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Como ejemplo España, el estado español interviene para garantizar unas mínimas necesidades que en este caso delega al ministerio de econom

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el jefe de estado tiene que afrontar las deudas de comercio

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El régimen de Nicolás Maduro pagará a partir del viernes un bono emitido por Petróleos de Venezuela (Pdvsa) por 1.121 millones de dólares, pero después de cumplir con este compromiso ha dejado claro que pretende refinanciar toda la deuda externa. Al ordenarle al vicepresidente Tarek El Aissami que negocie con los tenedores de bonos, el jefe del Estado ha dado a entender que no está en capacidad de cumplir con los siguientes vencimientos.

Maduro anunció esta decisión en una alocución transmitida en televisión y la radio del país, y calificó el proceso como una lucha "contra el bloqueo y la persecución extranjera que sufre Venezuela". Dijo que necesita "reformatear los pagos de este año" para cubrir las necesidades del país, que se ha quedado con poco dinero en efectivo para cancelar importaciones en el afán de pagar puntualmente a todos sus acreedores.

Este es el segundo desembolso hecho en una semana. El viernes pasado Pdvsa canceló 842 millones de dólares para cubrir en parte los bonos que vencerán en 2020 más los intereses. El gobierno y Pdvsa, la empresa más importante del país, deben depositar a los tenedores de bonos entre octubre y noviembre más de 3.500 millones de dólares en concepto de capital e intereses.

Esta liquidación evitó de nuevo la tan temida suspensión de pagos, pero también puso a la nación en aprietos. Ante el declive de la actividad privada debido a las condiciones que impone el modelo de desarrollo chavista, el régimen decidió suplir la producción nacional importando toda clase de bienes. Pero el declive de los precios del petróleo y de la producción de crudo -de 3,2 millones en 1999 a 1,9 millones en octubre de 2017- ha creado una situación de escasez y desabastecimiento sin precedentes en toda la historia republicana.

Con las sanciones impuestas por la Administración de Donald Trump a mediados de agosto, Venezuela luce asfixiada. Maduro, de hecho, se declaró como una víctima de la discriminación de la banca internacional durante su comparecencia. Esas medidas -tomadas luego de la aprobación de la Asamblea Nacional Constituyente, no reconocida en casi toda América y Europa- le impidieron ofrecer en los mercados de capital entre 3.500 y 5.000 millones de dólares, reveló. Desde agosto Washington prohíbe "negociaciones en deuda nueva y capital" emitidas por Pdvsa y el gobierno, además de las "negociaciones con ciertos bonos existentes del sector público venezolano, así como pagos de dividendos al gobierno de Venezuela".

Se estima que la deuda externa total del país es de unos 150.000 millones de dólares. Gran parte de ella está en manos de China y Rusia y será pagada en petróleo. Venezuela tiene menos de 10.000 millones de dólares en reservas de moneda extranjera. Todo ese panorama ha llevado a las agencias de calificación crediticia a advertir el riesgo de incumplimiento de pago de la deuda venezolana. Con todo, Maduro ha pagado 71.700 millones de dólares en capital e intereses.

Maduro ha responsabilizado al presidente del Parlamento, el opositor Julio Borges, de gestionar la imposición de estas medidas, y pidió al Ministerio Público que lo juzgue por traición a la patria. Durante toda su gestión Borges ha golpeado muy fuerte el corazón del régimen al advertir a las bancas de inversión que las deudas contraídas por la nación sin la autorización del Parlamento, que hoy controla la oposición, no serán reconocidas.

La decisión de Maduro parece anunciar un cambio en las prioridades de su gestión. El año que viene habrá elecciones para escoger al presidente de la República y las campañas del chavismo siempre están apuntaladas por un generoso gasto público. En las actuales condiciones es imposible que el chavismo pueda repetir una campaña presidencial de las dimensiones del pasado.

