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페이퍼팝

20241097 이윤아 치기공학과

20240553류혜원 행정학과

20200141 김현아 빅데이터경영학과

20241801 모욱호 빅데이터경영학과

기업명: 페이퍼팝

대표: 박대희

설립:2013년

회사소개: 대부분의 가구 및 일상의 제품들이 M.D.F, 플라스틱과 같은 소재로 되어있어 폐기 시 재활용이 어려워 매립되거나 소각 되고 있다. 종이는 50% 이상 재활용되며, 유해물질이 없는 지속 가능한 소재로 페이퍼팝은 종이로 일상에서 만날 수 있는 물건들을 제작하는 소셜벤처이다.

미래를 위한 가구로 '다시 순환될 수 있는가'를 가장 먼저 고민하여 원재료부터 포장, 버리는 순간까지, 제품의 모든 과정에서 책임질 수 있는 가구를 만든다. 그래서 페이퍼팝은 최대95% 이상 재활용 가능한 소재 사용하며, 교체 가능한 부품 설계하고, 자원을 최소화하는 구조 디자인과 자투리 종이, 업사이클 플라스틱 활용한다.

주소: 04768 서울 성동구 왕십리로 115 4층 페이퍼팝

주요 비지니스 형태: B2C 종이가구&생활용품, B2B 전시행사 종이구조물

특허: 7개

-칸막이 조립카트에 의해 조랍되는 칸막이

-친환경선반 및 이를 조립하깅 위한 조립키트

-휴대용 접이식 테이블 및 그 제조방법

-종이 책상용 조립키트 외 3개

투자: seed단계, 비상장 기업

복리후생:

-연금·보험: 국민연금 , 고용보험, 산재보험, 건강보험, 퇴직연금

-휴무·휴가·행사: 주5일제, 연차제도, 월차제도, 육아휴직, 남성출산휴가

-보상·수당·지원: 임직원 교육비, 자기개발 지원, 도서 구입비 지원, 성과급, 임직원 할인

-사내제도·성장: 직무능력향상교육

-사내시설: 휴식공간

-편의·여가·건강: 점심 식사 지원

성과: 2023년 폐기 자원 약 1500톤 절감

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0.회사명, 회사 위치, 사업 분야, 기술 보유 현황, 인적 구성 외 회사 기본 사항(조사 가능한 부분)_팀원 이름 모두 작성(학과, 학번, 성명)

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0.회사명, 회사 위치, 사업 분야, 기술 보유 현황, 인적 구성 외 회사 기본 사항(조사 가능한 부분)_팀원 이름 모두 작성(학과, 학번, 성명)

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01. 환경 소셜벤처 인물 인터뷰 분석(회사의 미션, 비전 분석)

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01. 환경 소셜벤처 인물 인터뷰 분석(회사의 미션, 비전 분석)

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학생 그룹별로 환경분야 활동 중인 환경 소셜벤처 또는 그 창업가를 선정해 사전 조사를 한다. 인터뷰 자료 5건에 대해서 요약함. 대표자, 임원 등의 인터뷰, 영상 자료 등을 분석하여 기업의 미션, 비전을 찾아보자

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03. 임팩트 활동에 대한 평가

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03. 임팩트 활동에 대한 평가

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소셜벤처의 역할을 하고 있는가? 임팩트에 대해서 조사해보고, 정기적으로, 지속적인 임팩트 활동에 대해서 작성해 주시고 사례를 예시로 들어 찾아 주세요

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회사명: 마린이노베이션

창업가: 차완영 대표

설립일: 2019.1.16

회사 위치: 울산광역시 울주군 청량읍 처용산업3길 135

직원 규모: 약 50명 (스타트업 규모)

사업 분야:

-해조류, 식물성 부산물을 활용한 친환경 소재 개발

-ESG 경영과 지속가능성에 최적화된 플라스틱 대체 친환경 소재 개발, 제조, 연구, 설계 (해초접시, 해초종이컵, 양갱, 해초샐러드, 밀키트, 펄프 등)

-해조류, 식물성 부산물을 통해 생분해 식품 용기 “자누담” 제작

기술 보유 현황:

-해조류 섬유를 이용한 플라스틱/목재 대체 소재(비목재 펄프 소재 개발): 목재보다 성장주기가 빠르며 지속적으로 공급가능하고 사용 후 버려져도 자연과 사람에게 전혀 무해한 친환경적인 소재 보유

-생분해 인증(DIN CERTCO 등)

-SK 이노베이션 등 대기업과 공동 개발, 해조류 자원 100% 활용 협업

-해조류 부산물 펄프: 종이를 만드는 기존의 목재 공정 대비 제조 공정 단계를 1/3로 단축, 원자재 비용 30%와 사용 에너지 80% 절감, 이산화탄소 배출량 감소효과

-바이오 플라스틱 개발

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20250826 유아인

20250518 박예린

20231647 김보민

20201117 이강원

회사명:소무나

대표:송종원

위치:부산광역시 해운대구 좌동로166, 207호

연구소:경기 고양시 덕양구 향동동 396, B-424~426호

설립일:2020년 1월 3일

기술:듀얼 하이브리드 AI 배터리 제어 시스템(배터리의 수명 및 효율 개선)

AI 무시동 콜드체인 시스템

AI 스마트 콜드체인 모니터링 시스템

비전:소무나의 배터리 제어 기술을 적용하여 기존 엔진구동 콜드체인 시스템의 공회전 문제를 해결합니다.

주요제품:무시동 차량 배터리 전장 제어 시스템

걸어온 길

2020-ski, sv2 임팩트 투자 유치, 벤처기업인증, 중소벤처기업 장관상 수상

2021-소셜벤처 우수기업 선정, 한국에너지기술연구원 패밀리기업 협약

2022-한국에너지기술연구원 특허이전 2건, 삼성웰스토리 시범운행 및 협력업체 등록, 국토교통부,5대 교통물류 혁신 분야 스마트 물류 선정

2023-리빙랩 친환경 수요기술 경진대회 우수상, 2023창업도약패키지 에그 선정, 과학기술정보통신부 클라우드 바우처 선정, 대한상공회의소 탄소감축인증 방법론 등재, 중소벤처기업부 기업가정신재단 이사장상 수상

2024-국토교통부 이어달리기 사업 선정, 한국렌탈 소무나 시스템 렌탈서비스 도입, 한국발명진흥회 탄로중립분야 아이디어 거래 사업화 선정, 고양산업진흥원 스마트 모빌리티 혁신 기업 선정

2025-삼성화재 투자유치, 중소기업진흥공단 투자유치, uae 두바이 poc프로젝트 진행

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20230113 심하연 글로벌관광경영학과

20250450 김슬기 간호학과

20251524 우현진 패션디자인학과

20251092 김단오 경영대 자유전공

회사명 : 우시산 (바다쓰레기 재활용)

캐치프레이즈 : '고래를 살리는 기업, 지구를 바꾸는 기술'

사업분야 : 자연순환 기반 업사이클링 제품 개발

보유 기술 및 특허 :

페트병 판재 등 발포 및 제조기술 기반 특허 보유

폐의류를 사용한 친환경 원단 제조방법 특허 보유

폐플라스틱을 활용한 안전콘 제조방법 특허 보유

주요 산업 분야 :

자원순환 기방 업사이클링 제품 개발

다양한 기관들과 폐자원 선순환 협업

교육 / 홍보 / 매장 운영

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페이퍼팝

20241097 이윤아 치기공학과

20240553류혜원 행정학과

20200141 김현아 빅데이터경영학과

20241801 모욱호 빅데이터경영학과

대표: 박대희

주소: 04768 서울 성동구 왕십리로 115 4층 페이퍼팝

인적구성: 13명

주요 사업: B2C 종이가구&생활용품, B2B 전시행사 종이구조물

특허: 7개

-칸막이 조립카트에 의해 조랍되는 칸막이

-친환경선반 및 이를 조립하깅 위한 조립키트

-휴대용 접이식 테이블 및 그 제조방법

-종이 책상용 조립키트 외 3개

투자: seed단계, 비상장 기업

회사소개: 대부분의 가구 및 일상의 제품들이 M.D.F, 플라스틱과 같은 소재로 되어있어 폐기 시 재활용이 어려워 매립되거나 소각 되고 있습니다. 종이는 50% 이상 재활용되며, 유해물질이 없는 지속 가능한 소재로 페이퍼팝은 종이로 일상에서 만날 수 있는 물건들을 제작하는 소셜벤처 입니다.

일상의 불편함을 해결 하는 동시에 환경을 지키기 위해 노력하고 있으며 작년 한 해 동안 602톤은 소각되거나 매립 되었을 쓰레기를 지속가능한 소재로 대체 할 수 있었습니다.

