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Kooperationen:

Vorhandene Kooperationskultur in der Landwirtschaft und im Gewerbe mit zunehmender Tendenz; (WS.01/WS.02)

Erfolgreiche Beispiele in der Zusammenarbeit zwischen Landwirtschaft und Tourismus; (WS.01)

Aktive private und öffentliche Unternehmens-kooperationen bzw. Verbände; (WS.02/WS.06)

Naturnahe Produkte:

Regionalität; Bewusstsein für Regionalität

Ausgeprägte Alpwirtschaft mit kulinarischem Angebot

Biologische Landwirtschaft

Touristische Nutzung von Leerstand:

Gestiegene Sensibilität zum Thema alte-Bausubstanz (NH.04/WS.07)

Viele KMU und engagierte Touristiker

Tourismus:

Sanfter Tourismus ohne Massenabfertigung

Touristen-Ziel im Sommer & Winter

Attraktive Arbeitsplätze:

Kurzer Arbeitsweg; ausreichend gut erreichbare Arbeitsplätze im nahen Umfeld mit kurzer Anfahrt

Attraktiver Standort:

Aktive private und öffentliche Unternehmens-kooperationen bzw. Verbände; (WS.02/WS.06)

Exportorientierung in Industrie und zunehmend im Handwerk und Dienstleistungsbereich; (WS.02)

Hohe Baukompetenz, Architektur, Energieeffizienz, handwerkliche Ausführung, sowohl im öffentlichen als auch im privaten Sektor;(NH.05)

Erfahrungen in der Kooperation zwischen den Menschen, Institutionen, Gemeinden, und mit anderen Regionen sowie bestehende Netzwerke

Gut ausgebaute technische Infrastruktur (Datenleitungen, Verkehrsnetz)

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Naturnahe Produkte

Landwirtschaft hängt zu sehr an "alten" Strukturen wie intensive Milchwirtschaft

Nachfrage nach biologischen Lebensmitteln kann nicht gedeckt werden; (WS.01)

Geringes Lobbying und Unterstützung für die Biolandwirtschaft und der Biodiversität im Allgemeinen; für den Anbau von Kernobst, Beeren, für die Pflege alter, den natürlichen Bedingungen angepasster Sorten usw.; (WS01)

Touristische Nutzung von Leerstand:

Einstellung/ fehlende Offenheit der Einheimischen gegenüber Touristen

Fehlende Kultur für Erprobung neuer Wohn- und Nutzungsformen in alter Bausubstanz

Tourismus:

Großes Walsertal nutzt das Alleinstellungsmerkmal „Biosphärenpark“ zu wenig

Attraktive Arbeitsplätze:

Hochwertige Arbeitsplätze fehlen; Fokus auf Landwirtschaft und Tourismus

Jugend drängt immer mehr über die Talgrenze hinaus

Attraktiver Standort:

Hohe Pendlerzahl verlagert Wertschöpfung oftmals außerhalb des Tales da Einkäufe bspw. am Weg getätigt werden

Finanzielle Abhängigkeit vom Land Vorarlberg

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Kooperationen:

Steigende Nachfrage nach biologischen Produkten und natürlichen gesund- erhaltenden Aktivitäten; (WS.01)

Steigende Bedeutung der Wohn- und Esskultur in Europa; (WS.02)

Stärkung der Zusammenarbeit zwischen Landwirtschaft, Nahversorgern, Schulen, Gastronomie und Tourismus

Naturnahe Produkte:

Mehrwissen im Bereich der Gesunderhaltung von Böden, gerade im Zusammenhang mit der Bioproduktion; (NH.01)

Steigendes Bewusstsein für lokale Produkte, Veränderung im Einkaufsverhalten; (GW.05)

Sanfter Tourismus:

Naturraum könnte besser vermarktet werden

Neue Formen des Tourismus (Workation; Staycation) liegen im Trend

Kann den Touristen noch mehr bieten (siehe Montafon und Brandnertal)

Attraktiver Standort:

Steigende Bereitschaft der Gemeinden zur Betriebsansiedelung und Förderung des Kleingewerbes; (WS.07)