Una vez que culminó la alocución se inició una intensa campaña a través de los medios oficiales no solo para demostrar que el régimen ha honrado sus deudas, sino para denunciar que el aumento del riesgo país es parte de una componenda del mercado para liquidar a la llamada revolución bolivariana. Entrevistado por el canal oficial Venezolana de Televisión, el ministro de Planificación, Ricardo Menéndez, insistió en el sesgo ideológico que tiene la batalla. "La oligarquía quiere apoderarse del país sin tomar en cuenta al pueblo. Toda esta guerra económica -como el chavismo denomina a la crisis económica- es para sacar al pueblo del gobierno". Entonces, el periodista que lo entrevistaba acotó: "No podrán con nosotros porque somos los hijos de Simón Bolívar".

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Maduro quiere refinanciar la deuda externa de Venezuela

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El régimen de Nicolás Maduro pagará a partir del viernes un bono emitido por Petróleos de Venezuela (Pdvsa) por 1.121 millones de dólares, pero después de cumplir con este compromiso ha dejado claro que pretende refinanciar toda la deuda externa.

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Dado que es una empresa grande,va a realizar un aumento de los costes de producción esperando un aumento en la cantidad demandada

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Un informe cifra en 6.315 millones su contribución a la economía en 2016

Coca-Cola ha invertido en los últimos cuatro años un total de 350 millones de euros en la mejora de sus fábricas en España y su acondicionamiento para el lanzamiento de nuevos productos.

Tras el cierre acometido a partir de 2014 de las fábricas Alicante, Asturias, Palma de Mallorca y Fuenlabrada (Madrid), el embotellador del grupo, Coca-Cola European Partners, concentra su actividad en las instalaciones de A Coruña, Bilbao, Barcelona, Málaga, Sevilla, Santa Cruz de Tenerife y Valencia. El gigante de los refrescos quiere dar un nuevo impulso a la innovación y tras lanzar de media a nivel mundial dos productos al día su objetivo es ampliar más la diversificación y entrar en nuevos mercados.

Empleo

Aunque Coca-Cola da actualmente trabajo directo a través de su embotellador a 4.500 personas en España, la compañía presentó ayer un estudio, elaborado por la consultora Steward Redqueen, según el cual a esa cifra hay que sumar otros 84.100 empleos directos, a través de su red de proveedores, distribuidores, así como de comercial y establecimientos de hostelería. Según el estudio, "la suma de ambas cifras de empleo representa el 0,48% de la población activa, o lo que es lo mismo, uno de cada 200 puestos de trabajo en España están relacionados con la actividad de Coca-Cola". De acuerdo con la marca, cada puesto de trabajo directo en Coca-Cola posibilita otros 19 más de forma indirecta en otras empresas.

La consultora Steward Redqueen ha cifrado asimismo en 6.315 millones de euros la aportación que Coca-Cola realizó el año pasado a la economía española, teniendo en cuenta tanto el pago de salarios, suyos y de sus proveedores, como los impuestos y cotizaciones a la Seguridad Social, además de las compras en el país.

De acuerdo siempre con el estudio, el Estado recibe así 2.300 millones de euros procedentes de ingresos fiscales relacionados con la actividad de Coca-Cola, lo que supone un 0,62% de todos los impuestos recaudados por el Estado en 2016. La aportación directa a la economía nacional de la compañía se elevó en el último ejercicio a 625 millones.

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Coca-Cola invierte 300 millones de euros en sus siete fábricas en España - elEconomista.es

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Un informe cifra en 6.315 millones su contribución a la economía en 2016 Coca-Cola ha invertido en los últimos cuatro años un total de 350 millones de euros en la mejora de sus fábricas en España y su acondicionamiento para el lanzamiento de nuevos productos.

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ha aumentado la demanda de cava dado que la gente ha preferido comprar bienes de lujo,conociendo la calidad del vino catalán.Pero con los temas políticos independentistas amenazan con recaer estas ventas y se plantean trasladar su sede fuera de cataluña.