미래를 위한 가구로 '다시 순환될 수 있는가'를 가장 먼저 고민하여 원재료부터 포장, 버리는 순간까지, 제품의 모든 과정에서 책임질 수 있는 가구를 만듭니다.

페이퍼팝은 95% 이상 재활용 가능한 소재 사용하며, 교체 가능한 부품 설계하고, 자원을 최소화하는 구조 디자인과 자투리 종이, 업사이클 플라스틱 활용합니다.

복리후생:

-연금·보험: 국민연금 , 고용보험, 산재보험, 건강보험, 퇴직연금

-휴무·휴가·행사: 주5일제, 연차제도, 월차제도, 육아휴직, 남성출산휴가

-보상·수당·지원: 임직원 교육비, 자기개발 지원, 도서 구입비 지원, 성과급, 임직원 할인

-사내제도·성장: 직무능력향상교육

-사내시설: 휴식공간

-편의·여가·건강: 점심 식사 지원

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-회사명 : 에코인 에너지

-창업가 : 이인 대표

-설립일 : 2015년

-회사 위치 : 대전광역시 대덕구 대화로 106번길 66

-기술 보유 현황 : R&D 기술 특허 10개, 실시권 2개

-인적 구성 / 임직원 수 : 임직원 수 약 14 ~ 15명 (2025년 기준)

-주요 성과 / 연혁 : 2019년 데모데이 우수상, 균형발전박람회 수상, 녹색에너지 우수기업 대상, 벤처기업인증 등 수상·인증 이력  2020년 SK이노베이션과 3자 업무협약 체결  2021년 이동형 모듈형 장치 TMR4K 시제품 가동 시작

-목적 : 폐플라스틱 화학적 재활용 기술을 초석으로 삼아, 사람과 자연을 존중하는 기업활동을 통해 인류의 풍요로운 삶과 환경보전에 노력하는 녹색경영을 실천

-학번 : 간호학과 20250500 이채윤, 간호학과 20250470 성민아, 패션디자인학과 20250763 신규빈, 행정학과 20240535 이루연

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회사명 : 트래쉬버스터즈주소

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회사명 : 트래쉬버스터즈

주소 : 서울 마포구 백범로31길 21 401호

기업 분야 : 다회용 식기 대여 및 세척 서비스업

-기술 보유 현황

1. 자동화된 다회용기 세척 시스템

초고압(100bar)·고온(70~80℃) 세척 및 UV 살균 기술로 깨끗한 위생 유지가 가능

2. 순환형 비즈니스 모델

pp소재로 만들어져 여러 번 사용되어 수명이 다한 용기는 폐기되지 않고, 다시 분쇄하여 새로운 다회용기 또는 다른 제품(예: 테이블, 의자)으로 재탄생하는 순환 시스템을 구축

3. 다회용 컵-뚜껑 전용 세척기 특허 등록

세계 최초로 다회용 컵과 뚜껑을 동시에 세척하는 전용 세척기(TSWM)의 특허를 등록했습니다.

-조원

유한결 20250668 첨단소재공학과

이나영 20240229 식품영양학과

허혜진 20241381 치기공학과

김대욱 20231708 빅데이터경영학과

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설립일-2019년 6월 12일

사업내용-친환경 제품 제조 및 연구, 친환견 판촉물 플랫폼 운영,친환경 제품(가방 케이스 등)을 포함한 생산및 도매

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1.친환경 제품에 특화그린앤

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1.친환경 제품에 특화

그린앤프로덕트는 자연순환 소재나 업사이클 등 친환경 재료를 사용하거나 환경적인 지속 가능성을 고려한 제품을 주로 다루는 회사입니다.

2.판촉물 & 기념품 플랫폼

친환경 판촉물 혹은 기념품 등의 플랫폼 형태로 제작/판매 사업을 진행 중이고, '그린라운드 기프트' 같은 브랜드로 자연순환 소재를 활용한 기념품을 런칭한 바 있습니다.

3.• 소규모 & 초기

성장단계 직원 수가 적고, 최근 몇 년간 매출 규모가 비교적 작으며 영업손실이 있는 상태입니다. 바로 큰 규모의 기업이라기보다는 스타트업 혹은 초기 단계 사회적 기업 쪽 성격이 강합니다.

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20250773 최지원

20250778 선수연

20251632 김선재

20251098 김세연

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- 회사명 : 주식회사 포어시스 (Foresys Co., Ltd.)

- 대표자 : 원종화

- 회사위치 : 서울특별시 마포구 성미산로1길 26

- 사업분야 : 해양 폐기물 통합 관리 솔루션 제공 기업

1. 해양 쓰레기 수거 및 차단 : 바다로 유입되는 하천의 부유 쓰레기를 차단하고 수거하는 시설을 개발, 설치, 운영합니다. 또한, 자체적인 폐기물 수급 네트워크를 통해 폐어망, 폐로프와 같은 해양 폐기물을 수거합니다.

2. 재활용 소재 생산 : 수거한 해양 폐기물을 고품질의 재생 원료로 만드는 사업을 하고 있습니다. 특히, 염분과 이물질로 인해 재활용이 어려웠던 해양 폐플라스틱을 효율적으로 전처리하여 재생 폴리아미드(PA6), 폴리프로필렌(PP) 등의 소재로 재탄생시킵니다.

3. 엔지니어링 기술 컨설팅 : 해양, 구조, 조선, 항만 등 전문 엔지니어링 기술력을 바탕으로 공공기관 및 민간기업을 대상으로 기술 컨설팅과 용역 사업을 수행합니다.

기술 보유 현황

1. 해양쓰레기 수거 기술 : 하천의 유속과 쓰레기 하중을 고려하여 설계된 해양 쓰레기 차단 시설과 AI, IoT 기반의 스마트 해양쓰레기 통합 수거 관리 시스템을 통해 효율적인 쓰레기 관리가 가능합니다.

2. 재생 소재 생산 기술 : 해양 폐기물의 염분과 이물질을 제거하는 초음파 세척 설비인 '포어소닉(Fore-sonic)'을 개발했습니다. 이 기술은 재생원료의 품질을 높이는 핵심적인 역할을 합니다.

3. 재활용 기술의 국제 검증 : 폐어망·폐로프를 가공한 해양 플라스틱 재생원료에 대해 'UL ECV 2809-3' 국제 검증을 국내 최초로 획득했습니다. 이는 재생원료의 원료 추적성과 품질을 국제적으로 인정받았음을 의미합니다.

인적 구성

1. 구성원 : 해양, 해저영역 기반시설에 대한 연구 개발 및 엔지니어링 전문가들로 구성된 그룹입니다. 2022년 기준 11~50명 사이의 직원이 근무하고 있는 것으로 알려져 있습니다.

2. 조직 문화 : 수평적 조직 문화를 지향하며, 유연 근무제와 자유로운 복장 등 자율적인 근무 환경을 갖추고 있습니다.

팀원

기계공학과 20191069 강일권

경영학과 20251100 안시우

기계공학과 20191509 김진수

기계공학과 20191507 권혁주

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자원순환 제품을 활용한 상생의 서비스 모

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자원순환 제품을 활용한 상생의 서비스 모델

자체 생산과 더불어 사회적 기업들과 협업 방안을 모색하여 경제적, 사회적 가치를 형성하며 상생의 선순환을 주도

● 지역사회연대

● 친환경 사회적기업과 상생

● 환경보호의 활동 기금

● 일러스트 작업의 협업을 통해 아티스트 성장의 판로 확보

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●설립 : 신원협 대표, 2023.9

●사업분야 : 생태교란식물 제거, 지역 자생종 재배.

●위치 : 서울특별시 관악구 관악로 1 (신림동) 서울대학교 해동학술관 32-1동 306호

●기술(특허) 보유 현황 : 4개.

●협력사 : 16 여 개. 투자 유치 다수.

●기업 규모 : 24년 매출액 4605만원, 직원 6인

●진행 프로젝트 : 현재 2개 동시 진행, 관리면적 12만 제곱미터, 관리 대상 종 4종.

울산 태화강 관리 금액 저감.

서울 우면산 서양등골나물 제거.

