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ABC산업이 직면한 문제의 핵심은 전통적 사업 모델의 경쟁력 약화 속에서 ESG 경영을 통해 기업의 생존과 장기적 성장을 도모해야 한다는 점이다. . ESG팀은 기업의 사회적 신뢰 확보와 지속가능성을 위해 ESG 사업에 대한 투자가 불가피하며, 장기적으로는 새로운 성장 동력 확보다 브랜드 이미지 제고에 기여할 것이라고 주장하고 있다.

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ABC산업의 문제는 단기적 재무 성과와 장기적 지속가능성 사이의 갈등이다. 코로나19 이후 소비 패턴 변화로 매출이 감소하고 원자재 가격이 상승하면서 재무 부담이 커진 상황에서, ESG 활동은 기업 이미지와 미래 경쟁력 강화를 위해 필요하지만 단기적 비용 부담이 크다는 점이 문제이다.

재무팀은 이익과 재무 안정성을 지키는 것이 우선이라서 불확실한 성과에 비해 큰 비용이 필요한 ESG에 부정적이다. ESG팀은 사회가 요구하는 변화를 따르지 않으면 장기적으로 기업이 외면받을 수 있다고 보고, ESG 활동이 기업 이미지 제고와 매출 확대로 이어지게 될 것이라 주장한다.

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둘의 갈등상황임.

재무팀은 회사의 존속과 재정적 안정을 우선시함. ESG는 투자하는 즉시 이윤회수가 어려우므로 회의적임.

ESG는 사회적으로 요구되는 책임에 예민함. 장기적인 회사의 성격을 고려하는 성격이 짙음.

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단기적 재무 성과와 장기적 지속 가능성을 위한 ESG 사업 사이의 균형을 어떻게 맞출 것인가가 핵심 문제라고 볼 수 있다. 그리고 핵심적인 이해 당사자들은 재무팀과 ESG팀으로 나누어 볼 수 있는데 재무팀은 ESG사업은 수익 발생까지 오랜 시간이 걸리고, 영업이익의 5%를 소모하기 때문에 부담이 크기에 예산 배분 시 신중해야 한다고 주장하고 있으며 ESG팀은 ESG 투자는 회사 이미지 제고, 장기적 시장 경쟁력에 필수적이라 주장하고 있다.

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ABC산업은 현재 재무적으로 압박받는 상황에서 장기적인 관점을 고려하여 기업의 이익 창출과 ESG활동을 동시에 모색애햐 하는 점이 문제 상황이다.

회사 내부의 이해 당사자들은 크게 ESG팀과 재무팀이고, 외부의 이해 당사자들은 주주, 소비자 등이 있다.

ESG팀은 장기적 관점에서 보면 ESG활동이 기업에 이득이 될 것이며, 소비자들이 기업에 대한 선호도를 상승시킬 것이라고 보고 있다. 재무팀은 ESG활동 확대에 부정적이며, 단기적인 이익에 대한 손해뿐만 아니라 기존의 ESG활동이 이익이 실현되기까지 오래 결리며, 측정하기 어렵고, 회사와 직접적인 연결이 없어 기업가치의 증가가 어렵다고 보고 있다.

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사례 조사 + 실패한 이유 및 개선점 도출하기

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재무팀에서 기업 자본의 5%를 투자하는 것이 매우 위험하다는 것이 그들의 주요 주장으로 주장됨. 이것을 반박하거나 논리적으로 보완하는것이 주요 과제가 될듯.

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비슷한 산업에서 ESG 사업이 성공한 사례 조사

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비슷한 산업에서 ESG 사업이 성공한 사례 조사

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주방기기 관련 ESG사업 성공사례 조사

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ESG경영 범주에 따른 소비자의 호의적 반응 정도 조사

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ESG경영 범주에 따른 소비자의 호의적 반응 정도 조사

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ESG경영의 종류에 따라 더 호의적으로 반응하거나 덜 호의적으로 반응하는 사례 조사

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성과지표 설계 후 신규 프로젝트 제안

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성과지표 설계 후 신규 프로젝트 제안

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실패사례 조사 ( 이유 및 개선점)

성공사례 조사( 비슷한 산업 주방기기

소비자들이 민감하게 반응하는것 찾기

구체적인 지표 수립하기(사용하고 있는 기업도 조사)

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ESG 기만 기업 매출 감소 사례

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ESG 기만 기업 매출 감소 사례

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1. ABC산업의 문제 해결을 위한 첫 번째 대안은 소비자를 대상으로 기업의 본업과 직접적인 연관이 있는 ESG 활동을 추진하는 것이다. 친환경 소재를 활용한 프라이팬 및 냄비 개발, 사용 후 재활용 프로그램 구축하는 것이 그 예이다.