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Admiten que la crisis secesionista ya ha provocado una caída en ventas

El cava vuelve a crecer en España por primera vez desde el año 2013. De acuerdo con los últimos datos del Consejo Regulador, las ventas aumentaron en el primer semestre de este año un 1,96% a nivel nacional, hasta los 33 millones de botellas, marcando así un punto de inflexión, después de tres años consecutivos con caídas. | Más noticias en la revista digital gratuita elEconomista Alimentación.

El problema de fondo es que supone un crecimiento mucho menor que a nivel internacional, donde el aumento es del 7,49%, hasta los 69 millones de botellas, y que existe un riesgo fuerte de boicot ante la ofensiva independentista de la Generalitat, justo cuando está en juego la campaña de Navidad, según admiten desde las bodegas. Y no solo desde el resto de España, sino también en el interior de Cataluña, debido a la defensa de la unidad del país que están llevando a cabo los grandes productores, ante los planes anunciados por el presidente Carles Puigdemont.

De hecho, el presidente de Freixenet y de la Cámara de Comercio de España, José Luis Bonet, ha reconocido que ya se están produciendo "reacciones" que perjudican a las ventas del cava y de los demás vinos catalanes, pues se trata -según ha dicho- de "productos emblemáticos". "La gente tiene bastante asumido que la calidad del cava catalán es excelente. Otra cosa es que ha habido reacciones, pero ya las hubo hace 15 años cuando el señor [Josep Lluis] Carod Rovira se dedicó a hacer declaraciones que no tenían ningún sentido. Hubo reacciones y se perjudicaron las ventas del cava y del vino catalán", ha recordado Bonet, refiriéndose a la llamada en 2005 a los catalanes del dirigente de Esquerra Republicana de Catalunya (ERC) a no apoyar la candidatura de Madrid para la organización de los Juegos Olímpicos.

Posible boicot

Un posible boicot ahora haría mucho daño, porque el sector está registrando otra vez crecimientos fuertes en su conjunto. En el primer semestre se han alcanzado los 102,1 millones de botellas en total, lo que implica un incremento del 5,63%, especialmente por el tirón de las ventas en la Unión Europea, con 48 millones de botellas, y un crecimiento del 8,38%. Esa amenaza es, precisamente, lo que ha llevado a las grandes compañías como Freixenet o Codorníu a desmarcarse de una forma clara del proceso independentista.

Freixenet, que exporta el 80% de su producción, ha defendido en todo momento la unidad de España y Bonet ha anunciado ya que "propondré el traslado de la sede social fuera de Cataluña en la próxima reunión del consejo de administración", que se celebrará a finales de octubre. Según dice, "la inestabilidad que existe va a perjudicar a la economía, y el perjuicio a la economía es el perjuicio al bienestar de la gente al final". En su opinión, hasta el momento, "las empresas han estado seguras en Cataluña pero, de seguir por esa línea, en el futuro no lo sabemos".

En este mismo sentido, Codorníu ha tomado ya la delantera y ha trasladado su sede desde Cataluña a La Rioja. La bodega de los Raventós, que es la empresa familiar más antigua de Cataluña, ya que nació en 1551, ha emitido en los últimos días varios comunicados en los que deja claro que se considera una compañía "catalana y también española", criticando precisamente que empresas que generan riqueza y empleo tengan que sufrir las consecuencias de esta situación.

En esta misma línea, Codorníu ha lamentado que "se haya vinculado a Codorníu con el independentismo, sin que la empresa tenga nada que ver en este proceso político ni en ningún otro". Según dicen, "lo hemos desmentido por activa y por pasiva".

Productos de valor añadido

Ante el débil crecimiento en España y la amenaza de boicot, el sector está apostando de una forma clara y decidida por las ventas del producto de mayor valor añadido, con los reservas, grandes reservas y cavas de paraje. Así, las ventas premium han subido en España un 25,40% en el primer semestre del año, hasta los 7,9 millones de botellas, muy por encima del crecimiento que se está registrando en los mercados internacionales, tanto en la Unión Europea como en otros países.