ㅡㅡㅡ

§조원

20220885 최헌홍 미래자동차공학과

20240157 허강준 행정학과

20251122 송주원 경영자율전공

20210109 손하늘 사회복지학과

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회사명 : 그린앤프로덕트

회사위치 : 인천 서구 정서진로 410 (오류동, 환경산업연구단지) 벤처관 217호

사업분야 : 친환경제품(가방),목걸이, 사원증 케이스,가방 및 기타 보호용 케이스 제조업,기타 인쇄물 출판업,직물 도매업,기타 의복 소매업,친환경제품(가방),자동 판매기

기술보유현황 : 그린 앤 프로덕트는 지구의 잔존 폐기물을 지속적으로 감소시키는 것을 목표로, 기업 홍보/기념품, 유니폼 등을 자원 순환 소재로 대체하여 자원순환의 밸류체인을 확장하는 사회적 기업입니다

인적구성 : 대표자 박은정 및 사원 3명

팀원 : 20181522 이기범

20221569 정의찬

20220809 이한규

20250446 윤지은

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곽재원 대표: 전공이 예술

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곽재원 대표: 전공이 예술이였고 30대 초반까지 축제기획팀장으로 활동, 당시 축제가 끝나면 버려진 일회용품들이 늘 눈에 들어옴, 서서히 일회용품 문제에 관심을 두며 아예 문제를 해결해보자는 취지로 트래쉬버스터즈 서비스를 시작함

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GS칼텍스_플라스틱플레이어_트래쉬버스터즈_2

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01. 소셜벤쳐 대표 인터뷰 및 비전

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01. 소셜벤쳐 대표 인터뷰 및 비전

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인베랩은 생태계를 구성하는 요소들의 상호작용을 연구하고 활용하는 회사로서, 주주와 사내 구성원, 고객을 비롯한 모든 이해관계와 함께 성장할 수 있는 따뜻한 가치를 전달하며 건강하고 행복하게 일할 수 있는 조직 문화를 만들어가고 있습니다. ESG 목표의 일환으로 네이처 포지티브(Nature Positive) 목표를 달성하기 위해 노력하며, 사람과 자연이 함께 번영하는 지속 가능한 미래를 위해 최선을 다하겠습니다.

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한국의 파타고니아를 꿈꾸다, 인베랩 (신원협 대표)

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02. 소셜벤처 임팩트 활동 및 비즈니스 분석

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02. 소셜벤처 임팩트 활동 및 비즈니스 분석

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비즈니스 모델:

해조류 부산물을 원료로 한 친환경 소재 생산 → B2B/B2C로 포장재·식품 용기 공급

해양 폐기물 저감 + 생분해 제품 판매를 통한 매출 창출

시장 규모 및 성장성:

글로벌 친환경 패키징 시장은 연평균 두 자릿수 성장(특히 플라스틱 규제 강화로 수요 확대)

한국 내 ESG·탄소중립 정책 강화에 따라 공공·기업 발주가 증가

주요 고객/파트너:

국내외 대형 식품·패키징 업체, 해양 환경 프로젝트 기업

SK이노베이션, SeaWITH 등과 협력 → 기술 고도화 및 유통망 확보

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2. 임팩트 활동 및 비지니스 분석

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2. 임팩트 활동 및 비지니스 분석

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파는 것:

차량 주행 중 발생하는 잉여전력을 활용해 시동 끈 상태에서도 냉장·냉동 장치를 안정적으로 구동시키는 듀얼 하이브리드 ai 배터리 제어 시스템과 ai모니터링(무시동 콜드체인 시스템)을 합친 것

비지니스 모델 분석: 하드웨어(주매출원), 소프트웨어/데이터서비스, 설치·유지보수·A/S(반복매출) 등

고객군:

1차 목표 - 콜드체인 물류 기업(대형/중견)

식품 유통사, 대형 물류사(냉동·냉장 차량 다수 보유), 식자재 유통업체. 구매동인: 연료비 절감, 규제·지역 민원(공회전 규제), ESG 보고·탄소감축.

2차 목표 - 소규모/지역 물류사업자, 개별 택배·배송업자

비용 부담 때문에 리스·성과공유 모델로 접근하면 수용성↑

3차 목표 - 의약품 콜드체인, 특수 온도관리 운송사, 전기 트럭 OEM

제약·백신 물류 등 온도정밀도가 중요한 고객군에서 프리미엄 요금 가능

https://skinnonews.com/archives/88031

시장 규모:

글로벌 TAM(콜드체인 전체): 글로벌 콜드체인 시장은 수천억 달러 규모(2024~25년 기준 약 2.4–2.6천억 USD 수준, 고성장)

대한민국 SAM(콜드체인 · 운송 부문): 한국 콜드체인 시장은 수십억 달러(2024년 기준 약 6,252M USD 등 리포트 존재)이며, 운송(트럭) 부문이 큰 비중을 차지

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창업가:전인호

설립일:2023.02.01

회사위치:서울특별시 강서구 공항대로 484-12 등마루관 1층 등촌동

회사인원:7명

사업분야:재생섬유,모피,가죽제품,플라스틱합성피혁 제조, 가방,가죽제품 도소매, 전자상거래 ,농림수산학 연구개발

기술분야:식물성 가죽 ,자원순환,폐기물 절감

제품/서비스:프레임어스라는 선인장 잎 부산물에서 추출한 셀룰로오스 성분을 이용하여 바이오 폴리우레탄과 배합한 친환경적 식물성 가죽 원단을 제작한다.

핵심기술:셀룰로오스 파우더화 기술

식물성 가죽의 건식 코팅 전사 기술

학번:20251060 장준상

20200256이창욱

20191654김준희

20251525박성민

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1. 고래를 살리는 기업

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1. 고래를 살리는 기업

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제품에 항상 붙어있는 고래 그림

기업의 시작

해양 선박에서 나오는 폐플라스틱을 수거해서 업사이클링 하는 것이 첫 목표였습니다. 기업이 더 성장하고,

바다에서 나오는 모든 폐플라스틱을 이용해 업사이클링하는

기업이 되었다.

사화적 약자의 일자리를 제공

장애인 디자이너 시니어 직원 채용 등으로

사회적 약자의 고용으로 환경 문제와 복지 사각지대를 동시에

챙김으로써 두 마리 토끼를 다 잡았습니다.

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01. 환경 소셜벤처 인물 인터뷰 분석

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01. 환경 소셜벤처 인물 인터뷰 분석

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포어시스 원종화 대표의 인터뷰를 찾아 요약해보자면

문제 인식: 인터뷰에서 원종화 대표는 해양 플라스틱 쓰레기 문제의 심각성을 강조합니다. 특히, 바다로 유입된 플라스틱은 염분과 이물질로 오염되어 재활용이 매우 어렵다는 점을 지적하며, 이로 인해 대부분 소각되거나 매립될 수밖에 없는 현실을 꼬집습니다.

해결책 제시: 포어시스의 핵심 경쟁력으로 '통합 솔루션'을 내세웁니다.

1. 쓰레기 차단: 바다로 유입되기 전 강이나 하천에서 부유 쓰레기를 차단하고 수거하는 기술을 설명합니다.

2. 재활용 난제 해결: 수거된 해양 쓰레기, 특히 폐어망 등은 염분과 이물질로 오염되어 있어 재활용이 어려운데, 포어시스는 자체 개발한 초음파 세척 설비 '포어소닉'을 통해 이를 해결했다고 강조합니다. 이 기술로 고품질의 재생 원료를 생산할 수 있음을 보여줍니다.

3. 자원 순환 구조: 단순히 쓰레기를 치우는 것을 넘어, 재생 원료를 생산하여 기업에 판매하고 이를 통해 새로운 플라스틱 제품이 만들어지는 완전한 자원 순환 시스템을 구축하는 것이 목표라고 설명합니다.

참고 인터뷰 링크 : [YTN 사이언스] 해양쓰레기 수거-재활용 솔루션 기업 포어시스 (2022.08) [https://www.youtube.com/watch?v=gh_qZ66JHtE], [조선비즈] "폐그물·굴껍데기로 콘크리트 앵커 개발… 원종화 포어시스 대표" (2021.09) [https://biz.chosun.com/policy/policy_sub/2021/09/11/SPAK27L6HBDDRA6HAPJ7GMYH6A/], [한겨레] "해양쓰레기 없는 바다, 우리가 지켜나갈 미래의 바람 '포어시스'" (2022.09) [https://www.hani.co.kr/arti/society/schooling/1059652.html], [GS칼텍스 미디어허브] "해양에 버려진 플라스틱, 이제는 관리해야 할 때" (2022.11) [https://gscaltexmediahub.com/esg/plasticplayer6/], [환경부] "환경 벤처 기업인 인터뷰 에코-업 포어시스" (2022.08) [https://me.go.kr/home/mob/board/read.do?menuId=10173&boardMasterId=53&boardId=1544350]

사업 성과 및 비전: 인터뷰를 통해 현대건설과의 기술 협력, 국내 최초 해양 플라스틱 재생 원료에 대한 국제 검증(UL ECV 2809-3) 획득 등 구체적인 성과를 공유합니다. 이를 통해 포어시스가 단순한 소셜벤처를 넘어 기술 기반의 기후테크 기업으로 성장하고 있음을 보여줍니다.

