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Su objetivo: Dectectar señales de cambio, analizar tendencias, reacciones, estrategias de competencia, nuevas amenazas, oportunidades etc, de miedo que el escenario competitivo este actualizado

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✓ Identificar factores críticos de vigilancia.
✓ Identificar fuentes de información de consulta recurrente.
✓ Mapeo de factores clave.
✓ Generación de filtros automáticos.
✓ Asignación de responsabilidades.
✓ Análisis de inteligencia.

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Permite decidir que estrategias, objetivos o variables ( factores en general) se deben priorizar, importancia y gobernabilidad, es decir está matriz va a comparar estos dos criterios para luego ofrecernos una priorización de acción.

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*Transporte autónomo.
*No impuestos ala gasolina sino al kilómetraje.
* Destruye empleos y nacen nuevos
*Hay que estar atentos alos cambios
* Miedo a los cambios
* Debemos estar atentos antes q empiecen los cambios
* Pensar de manera descentralizada
* Reinversión en tecnología renovable.
* Reconstruir el sistema urbano.
* Humanizar las ciudades

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- Los negocios cambiaran y necesitamos adaptarnos.
- Aumento de conflictos
- Inestabilidad - ingresos brutos
- competición en el mercado convencional
- Energía solar en techos y desiertos.
Energía solar
Un mundo nuevo se está fraguando...???
-El petróleo, gas y carbón se volverán obsoletos.
-Transportes ejercicios y autónomos

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Herramienta que permite comprender y describir los problemas

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La importancia es estimular la reflexión en el seno del grupo y de hacer reflexionar sobre los aspectos contra intuitivos del comportamiento de un sistema. Los resultados nunca deben ser tomados alpie de la letra, sino que su finalidad es solamente la de hacer reflexionar.

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Permite sacar ala luz variables que según la clasificación directa no ostentaban gran importancia y que con la indirecta resultan esenciales