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De acuerdo a lo visto en clase, es importante resaltar la importancia de la estrategia organizacional la cual radica en la amplia vinculación que tiene con los resultados propuestos por la empresa, es decir esta se enfoca en las fortalezas de la organización para que las acciones dispuestas por la compañía estén debidamente coordinadas para lograr obtener los resultados esperados. Además de esto, ayuda a descubrir oportunidades e identificar aspectos de los servicios que presta y aporta al mercado como un valor único. Todo esto por medio del análisis DOFA visto en clase, el cual sirve como herramienta para diagnosticar la situación estratégica en que se encuentra una organización.

Andrea J. Ramírez M.

Cod: 440935

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De acuerdo a la planificación y que esta es considerada un proceso complejo en la estrategia del Talento Humano, ya que permite implementar de una manera adecuada los objetivos y estrategias de la organización me parece muy importante aprender que de acuerdo al crecimiento de la organización nace la necesidad de crear un área de Talento Humano y la cual desarrolla 3 papeles fundamentales: 1. Operativo 2. Táctico 3. Estratégico. Los cuales siendo implementados de manera conjunta dentro del área de Talento Humano le da un sentido y le permite cumplir y ejecutar las funciones de la misma como pilar principal los colaboradores y su bienestar.
L Camila Pinzón Duarte 440936

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Acorde con lo visto en clase el área de talento humano también desarrollar una estrategia con actividades y procesos acordes a lo que se proponen y alineados con la estrategia de la empresa, ya que un punto clave dentro la estrategia de talento humano es cumplir y retribuir a la empresa desde el área al tiempo que se escucha y se brindan herramientas a todos los empleados.

Duvan Rodríguez

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Como se desarrollo en clase se basa en la forma en como se diseña el tipo de tareas que las personas realizan en sus puestos de trabajo, teniendo como propósito el cumplimiento de metas

Danna Arciniegas

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Las estrategias de Talento Humano ayudan a mantener las condiciones laborales del colaborador, es decir un puesto de trabajo acorde con las actividades, fomenta la integración entre compañeros de trabajo y aumentara el desempeño laboral y permite que esta área se posicione más en los trabajadores asumiendo un rol de bienestar para todos.
Lina Marcela López Vásquez - Código 440940

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Esta estrategia utilizada como herramienta de gestión ha permitido dar un orden frente a los planes, acciones y propósitos de la empresa, de esta manera se define con claridad cual será el camino de la compañía, que harán y como lo desarrollaran. Es importante implantar una cultura organizacional que se base en los lineamientos, el buen desempeño y que cuente con un buen comportamiento individual y grupal. De esta manera logrando una buena toma de decisiones para el cumplimiento de los objetivos planteados dentro de la organización.

Viviana Useche

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Se han generado estrategias de talento humano para así mismo potencializar a sus empleados o aquellos miembros que pertenezcan a la organización, en cuanto a intereses, y habilidades que obtengan competencias, motivaciones entre otros objetivos que potencialicen el entendimiento y emprendimiento humano en su día a día.

Danna Arciniegas

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Esta como cualquier relación o interacción es de alta importancia debido  a que es la primera impresión que se tiene de la organización y la imagen que uno tiene a la hora de laborar día a día, por ello ese primer encuentro debe mostrar todas las características y fortalezas que ofrece la organización para empezar a generar un proceso de sentido de pertenencia en sus empleados.
Julián Santiago Castellano 440946

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La realidad actual  no la podemos cambiar, pero estar al tanto y aprender de ella ayuda a focalizar para reinventarnos. Una vez que definimos la realidad, se espera en trabajar en tres acciones para mantener el clima organizacional: flexibilidad en las decisiones, capacitación en línea y programas de redes de apoyo. Lo anterior ejecutado por el área de Talento Humano.  Janny Celis

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 estrategia de talento humano Angie Peña :

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 estrategia de talento humano Angie Peña :

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con lo desarrollado en clase la estrategia de talento humano es fundamental para la evolución y el desarrollo de una organización específicamente dentro de un sistema de gestión donde se involucran procesos como la capacitación, la retroalimentación , la cultura y el bienestar del mismo que permite a la organización tener una visión clara y especifica de las competencias necesarias para un perfil de cargo en donde podemos obtener una mejor productividad, un fomento positivo de la cultura organizacional, y por supuesto mayor satisfacción laboral

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Los Assessment center nos sirven para hacer una evaluacion grupal para un cargo en especifico en el cual mediante unas pruebas puede ayudarnos a medir competencias como liderazgo y comunicacion

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Los Assessment center nos sirven para hacer una evaluacion grupal para un cargo en especifico en el cual mediante unas pruebas puede ayudarnos a medir competencias como liderazgo y comunicacion