2. 두 번째 대안은 생산 공정의 에너지 효율화 및 친환경 전환을 추진하는 것이다. 재생에너지 사용 확대, 온실가스 배출 절감 등으로 ESG 성과를 높이는 방식이다.

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첫번째: ESG 활동을 단계적으로 조금씩 확대하는 것. 갑자기 큰 투자를 하기보다는 현재 하고 있는 활동을 이어가면서 범위를 조금씩 넓히는 방식이다. 이렇게 하면 재무적인 부담을 줄일 수 있고 조직 내부의 반발도 적을 수 있다는 장점이 있다. 하지만 변화 속도가 느려 사회적 기대나 투자자의 요구에 충분히 대응하지 못할 수 있다는 단점이 있다.

둘째는 회사의 사업과 직접적으로 관련있는 ESG 분야에 집중하는 방법이다. 회사 제품과 연결성이 높은 프로젝트를 선택하는 것이다. 이렇게 하면 성과를 빠르게 보여줄 수 있고 기업 이미지 개선 효과도 크다는 장점이 있다. 하지만 다른 영역을 소홀히 했다는 평가를 받을 수 있기도 하고 ESG 전반의 균형이 무너질 수 있다.

셋째는 외부 협력과 파트너십을 적극 활용하는 방안이다. 다른 기업이나 공공기관, NGO와 손잡고 공동으로 프로젝트를 진행하면 비용을 분담할 수 있고 더 큰 효과를 낼 수도 있다. 다만 협력 과정에서 이해관계 조율이 어렵고 의사결정이 복잡해진다는 한계가 있다.

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재무팀도 분명히 기업의 장기적인 존속을 목표로 할 것. 그러나 단기적인 영업 이익에 대한 걱정이 높음.

따라서 적은 비용, 단기적으로 ESG사업 성공 사례 찾으면 좋을 듯

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기업들의 ESG동기부여를 위한 정부의 금전적 지원.

재무 부서의 주요 반박 & ESG 주요 허점이 당장수익성을 보장할 수 없다 이다. 이를 정부의 금전적 지원으로 제도화해서 보장해버리면 정부사업의 형태로 ESG가 문화로 자리잡을 수도 있고 기업의 리스크를 훨씬 줄여주고, 시장의 접근벽을 낮추는 일이라 생각함.

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독거노인 방문 서비스 강화

장점: 직접적 교류로 지원 강화, 기업 광고 효과 있음

단점: 인력, 예산 부담이 큼, 방문 횟수가 줄어들면 교류 약화

상품의 친환경 소재 전환

장점: 소비자 신뢰 및 친환경 이미지 강화 가능, 해외 시장의 환경 규제 대응 가능

단점: 원자재 값 상승 가능성 높음, 소재 공급망 불안정 시 지속적인 생산 리스크 높음

지역사회 연계 쿠킹 클래스

장점: 소비자 체험으로 참여자들의 제품에 대한 긍정적 인식 재고, 공동체와 연계된 사회적 기여

단점: 단기 매출 효과가 제한적, 프로그램 운용에 인력 소모 발생

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첫번째는 단계적 ESG 투자 확대 방안이다. 이 방안의 pros는 재무 부담을 최소화하고 점진적인 변화를 통해 조직의 저항을 감소시킬 수 있다는 점이지 만 cons는 변화 속도가 늦어 소비자와 사회의 기대에 못 미칠 위험이 존재한다는 점이다.

두번째는 ESG 성과지표 도입 방안이다. 친환경 정책, ESG 경영 방식과 같이 사회에 긍정적 인 영향을 미치고자 하는 방식들은 목표는 명확하지만 과정과 성과의 측정 지표가 명확하지 않다고 생각한다. 이를 보완하기 위해 객관적으로 측정 가능한 기준을 만든다면 투자자 및 소비자들에게 설득력 있게 다가갈 수 있지만(pros) 정량화 하기 어려운 부분(사회적 가 치, 브랜드 이미지 등)도 존재하기에 마냥 단순한 방안으로 볼 수는 없을 것 같다(cons).