기업의 미션 및 비전 분석

1. 미션 (Mission): 기업의 존재 이유이자 현재 수행하고 있는 핵심 활동입니다.

"환경 문제의 원인이 되는 해양 폐기물, 특히 플라스틱을 회수하여 고부가가치 재생 자원으로 재탄생시키는 완전한 자원 순환 시스템을 구축하는 것."

분석: 포어시스의 미션은 "단순한 해양 쓰레기 처리"에 그치지 않습니다. 핵심은 '재생 자원화'와 '자원 순환 시스템 구축'에 있습니다. 바다를 깨끗하게 하는 동시에, 새로운 자원을 창출하여 경제적 가치와 환경적 가치를 동시에 실현하는 데에 집중하고 있음을 보여줍니다.

2. 비전 (Vision): 기업이 궁극적으로 도달하고자 하는 장기적인 목표이자 방향성입니다.

"해양 플라스틱 문제를 근본적으로 해결하고 기후위기에 대응하는 글로벌 기후테크 기업으로 성장하는 것."

분석: 포어시스의 비전은 미션보다 훨씬 더 넓고 미래지향적입니다. "근본적 해결"이라는 단어는 단순한 수거 활동을 넘어 기술과 산업 생태계 자체를 바꾸겠다는 의지를 내포합니다. 또한, '기후위기 대응'을 핵심 가치로 삼아 자신들을 '기후테크 기업'으로 정의함으로써, ESG 경영과 지속가능성에 대한 중요성이 커지는 현 시대에 발맞춰 글로벌 시장으로 확장하겠다는 포부를 보여줍니다.

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[환경부X@해양수산부 ] 벤처 기업인 인터뷰 에코-업🎤포어시스(Foresys)🌊🏖

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1. 환경 소셜벤처 인물 인터뷰 분 석(회사의 미션, 비전 분석)

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1. 환경 소셜벤처 인물 인터뷰 분 석(회사의 미션, 비전 분석)

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에코인에너지 - ESG 시장 성장과 유럽의 재생 플라스틱 의무화 정책에 맞춰 폐플라스틱 열분해유 시장에 진출

정유사·석유화학사를 주요 고객으로 두고 있다. 대기업들이 자체 공장을 세우며 경쟁자가 되기도 하지만, 에코인에너지는 이동 설치가 가능한 모듈형 열분해 설비라는 차별화된 기술을 바탕으로 틈새시장을 공략

이 설비는 소규모 공간과 유휴시설에도 설치할 수 있고, 가격 또한 대기업 제품 대비 절반 수준으로 경쟁력이 있다. 또한 고객 피드백을 반영한 기술 개발을 통해 품질을 지속적으로 개선하고 있다. (인터뷰1 https://www.businesspost.co.kr/BP?command=article_view&num=303494) 내용 축약

에코인에너지는 폐플라스틱을 원유 수준의 원료로 되돌리는 화학적 재활용(열분해 기술)에 주력하는 기업

현재 국내에서는 폐플라스틱의 상당수가 소각되고 있어 환경 부담이 큼 - 열분해유 활용이 주목

다만 법적으로는 아직 산업용 연료로만 인정되고 있어 플라스틱 원료로 쓰이기 위해서는 제도 개선이 필요하다.

에코인에너지의 설비는 이동식·컴팩트형으로, 대규모 플랜트 없이도 설치가 가능하고 잔여 가스까지 활용해 효율성을 높였다.

특히 섬, 어촌, 소형 지자체 폐기물 처리시설 등 다양한 장소에서 운영할 수 있는 것이 강점이다. 또한 혼합 폐기물에도 적용 가능하며 납사 함량이 높은 열분해유를 생산한다.

회사는 단순히 장비 판매에 그치지 않고, 앞으로는 열분해유 자체를 플라스틱 원료로 공급하는 비즈니스 모델을 추진하고 있다. 그러나 여전히 법적 규제와 원료 확보 문제, 그리고 대기업과의 경쟁이 넘어야 할 과제이다.

(인터뷰2 https://gscaltexmediahub.com/esg/plasticplayer8/) 내용 축약

“에코인에너지는 폐플라스틱 문제 해결을 넘어, 자원을 다시 원료로 순환시키는 지속가능한 순환경제 실현을 비전으로 삼고 있다.”

단순한 소각이나 물리적 재활용의 한계를 넘어, 열분해 기술을 통해 플라스틱을 석유화학 원료로 되돌려 다시 산업에 활용할 수 있는 구조를 만들고자 한다.

이를 위해 대규모 플랜트 중심이 아닌 이동식·모듈형 설비를 개발해 다양한 지역과 규모에 맞춰 적용할 수 있도록 했으며, 이는 전 세계적으로 늘어나는 폐플라스틱 처리 수요에 유연하게 대응할 수 있는 전략적 차별화이기도 하다.

결과적으로 에코인에너지는 열분해 설비 공급을 넘어서 직접 생산한 열분해유를 석유화학 원료로 유통하는 새로운 자원 순환 비즈니스 모델을 구축하려한다.

또 규제 개선과 기술 고도화를 통해 폐플라스틱을 단순 폐기물이 아닌 미래의 자원으로 재정의하고, 환경 보호와 산업 경쟁력을 동시에 강화하는 기업으로 성장하는 것이 목표다.

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[인터뷰] 에코인에너지 이인 대표 ”버려지는 플라스틱에서 연료 짜내요”

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[인터뷰] 에코인에너지 이인 대표 ”버려지는 플라스틱에서 연료 짜내요”

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02. (환경)소셜벤처 임팩트 활동 및 비즈니스 분석

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02. (환경)소셜벤처 임팩트 활동 및 비즈니스 분석

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1. 비즈니스 모델 분석

가치 제안 (Value Proposition)

환경 문제 해결: 바다로 유입되는 쓰레기를 사전에 차단하고, 해양에 축적된 폐기물을 고품질의 원료로 재활용함으로써 해양 오염을 근본적으로 해결합니다.

자원 순환 솔루션: 오염되어 재활용이 어려웠던 해양 폐기물(특히 폐어망)을 초음파 세척 등 독자적인 기술로 처리하여, 새로운 제품의 원료로 사용 가능한 고품질의 재생 원료(Recycled Polymer)를 안정적으로 공급합니다.

주요 활동 (Key Activities)

1. 회수 및 수거: 하천의 부유 쓰레기 차단 시스템을 개발하고 운영하며, 어민들과의 협력 네트워크를 통해 폐어망, 폐로프 등 해양 폐기물을 직접 수거합니다.

2. 전처리 및 가공: 수거된 폐기물을 초음파 세척 기술(‘포어소닉’)을 통해 염분과 이물질을 완벽하게 제거하고, 이를 재활용이 가능한 펠릿 또는 플레이크 형태로 가공합니다.

3. 재생 원료 판매: 가공된 재생 폴리아미드(PA6), 폴리프로필렌(PP) 등의 원료를 플라스틱을 사용하는 제조 기업에 판매하여 수익을 창출합니다.

4. 기술 컨설팅: 해양 관련 전문 엔지니어링 기술을 바탕으로 정부, 지자체, 민간 기업을 대상으로 기술 용역 및 컨설팅 사업을 수행합니다.

수익 모델 (Revenue Streams)

가공된 재생 원료 판매 수익 (B2B 모델)

해양 폐기물 관련 프로젝트, 컨설팅, 기술 용역 계약 수익

2. 시장 규모 분석

포어시스의 주요 시장은 '해양 폐기물 재활용 시장' 및 더 넓게는 '순환 경제 및 기후테크 시장'입니다.

글로벌 시장: 전 세계적으로 연간 약 800만 톤의 플라스틱 쓰레기가 바다로 유입됩니다. 해양 플라스틱 오염 문제의 심각성으로 인해 해양 폐기물 수거 및 재활용 시장은 폭발적으로 성장하고 있습니다. 2021년 기준 약 15조원 규모였던 플라스틱 재활용 시장은 2030년까지 두 배 이상 성장할 것으로 전망됩니다.

국내 시장: 해양수산부에 따르면, 국내에서 연간 발생하는 해양쓰레기는 약 13만 톤이며, 이 중 약 5만 톤이 폐어구 및 폐어망과 같은 플라스틱류입니다. 해양 플라스틱 재활용 시장은 아직 초기 단계이지만, 정부의 '해양쓰레기 관리 기본계획'과 같은 정책적 지원에 힘입어 꾸준히 성장할 것으로 예상됩니다.