En conjunto, el mercado de los cavas de mayor valor ascendió al cierre de los seis primeros meses del año a 12,8 millones de botellas, lo que implica un crecimiento de las ventas del 19,02%.

Entre los grandes riesgos a los que se enfrenta ahora el mercado destaca además el desplome de la hostelería en Cataluña, con una caída de entre el 25% y el 30% en Barcelona, según aseguran desde el Gremi de Restauració de la Ciudad Condal.

"Primero fue el conflicto generado por la ordenanza de terrazas del Ayuntamiento, por el que perdimos un espacio muy significativo; luego el fenómeno de la turismofobia, que también nos hizo daño; luego los atentados en la Rambla el pasado mes de agosto; y ahora, por último, la tensión política, que nos está afectando mucho, y que está provocando ya una caída de las ventas acumulada de entre el 25% y el 30%", explica Roger Pallarols, director general del Gremi de Restauració de la capital catalana, la asociación que defiende los intereses de los hosteleros. Según dice, "vivimos en una situación anárquica y nos enfrentamos a la incertidumbre total".

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El boicot amenaza el primer crecimiento de ventas de cava en España en tres años - elEconomista.es

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El cava vuelve a crecer en España por primera vez desde el año 2013. De acuerdo con los últimos datos del Consejo Regulador, las ventas aumentaron en el primer semestre de este año un 1,96% a nivel nacional, hasta los 33 millones de botellas, marcando así un punto de inflexión, después de tres años consecutivos con caídas.

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preocupacion del estado para mejorar la economía invirtiendo en un sector primario que generalmente tiene mayores dificultades y necesitan fortalecer.

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Tokio, 24 nov (EFE).- El Gobierno japonés presentó hoy una serie de medidas para fortalecer su sector agrícola y ganadero, con el fin de que pueda competir a nivel internacional cuando se implemente el acuerdo de libre comercio entre Japón y la Unión Europea (UE).

La Administración liderada por el conservador Shinzo Abe asignará unos 300.000 millones de yenes (2.270 millones de euros/2.689 millones de dólares) del presupuesto suplementario para el año fiscal 2017 para las industrias del queso, el cerdo y la madera, informaron hoy fuentes del Gobierno.

Estas medidas buscan preparar a las granjas del país para la fuerte competencia internacional cuando se implemente el tratado de libre comercio con la UE, que se alcanzó el pasado julio.

La noticia también llega después de que los diez países que participan en el Acuerdo de Asociación Transpacífico (TPP) acordaran este mes implementar un pacto económico en la costa del Pacífico, incluso después de que Estados Unidos anunciara su retirada.

"El TPP y el acuerdo de asociación económica entre Japón y la UE son las cartas de triunfo para la estrategia de crecimiento de Japón", afirmó hoy Abe en unas declaraciones recogidas por la agencia japonesa Kyodo.

Las medidas, que incluyen mayores subsidios para el ganado, buscan reducir los costes de producción de la leche y otros productos lácteos, y mejorar la eficiencia de otras industrias, como la maderera.

Una vez entre en vigor, el tratado Japón-UE liberalizará el 91 % de las importaciones desde la Unión Europea hacia Japón y hasta el 99 % cuando se aplique en su totalidad.

El objetivo es que el texto definitivo esté listo antes de fin de año, de forma que pueda empezar su ratificación y entrar en vigor a principios de 2019.

Por su parte, el TPP es un ambicioso tratado de libre comercio que pretendía abarcar el 40 % del PIB global y fue firmado originalmente en febrero de 2016 por Australia, Brunei, Canadá, Chile, Japón, Malasia, México, Nueva Zelanda, Perú, Singapur y Estados Unidos.

El acuerdo, que fue negociado durante más de seis años, debía ser ratificado en un plazo de dos por al menos seis países miembros cuyo PIB combinado representara el 85 % del total, por lo que tras la salida de EEUU -que por sí solo aglutina el 60 % del PIB de los 12 estados firmantes-, éste quedó invalidado en su formato actual.

