# data[].attributes.body
บิวEP2

# data[].attributes.body
ระนาดตึงๆ

# data[].attributes.headline
บิวไงจะใครล่ะ

# data[].attributes.subject
บิวไงจะใครล่ะ

# data[].attributes.body
พอดีง่วง

# data[].attributes.body
ผนูสวยมั้ยคะ

# data[].attributes.body
ข้ามไปยังเนื้อหาหลัก
พนักงานเชลล์สี่คนกำลังประชุม
การขายและการตลาด (SALES AND MARKETING)
อาชีพในส่วนงานการขายและการตลาดสำคัญต่อการส่งมอบผลิตภัณฑ์และบริการของเชลล์ให้กับลูกค้าทั่วโลก

การขายและการตลาดเป็นแรงขับเคลื่อนของเชลล์ในการสร้างความสำเร็จเชิงพาณิชย์ทั่วโลก

งานด้านการขายและการตลาดของเชลล์เป็นการทำงานเกี่ยวกับประสบการณ์ของลูกค้าและมีความสำคัญต่อการสร้างมูลค่าในห่วงโซ่ของลูกค้าทั้งหมด เรามองหาพนักงานขายที่มีทักษะและนักการตลาดมืออาชีพที่สามารถส่งมอบคุณค่าและสร้างความพึงพอใจแก่ลูกค้าทั่วโลก

การผลักดันการเติบโตที่ให้ผลกำไรด้วยการเชื่อมต่อกับลูกค้าและการทำเข้าใจความต้องการของลูกค้าคือกุญแจสำคัญของส่วนงานการขายและการตลาดของเชลล์ ไม่ว่าลูกค้าของเราจะเป็นผู้บริโภค คู่ค้าทางธุรกิจ รัฐบาล หรือองค์กรเอกชน

นั่นคือเหตุผลที่เราค้นหาผู้เชี่ยวชาญด้านการขายและการตลาดมากความสามารถที่มีบุคลิกดีและมีประสบการณ์การทำงานในระดับองค์กร หลงใหลการเสริมสร้างประสบการณ์ของลูกค้า และสามารถสร้างความสัมพันธ์ที่มีความไว้เนื้อเชื่อใจเป็นพื้นฐานได้ เรามองหาบุคคลที่จะเข้าเป็นส่วนหนึ่งขององค์กรที่เน้นลูกค้าเป็นสำคัญและมุ่งมั่นที่จะสร้างประโยชน์ให้แก่อุตสาหกรรม

# data[].attributes.attachment_link.readable_text
การขายและการตลาดเป็นแรงขับเคลื่อนของเชลล์ในการสร้างความสำเร็จเชิงพาณิชย์ทั่วโลก

งานด้านการขายและการตลาดของเชลล์เป็นการทำงานเกี่ยวกับประสบการณ์ของลูกค้าและมีความสำคัญต่อการสร้างมูลค่าในห่วงโซ่ของลูกค้าทั้งหมด เรามองหาพนักงานขายที่มีทักษะและนักการตลาดมืออาชีพที่สามารถส่งมอบคุณค่าและสร้างความพึงพอใจแก่ลูกค้าทั่วโลก

การผลักดันการเติบโตที่ให้ผลกำไรด้วยการเชื่อมต่อกับลูกค้าและการทำเข้าใจความต้องการของลูกค้าคือกุญแจสำคัญของส่วนงานการขายและการตลาดของเชลล์ ไม่ว่าลูกค้าของเราจะเป็นผู้บริโภค คู่ค้าทางธุรกิจ รัฐบาล หรือองค์กรเอกชน

นั่นคือเหตุผลที่เราค้นหาผู้เชี่ยวชาญด้านการขายและการตลาดมากความสามารถที่มีบุคลิกดีและมีประสบการณ์การทำงานในระดับองค์กร หลงใหลการเสริมสร้างประสบการณ์ของลูกค้า และสามารถสร้างความสัมพันธ์ที่มีความไว้เนื้อเชื่อใจเป็นพื้นฐานได้ เรามองหาบุคคลที่จะเข้าเป็นส่วนหนึ่งขององค์กรที่เน้นลูกค้าเป็นสำคัญและมุ่งมั่นที่จะสร้างประโยชน์ให้แก่อุตสาหกรรม