Steigende Nachfrage nach ländlichen Räumen im Bereich der Kreativwirtschaft

Kreativität durch Naturbelassenheit

Eigene Stärken und Erfolge stärker zeigen und „vermarkten“ – Standortmarketing

Ausbau und Verlängerung der eigenen Wertschöpfungsketten, Nutzung der regionalen Betriebe und des Leitbildes Biosphärenpark Großes Walsertal

Große Unternehmen als Innovatoren und Leitbetriebe für kleinere Unternehmen

Qualitätskreisläufe forcieren und Stärkung der Wertschöpfung in der Region

Eigene Ressourcen:

Steigende Nachfrage für qualitatives Handwerk sowie nachhaltiges (CO2 reduziertes) Handeln (WS.05)

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Kooperation zwischen LW  und anderen Branchen soll gestärkt werden

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Kooperation zwischen LW  und anderen Branchen soll gestärkt werden

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Aufbau von Kooperationen zwischen Landwirtschaft, Tourismus/Gastronomie, Nahversorgern, Schulküchen durch die Übernahme landwirtschaftlicher Produkte (Lebensmittel und Kulturlandschaft) in das touristische und alltägliche Angebot.

Schulküche und Großküche werden mit regionalen Lebensmittel beliefert

Übernahme landwirtschaftlicher Produkte in das touristische Angebot

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Bedarfsgerechte Produktion und Vermarktung von naturnahen Lebensmittel stärken

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Bedarfsgerechte Produktion und Vermarktung von naturnahen Lebensmittel stärken

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Bewusstseinsbildung (Bevölkerung-Nahversorger-Landwirte)

Bio-Bäckerei

Ziel ist ein verantwortungsvoller Umgang mit Blick in die Zukunft

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Die touristische Nutzung leerstehender Häuser soll forciert und ermöglicht werden.

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Die touristische Nutzung leerstehender Häuser soll forciert und ermöglicht werden.

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Reaktivierung von leerstehendem Wohnraum als Ferienunterkünfte

Adaptierung und Reaktivierung von Leerstand über z.B. einen Verein.

--> Unterkünfte wurden geschaffen, die die neuen Reisenden abholen

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Alternative Tourismusprojekte, die sanften Tourismus spiegeln, sollen mehr Unterstützung erfahren

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Alternative Tourismusprojekte, die sanften Tourismus spiegeln, sollen mehr Unterstützung erfahren

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Die Region geht verantwortungsvoll mit seiner Auszeichnung als UNECSO Biosphärenpark im Hinblick auf die touristische Positionierung und Profilierung um.

Ziel: Stärkung authentischer und positionierungsrelevanter Angebote

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Schaffung attraktiver Arbeitsplätze für Junge 

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Schaffung attraktiver Arbeitsplätze für Junge 

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Kooperation von Betrieben für Firmen-Rotation innerhalb vom Tal

Eng(ste) Kooperation der Gemeinden für Mitarbeiter Pools/ Rotation in den Gemeinden

Etablierung eines öffentlichen „Home-Office“

Sensibilisierung der Jugend für regionale Kleinbetriebe; ein attraktives Image von Betrieben im Tal für Lehrlinge

Proaktiv allfällige Studenten, Akademiker, die sich selbstständig machen wollen, sollen unterstützt werden.

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Attraktive Arbeitsplätze:

Erschwerung qualifizierter Personalbeschaffung für Betriebe durch Nachteile in Erreichbarkeit, Attraktivität, Kinderbetreuung

Brain-Drain durch anziehende Wirtschaftsmetropolen (Zürich, München, …)

Abwanderung durch fehlenden Glauben an die Zukunftsfähigkeit und Attraktivität der Region

Attraktiver Standort:

Rückläufiges Risikokapital zur Gründung, Innovationen und Betrieb von Kleinunternehmen (WS.07)

Lohnkosten: Abwanderung, Druck auf Rationalisierung, Nutzungsintensivierung;

Verhinderung der Betriebsansiedlung durch Mangel an geeigneten Flächen (WS.07)

Erschwerung qualifizierter Personalbeschaffung für Betriebe durch Nachteile in Erreichbarkeit, Attraktivität, Kinderbetreuung

Dominanz von finanzstarken Akteuren von Außen

Abhängigkeit von öffentlichen Förderungen des Landes und des Bundes, Abhängigkeit und Fremdeinflüssen

Nachfolgen weitverbreiteter Trends der Homogenisierung statt Besinnung auf eigene Stärken

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Großes Walsertal soll für Nicht-Standort gebundene Unternehmen / Dienstleister / Kreativwirtschaft attraktiv werden und mit bestehenden eine ausgewogene Wirtschaftsstruktur bilden.