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Japón lanza medidas para fortalecer su sector primario ante el acuerdo con la UE - elEconomista.es

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Tokio, 24 nov (EFE).- El Gobierno japonés presentó hoy una serie de medidas para fortalecer su sector agrícola y ganadero, con el fin de que pueda competir a nivel internacional cuando se implemente el acuerdo de libre comercio entre Japón y la Unión Europea (UE).

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está en relación con el rpimer tema porque facilitaron a los vecinos de una localidad madrileña para el pago de impuestos , tasas y licencias al ayuntamineto

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Las Rozas facilita el pago de impuestos y tasas a través de internet - EcoDiario.es

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Las Rozas, 26 nov (EFE).- El Ayuntamiento de Las Rozas ha facilitado la posibilidad del pago de tributos y tasas mediante la web municipal con la creación de una nueva 'carpeta tributaria' que supone 'un paso más para actualizar las funcionalidades' del dominio.

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se necesitarían mas trabajadores para mejorar la producción y conseguir los objetivos propuestos

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Las vacantes en Alemania se han multiplicado en los últimos años

Foto de Dreamstime

La escasez de mano de obra especializada frena el crecimiento alemán y es cada vez un problema más grave para la economía del país, según el Instituto de Estudios Económicos de la Universidad de Colonia (IW). La economía crece, pero su potencial se ve drásticamente reducido por la falta de mano de obra cualificada, que impide a las empresas germanas atender todos los pedidos. Ante esta situación, no es extraño ver situaciones como la de Eichstätt, un pueblo alemán con un 1,3% de paro, busca trabajadores con "desesperación".

La tasa de vacantes se encuentra en niveles históricamente elevados en toda Alemania, superando el millón por primera vez. En 2006, las vacantes sin cubrir eran unas 500.000. Una vacante de empleo es un puesto (recién creado, desocupado o a punto de quedar vacío) en el que el empleador busca de forma activa un candidato con las habilidades adecuadas para que ocupe dicho lugar.

Alemania podría crecer más

"El impulso económico podría ser incluso más fuerte, pero la falta de profesionales bien capacitados está desacelerando la actividad de las empresas. Muchas ya están trabajando al límite: más de un tercio incluso habla de una sobrecarga", sostiene la nota de prensa del instituto.

El 47% de las empresas confirman que la falta de 'especialistas' limita las posibilidades de producción. La falta de empleados cualificados también inhibe los incentivos a la inversión. Las empresas invertirían más en capital y tecnología en Alemania si tuvieran más especialistas disponibles en la mayoría de los sectores de la economía", asegura el Director de IW, Michael Hüther.

El IW considera que la economía alemana está en buena situación y pronostica para el año próximo un "crecimiento robusto" del 2,0%, pero advierte de que la dinámica podría ser más fuerte de no ser por la falta de trabajadores cualificados.

A pesar de todo, casi la mitad de las empresas cuentan con un aumento de la producción el año próximo mientras que sólo un 9% espera un descenso. Un 42% cuenta con un aumento de las inversiones y sólo un 11% con una caída.

Asimismo, un 41% de las empresas consultadas esperan un crecimiento de su plantilla, mientras que sólo un 11% cuentan con reducirla.

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Alemania no encuentra trabajadores: la escasez de mano de obra cualificada frenará la locomotora - elEconomista.es

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La escasez de mano de obra especializada frena el crecimiento alemán y es cada vez un problema más grave para la economía del país, según el Instituto de Estudios Económicos de la Universidad de Colonia (IW). La economía crece, pero su potencial se ve drásticamente reducido por la falta de mano de obra cualificada, que impide a las empresas germanas atender todos los pedidos.