พบกับผู้จัดการ Juan Ignacio Elias ผู้นำความเป็นเลิศในการขายสากลสำหรับส่วนงานการค้าสากลของเชลล์

Juan กล่าวว่าความแตกต่างที่สำคัญระหว่างเชลล์กับบริษัทน้ำมันระหว่างประเทศอื่น ๆ ก็คือมูลค่าของแบรนด์เชลล์ โอกาสในการพัฒนาระดับโลกและคำมั่นสัญญาต่อลูกค้า

"ผมเคยทำงานด้านการขายและการตลาดมาหลากหลายทั้งในระดับท้องถิ่น ภูมิภาค และระดับโลก" เขากล่าว "ผมมีความสุขมาก โดยเฉพาะอย่างยิ่งกับการเข้าถึงงานที่มีขอบเขตหลากหลาย และการทำงานในบริษัทระดับโลกที่ยึดมั่นคุณค่าหลักอย่างเข้มงวด ได้แก่ ความซื่อสัตย์ คุณธรรม และการให้เกียรติผู้อื่น

Juan ซึ่งตอนนี้ได้ทำงานร่วมเชลล์มานานกว่า 10 ปีแล้ว อธิบายว่าเชลล์ส่งเสริมทีมการค้าที่มีประสิทธิภาพอย่างไรบ้างเพื่อให้ลูกค้าได้รับประสบการณ์ที่ดีที่สุดเท่าที่เป็นไปได้

"การทำงานให้กับเชลล์ในตำแหน่งด้านพาณิชย์จะช่วยเปิดโอกาสให้คุณได้ทำงานร่วมกับทีมงานที่มีความเป็นมืออาชีพและมีความหลากหลายซึ่งใช้เทคนิคและเครื่องมือใหม่ล่าสุด ในขณะเดียวกันก็รักษาสมดุลที่ดีระหว่างการใช้ชีวิตและการทำงาน"

Voice of the Customer และ Commercial Excellence

ความมุ่งมั่นของเชลล์เกี่ยวกับการมุ่งเน้นลูกค้าและการเพิ่มมูลค่าให้แก่ลูกค้าเห็นได้อย่างชัดเจนที่สุดจากโครงการรณรงค์ Voice of the Customer และโครงการ Commercial Excellence ในองค์กร

โครงการ Voice of the Customer เปิดตัวในปี 2012 ในสถานีบริการเชลล์ทั่วสหราชอาณาจักรและขยายไปยังร้านค้าปลีกเชลล์ทั่วโลกในปี 2013 โครงการนี้ช่วยให้เราทราบว่าลูกค้าคิดอย่างไรเกี่ยวกับประสบการณ์ที่ได้รับระหว่างเข้ามาใช้บริการที่เชลล์ ณ เวลานั้น ๆ ปัจจุบันการรณรงค์ดังกล่าวเริ่มนำมาใช้ปรับวิธีการทำงานของสถานีบริการเชลล์ และมอบโอกาสดีที่เราจะได้มีปฏิสัมพันธ์กับลูกค้าทั่วโลก

โครงการ Commercial Excellence พยายามที่จะระบุและพัฒนาวิธีปฏิบัติงานด้านการขายที่ดีที่สุดสำหรับทีมการค้าของเรา โครงการนี้ช่วยให้ผู้เชี่ยวชาญด้านการขายประสานงานและปรับเปลี่ยนการทำงานเพื่อให้สามารถทำความเข้าใจและตอบสนองความต้องการของลูกค้าของเราได้ดียิ่งขึ้น จึงเป็นเครื่องมือสำคัญที่ช่วยให้เรามีพฤติกรรม กระบวนการ และเครื่องมือที่เหมาะสมของสำหรับพนักงาน