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성과를 측정하기 어렵다

단기적인 수익성을 보장할 수 없다

현재 ESG 사업이 기업의 본업과 큰 관련이 없어 기업의 영업 이익에 도움이 되지 않는다

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ESG경영의 투명성 입증

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ESG경영의 투명성 입증

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소비자들이 경각심을 가지고 있는 '그린 워싱' 사례에 해당하지 않음을 알리기 위해 ESG 경영의 투명성을 확실하게 입증할 수단 조사

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회사 사업과 직접적으로 연계된 ESG 성공 사례

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회사 사업과 직접적으로 연계된 ESG 성공 사례

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1. 자료 조사

2. 자료 조사 수합 및 정리

3. 2차시 내용 정리

4. 발표 자료 제작

5. 발표

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다음 회의까지 각자 자료 조사 완료 하기!

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다음 회의까지 각자 자료 조사 완료 하기!

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ESG경영만이 회사의 존속방법이 아니다. 주주수익, 투자금 유치의 선순환으로도 충분히 가능함.

ESG 실패했을 때 타격이 너무 크다. 그린워싱으로 비춰지면 평판 더 하락/

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ESG경영 카테고리에 따른 소비자의 호의적 반응 정도 조사

설문조사에서 환경친화적 상품에 대한 관심 여부는

71.4% 식품

49.3% 소비재

34.7% 이동수단

33.9% 사무실 구비재

33.3% 전자 제품

31.2% 에너지 소비 절감 제품

순이며,

실증적인 시장 지표에서도

식품 카테고리 15개 중 11개(73.333...%), 개인 관리(소비재) 카테고리 4개 중 3개(75%)가 타 카테고리에 비해 ESG경영 홍보 시 판매 실적 성장률이 높은 것으로 관측되었다.

환경친화적 상품의 가격 상승률에 의해 결정되는 구매 의욕 수준은

기존 가격 대비 가격 20% 이하 증가까지가 설문조사 결과 66.3%로 가장 구매 의욕이 높았다.

또한 주주들의 투자 금액 대비 ESG에 대한 지출 양 선호는 10-20%가 34.3%, 10%미만이 26.3%, 20-30%가 21.7%로 책정되었다.

↓

이를 통해 고민해볼 것은 상품 중 어떤 카테고리를 접목하여 소비자의 호의적 반응을 증진시키고 유효한 성장률을 이끌어낼지에 대한 방안이다.

ESG경영의 투명성 입증 방법

ESG경영을 객관적인 방식으로 증명하기 위해서는 명확한 기준이 존재하는 보고서를 사용하는 것이 가장 현실적인데, 현재 한국에서 잦게 사용되는 보고서 기준으로는 SASB 보고서와 TCFD 보고서가 있다. 현재 금융위원회, 회계기준원이 SASB 기준의 국문 번역본을 배포하고 있으며, TCFD는 한국TCFD얼라이언스라는 민간 및 공공 연합체가 TCFD 사용 지원하고 있다. 이것 이외에도 리소스 클린시트와 같은 재무재표적 보고서에 탄소 발자국 기입을 도입한 신개념 보고서가 있으며, 이렇게 기존의 표준적인 보고서를 쓸 것인지, 새로운 보고서로 소비자에게 어필을 하는 것이 맞는지 고민해보아야 한다.

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재무팀은 수익성을 1순위로 고려하기 때문에, ESG를 시행한 기업의 수익이 오히려 늘어난다는 것을 보여줄 수 있었으면 좋겠음, + ESG 기업에 대한 정부의 금전적 지원

ESG를 실패한 기업의 이유를 명확히 찾아 그 점을 보완한다면, 성공적인 ESG를 이룰 수 있음을 보여줄 수 있었으면 좋겠어

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내용 많아서 파일로 올립니당

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통사경업 1차시 자료조사_이가은

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1. KPX (한국전력거래소 또는 관련 기관으로 보임)

• 2025년 ESG 중점 성과지표 운영 현황을 공개했고, 부문 전략과제 9개, 중점 실행과제 20개, 지표 단위 및 성과목표, UN-SDGs 연계 등 매우 구체적임.

• 예로 “환경경영 시스템 인증 유지 및 공급망 확산” 인증 유지 여부, “온실가스 감축 목표 달성” 등.