3. 고객 시장성 분석

포어시스는 높은 기술력을 바탕으로 기존 재활용 시장의 한계를 극복하며 고객들에게 강력한 시장성을 확보하고 있습니다.

1. ESG 경영 확산:

전 세계 기업들은 환경 보호와 지속가능성에 대한 압력에 직면해 있습니다. 포어시스의 재생 원료를 구매하는 것은 기업의 ESG 경영 목표를 달성하는 구체적인 실천 방안이 됩니다.

특히, 해양 폐기물을 활용한 재생 원료는 '기업의 사회적 책임(CSR)'을 보여주는 상징적인 재료가 될 수 있어, 기업의 브랜드 이미지 제고에 매우 효과적입니다.

2. 고품질 재생 원료의 희소성:

기존의 기계적 재활용 방식은 오염 문제로 인해 고품질 원료를 생산하기 어려웠습니다. 이로 인해 재활용품은 주로 저급한 제품(down-cycling)에만 사용되는 한계가 있었습니다.

포어시스는 독자적인 기술로 염분과 이물질을 제거하여 새 제품과 유사한 수준의 고품질 재생 원료를 생산합니다. 이는 기업들이 제품의 품질 저하 없이 재활용 원료를 사용할 수 있게 하여, 버진 플라스틱(새 플라스틱)을 대체할 수 있는 경쟁력을 가집니다.

3. 정부 정책 및 규제 강화:

한국과 EU를 비롯한 여러 국가들은 플라스틱세 부과, 재생 원료 사용 의무화 등의 규제를 강화하고 있습니다.

이러한 정책적 변화는 기업들이 재생 원료를 확보해야 하는 '의무'를 부여하며, 포어시스와 같은 솔루션 제공 기업의 중요성을 더욱 키우고 있습니다.

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03. 임팩트 활동에 대한 평가

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03. 임팩트 활동에 대한 평가

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마린이노베이션은 해조류를 중심으로 다양한 해양자원을 사용해, 일회용품 생산에 쓰이는 플라스틱 및 목재 대체재를 개발하고 생산하는 역할을 하고 있다.

소재와 공정의 혁신을 통해 저렴하면서도 높은 품질의 친환경소재를 만들어 미세플라스틱과 벌목을 줄여서 환경문제, 기후문제, 식량문제를 해결해 나가는 활동을 이어가고 있다.

최근에는 미국 시애틀경제개발공사(GSP)와 현지 공장을 설립하는 방안에 대한 협의를 시작해 현재 협상이 마무리 단계라고 밝혔다. 시애틀도 해양자원이 풍부한 곳으로 현지에서 원재료를 구해 현지 공장에서 생산한 친환경 포장지, 컵 등을 스타벅스 같은 글로벌 기업에 납품 가능할 것으로 기대하고 있다.

또한 사우디 세계 스타트업 창업가 대회 TOP 100 선정되는 등 임팩트 있는 활동을 이어가고 있다.

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03. 임팩트 활동에 대한 평가

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03. 임팩트 활동에 대한 평가

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1. 지역 사회 및 어민과의 상생 협력

활동 내용: 포어시스는 해양 쓰레기 수거 과정을 단순한 폐기물 처리로 보지 않고, 어촌 사회와 협력하는 '상생 모델'로 접근합니다. 폐어망과 같은 해양 폐기물을 직접 수거하는 것에 대한 어려움을 해결하기 위해 어민들에게 폐기물 수거에 대한 정당한 보상을 지급하고 있습니다.

사례:

폐어망 수거 보상제: 포어시스는 지자체 및 지역 어민들과 협약을 맺고, 바다에 버려진 폐어망과 폐로프 등을 수거해오면 무게에 따라 비용을 지급하는 사업을 진행합니다. 이는 어민들의 소득 증대에 기여하는 동시에 해양 오염을 줄이는 효과적인 방법으로 평가받고 있습니다.

어촌 공동체 활성화: 이러한 협력 모델은 어촌 공동체가 스스로 환경 문제 해결에 동참하도록 동기를 부여하고, 지속가능한 어촌을 만드는 데 기여합니다.

2. 기술 기반의 환경 솔루션 제공

활동 내용: 포어시스는 자체 개발한 기술을 활용해 해양 오염의 근본 원인을 차단하고 있습니다. 특히, 해양으로 쓰레기가 유입되는 주요 경로인 하천에 부유 쓰레기 차단 및 수거 시스템을 설치하고 운영하는 사업을 진행합니다.

사례:

하천 부유 쓰레기 수거 프로젝트: 특정 지역 하천에 설치된 포어시스의 시스템은 강을 따라 흘러오는 플라스틱 병, 스티로폼 등 각종 쓰레기를 자동으로 수거합니다. 이는 바다로 유입되는 쓰레기 양을 획기적으로 줄여 장기적인 해양 생태계 보전에 기여합니다. 이 시스템은 AI 기반의 데이터 분석을 통해 쓰레기 종류와 양을 파악하여, 보다 효율적인 관리를 가능하게 합니다.

3. 인식 개선 및 교육 활동

활동 내용: 포어시스는 해양 폐기물 문제의 심각성을 알리고, 올바른 자원 순환에 대한 사회적 인식을 높이기 위한 활동에도 참여하고 있습니다.

사례:

환경 교육 프로그램 참여: 초, 중, 고등학교를 대상으로 한 환경 교육 프로그램에 참여하거나 관련 콘텐츠를 제공하여, 미래 세대가 환경 문제에 대한 책임 의식을 가질 수 있도록 돕습니다.

재생 원료 사용 독려 캠페인: 기업들을 대상으로 해양 폐기물 재생 원료의 우수성을 알리고, 제품 생산 과정에서 이를 사용하도록 독려하는 다양한 홍보 활동을 펼치고 있습니다.

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환경 벤처 기업인 인터뷰 에코-업🎤 그린앤프로덕트 👕👜

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추구하는 사회적가치는 무엇

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추구하는 사회적가치는 무엇인가요?

트래쉬버스터즈는 일회용품 문제를 다회용기로 해결하고자 합니다. 일회용품의 발생 자체를 막기 위한 솔루션이고 시스템 자체를 변화시키고자 합니다. 일회용품 대신 다회용기 사용 시 일회용기 자체를 사용하지 않기 때문에 일회용품을 생산할 필요도 적어지고 일회용기 폐기 시 소각 과정에서 나오는 탄소배출을 줄일 수 있습니다. 쓰레기 자체가 발생하지 않도록 하는게 저희의 소셜미션입니다.

트래쉬 버스터즈가 궁극적으로 꿈꾸는 세상은?

우리는 다음 세대를 준비하는 지속 가능한 기업이고 싶다. 트래쉬 버스터즈가 문제에 대한 해결책을 제시하고 행동하며 이 시대의 문화를 정착시키는 시발점이 되길 바란다.

[출처]

It’s not a big deal!_ 일회용품 문제를 해결하는 다회용기 서비스, 트래쉬버스터즈|작성자 서울소셜벤처허브

https://www.marieclairekorea.com/lifestyle/2020/03/trash-busters/?utm_source=naver&utm_medium=partnership

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왼쪽부터 ‘트래쉬 버스터즈’의 공동 창립자인 디자이너 최안나, 설치 작가 곽동열, 축제 기획자 곽재원, 브랜드 컨설턴트 김재관.132.7kg. 한국은 1인당 연간 플라스틱 사용량 세계 1위라는 불명예를 안고 있다. 1회용 컵 사용량은 2백57억 개, 1회용 빨대는 1백억 개, 1회용

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2. 우시산 비즈니스 분석

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2. 우시산 비즈니스 분석

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부산에 있는 우시산 in 부산은 행복공방에서는 장애인 근무자들과 함께 병뚜껑 분류, 헌 옷 소재 선별, 재단, 새활용 원단 재단, 폐원두팩 분류 활동으로 장애인 일자리 창출을 하고 있고 다양한 폐자원으로 만든 제품들을 전시하고 있고 업사이클링 체험도 해볼 수 있습니다.

울산 앞바다에서는 매년 수 톤 이상의 폐플라스틱 수거를 하고 단순 폐기물이 아니라 새로운 원사 제품으로 재탄생 시킵니다.