อาชีพในส่วนงานการขายและการตลาดของเชลล์จะเปิดโอกาสให้คุณได้สัมผัสประสบการณ์เกี่ยวกับวิธีการปฏิบัติแบบใหม่ล่าสุดสำหรับบริหารจัดการการค้าและมอบโอกาสในการสร้างความแตกต่างในธุรกิจการขายของเราซึ่งเป็นที่นับถืออย่างมาก

# data[].attributes.attachment_link.description
การขายและการตลาดเป็นแรงขับเคลื่อนของเชลล์ในการสร้างความสำเร็จเชิงพาณิชย์ทั่วโลก ...

# data[].attributes.body
การวิจัยและพัฒนา (research and development R&D, R+D, หรือ R'n'D) หมายถึงกิจกรรมนวัตกรรมที่บริษัทหรือรัฐบาลดำเนินการเพื่อพัฒนาบริการหรือผลิตภัณฑ์ใหม่ หรือปรับปรุงบริการหรือผลิตภัณฑ์ที่มีอยู่เดิมการวิจัยและพัฒนาเป็นขั้นแรกของการพัฒนาบริการหรือกระบวนการการผลิตใหม่กิจกรรมวิจัยและพัฒนาแตกต่างกันไปในแต่ละสถาบัน โดยมีแบบจำลองแผนกวิจัยและพัฒนาหลักสองแบบ คือ มีวิศวกรเป็นคณะทำงานและได้รับมอบหมายให้พัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่โดยตรง หรือมีนักวิทยาศาสตร์อุตสาหกรรมเป็นคณะทำงานและได้รับมอบหมายการวิจัยประยุกต์ในสาขาวิทยาศาสตร์หรือเทคโนโลยีซึ่งอาจอำนวยต่อการพัฒนาผลิตภัณฑ์ในอนาคต การวิจัยและพัฒนาแตกต่างจากกิจกรรมส่วนใหญ่ของบริษัทซึ่งไม่ตั้งใจให้ได้กำไรทันที และโดยทั่วไปมีความเสี่ยงสูงกว่าและให้ผลตอบแทนการลงทุนไม่แน่นอน แต่การวิจัยและพัฒนาสำคัญต่อการได้มาซึ่งสัดส่วนในตลาดมากขึ้นผ่านการตีตลาดของผลิตภัณฑ์ใหม่

# data[].attributes.body
Resources (HR)

# data[].attributes.body
โปรดักชั่น คืออะไร มีตำแหน่งหน้าที่อะไรบ้าง?
Production หรือ โปรดักชั่น ในวงการการทำวีดีโอ  นิยมแบ่งเรียกเป็น Video Production  ขั้นตอนการทำวีดีโอปกติ และ Film Production การทำวีดีโอรูปแบบภาพยนตร์  ซึ่งการทำงานมีลักษณะแบบเดียวกัน อาจต่างที่ขอบเขตงานและขึ้นตอน กว้าง มากน้อย ไม่เท่ากัน
___________________________________
ช่องทางอื่นๆ ที่สามารถติดตามเราได้
FB.: Ensure communication Co.,Ltd.
Website: www.ensurecommunication.co.th/
Twitter: www.twitter.com/ensureofficial
IG: www.instagram.com/ensure_communication/

# data[].attributes.body
งาน HR (Human Resources) หรืองานด้านการบริหารทรัพยากรบุคคล มีหน้าที่ดูแลเรื่องการสรรหา คัดเลือกบุคลากร การว่าจ้าง ดูแลเรื่องค่าจ้าง เงินเดือน และสวัสดิการบุคลากร ผู้ที่จะทำงาน HR ได้นั้น ต้องเป็นบุคคลที่สามารถเข้าถึงคนได้ทุกกลุ่ม เพื่อที่จะได้เข้าถึงปัญหา อีกทั้งต้องมีแนวคิด ในทางการพัฒนาบุคลากรให้มีประสิทธิภาพยิ่ง ๆ ขึ้นไป เป็นงานที่เกี่ยวข้องกับเอกสาร และการสรรหาคนเข้าสู่องค์กรเพียงอย่างเดียว แต่ความเป็นจริงแล้ว งาน HR ยังแบ่งออกเป็นหลายประเภท และหลายหน้าที่ เช่น งานสรรหาและจัดจ้างบุคคล งานฝึกอบรม เป็นต้น