Verfügbarer Raum (Leerstand / Alte Bausubstanz) wird nutzbar aufgewertet.

Breitband Verfügbarkeit wird ausgebaut und beworben

Attraktive Rahmenbedingungen für Co-Working-Spaces und kreative Entwicklungs- und Möglichkeitsräume werden geschaffen

--> Ein qualitätsvolles und nachhaltiges Wachstum der Wirtschaft und Nahversorgung im Tal im Einklang mit den Richtlinien des Biosphärenpark-Leitbildes ist gewährleistet

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Stärkung durch den Einkauf direkt in den Läden, v.a im Lebensmittel- und Kleidungsbereich, genauso bei Möbeln etc.

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Wertschöpfung durch gemeinsames wertschätzendes Agieren 

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Wertschöpfung durch gemeinsames wertschätzendes Agieren 

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Kooperation und Zusammenarbeit mit einfachen Tools und vermehrtem Austausch fördern.

Abhängigkeiten zwischen den Arbeits- und Lebensbereichen aufzeigen und Bewusstsein dafür schaffen

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Weiterentwicklung eigener Ressourcen, Arbeitskräfte und handwerkliches Know-how für die Entwicklung von Produkten und Dienstleistungen

Fokussierung auf Rohstoffe aus dem Tal (z.B. Holz, Lehm, ...) zur Erhöhung der Wertschöpfung

--> Der Biosphärenpark Großes Walsertal soll als Arbeitsplatz zu einer positiv besetzten Marke werden.

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Unterstützung des Vereins Wassertal um das Lutz-Schwefelbad und evtl. auch den mobilen Saunawagen erhalten zu können (Weg von Behördenbürokratie hin zu Umsetzbarkeit)

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Natürliche Ressourcen:

Biosphärenparkbüro; gehaltvolles Freizeitprogramm (Erhalt der Freizeitinfrastruktur für Einwohner)

Aktiver Gewässerschutz und hoher Standard in der Wasseraufbereitung

Natur als Lebens- und Naherholungsraum

Unberührte Natur und Schutzgebiete

Attraktiver, natürlicher Lebensraum

Zukunftsorientierung in der Bevölkerung mit hoher Wertschätzung von Nachhaltigkeit und Natur

Es besteht eine hohe Verbundenheit mit der Landschaft und der Gemeinde

Gut organisiertes Naturpark-Management (NH.02)
Vielfältiges Bildungsangebot zu den natürlichen Ressourcen (NH.01)

Umweltzeichen Biosphärenparkschule

Kulturelle Ressourcen:

Die Traditionen und eigenen Wurzeln sind gut wahrnehmbar

Gute Alpbewirtschaftungsstruktur; (NH.03)

Gestiegene Sensibilität zum Thema alte-Bausubstanz (NH.04/WS.07)

Gepflegte Kulturlandschaft

Handwerkliches Geschick der Menschen

Vorhandene Sensibilität der Unternehmen für kulturelle Initiativen (NH.05)

Kulturleben (z.B. Walserherbst, Museumsveranstaltungen)

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Natürliche Ressourcen:

Bauprojekte: Wasserkraftwerk (an der Lutz bei Garsella) oder Skiliftverbindung Faschina-Damüls; keine ehrliche transparente Information an Bevölkerung

Zunehmende Lärm- und Lichtverschmutzung; zunehmender Verkehr

Fehlende Besucherlenkung

Ungenügende Verbreitung von Wissen über Folgen und Chancen des Klimawandels, Mangel an Werkzeugen zur Beurteilung; (NH.01/NH.02)

Beschränkung der Verantwortung im Bereich Klimawandel auf den öffentlichen Sektor, wenig individuelle Betroffenheit; fehlende Anerkennung von Privatinitiativen; (NH.02)

