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El control presupuestario hace referencia a todas las actividades encaminadas a equilibrar la cuenta de ingresos y gastos de una organización.

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Es un conjunto de métodos y procedimientos que, usados ​​con pericia y habilidad, sirven a la ciencia de la administración a planear, coordinar y controlar todas las operaciones que realizan la empresa con el fin de obtener el máximo rendimiento con el costo mínimo.

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Por el tipo de empresa:

1. Públicas.
2. Privadas.

Por su contenido:

1. Principales.
2. Auxiliares.

Por su forma:

1. Flexibles.
2. Rígidos.

Por su Duración:

1. A corto plazo.
2. A largo plazo.

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¿Cuál es el Objetivo del Control Presupuestario?

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¿Cuál es el Objetivo del Control Presupuestario?

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-Permite verificar y monitorear el estado real de tus finanzas.
-El impacto y los beneficios del control presupuestario se perciben en distintos ámbitos.

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Por la técnica de valuación:

1. Estimados.
2.Estándar.

Por su reflejo en los estados financieros :

1. De situación financiera.
2. De Resultados.

Por la finalidad que pretende:

1. Promoción.
2. De aplicación.
3. De fusión.
4. Por áreas de responsabilidad.
5.Por programas.
6.Base cero.

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-La posibilidad y oportunidad de comparar.
-Flexibilidad en la toma de decisiones.
-Control y efectividad de las medidas que se requieren durante el presupuesto.

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Principales causas de fracaso del sistema de control presupuestal.

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Principales causas de fracaso del sistema de control presupuestal.

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1.  Desconocimiento de los planes y política.

2. Inadecuada administración, dirección y vigilancia.

3.  Su instalación fue demasiado rápida.

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El Proceso de Control Presupuestario (Paso a Paso) 

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El Proceso de Control Presupuestario (Paso a Paso) 

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-Planificación.
-Ejecución.
-Control y monitoreo.
-Evaluación.
-Ajustes.

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Es mostrar el pronóstico o previsiones de las futuras salidas y entradas de efectivo de una empresa.

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Informe de las entradas y salidas de efectivo planeadas de la empresa que se utiliza para calcular los requisitos de efectivo a corto plazo.

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-Flujo de entradas.
-Flujo de salidas.

-Flujo de efectivo neto.
-Saldo de efectivo excedente.
-Financiación total.

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Nos permite saber con antelación la futura disposición de efectivo para poder tomar decisiones que tomar decisiones a la empresa en un período de tiempo relativamente corto.

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Evita la falta de liquidez en momentos clave para una empresa, como puede ser en momentos estivales de grandes volúmenes de ventas, como pueden ser las campañas de Navidad o las del comienzo del curso escolar, entre otras.

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l Estimación de pago a proveedores y acreedores esenciales para la actividad.

l  Proyección de ventas de la / s línea / s de productos más destacadas del negocio.

l Establecimiento de saldos mínimos relacionados con la actividad ordinaria.

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Tiendas de juguetes:

En este caso si bien las jugueterías son un negocio que se mantiene constante a lo largo del año, es en los meses de diciembre y enero cuando realmente se factura más de la mitad del volumen total de ventas del año.

Quioscos:

En el caso de los quioscos el uso del efectivo es la forma principal con la que se realizan los ingresos, no así los gastos.

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Si tomamos en cuenta estos factores podremos realizar un presupuesto de caja básico y de calidad.

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-ESAN Escuela de Postgrado en Negocios. (2018, 27 de noviembre). La gestión del presupuesto de caja: ¿en qué consiste? Administración | Apuntes empresariales | ESAN. Recuperado 28 de octubre de 2021, de https://www.esan.edu.pe/apuntes-empresariales/2019/01/la-gestion-del-presupuesto-de-caja-en-que-consiste/

-Becerra, V . (2021, 23 de septiembre). Presupuesto de efectivo | Presupuesto de caja . Emprende Pyme. Recuperado 28 de octubre de 2021, de https://www.emprendepyme.net/presupuesto-de-efectivo.html

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-Llamas, J. (2021, 6 abril). Presupuesto de flujo de caja. Economipedia. Recuperado 28 de octubre de 2021, de https://economipedia.com/definiciones/presupuesto-de-flujo-de-caja.html

-control presupuestario. (s. f.). Expansión. Recuperado 28 de octubre de 2021, de https://www.expansion.com/diccionario-economico/control-presupuestario.html

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- Rosales, X. (2019, 6 de agosto). Consejos para armar un presupuesto verdaderamente efectivo . BBVA NOTICIAS. Recuperado 28 de octubre de 2021, de https://www.bbva.com/es/mx/consejos-para-armar-un-presupuesto-verdaderamente-efectivo/

- Pedrosa, SJ (2020, 22 de julio). Control presupuestario. Economipedia. Recuperado 28 de octubre de 2021, de https://economipedia.com/definiciones/control-presupuestario.html