# data[].attributes.body
เริ่มต้นที่ความหมายของ Customer Service หมายถึง การบริการลูกค้า เป็นการบริการที่ต้องมีการสื่อสารโต้ตอบกับลูกค้าทั้งหมด เพื่อให้ลูกค้าได้รับประสบการณ์ที่ดีและยังช่วยเพิ่มปฏิสัมพันธ์ระหว่างบริษัทกับลูกค้าอีกด้วย เช่น การช่วยเหลือลูกค้าในด้านต่าง ๆ ของแผนกประชาสัมพันธ์ เช่นรับฝากของ, ช่วยให้คำแนะนำเมื่อลูกค้าหาร้านค้าไม่

# data[].attributes.body
การจัดการ หมายถึง การให้กลุ่มบุคคลในองค์กรเข้ามาทำงานร่วมกันเพื่อบรรลุวัตถุประสงค์ร่วมกันขององค์กร ซึ่งประกอบด้วยการวางแผน การจัดการองค์กร การสรรบุคลากร การนำหรือสั่งการ และการควบคุมองค์กรหรือความพยายามที่จะบรรลุวัตถุประสงค์ร่วมกัน

การจัดการทรัพยากรบุคคล ประกอบด้วยการใช้งานตามตำแหน่ง ตลอดจนการจัดวางทรัพยากรบุคคล ทรัพยากรการเงิน ทรัพยากรเทคโนโลยี และทรัพยากรธรรมชาติ ทั้งยังช่วยบริหารให้กับองค์กรต่างๆ ให้มีความก้าวหน้าด้วย
1. ที่ปรึกษาด้านการบริหารจัดการ (Management Consultant)
รายได้เฉลี่ย: $82,450 (ประมาณ 2,593,588 บาท)
2. ผู้จัดการฝ่ายการตลาดดิจิตอล (Digital Marketing Manager)
รายได้เฉลี่ย: $94,110 (ประมาณ 2,958,000 บาท)
3. นักวิเคราะห์การเงิน  (Financial Analyst)
รายได้เฉลี่ย: $84,330 (ประมาณ 2,960,000 บาท)
4. นักวิทยาศาสตร์ข้อมูล (Data Scientist)
รายได้เฉลี่ย: $114,520 (ประมาณ 3,602,000 บาท)
5. นักเขียนด้านธุรกิจ (Business Writer)
รายได้เฉลี่ย: $70,930 (ประมาณ 2,231,000 บาท)
6. นักการจัดการการลงทุน (Investment Management)
รายได้เฉลี่ย: $125,080 (ประมาณ 3,935,000 บาท)
7. อาจารย์สอนธุรกิจ (Business Teacher)
รายได้เฉลี่ย: $80,300 (ประมาณ 2,526,000 บาท)
8. นักคณิตศาสตร์ประกันภัย (Actuary)
รายได้เฉลี่ย: $101,650 (ประมาณ 3,198,000 บาท)
9. ผู้ร่วมลงทุน (Venture Capitalist)
รายได้เฉลี่ย: $208,423 (ประมาณ 6,557,000 บาท)
10. ผู้ประกอบการที่ทำธุรกิจผ่านอินเตอร์เน็ต (Internet Entrepreneur)
รายได้เฉลี่ย: $86,000 (ประมาณ 2,705,000 บาท)