친환경 업사이클링 제품 생산(에코백, 모자, 티셔츠, 키링, 파우치 등)을 하고 업사이클링 공정을 통해 지역 일자리 창출을 합니다 그리고 학교, 공공기관, 지역 축제 등에서 해양 오염 문제와 자원 순환 교육을 하고 기부나 봉사로 끝나지 않고, 제품 판매 - 수익 - 다시 환경 보호 활동하는 구조를 가지고 있습니다

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인베랩의 비즈니스 모델은 드론 모니터링 

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인베랩의 비즈니스 모델은 드론 모니터링 기술과 인공지능(AI)을 활용해 생태계 교란 식물을 탐지하고, 씨앗볼을 이용한 생태 복원 솔루션을 제공하는 것입니다. 이 솔루션은 국제 협업을 통해 지속 가능한 생태계 복원 서비스를 제공하며, LG화학 등을 고객으로 삼아 생태계 복원 시장에 진출하는 사업화 모델을 구축하고 있습니다.

주요 내용

기술 기반 솔루션:

인베랩은 드론을 활용한 이미지 분석 기술과 AI 기술을 통합하여 생태계 교란 식물을 효과적으로 탐지합니다.

통합 생태 복원 서비스:

탐지된 식물 정보를 바탕으로 씨앗볼을 이용한 최적의 관리 계획을 수립하고, 이를 포함한 패키지 상품을 제공하여 생태계를 복원하는 솔루션을 제시합니다.

지속 가능한 생태계 복원:

국제 협업과 파트너십을 통해 다양한 분야에서 기술 경쟁력을 강화하며, 생태계 복원 분야에서 혁신적인 비즈니스 모델을 구현하고자 합니다.

고객사 모델:

LG화학처럼 생물 다양성에 관심을 가진 대기업을 주요 고객으로 삼아 사업 계획을 세우고 있으며, 오픈 이노베이션을 통해 사업 기회를 모색합니다.

사업화 및 시장 확대:

공동 프로젝트 추진, 사업화 모델 발굴, 국내외 시장 확대를 통해 기술 경쟁력을 강화하고 사업을 성장시키는 것을 목표로 합니다.

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마린이노베이션에서 출시한 친환경 건강제품 ‘달하루’

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03.임팩트 활동 평가

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03.임팩트 활동 평가

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우면산 서양등골나물 제거 사업

서울시 서초구 우면산에서 마이크로소프트, 안동대학교, 인베랩, 과천시 지역 자원봉사단체들과 함께 생태교란식물인 서양등골나물 제거 후 자생식물을 식재하여 복원하는 프로젝트를 진행

울산 태화강

서식지 내 자라고 있는 양미역취, 환삼덩굴 등 생태계교란식물로 인해 골머리

제거하기 위해 울산시에서는 2023년 용역 비용으로 약 6,100만원 및 자원봉사 활동을 통해 해결

인베랩의 대응 가능한 자생종 활용을 통해 30% 절감한 4,550만원으로 해결

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인터뷰 전인호 대표 인터뷰

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인터뷰 전인호 대표 인터뷰

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동물 대신 식물을 입자 라는 슬로건을 시작으로 지속가능한 생태계와 환경을 위한 가치를 만들어나가겠다.

동물성 가죽을 제외하면 교체 할 수없는 안전화 문화를 만드는것

기존의 천연 문제가족 합성가족의 환경을 보호하기위한 노력 하고 계발 중이며 글로벌 시장으로 확정 식물성 가족 트렌드의 리딩 브랜드 목표

20200256 이창욱

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[경제의 맛] 식물성 원료로 친환경 가죽을 만들다! '그린컨티뉴' 전인호 대표 / 머니투데이방송

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01. 소셜벤처 대표 인터뷰

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01. 소셜벤처 대표 인터뷰

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송종원 대표 인터뷰 주요내용

창업계기:"출근길에 냉동 트럭이 공회전 상태로 멈춰 있는 걸 보고 의문이 들었다... 왜 시동이 계속 켜져 있어야 하는가?"라는 질문에서 출발. 이후 대학원에서 무시동 냉장/냉동 트럭 전장 시스템을 주제로 논문을 썼음.

제품/기술의 핵심:"듀얼 하이브리드 배터리 시스템" 두 개의 리튬 배터리를 탑재해 충전과 방전을 구분 제어, 엔진을 끄고도 냉동 혹은 냉장 전장장치를 일정 시간 작동 가능하게 함. 효율, 수명, 안정성 확보를 목표.

환경&비용 절감:이산화탄소 배출량, 미세먼지 감소 + 유류비 절감 효과 강조. 예: 냉동 탑차 한 대당 연간 약 3.7톤 탄소 저감, 유류비 수백만 원 절감 가능함.

사업 초기 어려움:기술 개발에는 물론 자금 확보, 판로 개척, 인공지능• 전기 전자•배터리 안전성 확보 등이 쉽지 않았고 "처음엔 제조비 배터리 가격 부담이 컸다"고 함.

비전 및 향후계획:글로벌 시장 진출 (고온다습 지역, 동남아시아 등), 기술 고도화, 사업 모델 다양화, 판로 확대. 또한 개인 소상공인 운영자들이 가격 부담을 느끼는 적을 감안해 공유 서비스 형태 모델 고려.

https://youtu.be/cYJu7Wg9jSc?feature=shared

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(주)소무나 송종원 대표 _ 2020 BIG3 중소벤처기업부 혁신성장지원기업

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01.인물 인터뷰 분석

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01.인물 인터뷰 분석

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인터뷰 대상: 마린이노베이션 차원영 대표

마린이노베이션은은 지구의 70%를 차지하고 있는 바다 속에 있는 해초를 주요 소재로 둔다. 차원영 대표는 친황경 소재의 가장 대표적인 소재인 목재를 대체하여 벌목으로 인한 환경 파괴를 줄이고자 한다.

차원영 대표는 해초를 친환경 신소재로 선택한 3가지 이유를 설명한다.

1. 버려진 해초 부산물을 활용=다른 친환경 소재들보다 가격 저렴

2. 해초 자체가 가지고 있는 향균성

3. 해소 안에 있는 생분해를 촉진시키는 성분

이러한 마린이노베이션의 기업 미션은 지금보다 더 많은 대회에 참가해 기업을 알리고, 대회에서 받은 피드백을 기반으로 개발 방향성을 찾아가는 것이다. 또한 현실적인 부분으로는 대량생산을 위한 공장을 설립하는 것이다.

마린이노베이션의 비전은 앞으로 3가지를 희망한다.

1. 환경오염 해결

2. 기후위기 해결

3. 식량위기 해결

친황경 제품을 소비자가 부담 없이 구매할 수 있는 금액으로 제공하는 시대

해소는 성장하면서 이산화탄소를 흡수하고 성장 후엔 식량 또는 소재로 사용된다.

해초를 식량으로 활용하면 마지막 식량위기 또한 해결할 수 있다.

이와 같이 삼면이 바다로 되어있는 우리나라는 해초의 무궁무진한 가능성을 잘 활용하여야 한다.

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비즈니스 모델, 시장 가치와 시장성

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비즈니스 모델, 시장 가치와 시장성

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다회용기 대여 및 회수 : 기업 사내 카페, 축제, 영화관 등 일회용품이 많이 사용되는 곳에 다회용 컵, 용기 등을 제공 후 용기를 회수

재납품 : 세척이 완료된 다회용기를 다시 고객에게 재납품하여 지속적으로 사용할 수 있도록 순환

수익 모델 : 주로 기업 고객에게 서비스 이용료를 받는 B2B운영 기반으로 합니다. 일부 경우에는 보증금을 받고, 반납 시 돌려주는 형태로 운영되기도 함.

시장 규모 : 국내에서 사용되는 일회용 컵은 50억 개 이상으로 추정. 다회용기 시장은 컵만으로도 최소 2,500억 원, 배달용기까지 포함하면 조 단위 규모가 될 수 있는 잠재적인 시장임

성장 잠재력 : 환경 문제에 대한 사회적 관심이 커졌고 기업의 ESG 경영이 중요해지면서 다회용기 시장은 빠르게 성장하고 있음.

정부와 지자체의 다회용기 지원 사업도 시장 활성화에 기여하고 있고, 트래쉬버스터즈는 하루 14만 개의 다회용 컵을 세척하며 연매출 100억 원을 목표로 하고 있음.

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비즈니스 모델 분석그린컨티뉴

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비즈니스 모델 분석

그린컨티뉴는 농가에서 버려지는 식물 부산물을 활용해 친환경 비건 가죽 원단인 프레임어스(FLAMEUS)를 개발하고, 이를 기업에 판매하는 B2B(기업 간 거래) 모델을 가지고 있음

수익 창출 방식:

원재료 조달: 귤껍질, 선인장, 커피 찌꺼기 등 농업 부산물을 농가에서 직접 구매

이는 안정적인 원료 공급원이 될 뿐만 아니라, 농가에 추가 수익을 제공하는 상생 구조를 구성

친환경 원단 생산: 수거한 부산물을 독자적인 기술로 가공해 가죽과 유사한 질감의 친환경 원단을 생산. 이 과정에서 유해 화학물질을 사용하지 않고, 생산 비용을 절감하는 기술력을 확보.

