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El dilema presentado en la empresa textil enfrenta de forma El dilema presentado en la empresa textil enfrenta de forma clara los bienes internos y externos. Los bienes internos, relacionados con la práctica profesional de SST, implican cuidar la vida, la salud y la dignidad de los trabajadores. Estos valores están en tensión frente a los bienes externos: mantener la rentabilidad, conservar los empleos y garantizar la sostenibilidad económica de la empresa. La presión económica amenaza con reducir la ética profesional a un cálculo de costos, pero la práctica de SST exige no perder de vista que la prioridad es proteger la integridad humana. Así, la decisión no puede limitarse únicamente a la supervivencia empresarial, sino que se debe equilibrar de manera creativa y ética ambos tipos de bienes.

"Las prácticas son aquellas actividades humanas cooperativas y complejas a través de las cuales se logran bienes internos, mientras que las instituciones buscan bienes externos como el poder o el dinero" (MacIntyre, 1987).

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Desde la perspectiva de Hans Jonas, la responsabilidad ética implica considerar no solo las consecuencias, sino también los efectos futuros de las decisiones. En este caso, permitir que los trabajadores sigan expuestos a riesgos como incendios, intoxicaciones o pérdida auditiva compromete su salud a largo plazo. El principio precautorio de Jonas invita a actuar de manera preventiva, incluso en situaciones de incertidumbre económica. Aunque la inversión en mejoras pueda parecer inviable en el corto plazo, la inacción pone en riesgo la vida de los empleados y la continuidad misma de la empresa, pues un accidente grave podría ocasionar sanciones legales o el cierre forzado. La ética de la responsabilidad obliga, entonces, a buscar alternativas graduales que reduzcan riesgos si sacrificar completamente la estabilidad laboral.

"Obra de tal modo que los efectos de tu acción sean compatibles con la permanencia de una vida humana auténtica en la Tierra" (Jonas, 1995).

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Adela cortina resalta que las profesiones no deben limitarse a la búsqueda de la eficacia técnica o de beneficios económicos, sino a la contribución al bien común. El profesional en SST, frente a la crisis de la empresa textil, debe recordar que su rol es garantizar condiciones laborales dignas y seguras, aunque esto implique enfrentar la toma de decisiones difíciles. Ser un profesional bueno no significa sacrificar totalmente la viabilidad de la empresa, sino orientar sus recomendaciones hacia soluciones éticamente sostenibles, que equilibren el deber de proteger a los trabajadores con la responsabilidad social hacia la comunidad que depende de estos empleos. Así, la propuesta debe buscar caminos intermedios que permitan mitigar riesgos, sensibilizar a los empleados y comprometer a la gerencia en una mejora progresiva.

"La ética profesional consiste en orientar la práctica hacia la construcción de una sociedad más justa, en la que se reconozca la dignidad de todas las personas" (Cortina, 1996).

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Descripción: Implementar un plan por fases para sustituir la maquinaria antigua, mejorar el sistema eléctrico y adquirir equipos de protección adecuados.

Justificación ética: Responde al deber de proteger la vida y salud de los trabajadores, cumpliendo con los bienes internos de la organización

Plan de viabilidad: Se priorizarían primero las acciones de bajo costo y alto impacto (revisión eléctrica básica, compra inicial de EPP certificados), y se programaría la inversión más costosa (sustitución de maquinaria) a mediano plazo con apoyo de créditos o subsidios.

Consecuencias: Reducción paulatina de riesgos, cumplimiento normativo progresivo y mejora en la moral de los trabajadores al ver esfuerzos reales por su protección.

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Descripción: Crear un comité de seguridad con representantes de trabajadores y gerencia para identificar riesgos y proponer soluciones conjuntas.

Justificación ética: Promueve la participación y corresponsabilidad, en línea con la ética de la responsabilidad y el principio democrático en las organizaciones.

Plan de viabilidad: No requiere inversión económica significativa, solo organización interna y capacitación básica.

Consecuencias: Mayor compromiso de los empleados con la seguridad, generación de confianza y construcción de una cultura preventiva.