# data[].attributes.attachment_link.readable_text
ถ้าคุณเป็นพนักงานอยู่ในบริษัทไหนสักแห่ง คุณคงเคยได้ยินคำว่า "การจัดการ (Management)" ซึ่งเราได้พูดถึงคำศัพท์ต่างๆ มากมาย เช่น การจัดการคนเก่ง, การจัดการความรู้ เป็นต้น ในครั้งนี้เราจะพูดถึงว่า การจัดการในองค์กรมีความหมายอย่างไร สำคัญอย่างไรกับองค์กรตลอดจนพนักงานในองค์กร

การจัดการ หมายถึง การให้กลุ่มบุคคลในองค์กรเข้ามาทำงานร่วมกันเพื่อบรรลุวัตถุประสงค์ร่วมกันขององค์กร ซึ่งประกอบด้วยการวางแผน การจัดการองค์กร การสรรบุคลากร การนำหรือสั่งการ และการควบคุมองค์กรหรือความพยายามที่จะบรรลุวัตถุประสงค์ร่วมกัน

การจัดการทรัพยากรบุคคล ประกอบด้วยการใช้งานตามตำแหน่ง ตลอดจนการจัดวางทรัพยากรบุคคล ทรัพยากรการเงิน ทรัพยากรเทคโนโลยี และทรัพยากรธรรมชาติ ทั้งยังช่วยบริหารให้กับองค์กรต่างๆ ให้มีความก้าวหน้าด้วย

งานของฝ่ายบริหารคือการเพิ่มแรงจูงใจให้พนักงานเพื่อบรรลุเป้าหมายขององค์กร รวมถึงการดูแลทรัพยากรภายในขององค์กร เพื่อความมีประสิทธิภาพและประสิทธิผลสูงสุด ตามเป้าหมายที่วางไว้ การจัดการจึงมีหน้าที่ดังนี้

1. กำหนดเป้าหมายและทิศทางขององค์กร

อย่างแรกคือการตั้งเป้าหมาย เมื่อมีการจัดการผู้ที่อยู่ใต้บังคับบัญชาหรือสมาชิกในบริษัท จำเป็นต้องมีผู้จัดการเพื่อแสดงถึงเป้าหมายที่องค์กรจะตัดสินใจ หลังจากตั้งเป้าหมายให้เริ่มคิดว่าควรทำอย่างไรและตัดสินใจทำอะไรบ้าง

การกำหนดเป้าหมายต้องมีความชัดเจน เพื่อให้พวกเขาสามารถเข้าใจเหตุผลในการดำเนินการเหล่านั้นได้

2. แจกแจงหน้าที่สำหรับสมาชิกแต่ละคน

องค์กรต้องมีความเข้าใจเกี่ยวกับทักษะของพนักงานแต่ละคน เพื่อจะได้จำแนกหน้าที่ให้ตรงกับความสามารถและเหมาะสมกับพนักงานคนนั้นๆ ตลอดจนมีความเหมาะสมกับงานที่ได้รับมอบหมาย

3. แรงจูงใจ

สมาชิกอาจจะไม่สามารถปฏิบัติงานได้อย่างเต็มที่หากแค่มอบหมายงานให้กับพวกเขา

องค์กรจำเป็นต้องมีการสร้างแรงจูงใจโดยชี้ให้เห็นถึงวัตถุประสงค์ของการทำงาน ซึ่งหมายถึงการแสดงความชัดเจนเกี่ยวกับการให้รางวัลหรือการเลื่อนตำแหน่ง

ด้วยการปฏิบัติเช่นนี้จะทำให้องค์กรและพนักงานมีความต้องการไปในทิศทางเดียวกัน พนักงานจะสามารถแสดงประสิทธิภาพในการทำงานได้สูงสุด

