# data[].attributes.body
La consultoría se originó en la revolución industrial por la aparición de la fábrica moderna y las trasformaciones institucionales y sociales, relacionadas. Sus raíces son iguales a las de la dirección o administración de empresas. Los primeros en impulsar y desarrollar la consultoría fueron Frederick. W. Taylor, Frank y Lillian Gilbreth, Henry L. Gantt y Harrington Emerson. Todos ellos creían en la aplicación del método científico para resolver los problemas de la producción

# data[].attributes.attachment_caption
DATOS IMPORTANTES: 1870                  Charles Sampson ayudó a una fábrica de zapatos china a reorganizar el trabajo de operadores en la fábrica que se encontraba en Estados Unidos.                       1914-PRIMERA EMPRESA CONSULTORA EN CHICAGO POR EDWIN VOZ                                                                            

# data[].attributes.body
En Filadelfia, EUA Frederick W. Taylor tenía el principal objetivo de resolver problemas en cuanto a la eficiencia en métodos de trabajo en las líneas de producción (patios de acarreo) de Bethelem Steel Company, por lo que proporciona una nueva visión de la administración hacia un enfoque científico

# data[].attributes.body
Otro pionero de la consultoría Frank Bunker Gilbreth (1868-1972) a través de su estudio de tiempos y movimientos ayudó a los trabajadores a emplear su capacidad de producción, volviendo eficientes los movimientos en la producción.

# data[].attributes.attachment_caption
DATO IMPORTANTE: El auge de la consultoría en el siglo XX fue en 1940 a 1960 con el principal objetivo de reestructurar la economía de los países.

# data[].attributes.body
Surgen las primeras empresas de consultoría con un modelo de negocio basado en las necesidades de las empresas (a nivel organizativo y centrado en el cliente) tales como: McKinsey y PWC.

# data[].attributes.body
Las grandes corporaciones que no quebraron durante la guerra, comenzaron a deshacerse de gran parte del personal, generando así un período de reducción de operaciones y recorte de persona que se utilizó hasta el inicio de la segunda Guerra Mundial; estos empleados con grandes habilidades, experiencias y salarios se dieron a la tarea de abrir sus propias empresas de consultoría y, de manera directa, enfrentaron en clara competencia a firmas de consultoría. Algunos ejemplos de consultoras que surgieron en este período son: Price Waterhouse, entre otras.

# data[].attributes.body
Las primeras consultoras en México surgieron en los años 50, modificando así la estructura de las empresas ya que la mayoría contaban con departamentos técnicos o dependencias gubernamentales que realizaban consultoría interna o realización de proyectos.

# data[].attributes.body
Lippit implementa el concepto de Consultor y lo define como el agente de cambio en las empresas.

# data[].attributes.body
Surgen los grandes despachos de consultoría administrativa, los administradores empiezan a tomar un papel determinante para la prestación de los servicios de consultoría, esto se debe a que diversas empresas no tenían la capacidad para satisfacer las necesidades de los clientes.

# data[].attributes.body
El volumen y función aumento considerablemente en estos decenios. La consultoría interna ha pasado a ser un elemento regular en la etapa de la consultoría de empresas, surgen diversas firmas multidisciplinarias que abarcan de manera excelente los distintos problemas que se presentan en las empresas.

# data[].attributes.attachment_caption
DATO IMPORTANTE: Fundación Camara Nacional de Empresas de Consultoría

# data[].attributes.body
Curtis Meyer define a la consultoría como un proceso colaborativo de solución de problemas en el cual dos o más personas (consultor y consultore) comprometen sus esfuerzos en beneficiario a una o más personas (cliente o clientes) respecto de las cuales tienen alguna responsabilidad, en un contexto de interacciones recíprocas.

# data[].attributes.body
Se identifica la necesidad de orientación y acompañamiento en las Pequeña y Medianas Empresas.Las empresas de consultoría abarcan un número considerable de servicios que ofrecen a diversas organizaciones; el tipo de servicio que ofrecen son desde funciones directivas hasta manejo de personal.