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Descripción: Buscar convenios con entidades gubernamentales, cajas de compensación y universidades para acceder a programas de modernización, capacitación y cofinanciación.

Justificación ética: Reconoce la responsabilidad compartida entre empresa, Estado y comunidad en la protección laboral.

Plan de viabilidad: La gerencia debe gestionar formalmente estas alianzas y aprovechar programas ya existentes de apoyo a pequeñas empresas.

Consecuencias: Acceso a recursos externos, modernización tecnológica y fortalecimiento de la sostenibilidad empresarial a largo plazo.

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La mejor alternativa es combinar mejoras progresivas con la participación activa de todos y el respaldo de las instituciones. Esta integración busca un equilibrio entre los valores internos de la SST, como la protección de la vida y la salud, y los valores externos, que incluyen la sostenibilidad económica y el empleo. Desde la perspectiva de MacIntyre, esta opción evita que la institución sacrifique por completo los valores de la práctica, demostrando que es posible alinear la ética con la viabilidad. Según Jonas, se respeta el principio de precaución al tomar medidas preventivas de inmediato, aunque no se logre resolver todo de una sola vez. Desde el enfoque de Cortina, se reafirma que la profesión en SST debe estar al servicio del bien común, lo que en este contexto significa proteger a las familias, a los trabajadores y a la comunidad. El plan propuesto incluye: comenzar con mejoras que sean de bajo costo pero de alto impacto (como el uso adecuado de EPP y el mantenimiento eléctrico básico), formar un comité de seguridad participativo y buscar recursos externos para inversiones más grandes. Así, se responde a la urgencia ética sin llevar a la empresa a la quiebra de inmediato. Se espera que el resultado sea una empresa que, de manera progresiva, fortalezca su cultura de prevención, reduzca riesgos graves y mantenga su papel como motor económico en la comunidad.

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¿Qué aprendimos como futuros profesionales?

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¿Qué aprendimos como futuros profesionales?

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Este caso me ayudó a darme cuenta de que ser un 'profesional bueno' no es lo mismo que ser un 'buen profesional'. Un buen profesional puede tener las habilidades técnicas necesarias, pero un profesional bueno actúa con ética y responsabilidad social, incluso en momentos de crisis. La tensión entre lo económico y lo humano demuestra que el ejercicio profesional no puede limitarse a cálculos de eficiencia; debe poner a la persona en el centro. Para mí, la herramienta conceptual más valiosa en este contexto fue el principio de responsabilidad de Jonas, ya que me permite proyectar mis decisiones hacia el futuro y considerar sus consecuencias. Ahora me siento más preparado para enfrentar dilemas similares, porque entiendo que mi papel no es solo aplicar normativas, sino también buscar soluciones éticas y viables.

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Reflexionar sobre este dilema me llevó a darme cuenta de que la ética profesional va más allá de simplemente cumplir con las leyes; se trata de construir confianza y servir al bien común. Comprendí que en el ámbito de la SST, el eje central es la dignidad de las personas, y que proteger la vida y la salud de los trabajadores es algo innegociable, incluso cuando enfrentamos dificultades económicas. El marco de MacIntyre me resultó muy útil, ya que me ayudó a distinguir entre los bienes internos de la práctica y los bienes externos de la institución. Como futura profesional, estoy convencida de que debo estar lista para proponer soluciones creativas que no comprometan ni la ética ni la sostenibilidad.

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Aprendí que los dilemas éticos no siempre tienen respuestas sencillas, pero sí existen caminos responsables. El texto de Cortina me ayudó a entender que mi trabajo profesional debe estar al servicio de la sociedad, más allá de los intereses individuales o empresariales. En este contexto, el trabajo en equipo me pareció esencial para enfrentar los desafíos, ya que nadie tiene todas las respuestas por sí solo. La idea de bien común fue la herramienta más valiosa, recordándome que proteger a los trabajadores no solo les beneficia a ellos, sino también a sus familias y a toda la comunidad. Como futura profesional, debo fortalecer mis principios éticos para no dejarme llevar por la tentación de priorizar lo inmediato sobre lo verdaderamente importante.