4. การประเมินประสิทธิภาพการทำงานของผู้ที่อยู่ใต้บังคับบัญชา

การประเมินผลเป็นปัจจัยสำคัญในการสร้างแรงจูงใจให้พนักงานและเป็นแรงกระตุ้นอันสำคัญในการบรรลุเป้าหมาย โดยการทำเช่นนั้น ผู้ที่อยู่ใต้บังคับบัญชาจะรู้ว่าพวกเขาจะต้องแสดงผลลัพธ์ออกมามากน้อยเพียงใด ซึ่งหมายความว่าคุณสามารถคาดหวังได้ว่าจะได้ผลลัพธ์ที่ดีขึ้น การประเมินผลเป็นกิจกรรมที่สำคัญมากสำหรับองค์กรและพนักงานเช่นกัน นอกจากนี้ผู้จัดการต้องทำให้แน่ใจว่าพนักงานได้ตระหนักถึงความเชื่อมโยงระหว่างผลลัพธ์ของทั้งองค์กรและการทำงานของพนักงานเอง

5. การจัดการฝึกอบรมและการจัดการที่เหมาะสมสำหรับผู้ที่อยู่ใต้บังคับบัญชา

" มนุษย์" เป็นทรัพยากรที่มีความสำคัญในองค์กร ดังนั้นผู้จัดการจะต้องมีการจัดการสมาชิกหรือพนักงานขององค์กรอย่างถูกต้องและใช้ความสามารถของพนักงานให้ดีที่สุด

ความแตกต่างระหว่างการจัดการและความเป็นผู้นำ

หลายๆ คนมักจะรวมความหมายของการจัดการและความเป็นผู้นำเป็นเรื่องเดียวกัน ความเป็นผู้นำคือการนำสมาชิกไปสู่ทิศทางและเป้าหมายที่องค์กรต้องการ ในอีกด้านหนึ่ง ฝ่ายบริหารต้องตัดสินใจเลือกวิธีและการดำเนินการเพื่อให้บรรลุเป้าหมายนั้นด้วยความเป็นผู้นำ บุคลิกภาพที่ดีที่สามารถดึงดูดความสนใจของผู้คนได้นั่นคือความจริงใจ แต่การจัดการต้องใช้การคิดในเชิงตรรกะและมุมมองที่มีวัตถุประสงค์ที่ชัดเจน

สถานการณ์ที่ทำให้การจัดการมีความสำคัญมากขึ้น

การจัดการนั้นเป็นสิ่งสำคัญอย่างยิ่งในธุรกิจ เหตุผลคือประสิทธิภาพการทำงานขององค์กรส่วนใหญ่จะเปลี่ยนแปลงได้นั้นขึ้นอยู่กับปริมาณของการจัดการ ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา การเปลี่ยนแปลงนั้นมีความรุนแรงมากขึ้นเรื่อยๆ เป็นการยากที่บริษัท จะทําการปรับปรุงและบรรลุเป้าหมายได้อย่างต่อเนื่องเพียงแค่ใช้กลยุทธ์ที่สอดคล้องกับธุรกิจหรือเทคนิคที่มีอยู่
เนื่องจากบริบทมีการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว จึงจำเป็นต้องสร้างองค์กรให้แข็งแกร่งขึ้น เพื่อเพิ่มผลผลิต การจัดการ ฝึกอบรมทรัพยากรมนุษย์และจัดทำแผนธุรกิจที่มีประสิทธิภาพ แล้วนั่นจำเป็นต้องมีการจัดการด้วยเช่นกัน

ทักษะที่จำเป็นต้องใช้เมื่อมีการจัดการ

1. การตัดสินใจที่แม่นยํา

ความสงบและการมีสติ เป็นสิ่งจำเป็นเมื่อต้องทำการตัดสินใจในองค์กร อย่างไรก็ตาม เมื่อได้มีการตัดสินปัญหาต่างๆ แล้ว พวกเขาจะตัดสินโดยไม่รู้ตัวและใช้ความรู้สึกส่วนตัว ดังนั้นการตัดสินจึงไม่มีความแม่นยํา ทำให้เกิดความเชื่อมั่นจากลูกน้องและสมาชิกในองค์กรได้ยาก การบริหารการจัดการจึงจำเป็นต้องมีวัตถุประสงค์เสมอ และมีการพิจารณาอย่างรอบคอบด้วย