Kulturelle Ressourcen:

Kulturelles-Erbe-Potential für den Erhalt zu wenig genutzt (Barockbaumeister, Skikultur, Bergknappen…)

Fehlende Anreize zur Sanierung alter Bausubstanz für Eigentümer (NH.04)

Fehlende Kultur für Erprobung neuer Wohn- und Nutzungsformen in alter Bausubstanz

Kulturelles-Erbe-Potential für den Erhalt zu wenig genutzt

Naturerlebnisse und Kultur wird mehr von Gästen als von Einheimischen genossen

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Natürliche Ressourcen:

UNESCO Biosphärenpark und dadurch erlangte

Mitgliedschaften in Netzwerken (wie Bergsteigerdörfer zB) bergen große Chancen.

Konzentration auf die eigenen Ressourcen (Natur, Menschen) und stärkere Bindung der Einwohner an die Region, gemeinsame Prozesse in der Sicherung des „Eigenen“ entwickeln

Modellregion für nachhaltige Entwicklung

Naturräumliche Vielfalt der Region; (NH.03)

Wachsende Sensibilität, Kenntnis über die natürlichen Stoffkreisläufe und der Ökosystemleistung Klimawandel; (NH.02)

Kulturelle Ressourcen:

Steigende Sensibilität für kulturelle Themen (z.B. Innovation und Regionalität im Handwerk

Konzentration auf die eigenen Ressourcen (Natur, Menschen) und stärkere Bindung der Einwohner an die Region, gemeinsame Prozesse in der Sicherung des „Eigenen“ entwickeln

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Natürliche Ressourcen:

Motorrad-Route - akustische Umweltverschmutzung --- nicht tragbar, besonders nicht im Biosphärenpark

Mangelndes Bewusstsein für natürliche

Ressourcen

Die nahezu "heile" Natur ist das einzige Kapital das die Menschen im Großen Walsertal verfügbar haben

Konflikte mit Landwirtschaft beim Thema Moore; Es ist zu klären was „erhaltenswerte“ Moore sind

Mangelndes Bekenntnis zum Biosphärenpark

Ohnmacht aufgrund der Komplexität des Themas „Klimaschutz“; (NH.01)

Wissensrückgang zur Natur- und Kulturlandschaft; (WS.01)

Weiter rückläufige Biodiversität in Flora und Fauna; zu geringe Beachtung von Schlüsselgattungen (z.B. Bienen) als Erhalter der Pflanzenvielfalt; zu geringe Beachtung vom Aussterben bedrohten Rassen als Nutztiere; (NH.01/WS.01)

Verbuschung nicht bewirtschafteter Freiflächen ·

Zunehmende Verbreitung von Brachflächen, Verbuschung, Rückgang kulturlandschaftlich wertvoller Alpflächen (NH.01)

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Biotopinventar/ Moore sichtbar machen und verhindern, dass diese verschwinden / zerstört werden

Bekanntmachung der Moore in der Bevölkerung

Pflege der Moore

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Wertschätzung, kurze Wege, Kreislauf, Lehm und Erden, Kies

Kies – Deponiemanagement

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Erhalt Standortgerechter Pflanzen / Vegetation

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Erhalt Standortgerechter Pflanzen / Vegetation

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Bepflanzung zur Gestaltung der Gemeinde (Gemeindeamt, Ortstafeln etc.) mit Kräuter und Bienen-Blumen

Neophyten Bekämpfung (kommen mit Gartenpflanzen, und Humus)

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Wurzeln der Menschen stärken - Gemeinsamkeiten und Chancen in der Kultur des GW und der Kultur von Zugezogenen erkennen

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Nicht mehr genutzte Alpgebäude, Maisäße, Ställi und Heubargen sollen einer neuen Nutzung zugeführt werden und im besten Fall der Landwirtschaft, der Naherholung, als Bildungsorte und/oder dem sanften Tourismus dienen.