판매 및 협력: 이 원단을 패션, 자동차, 가구 등 친환경 소재를 필요로 하는 기업에 판매. 특히 대기업과의 협업을 통해 기술력을 입증하고, 시장에서의 입지를 넓히고 있음.

임팩트 활동 분석

그린컨티뉴는 단순히 친환경 제품을 만드는 것을 넘어, 제품 생산의 전 과정에서 사회적, 환경적 가치를 창출.

환경적 임팩트:

자원 순환: 버려지는 농업 폐기물을 재활용함으로써 자원 낭비와 폐기물 처리 문제를 해결.

탄소 배출 감소: 동물 가죽이나 석유 기반 합성 가죽 생산 과정에서 발생하는 탄소와 온실가스 배출량을 크게 줄여 기후변화 대응에 기여.

유해 물질 저감: 일반 가죽 생산에 사용되는 유해 화학물질을 사용하지 않아 수질 및 토양 오염을 막음

사회적 임팩트:

농가 소득 증대: 농작물 수확 후 버려지는 부산물을 매입하여 농가에 새로운 수익원을 제공.

윤리적 소비 확산: 동물 윤리 문제를 해결할 수 있는 비건 소재를 제공함으로써 소비자들의 윤리적 소비를 장려.

시장의 크기: 시장 조사 기관들의 보고서를 보면, 2023년 기준으로 약 1억 2,260만 달러(약 1,700억 원) 규모였던 바이오 기반 가죽 시장이 2032년에는 3억 9,900만 달러(약 5,500억 원)까지 성장할 것으로 예상. 연평균 성장률은 대략 14%달성

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3. 임팩트 활동에 대한 평가

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3. 임팩트 활동에 대한 평가

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공회전으로 인한 탄소배출 감축, 불필요한 유류비 절감에 따른 사회적 가치 창출, HSBC(듀얼 하이브리드 AI 배터리 제어 시스템) 설치 차량 1대당 연간 사회적 가치 창출액 총합 4,500,000원.

꾸준한 연구와 활동으로 인해 성장을 하고있음.

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🌿 페이퍼팝 (대표 박대희)

1. 브랜드 소개

•페이퍼팝(PAPERPOP) : 종이가구를 통해 지속가능한 일상의 즐거움을 제공하는 라이프스타일 브랜드

•소셜미션 :

“책임 있는 소비와 생산에 맞는 제품을 만들고, 제로웨이스트 일상을 실천한다.”

•창업연도 : 2018년, 소셜벤처로 출범

⸻

2. 주요 제품 및 사업

•종이가구 제작 : 침대, 책장 등 내구성이 강한 종이가구 제작

•전시·행사용 구조물 : 부스, 무대 등 단기간 사용 후 폐기되는 구조물을 종이로 제작 → 폐기물 감축 효과

•종이는 100% 재활용 가능 → 자원순환 구조 확립

⸻

3. 사회적 가치

•기존 전시 구조물 : 1평당 30~40kg의 폐기물 발생

•페이퍼팝의 대체재 : 재활용 가능한 종이 사용 → 폐기물 문제 완화

•성과 : 약 1,400톤 규모 폐기 자원 절감

•앞으로 사회적 가치 성과를 1.5배 이상 확대 목표

⸻

4. 비전

•목표 : “종이로 만들어진 이케아, 지속가능한 이케아”

•제품을 넘어 지속가능한 라이프스타일 제안

•“쓰레기를 만들지 않는 소비가 당연한 일상”을 지향

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에코인에너지의 소셜 벤처로서의 역할 

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에코인에너지의 소셜 벤처로서의 역할 

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에코인에너지는 분명히 환경 문제 해결을 위한 기술 기반의 소셜벤처로서 출발했고, 기술 혁신과 사회적 가치 창출을 동시에 목표로 하고 있다는 점에서 소셜벤처의 전형적인 특성을 보여주고 있다.

에코인에너지의 임팩트

환경적 임팩트

- 폐플라스틱 화학적 재활용 기술 활용 → 순환경제 기여

- 복합·오염 플라스틱도 처리 가능 → 기존 재활용 한계 극복

정기적·지속적 활동

- 이동형 열분해 설비(TMR4K) 개발 → 소규모 지자체, 농어촌, 공공기관 현장 재활용 가능

- 조달청 혁신제품 지정 → 공공기관 시범구매 통해 지속적 활용

사회적·제도적 가치

- ESG·SDGs 목표 연계 → 환경·사회적 책임 동시 달성

- 지역 단위 폐기물 순환 솔루션 제공 → 지역사회 환경 개선, 탄소 저감 기여

기술 혁신과 제도적 지원으로 폐플라스틱 재활용을 정기적·지속적으로 실현하며, 환경과 사회적 가치를 동시에 창출하는 소셜벤처이다

에코인에너지 사례

1. 이동형 폐플라스틱 열분해 유화장치 (TMR4K)

- 소규모 지자체·농어촌·공공기관 현장 설치 가능

- 플라스틱 수송·이동 비용 절감, 탄소 배출 감소

- 현장 중심 재활용 → 순환경제 모델 실현

2. 조달청 혁신제품 지정 & 임차 시범구매

- 공공기관에서 반복적·정기적 실증 사용 예정

- 기술 공공성 검증 및 제도적 확장 가능성 확보

3. 아모레퍼시픽 화장품 용기 열분해 테스트

- 복합 플라스틱 재활용 가능성 실증

- 기존 재활용 한계 극복, 다양한 폐기물 처리 가능

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에코인에너지 폐플라스틱 열분해 장치 시연 – 210723

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마린이노베이션, ICEF 2021서 해조류를 부산물로 만든 완전 생분해 친환경 일회용품 소개

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한국자산관리공사 캠코TV

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'조그만 해초에서 지구의 미래를 보다'🌍,  해초로 상품을 만들게 된 이유는?

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3. 본격 해양을 넘어 지구 살리기

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3. 본격 해양을 넘어 지구 살리기

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평가

친환경적 가치실현

폐자원 선순환 생태계구축

사회적가치 창출

정부 및 기관의 인정

C02 저감 효과

우리는 사회적 기업입니다.

지속가능성: 사람과 사회를 위함 선택

장애 예술인, 시민, 기업, 공공이 함께하는 순환의 고리

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트래쉬버스터즈는 명확한 사

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트래쉬버스터즈는 명확한 사회적 임팩트를 추구하는 소셜벤처입니다.

일회용품 절감 : 기업, 행사, 영화관 등에 다회용기 순환 시스템을 도입하여 일회용품 사용량을 획기적으로 줄였음.

2023년 10월 기준으로 누적 2,600만 개 이상의 일회용품을 절감.

온실가스 및 폐기물 감소 : 다회용기 재사용을 통해 원자재 추출 및 폐기 과정에서 발생하는 온실가스를 최소화하고, 쓰레기 배출량을 대폭 줄여 환경 보호에 기여.

업사이클링 활동  : 오래 사용해 더 이상 쓸 수 없는 다회용기를 단순히 폐기하는 것이 아니라

분쇄하여 새로운 테이블이나 의자로 재생산해 활용. 이는 자원 낭비를 줄이고 순환 경제 모델을 실천하는 중요한 사례임

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2. 성과로 증명된 친환경적 혁신

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2. 성과로 증명된 친환경적 혁신

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페이퍼팝은 종이를 주재료로 한 가볍고 친환경적인 가구·리빙 제품을 제작·판매하는 스타트업이다. 종이 침대, 책상, 책장, 반려동물 가구 등 다양한 제품을 선보이며, 이동과 설치가 간편하고 분해 재활용이 가능하다는 점에서 차별성을 가진다. 수익 모델은 크게 자사몰을 통한 직접 판매, 전시와 행사 팝업스토어, 그리고 해외 수출로 구성되어 있다. 실제로 일본과 유럽 등에서도 관심을 얻으며 글로벌 시장으로의 확장을 모색 중이다.

시장은 전체적으로 매우 크다. 전 세계 가구 시장은 수천억 달러 규모로 꾸준히 성장하고 있으며, 한국 역시 약 100억 달러 수준으로 추정된다. 페이퍼팝의 친환경 종이 가구는 그중에서도 아직 작지만 성장 잠재력이 높은 틈새시장을 공략한다. 특히 원룸 자취생, 친환경 소비자, 단기 거주자와 같은 개인 고객과 더불어 전시·팝업 스토어, 페스티벌과 같은 기업·이벤트 고객층이 주요 타깃이다.