2. ทักษะที่ใช้การสื่อสารของผู้ที่อยู่ใต้บังคับบัญชา

การรู้คุณค่าของลูกน้องและสมาชิกเป็นสิ่งสำคัญสำหรับการจัดการ และเพื่อให้สามารถรับรู้ถึงความสามารถของพวกเขาได้จึง จำเป็นต้องมีทักษะในการสื่อสารด้วยเช่นกัน สำหรับการสื่อสารนั้นเป็นทักษะที่ขาดไม่ได้เลยในเรื่องการบริหารจัดการบุคคล

3. การจัดการความสามารถ

เมื่อคุณได้ยินคำว่า "การจัดการ" คุณอาจจะคิดว่า คุณเข้าใจในการปฏิบัติงานของลูกน้องได้ถูกต้องแน่นอน และชี้นำพวกเขาอย่างเคร่งครัด, เป้าหมายที่ตั้งไว้ก่อนหน้าขององค์กร, การเข้าใจถึงสถานการณ์ปัจจุบัน การตัดสินใจว่าจำเป็นหรือไม่ที่จะต้องปรับเปลี่ยนวงโคจรขององค์กรเพื่อให้บรรลุเป้าหมายตามที่ต้องการ สำหรับสิ่งนั้นเอง แทนที่จะจัดการอย่างรอบคอบ คุณควรแบ่งหน้าที่ตามการปฏิบัติงานของลูกน้องเพื่อชี้ให้เห็นทิศทางที่ควรจะดำเนินต่อไป

คนที่เหมาะสมสำหรับการจัดการ

เป็นคนชอบสังเกตคนอื่น

หนึ่งในสี่ของผู้ที่มีทักษะการจัดการที่ดี คือมีทักษะการสังเกตที่ดี เฝ้าดูสถานการณ์โดยรอบ ตลอดจนสังเกตสมาชิกคนอื่นๆ รวมทั้งสังเกตความสามารถของทุกคนอย่างเป็นกลางที่สุด

ทักษะการจัดการเป็นทักษะในการกระจาย การรวบรวม และคุมงานของลูกน้อง ตลอดจนผู้ที่เพิ่งจบการศึกษาใหม่าๆ ด้วยเหตุนี้คนที่ชอบการสังเกตนั้น ไม่เพียงแต่เขาจะเป็นคนที่สังเกตเกี่ยวกับตัวเองเท่านั้น แต่เขายังเป็นคนที่ชอบสังเกตคนอื่นๆ ด้วย ซึ่งนั่นแหละคือคนที่เหมาะสมจะเป็นผู้จัดการนั่นเอง

เฝ้าดูกระบวนการเติบโตของผู้ใต้บังคับบัญชา

การฝึกอบรมลูกน้องและสมาชิกในแผนกยังเป็นหน้าที่ของผู้จัดการด้วย ไม่ว่าพวกเขาจะทำงานได้ดีเพียงใด แต่ถ้าพวกเขาสามารถสอนงานหรือติดตามการทำงานของลูกน้องได้ พวกเขาก็สามารถพูดได้ว่าเป็นผู้มีทักษะในการจัดการที่ดี

คุณคิดหรือไม่ว่าคนที่ชอบฝึกอบรมลูกน้องและสมาชิก หรือเก่งในการดูแล คนผู้นี้เหมาะสำหรับงานนี้

มีการจัดการตารางบ่อยขึ้น

ไม่เพียงแค่การจัดการสมาชิกขององค์กรเท่านั้น แต่ยังรวมไปถึงความสามารถในการควบคุมดูแลตารางการจัดการของทีม
ด้วย ทุกคนต้องทำงานอย่างเป็นระบบโดยการกําหนดเวลาชัดเจน การส่งงานที่ตรงเวลา และการใส่ใจงาน เนื่องจาก หากพนักงานในบริษัท ทำงานโดยไม่มีการวางแผน หรือไม่มีเป้าหมาย นั่นแสดงถึงการบริหารการจัดการองค์กรที่ไม่ดี
ผู้ที่ทำงานอย่างเป็นระเบียบชอบนับถอยหลังเมื่อถึงเวลาที่กำหนด นั่นอาจเป็นคนที่สามารถรับผิดชอบงานด้านการจัดการได้