Erhebung nutzbarer, leerstehender oder mindergenutzter Gebäude / Infrastruktur

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Kulturelles Erbe – Handwerk / Traditionstechniken vermitteln

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Kulturelles Erbe – Handwerk / Traditionstechniken vermitteln

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Angebote zu Sensibilisierung Handwerk

Nachfolgenden Generationen (Kindern und Jugendlichen) Zugang zu diesen „Produkten“ eröffnen

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Die Müllberge werden reduziert und gleichzeitig die Ressourcen geschont

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Sammelstellen für Grün-Müll werden besser organisiert und die Verwertung ermöglicht

Kreislaufwirtschaft wird gestärkt  in dem die Erde wieder im GW in Umlauf gebracht wird

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Gute Kooperation zw. den Gemeinden

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Wertschätzung der vorhandenen Strukturen und Angebote

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Wertschätzung der vorhandenen Strukturen und Angebote

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Menschen die Angebote im Sinne der Biosphärenparkphilosophie umsetzen (Produkte, Dienstleistungen etc.; nicht nur Landwirtschaft) vor den Vorhang holen

Regionshomepage; Social Media; Ausstellung oder Sichtbarmachung im Biosphärenpark.Haus

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Die Nahversorgung soll ausgebaut und gestärkt werden  und die Regionalität stärker einbezogen werden

Qualitätssteigerung bei Produkten sowie bei der Serviceleistung

Regionale Produzent*innen und Nahversorger zusammenbringen (Kooperationen ermöglichen)

Innovative Ideen und starke Bewusstseinsbildung in der Bevölkerung über Mehrwert der Nahversorgung

Plattformen für regionale Produkte ausbauen

Einkaufsgemeinschaften/Genossenschaften & Vertrauensbasierter 24h Zugang

Gesundheitsangebote und medizinische
Versorgung im Tal ausweiten

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Nahversorgung/ Dienstleistungen:

Nahversorgung gegeben: Wirtshäuser in der Nähe, Busfahren möglich; Ärztliche Versorgung, Gasthaus, Frisör, Bioangebote der hiesigen Bauern

Steigende Sensibilität in Sachen Nahversorgung, Bereitschaft für die Investition in gemeinschaftliche Infrastruktur (GW.01/GW.04)

Soziale Projekte für Ältere, für Kranke - getragen vom Krankenpflegeverein und den pfarrlichen Sozialkreisen

Regionales Lernen und Beteiligungskultur

Gute Verankerung der Bereitschaft zum Ehrenamt in der Bevölkerung, Stark ausgeprägtes Vereinsleben; (GW.03)

Innovative Ansätze bei Integration, hohe Sensibilität für das Thema Sozialkapital in der Gesellschaft; (GW.03)

Hohes Sozialkapital und ehrenamtliches Engagement mit zahlreichen Vereinen und guter Nahversorgung

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Nahversorgung/ Dienstleistungen

Busverbindungen sind ausbaufähig; Gasthaussterben

Wenig Freizeitangebot für junge Familien sowie teils unattraktive Wege für eine Fortbewegung mit Kinderwagen

Zu wenig Wohnmöglichkeiten für junge Erwachsene (speziell im hinteren Walsertal)

Menschen mit Einschränkungen sind in den Dörfern nur minimal sichtbar bzw. integriert.

Beteiligungskultur und regionales Lernen:

Ehrenamt oft sehr zeitaufwändig & unflexibel

Die Gemeinde- u. Talstruktur schließt freiwilliges Engagement für gewisse Themen/Bereiche (noch) aus

Abnehmende Bereitschaft für ehrenamtliche Führungsaufgaben in den Vereinen, fehlende gesellschaftliche Wertschätzung; (GW.03)

Steigende Anforderungen an Freiwillige/ ehrenamtlich Tätige; (GW.03)

Soziale Innovation:

Punktuell fehlende Kinderbetreuung, Ganztagsschulen; (GW.01)

Mangel an flexiblen Teilzeitangeboten für Eltern; (GW.01)

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Nahversorgung/ Dienstleistungen

Steigendes Bewusstsein für lokale Produkte, Veränderung im Einkaufsverhalten

„Selbstbindende Regeln auferlegen“ bzw. „neue Kultur des Miteinanders (in der Raumplanuung) aufbauen“

Raumplanungskultur der Steuerung von Wachstum entwickeln

Beteiligungskultur und regionales Lernen:

