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sera acabar la universidad con las mejores notas posibles

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NOMBRE:MARCO ANTONIO SALVADOR ROMAN
CARRERA:CONTABILIDAD
SECCION:10385

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soy humilde

soy muy alegre

arriesgado

perseverante

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me gana la flojera

soy celoso

me reciento rápido

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tengo movilidad

tengo trabajo

me conozco a mi mismo

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no tengo mucho apoyo de mis padres

malos amistades

mi colera

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Matriz DAFO

FORTALEZAS

soy humildesoy muy alegrearriesgadoperseverante

DEBILIDADES

me ganala la flogerasoy celosome reseciento rapido

OPORTUNIDADES

tengo movilidadtengo travajome conozco a mi mismo.

AMENAZAS

no tengo mucho apoyo de mis padresmalos amistadesmi colera

OportunidadesSe definen como todo aquello, del entorno, que pueda suponer una ventaja para la organización, o el proyecto, o bien representar una posibilidad para su mejora o para el logro de su misión y visión. Se requiere ser consciente de ellas, para explotarlas. Para el análisis de las Oportunidades, nos podemos hacer preguntas como:¿Cuáles son las mayores facilidades desde el punto de vista de la normativa, los recursos, las directrices políticas, y la cultura organizativa de la organización para el acceso a la función directiva? ¿y para el desempeño de la función directiva?¿Qué facilidades representan otros grupos de interés, como organizaciones sindicales, entidades proveedoras, colaboradoras... para el ejercicio de una eficaz función directiva?

DebilidadesTambién llamadas puntos débiles, son aspectos que limitan o reducen la capacidad de cumplir la Misión de la Organización u objetivo del proyecto. Pueden ser resistencias actitudinales, aspectos organizativos, o cualquier aspecto interno, que represente un problema para orientarse hacia esa Misión o Visión. Deben ser identificadas, para corregirlas. Para el análisis de las Debilidades, nos podemos hacer preguntas como:¿En qué aspectos considero que desarrollo mi función directiva peor que las personas directivas de empresas u organizaciones que conozco o con las que me relaciono?¿Hay aspectos que podría resolver mejorando mi formación o capacitación directiva?¿Qué pienso que espera mi equipo de mí, como jefatura, y no puedo satisfacer?¿Qué funciones desempeño que me impiden dedicarme a la directiva?¿Qué funciones directivas desempeño con menor satisfacción y peores resultados?¿Qué siento que podría mejorar?

FortalezasTambién llamadas puntos fuertes: son capacidades, recursos o posiciones alcanzadas. Aspectos internos que representan una ventaja, a la hora de orientarnos hacia nuestra Visión que, consecuentemente, deben mantenerse. Para el análisis de las Fortalezas, nos podemos hacer preguntas como:¿En qué aspectos considero que desarrollo mi función directiva mejor que las personas directivas de empresas u organizaciones que conozco o con las que me relaciono?¿Hay aspectos que he podido resolver gracias a mi aprendizaje de métodos y técnicas directivas?¿Qué pienso que valora positivamente mi equipo de mi función directiva?¿Qué funciones directivas desempeño con mayor satisfacción y mejores resultados?¿De qué me siento especialmente orgullosa/o en el desarrollo de la dirección?

AmenazasSe definen como toda fuerza del entorno que puede impedir la implantación de una estrategia, o bien reducir su efectividad, o incrementar los riesgos de la misma, o los recursos que se requieren para su implantación. Es importante conocerlas y afrontarlas. Para el análisis de las Amenazas, nos podemos hacer preguntas como:¿Cuáles son los mayores problemas desde el punto de vista de la normativa, los recursos, las directrices políticas, y la cultura organizativa de la organización para el acceso a la función directiva?¿y para el desempeño de la función directiva?¿Qué problemas representan otros grupos de interés, como organizaciones sindicales, entidades proveedoras, colaboradoras... para el ejercicio de una eficaz función directiva?

Matriz DAFO

MANTENIMIENTO

Doble clic para editar el cuadro de texto.

CORRECCIONES

Doble clic para editar el cuadro de texto.

EXPLOTACIÓN

Doble clic para editar el cuadro de texto.

AFRONTACIÓN

Doble clic para editar el cuadro de texto.

DE LAS FORTALEZAS

DE LAS DEBILIDADES

DE LAS OPORTUNIDADES

DE LAS AMENAZAS

Mantenimiento de las fortalezasPara el análisis de cómo mantener las fortalezas, nos podemos hacer preguntas como:¿Qué vamos a hacer para mantener las Fortalezas?

Correcciones de las debilidadesPara el análisis de las correcciones de las debilidades, nos podemos hacer preguntas como:¿Qué podemos hacer para corregir las debilidades?¿Cómo aprovechar las Oportunidades para corregir las debilidades?

Afrontación de las amenazasPara el análisis de cómo afrontar las amenazas, nos podemos hacer preguntas como:¿Como eludir las Amenazas?¿Cómo Responder a las Amenazas con las Fortalezas?

Explotación de las oportunidadesPara el análisis de cómo explotar las oportunidades, nos podemos hacer preguntas como:¿Cómo aprovechar las Oportunidades para aumentar las Fortalezas?

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FODA PERSONAL by MARCO ANTONIO SALVADOR ROMAN on Genially

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Matriz DAFO FORTALEZAS soy humildesoy muy alegrearriesgadoperseverante DEBILIDADES me ganala la flogerasoy celosome reseciento rapido OPORTUNIDADES tengo movilidadtengo travajome conozco a mi mismo. AMENAZAS no tengo mucho apoyo de mis padresmalos amistadesmi colera OportunidadesSe definen como todo aquello, del entorno, que pueda suponer una ventaja para la organización, o el proyecto, o bien representar una posibilidad para su mejora o para el logro de su misión y visión.

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-ser hábil
-ser sincero
-ser honesto
-ser amistoso
-ser jugueton

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-horganizado
-honesto
-habil

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trabajando duro

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dedicarme mas

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¿mi resultado según mi modelos de aprendizaje esperencial? (KOLD)

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¿mi resultado según mi modelos de aprendizaje esperencial? (KOLD)

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aprendizaje kinestetico

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Ser un buen profesional lograr mis objetivos y tener siempre presente mis valores para así ser una buen profesional y llegar a un buen nivel profesional.

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tratar de llegar a un nivel económicamente alto y así poder lograr todos mis objetivos que estoy decidiendo en un futuro cumplir ( irme de viaje, conocer nuevos lugares, etc) mis metas y ser una persona con un nivel bueno ante la sociedad.

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DESDE siempre trato de manejar mis emociones y hoy más que nada estoy comprendiendo que es necesario para mi vida tener mis emociones bien (no alterado, tampoco caprichoso, etc) para tener buenos valores.

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Todos estos son mis metas estratégicos que ya los estoy cumpliendo y lo seguiré haciendo espero que te guste

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-soy celoso
-soy nervioso
-soy de carácter fuerte

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-confiar mas en las personas
-saber afrontar mis nervios
-tener mas paciencia

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tener un trabajo estable

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crear mi empresa que sobre salgue en negocios

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en un futuro quiero tener una empresa y que sea reconocida por todo PERÚ y se que lo lograre eso con esfuerzo y empeño de mi mismo.
tener un hogar y una familia y muchos autos y motos