# data[].attributes.body
Contenido visual atractivo: videos cortos, infografías, imágenes, fotos para transmitir información.

Desarrollar planes de comunicación que incluyan escenarios hipotéticos puede ayudar a reaccionar de manera rápida y efectiva.

Medir el impacto de nuestras comunicaciones. Saber qué leyeron, hicieron clic, open rate, cuántos leyeron en las pantallas los mensajes.

Escuchar al usuario, discernir qué quiere.

# data[].attributes.body
Contenido visual atractivo: videos cortos, infografías, imágenes, fotos para transmitir información.

Desarrollar planes de comunicación que incluyan escenarios hipotéticos puede ayudar a reaccionar de manera rápida y efectiva.

Medir el impacto de nuestras comunicaciones. Saber qué leyeron, hicieron clic, open rate, cuántos leyeron en las pantallas los mensajes.

Escuchar al usuario, discernir qué quiere.

# data[].attributes.body
1. Gabriel: Creación e implementación de SLA's

# data[].attributes.headline
Abril | Estrategia Digital Alineada con la Identidad de la Empresa

# data[].attributes.subject
Abril | Estrategia Digital Alineada con la Identidad de la Empresa

# data[].attributes.body
1. Contenido visual atractivo: Usar infografías, videos cortos y carruseles en redes sociales para transmitir información clave.

2. Interacción con la audiencia: Responder comentarios, realizar encuestas y generar espacios de conversación con clientes y colaboradores.

3. Uso de storytelling: Contar historias reales de clientes, empleados y proyectos para conectar emocionalmente.

# data[].attributes.body
1. Creación e implementación de SLA's

2. Calendarización

Apoyarte de las calendarizaciones de eventos importantes en la empresa para revisar con los equipos y definir si es necesario trabajar en comunicaciones

3. Conocer el negocio y preparar mensajes claves para brindar un servicio de calidad a las distintas áreas y que vaya alineado a los objetivos estratégicos

# data[].attributes.body
1. Tener un rol más de consultor que de toma-pedidos para poder generar mayor valor a las áreas y a la empresa.

2. Planificación estratégica de cada proyecto que está por realizarse.

3. Ponerse en contacto con los clientes internos para identificar sus necesidades.

# data[].attributes.body
1. Escucha activa y monitoreo constante.

2.Desarrollar planes de comunicación que incluyan escenarios hipotéticos puede ayudar a reaccionar de manera rápida y efectiva.

3.Proactividad en la divulgación de información.

# data[].attributes.body
Ponerse en contacto con los clientes internos para identificar sus necesidades.

# data[].attributes.body
Tener un rol más de consultor que de toma-pedidos para poder generar mayor valor a las áreas y a la empresa.

# data[].attributes.body
1.- Medir el impacto de nuestras comunicaciones:

Saber cuántos leyeron, hicieron clic o entendieron nuestros mensajes nos ayuda a ser más estratégicos. Así no solo informamos, sino que realmente conectamos y hacemos que la comunicación sume a los objetivos del negocio.

2.- Formar un grupo de líderes como voceros internos

Capacitar a nuestros líderes de equipo para que sean los primeros en comunicar cambios o decisiones. Ellos tienen mayor cercanía con los colaboradores y pueden ayudar a preparar el terreno emocional y operativo para lo que viene.

3.- Mantener nuestros canales internos actualizados y activos

Es importante asegurarnos de que nuestros canales de comunicación como la intranet, newsletters, grupos o correos masivos estén actualizados, bien segmentados y con frecuencia definida.

# data[].attributes.body
Hola

# data[].attributes.body
Hola

# data[].attributes.body
Primero: ESCUCHAR. Saber toda la historia para detectar la necesidad, el usuario muchas veces no sabe lo que necesita, cómo lo necesita o la necesidad de fondo, es otra.

Segundo: Revisar los contenidos de las áreas, dar independencia pero con supervisión antes de publicación.

Tercero: No dejar de comunicar cosas "obvias".

Cuarto: Siempre mantener informado al personal operativo.

# data[].attributes.body
Saludos

# data[].attributes.body
Planificación estratégica de cada proyecto que está por realizarse.

# data[].attributes.body
1. Gabriel: Volvernos consultores para crear campañas más robustas de comunicación, sean 360 o BAU

# data[].attributes.body
1. Conocer el negocio y preparar mensajes claves para brindar un servicio de calidad a las distintas áreas y que vaya alineado a los objetivos estratégicos

# data[].attributes.body
Conocer a profundidad o interiorizarte sobre los requerimientos que te hacen las áreas solicitantes

# data[].attributes.body
1. Calendarización

Apoyarte de las calendarizaciones de eventos importantes en la empresa para revisar con los equipos y definir si es necesario trabajar en comunicaciones

# data[].attributes.body
2. Tener definidos KPIS que permitan respaldar acuerdos y justifiquen por qué a veces no se brinda un buen servicio sin que recaiga en el área de Comunicación

# data[].attributes.body
Promover el uso de herramientas digitales para compartir un espacio colaborativo

# data[].attributes.body
2. Buena relación y comunicación con stakeholders.

Al tener una buena relación con tus stakeholders y tener de primera mano información que te puede apoyar con la planeación estratégica en comunicación