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Em relação às ameaças ao mercado, a Mercedes lidará com um ponto fraco que impacta direta e indiretamente em todos os aspectos, que é a sua saída do Brasil, dificultando a percepção de mercado e ação rápida.

Essa também é uma dificuldade que influencia no monitoramento das concorrentes no contexto nacional, o que pode prejudicar a posição da empresa no mercado analisado.

Quanto às ameaças gerais, a Mercedes apresenta forças e competências suficientes para acompanhar o movimento do mercado a médio prazo.

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Considerando os pontos fortes observáveis, a Mercedes-Benz está preparada para o cenário de oportunidades e tem condições de acompanhar o movimento do mercado.

Considerando os pontos fracos observáveis, a empresa precisa marcar mais o mercado brasileiro para manter-se uma concorrente relevante em médio e longo prazo. Até porque suas concorrentes têm condições de fazer apostas mais ousadas no cenário brasileiro.

Sobre investimento, existe uma dependência na gestão financeira, mas ela não representa uma "ameaça" às oportunidades considerando o histórico da empresa.

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Pioneirismo em desenvolvimento tecnológico dos produtos

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Pioneirismo em desenvolvimento tecnológico dos produtos

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Departamento direcionado de pesquisa e inovação

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Departamento direcionado de pesquisa e inovação

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Parcerias estratégicas com startups de desenvolvimento e inovação

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Parcerias estratégicas com startups de desenvolvimento e inovação

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A gestão financeira para inovações da Mercedes é feita pelo grupo Daimler, do qual a marca pertence e depende para investimentos

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A gestão financeira para inovações da Mercedes é feita pelo grupo Daimler, do qual a marca pertence e depende para investimentos

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Concorrentes inovadores e rápidos em desenvolvimento de produtos e novas tecnologias

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Concorrentes inovadores e rápidos em desenvolvimento de produtos e novas tecnologias

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Saída das fábricas da Mercedes do Brasil

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Saída das fábricas da Mercedes do Brasil

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Migração do público-alvo para novos nichos de mobilidade (como a frota de "táxi-helicópteros" da GOL)

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Migração do público-alvo para novos nichos de mobilidade (como a frota de "táxi-helicópteros" da GOL)

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Alto custo para a adesão das novas tecnologias

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Alto custo para a adesão das novas tecnologias

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Concorrentes mais preparados para integrar as novas tecnologias aos seus produtos

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Concorrentes mais preparados para integrar as novas tecnologias aos seus produtos

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A gestão financeira para inovações da Mercedes é feita pelo grupo Daimler, do qual a marca pertence e depende para investimentos

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A gestão financeira para inovações da Mercedes é feita pelo grupo Daimler, do qual a marca pertence e depende para investimentos

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Concorrentes inovadores e rápidos em desenvolvimento de produtos e novas tecnologias

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Concorrentes inovadores e rápidos em desenvolvimento de produtos e novas tecnologias

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Saída das fábricas da Mercedes do Brasil

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Saída das fábricas da Mercedes do Brasil

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Expansão do mercado: novos nichos de veículos (como os "táxi-helicópteros" da gol em São Paulo)

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Expansão do mercado: novos nichos de veículos (como os "táxi-helicópteros" da gol em São Paulo)

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Aliança estratégica com empresas de tecnologia

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Aliança estratégica com empresas de tecnologia

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Patrocínio de feiras científicas para o financiamento de novas tecnologias

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Patrocínio de feiras científicas para o financiamento de novas tecnologias

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Pioneirismo em desenvolvimento tecnológico dos produtos

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Pioneirismo em desenvolvimento tecnológico dos produtos

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Departamento direcionado de pesquisa e inovação

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Departamento direcionado de pesquisa e inovação

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Parcerias estratégicas com startups de desenvolvimento e inovação

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Parcerias estratégicas com startups de desenvolvimento e inovação

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- Imprevisibilidade das novas tecnologias.

- Concorrentes mais preparados para integrar as novas tecnologias aos seus produtos.

- Alto custo para a adesão das novas tecnologias.

- Migração do público-alvo para novos nichos de mobilidade (como a frota de "táxi-helicópteros" da GOL).

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- Boa reputação da marca;

- Parcerias estratégicas com startups de desenvolvimento e inovação;

- Departamento direcionado de pesquisa e inovação;

- Pioneirismo em desenvolvimento tecnológico dos produtos.

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- Saída das fábricas da Mercedes do Brasil
- Concorrentes inovadores e rápidos em desenvolvimento de produtos e novas tecnologias
- A gestão financeira para inovações da Mercedes é feita pelo grupo Daimler, do qual a marca pertence e depende para investimentos

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- Patrocínio de feiras científicas para o financiamento de novas tecnologias.

- Aliança estratégica com empresas de tecnologia.

- Expansão do mercado: novos nichos de veículos (como os "táxi-helicópteros" da gol em São Paulo).