Steigende Anzahl rüstiger Pensionisten, steigerungsfähiges Sozialkapital: gerade integrationswillige Personen zeigen ein hohes ehrenamtliches Engagement; (GW.03

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Nahversorgung/ Dienstleistungen:

Schwindende Infrastruktur (Nahversorger, Schulen, Ärzte, ÖPNV usw.); Schulen, Lebensmittelgeschäfte, Skilifte, Alpsennereien etc. sollen bewahrt werden

Ausfall Kinderbetreuungs-Personal

Kinder besuchen zunehmend Volks- und Mittelschulen außerhalb des Tales

Abwanderung durch fehlenden Glauben an die Zukunftsfähigkeit und Attraktivität der Region , fehlendes Miteinander oder schroffer Umgang

Fehlende Perspektive im Alter und Gefahr der Vereinsamung

Sinkende gesellschaftliche Anerkennung junger Familien (GW.01)

Demographischer Wandel: zunehmender Aufwand in der Sozialen Versorgung und dem Gesundheitssystem; (GW.02)

Beteiligungskultur und regionales Lernen:

Steigende Anforderungen an Freiwillige/ ehrenamtlich Tätige; (GW.03)

Steigende finanzielle Belastungen der Gemeinden allgemein und insbesondere in peripheren Lagen (GW.03)

Rückläufige Bereitschaft zur Finanzierung von Weiterentwicklungsprojekten in den Gemeinden; (GW4)

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Ganztags-Betreuung für Kinder wird neu gedacht, neue Betreuungsmodelle werden gemeindeübergreifend geschaffen, Vernetzung bestehender Einrichtungen

Die Volksschulen und der Mittelschulstandort werden gestärkt

Projekte zur Nachbarschaftshilfe

Neue Möglichkeiten des Wohnens Zentrumsnah schaffen  (leistbar/ jung & alt: Generation Patchwork, Wohnungstausch (Ältere mit Haus tauschen mit Familie in Wohnung – auf Probe?)

Alleinstehende/Ältere Personen werden in Gesellschaft eingebunden, der Vereinsamung entgegengewirkt

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Die Sichtbarkeit von Menschen mit Einschränkungen in den Dörfern erhöhen

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Die Sichtbarkeit von Menschen mit Einschränkungen in den Dörfern erhöhen

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Begegnungstag zur Förderung der Integration

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Die Attraktivität der Ortskerne steigern 

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Die Attraktivität der Ortskerne steigern 

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Öffentliche Freiräume / Treffpunkte werden für die Bewohner*innen der Dörfer geschaffen und das soziale Zusammenleben gestärkt

Verkehrsberuhigende Zonen in den Dorfzentren der jeweiligen Gemeinden; Gehsteige in den Dorfzentren; Fußgängerübergänge an gefährlichen Stellen (z.B. bei Schulen)

Kulturelle, kulinarische, bildnerische, freizeitliche Aktivitäten werden angeboten

Aufenthaltsplätze schaffen (Trinkwasserbrunnen etc.)

Parkplatzsituation im Ort generell überarbeiten. Seilbahnparkplatz bewirtschaften.

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Neben dem klassischen Vereins- und politischen Ausschusswesen werden neue Formen zur Beteiligung und Mitgestaltung der Region geschaffen

Angebot an neuen Formen und Orten um sich in der Gestaltung des sozialen Miteinanders in der Region einzubringen (z.B. Pop-up-Engagement, Bürger*innen-Räte, Gestaltungs-Camps,)

Themenabende/ Stammtische/ Arbeitskreise zu talweiten Themen

Lokales FEB, Unterstützungsstelle für Ehrenamt

Potenzial junger Pensionisten wird genutzt

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Steigerung Attraktivität Familie + Beruf 

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Steigerung Attraktivität Familie + Beruf 

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Neue Arbeitsmodelle mit einem Arbeitnehmer orientierten Ansatz müssen geschaffen werden

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Oder Anteil an Garten (der von sonst jemandem bewirtschaftet wird: teilt sich so Risiko und wenn etwas fertig ist, ist es fertig)

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Sensibilisierung Bevölkerung CO2 Verbrauch

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Vermeidung CO2 durch fossilen Energieträger, generelle Reduktion des Energieverbrauchs, unabhängig der Energieträger

Schaffung von rechtlichen Rahmenbedingungen, als auch von Anreizen die zu einer Reduktion der Emissionen führen.

