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2025 Critical success factors SMEs Systematic review

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El artículo realiza una revisión sistemática de 72 estudios sobre los factores críticos de éxito (CSFs) de las PYMEs, siguiendo la metodología PRISMA. Su tema central es identificar los elementos que más influyen en el rendimiento y sostenibilidad de las pequeñas y medianas empresas. El texto se estructura en introducción, metodología, resultados-discusión y conclusiones. Identifica nueve factores clave: características del emprendedor, recursos financieros, redes de contacto, adopción tecnológica, planificación estratégica, gestión de recursos humanos, factores empresariales, orientación al cliente y apoyo gubernamental.

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Análisis investigación PRISMA Claudia Soriano

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En el artículo realiza por medio de la metodología PRISMA diversos artículos para enfocar los factores que determinan el éxito en una pyme.

La metodología se centra en una serie de pasos siguiendo los puntos de PRISMA.

- La búsqueda de palabras clave, enunciados y aplicación en bases de datos para encontrar lo más general del tema.

- La creación de la propia base de datos con los resultados obtenidos.

Primera revisión para eliminar los duplicados de artículos.

- Segunda revisión para eliminar los artículos que no tienen relación con lo que se quiere encontrar.

- La lectura detallada sobre los artículos que sí fueron seleccionados.

- Posterior a la lectura, se realiza una tabulación de todos los resultados e información importante recabada.

- Sé puede resaltar la categorización y el rescate de 72 artículos que sí cumplieron con la información deseada, mostrando una mayor afluencia de datos cuantitativos. Asimismo, se mostraron los factores que coinciden en la mayoría de artículos sobre los indicadores para determinar a una pequeña o mediana empresa con éxito.

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Análisis de los factores críticos para el éxito de las pequeñas y medianas

empresas

La investigación se basa en la revisión de setenta y dos artículos obtenidos de las

plataformas Web of Sciense y Scopus seleccionados debido a su rigurosidad

académica, los resultados nos muestran nueve factores importantes para el éxito de

las Pymes por ejemplo, la adopción de tecnología, disponibilidad de los recursos

financieros, creación de redes, gestión de recursos de personas, el desarrollo de

redes, la planificación estratégica etc. Es decir, existen múltiples circunstancias que

influyen en el éxito empresarial y el contexto en el que se encuentren inmersas

también juega un papel importante ya que dependiendo de su ubicación geográfica

alguna característica se vuelve más importante que otra