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ha aumentado la demnada de benes de lujo porque la economia personal,las rentas,han mejoradp

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La principal idea que estos consumidores asocian a lo premium no es el precio (22%), sino ingredientes de calidad (47%)

Puestos a comprar premium y a gastarse más dinero de lo que cuesta un producto habitualmente, el consumidor prefiere llenar el estómago o estar a la ultima en tecnología, según el informe Consumidor Premium de Nielsen. Así, tres de cada diez españoles harían un esfuerzo económico por un marisco o una carne gourmet, mientras que un porcentaje parecido, un 27 por ciento, se compraría un buen móvil, tableta u ordenador. Además, una cuarta parte haría lo propio con ropa y complementos.

Y es que en un contexto de consumo donde la etiqueta low cost se ha consolidado, lo cierto es que el consumidor español muestra dos caras cuando compra, la hipersensible al precio y la predisposición a gastarse más por productos que le aporten un alto valor añadido, una faceta que cada vez hay que tener más en cuenta.

En este sentido, el consumidor estaría totalmente dispuesto a gastarse unos euros más si el producto presenta unos estándares de calidad muy altos, tal como afirma un 31 por ciento; o bien si proporciona un beneficio superior al resto de la categoría (29 por ciento). También el factor salud está muy presente, ya que un 28 por ciento pone cero objeciones a pagar más por un alimento premium que contenga ingredientes naturales.

¿Qué es 'premium' para el consumidor?

Si bien la primera idea que al consumidor le puede venir a la cabeza cuando le hablan de premium es el precio, el informe de Nielsen constata cómo los españoles valoran más de estos productos sus atributos de calidad y consideran que les proporciona un beneficio especial.

Así, para un 47 por ciento premium es algo que está elaborado con materiales o ingredientes de alta calidad. Asimismo, cuatro de cada diez tienen en mente la diferenciación, de tal modo que consideran que les ofrecen algo único y diferente con respecto a otros, o bien un beneficio superior al resto de la categoría.

En cambio, esa primera idea de precio y de que es más caro le viene a la cabeza a sólo un 22 por ciento de españoles, algo en lo que además nos diferenciamos de los europeos, pues un 38 por ciento (15 puntos más) los visualizan de esta manera.

Por otra parte, una de las conclusiones del estudio es cómo los productos premium tienen asociado un alto componente emocional. Y es que uno de cada tres afirma que les da seguridad, mientras que un 26 por ciento dice que comprarlos les hace sentir bien.

Otro elemento clave para el consumidor es la idea de éxito personal que subyace al comprar alimentos gourmet y otros productos de alta calidad. Y es que cerca de uno de cada cuatro se refleja en la idea de que comprar estos artículos muestra un estatus social, hace ver a otros su éxito personal/profesional y les hace sentir triunfadores, es decir, presumir.

Por otra parte, el mercado de gran consumo debe tener en cuenta que los caminos que ligan al consumidor con lo premium son muy variopintos. Un 35 por ciento los prueba por recomendación de familiares o amigos, y un 26 por ciento los busca profusamente. Además, dos de cada diez los ven y a la cesta, compran por tanto por impulso.

Según Gustavo Núñez, director general de Nielsen España y Portugal, "ir a un resort de lujo en un vuelo low cost, comprar productos gourmet en una tienda de descuento, etc. No hay un consumidor low cost ni high cost, lo que hace es maximizar su presupuesto en determinadas categorías y en otras ser indulgente, darse un capricho o experimentar nuevas y únicas sensaciones, e incluso está dispuesto a pagar más. Todo esto ofrece una oportunidad para innovar y lograr venta incremental, hacer crecer una categoría y una marca?.

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Tres de cada diez consumidores, dispuestos a comprar carne y marisco de primera aunque cueste un poco más - elEconomista.es

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La principal idea que estos consumidores asocian a lo premium no es el precio (22%), sino ingredientes de calidad (47%) Puestos a comprar premium y a gastarse más dinero de lo que cuesta un producto habitualmente, el consumidor prefiere llenar el estómago o estar a la ultima en tecnología, según el informe Consumidor Premium de Nielsen.