de procesos.

https://fastercapital.com/es/contenido/Seis-Sigma--Implementacion-de-las-estrategias-de-Welch-para-lograr-el-exito.html#:~:text=Por%20ejemplo%2C%20a%20mediados%20de,millones%20de%20d%C3%B3lares%20al%20a%C3%B1o.

# data[].attributes.headline
Años 2000: Auge de la Manufactura Esbelta (Lean Manufacturing)

# data[].attributes.subject
Años 2000: Auge de la Manufactura Esbelta (Lean Manufacturing)

# data[].attributes.body
Lean Manufacturing se expandió a nivel global, centrándose en eliminar desperdicios, mejorar la eficiencia y maximizar el valor para el cliente. Es una evolución del pensamiento Just in Time con un enfoque integral hacia la mejora continua.

https://es.slideshare.net/slideshow/lean-manufacturing-2-32270034/32270034

# data[].attributes.headline
Años 2010: Industria 4.0 y la Digitalización

# data[].attributes.subject
Años 2010: Industria 4.0 y la Digitalización

# data[].attributes.body
La llegada de la Industria 4.0 marcó una nueva era en la optimización de procesos industriales. La integración de tecnología digital, datos en tiempo real, y la automatización inteligente transformaron por completo los procesos de producción.

https://aspromec.org/la-industria-4-0-y-sus-origenes/

# data[].attributes.headline
2016: Inteligencia Artificial en la Optimización de Procesos

# data[].attributes.subject
2016: Inteligencia Artificial en la Optimización de Procesos

# data[].attributes.body
La aplicación de la Inteligencia Artificial (IA) comenzó a ser un factor clave en la optimización de procesos industriales. La IA permite predecir fallas, optimizar operaciones, y mejorar la toma de decisiones en tiempo real.

https://www.gruposame.mx/blog/la-inteligencia-artificial-en-la-optimizacion-de-procesos

# data[].attributes.headline
2020: Present day: Sostenibilidad y Optimización de Procesos

# data[].attributes.subject
2020: Present day: Sostenibilidad y Optimización de Procesos

# data[].attributes.body
En la actualidad, la sostenibilidad se ha convertido en un pilar de la optimización de procesos industriales. Las empresas buscan reducir su impacto ambiental mientras optimizan recursos y procesos para ser más eficientes y responsables con el medio ambiente.

https://www.semasconsultoria.com/sostenibilidad-optimizacion-desarrollo-empresas/

# data[].attributes.body
Aprendí que la optimización de proceso a estado en constate evolución donde cada día esta se supera y logra tener un mejor resultado así siendo cada vez mas importante en los procesos industriales