การจัดการมีบทบาทสำคัญโดยมีวัตถุประสงค์เพื่อเพิ่มความสามารถขององค์กร โดยเฉพาะอย่างยิ่งในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา ยุคที่สิ่งต่างๆ ได้มีการเปลี่ยนแปลงองค์กรนั้น จำเป็นอย่างยิ่งที่องค์กรต้องมีการพัฒนาขึ้นเรื่อยๆ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานขององค์กรและประสิทธิผลทางธุรกิจ การจัดการบริหารพนักงานจึงมีความสำคัญมากขึ้นเรื่อยๆ ควบคู่กันไปด้วย

คุณกำลังหาข้อมูลบริการและผลิตภัณฑ์ HR อยู่ใช่หรือเปล่า?

HR Explore แพลตฟอร์มแรกในไทยที่รวบรวมข้อมูล HR Products & Services มากที่สุด

มาพร้อมระบบเปรียบเทียบราคาเพื่อช่วยตัดสินใจ จะเป็น SMEs หรือธุรกิจใหญ่ ที่นี่มีครบ !

สนับสนุนทรัพยากรมนุษย์และการเติบโตขององค์กร เราเชื่อในการพัฒนาตัวเองเพื่อพัฒนาโลก เรานำเสนอ Content คุณภาพเกี่ยวกับเทรนด์การบริหารงานบุคคล เทคโนโลยีในแวดวง HR และกรณีศึกษาเจ๋งๆจากองค์กรที่น่าสนใจ

# data[].attributes.attachment_link.keywords[]
การจัดการ (management) คืออะไร?

# data[].attributes.attachment_link.title
การจัดการ (Management) คืออะไร?

# data[].attributes.attachment_link.description
ถ้าคุณเป็นพนักงานอยู่ในบริษัทไหนสักแห่ง คุณคงเคยได้ยินคำว่า "การจัดการ (Management)" ซึ่งเราได้พูดถึงคำศัพท์ต่างๆ มากมาย เช่น การจัดการคนเก่ง, การจัดการความรู้ เป็นต้น ในครั้งนี้เราจะพูดถึงว่า ...

# data[].attributes.body
งานการเงิน (Finance) เป็นตำแหน่งงานที่เกี่ยวข้องกับการบริหารด้านการเงิน ไม่ว่าจะเป็น งานหลักทรัพย์และวาณิชธนกิจ (Securities and Investment Banking) งานธนาคาร (Banking) งานการเงินของบริษัท (Corporate Finance) และงานจัดการลงทุน (Fund Management)
ตำแหน่งงานด้านการเงิน เป็นตำแหน่งการบริหารด้านการเงินสำหรับองค์กร หรือหน่วยงานธนาคาร โดยมีเนื้อหาสาระอยู่ที่ การวางแผนการจัดระเบียบ การควบคุมกำกับกิจกรรมทางการเงินในบริษัท เช่น การจัดซื้อ และการใช้ประโยชน์จากเงินทุนขององค์กรให้มีประสิทธิภาพ
เปิดรับสมัครงาน สำหรับผู้ที่จบการศึกษามาจาก คณะบริหารธุรกิจบัณฑิต (สาขาการเงิน) หรือ เศรษฐศาสตรบัณฑิต (สาขาเศรษฐศาสตร์การเงิน) เนื่องจากงานทางด้านการเงินเป็นงานที่อาศัยความรู้ความสามารถเฉพาะด้าน ผู้ที่เรียนจบสายตรงมาจากคณะดังกล่าว จึงจะได้เปรียบกว่าผู้หางานที่จบมาไม่ตรงสาย