Monitäre Bewertung der CO2 Emissionen (inkl. Vorketten) und Zweckwidmung dieser Geldmittel in Klimaschutzmaßnahmen in der Region, sowohl im öffentlichen, als auch aus dem privaten Bereich

Stärkere Nutzung von pflanzlichen Produkten und Lebensmittel, Ausbau von vegetarischen Angeboten in der Gastronomie und der Schulverpflegung

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Reduzierter Individualverkehr als Ziel

Arbeitsbus / Schnellbus

On call Services

Schnellbus mit passendem Knotenpunkt (z.B. Nenzing)

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Nachhaltige Mobilität:

Zunehmender Verkehr

Abhängigkeit vom Auto um zur Arbeit zu kommen

Aktion Mitfahrbänkle wurde zu wenig bekannt gemacht

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Nachhaltige Mobiliät:

Schlechter ÖPNV (kein öffentlicher Verkehr nach 19:39; kein Taxiunternehmen im Tal)

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Car-Sharing (Wohnbauträger, Nachbarschaft)

Mitfahrbänkle ausbauen und verstärkt ins Bewusstsein bringen

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Bonus für alle die auf ihre Autofahrten bewusst verzichten

Gutschein für eine Tageskarte, wenn man 10x mit dem Bus ins Skigebiet gefahren ist

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Fahrradweg durch das Tal

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Koppelung / Harmonisierung der Ladeinfrastruktur bei E-Mobilität (z.B. wie bei Handy

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Es herrscht eine gute Gesprächskultur und Einigkeit zwischen Vertreter des Forstes und der Jagd und ein gemeinsamer Umsetzungsfahrplan zum Erhalt der Schutzwälder und der Förderung der Naturverjüngung

Bewusstseinsbildung

„Bäumchen umsetzen“ Aktion mit Kindern und Jugendlichen

Aufklärung bei Waldbesitzern

Forum Austausch Wald:Land
Schutzwald

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Stärkung des Waldes und Moore als CO2 Speicher

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Stärkung des Waldes und Moore als CO2 Speicher

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Erhöhung des Anteils an Gemüse- und Obst-produzierenden Landwirten

# data[].attributes.subject
Erhöhung des Anteils an Gemüse- und Obst-produzierenden Landwirten

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Bewusstseinsbildung und Kommunikation von guten Beispielen, Herstellen von Kontakten zwischen Gastronomen und Landwirten

Landwirtschaft: Diversifizierung ausprobieren, z.B. Pilze, Spargel (funktioniert bereits, Gemüse, Obst, Kartoffeln)

Mehr Obstbäume für den Umwelt/Klima/Insektenschutz; alte Sorten aktivieren und Umgang mit weniger Ertrag erlernen

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Reduktion des Energieverbrauchs durch effizienten Einsatz der landwirtschaftlichen Maschinen

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Aufzeigen der Notwendigkeit von einer
Standortangepassten Landwirtschaft/Forstwirtschaft für das Erreichen der Klimaziele bzw. als Schutz vor zunehmenden Naturgefahren (Muren, Lawinen)

Selbstversorgungsprojekte" in Kooperation Landwirtschaft - Private (im zweiten Schritt auch Gastronomie) fördern

Ehrliche Aufklärung zur Bedeutung der
Landwirtschaft

·Landwirtschaft den natürlichen
Gegebenheiten anpassen, auf ein
natürliches Maß zurück holen

Standortangepasste Rassen und alternative
Landwirtschaftsformen zulassen

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Aktivierung und Nutzung von Leerständen (öffentlich und privat)

Verkäufer und Käufer / Mieter zusammenbringen

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Ökologisierung der Materialien bei Wohnen und Bauen

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Ökologisierung der Materialien bei Wohnen und Bauen

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Alle künftigen Neubau- und Sanierungsvorhaben werden unter klimaschutz- und die klimawandelanpassungsrelevanten Gesichtspunkten umgesetzt

Durch Gestaltungsrichtlinien und Bewusstseinsbildung (Baufibel)