실적 역시 검증되고 있다. 2023년 기준으로 연매출 약 20억 원을 기록하며 성장세를 보였고, 누적 판매량도 상당히 축적되었다. 이는 단순한 아이디어가 아니라 상업적으로 가능성이 입증된 모델임을 보여준다. 다만 종이 가구의 내구성·안전성에 대한 인식, 원자재 단가와 대량생산 체계 확보, 그리고 “임시용 가구”라는 이미지를 넘어설 수 있는 브랜딩이 앞으로의 과제다.

전반적으로 페이퍼팝은 친환경·가벼움·디자인이라는 차별성을 무기로 기존 가구 시장에서 새로운 수요를 창출하고 있다. 전시·이벤트 시장에서의 B2B 기회와 온라인 마케팅을 통한 밀레니얼·Z세대 소비자 공략, 그리고 해외 친환경 디자인 시장 진출 가능성까지 고려할 때, 시장성은 충분히 긍정적이라고 평가할 수 있다.

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3.임팩트 활동에 대한 평가

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3.임팩트 활동에 대한 평가

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임팩트의 의미

사회적, 환경적, 경제적 변화: 기업이나 프로젝트가 활동을 통해 만들어내는 긍정적 변화

단순히 매출이나 이익이 아닌, 세상에 실제로 어떤 좋은 변화를 남겼는가에 집중하는 개념

정량적 지표: 고용 인원수, 온실가스 감축량, 지원받은 사람 수 등

정성적 지표: 삶의 질 변화, 지역사회 인식 변화, 교육 접근성 향상 등

국제적으로는 임팩트 측정 프레임워크(IRIS+, GIIRS, SDGs 지표)를 활용하기도 한다.

임팩트 활동

-환경적 임팩트: 새로운 플라스틱이나 목재를 이용하는 것이 아닌 재활용한 종이 가구를 사용으로 자원을 절감하고 재활용 촉진

제품 대부분이 재활용이 가능하고 부분적인 교체가 가능하여 폐기물 발생을 감소

친환경 소재를 이용하여 지속가능한 소비 문화를 확산

-경제적 임팩트: 단순 기부나 지원이 아닌 시장성 있는 제품 판매로 매출 창출

친환경 트렌드와 맞물려 기업 및 공공기관과 협업 확대

지속, 정기적 활동:

지속적 친환경 제품 라인업 확대(책장,의자, 책상, 침대, 소파, 파티션, 위스키 트레이, 캣스크래쳐 등)

지구의 날과 같은 팝업 스토어 진행하고 매년 ESG 친환경대전 참여하는 활동을 통해서 직접 체험하는 것이 가능한 부스를 설치하여 종이가구에 대한 실용성과 내구성에 대한 고정관념을 깨고 지속가능한 소비에 대한 인식을 확산시켰고,

제1회 대한민국 산업단지 수출박람회(2025) 참여, 교토 스타트업페어 2025 IVS (Infinity Ventures Summit) 참여를 통해 글로벌 친환경 가구 시장에서 한국의 소셜벤처 기술력과 경쟁력을 알리는 계기가 됨

영월군청과의 협업 행사를 통해 지역축제에서의 지속가능성을 확보했고, 고태화 작가 개인전 협업을 통해 예술과 융합하여 재활용과 친환경 제품에 대한 인식을 제고할 수 있는 기회를 만듦

결론: 페이퍼팝은 단순히 친환경 아이템을 만드는 회사가 아닌 환경보호와 지속가능성을 동시에 추구하는 쇼셜벤처의 역할을 충실이 수행한다고 생각한다. 재활용 종이 가구라는 아이템으로 1,400돈 폐기 자원 절감과 매출 20억으로 가치를 증명하며 소셜벤처의 역할을 수행하고 있다. 이는 지속가능한 소비에 대한 높아진 대중의 관심을 반영하며 앞으로 더 확장 될 수 있는 잠재력이 있다고 생각한다.

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2. (환경)소셜벤처  임팩트 활동 및 비즈니스 분석

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2. (환경)소셜벤처  임팩트 활동 및 비즈니스 분석

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1. 시장크기

글로벌 시장규모 : 전 세계 폐플라스틱 재활용 시장은 2021년 약 55조원 규모, 2026년에는 약 79조원으로 매년 약 7.5%씩 성장할 것으로 전망됨.

화학적 재활용 시장 : 에코인에너지가 주력하는 ‘화학적 재활용(열분해)’ 시장은 아직 상업화 초기 단계 but, 잠재력은 매우 큼. 2030년까지 연평균 25% 이상 성장할 것으로 예측됨.

열분해유 시장 : 이 시장의 규모는 2025년 약 6억 2,000만 달러에서 2030년에는 15억 3,000만 달러에 이를 것으로 예측, 연평균 19.71%의 높은 성장률 전망

에코인에너지의 현재위치

: 에코인에너지는 아직 성장 초기 단계의 스타트업으로 시장 전체에서 자치하는 비중은 매우 작다. 2022년 기준 연 매출 10억원 규모로 알려져 있으며, 2023년과 2024년에는 각각 22억원, 20억원 규모의 투자를 유치하며 사업 확장에 박차를 가하고 있다.

대기업들이 대규모 공장 건설을 추진하는 것과 달리, 이동식 모듈형 장비라는 독특한 기술을 통해 소규모 거점을 중심으로 시장을 공략하고 있다. 또, 대기업들과 경쟁하기보단 협력 관계를 구축하며 시장을 확대해 나가는 전략으로 보인다.

따라서, 에코인에너지 자체의 시장 점유율은 아직 미미하지만, 이 회사가 속한 폐플라스틱 열분해 시장은 엄청난 성장 잠재력을 지니고 있음. 특히, 대기업들이 적극적으로 투자하고 있는 분야인 만큼 에코인에너지의 기술력과 사업 모델이 성공적으로 자리 잡을 시 시장 성장의 수혜는 클 것으로 예상됨.

2. 고객

폐플라스틱을 공급해주는 고객 : 지자체 및 공공기관, 민간 폐기물 수거/처리 업체, 산업체

열분해유를 구매하는 고객 : 정유 및 석유화학 기업(ex) 롯데케미칼, SK지오센트릭 등), 플라스틱 제조업체

-> 기업 대 기업 사업 모델을 중심으로 운영되고 있음.

3. 시장성

글로벌 환경 규제 강화 : 전 세계적으로 플라스틱 폐기물에 대한 규제가 강화되고 있음. EU는 플라스틱세 부과, 재생 플라스틱 사용 의무화 정책을 시행중, 한국 정부도 2030년부터 플라스틱 재생 원료 사용 비율을 30%로 확대할 계획

ESG 경영 확산 : 기업들이 ESG경영을 핵심 가치로 삼으면서 친환경 사업에 대한 투자가 폭발적으로 증가하고 있음. 폐플라스틱을 새로운 자원으로 재활용하는 열분해 기술은 탄소중립과 순환경제 구축에 기여하므로 많은 기업이 주목하고 있음.

대기업들의 적극적 투자 : SK지오센트릭, LG화학, 롯데케미칼, GS칼텍스 등 국내 주요 석유화학 기업들이 폐플라스틱 열분해 시장에 대규모 투자를 진행하고 있음 -> 시장의 잠재력을 방증하는 신호. 에코인에너지가 생산하는 열분해유의 안정적인 수요처가 될 수 있음.

[경쟁력] 에코인에너지의 독자적인 포지셔닝 | 고품질 열분해유, 이동식 모듈형 장비, 협력 관계 구축

종합적으로 봤을 떄, 거대한 성장 잠재력을 가진 시장에 속해있으며 경쟁사와 차별화된 독특한 기술과 사업 모델을 보유하고 있어 시장성이 매우 높다고 평가할 수 있다. 특히, 대기업들의 투자와 협력 수요가 증가하고 있어 회사의 성장은 더욱 가속화될 것으로 예상됨.

https://www.hankookilbo.com/News/Read/A2025030418090002295 에코인에너지와 관련된 뉴스 기사

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“SK이노베이션 투자, 폐플라스틱 재활용 설비 개발에 큰 힘” | 한국일보

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“SK이노베이션의 투자로 초기 연구 개발(R&D)비 상당분을 마련할 수 있었죠. SK이노베이션으로부터 투자를 받은 경험이 이후 투자 유치에

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2. (환경)소셜벤처  임팩트 활동 및 비즈니스 분석

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2. (환경)소셜벤처  임팩트 활동 및 비즈니스 분석

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비즈니스 모델을 찾아본다. 시장의 크기, 고객, 시장성 등에 대한 비즈니스에 대한 분석해 주세요