2. Cisco

• 목표: 공급망(supply chain) 내 지속 가능성 강화, 협력업체(supplier)의 ESG 역량 제고, 투명성 확대.

• 지표 예시:

‒ 공급망 업체와의 정기적인 ESG 감사(audit) 횟수 또는 비율

‒ 공급업체들이 Cisco의 ESG 기준에 따라 시정(correction) 조치(corrective action) 이행하는 속도나 비율

‒ 공급망 투명성 지표 (예: 공급업체 ESG 보고서 제출률, 위험 요인 발견 및 개선 여부)

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내용이 많아 워드로 올리겠습니다!

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<재무팀이 반박할 수 있는 점>

- 어떤 연구들은 산업별/국가별로 결과가 다름. (자동차 산업 같은 특정 분야는 ESG 점수 변화가 firm value에 미치는 영향이 일정치 않음. )

- ESG 점수 측정 방식이 여러 개라서(ESG 공급자마다 측정 항목/가중치 다름) 지표의 의미가 무조건 같지는 않음.

- ROA/ROE 관련 통계는 최근 논문에서 점점 더 나오는 추세인데, 아직 완전한 인과관계가 증명된 건 아님. 상관관계는 주로 명확한 편임.

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<재무팀이 반박할 수 있는 점>

-ESG를 적용한 기업이 성공한 이유가 단순 ESG만이 아니지 않을까

> "2023 11월 시장조사업체 마크로밀 엠브레인에 의뢰해 진행한 조사에서 소비자들은 ‘유한킴벌리 제품’임을 인지하는 경우 구입 의도가 평균 27% 상승했음을 보임" 과 같은 자료를 조사하는 것이 즁요

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2023 11월 시장조사업체 마크로밀 엠브레인에 의뢰해 진행한 조사에서 소비자들은 ‘유한킴벌리 제품’임을 인지하는 경우 구입 의도가 평균 27% 상승했음을 보임

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<재무팀이 반박할 수 있는 내용>

-ESG경영은 단기적 매출만 감소시킬 뿐 장기적인 이윤이 명확하게 측정 불가능하다.

↓

ESG경영으로 인한 이윤 창출을 측정할 만한 증거 필요함

-주주 자본주의적 시선

고전적 주주 관점에서 볼 경우 ESG경영은 주주의 파이를 줄여 ESG경영에 투자하는 것과 다름이 없음, 이는 주주 자본주의 관점에 위반

↓

ESG경영이 환경, 사회, 소비자뿐만 아니라 주주의 이윤도 창출할 수 있음을 알려야 함

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재무팀 : 주주의 이익 훼손이 우려됨

ESG팀 : 최근에는 글로벌 연기금이나 기관 투자자들이 ESG 미이행 기업을 투자에서 제외하고 있는 추세라 장기적으로는 ESG경영 방식이 주주가치 보호와 확대에 더 유리함

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ABC산업만의 esg지표를 만들어서 비슷한 esg등급 혹은 지표를 가진 기업의 경영 성과 등과 비교해 결과를 증명(이정도 esg등급을 가진 기업은 이정도 경영 성과를 낼 수 있다 - 객관적이고 구체적인 증거)

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“Investments and Divestments” 보고서 / C40 글로벌 네트워크 : “도시(city) 및 연기금(pension funds) 파트너들이 화석 연료(fossil fuel) 투자에서 벗어나(screens or divestments), 기후변화 위험을 관리하고 투자자 책임(fiduciary responsibility)에 맞는 방식으로 행동하고 있다”고 지적함. 일부 연기금들이 화석 연료 사업이 많은 기업에 대한 투자를 줄이거나 배제하는 정책을 공식적으로 선언했다는 내용이 포함됨.

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주주들의 투자 금액 대비 ESG에 대한 지출 양 선호는 10-20%가 34.3%, 10%미만이 26.3%, 20-30%가 21.7%로 책정되었다.

현재 대부분의 ESG 경영활동을 진행하는 기업(삼성, 현대 등등)들은 GRI, SASB, TCFD, UN SDGs 보고서 등을 현재 전부 기재하고 있다

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가중치가 다르면 왜곡이 생길 수 있음. 그래서 국제적으로는 SASB, GRI, MSCI 같은 표준 지표 체계에서 산업별로 권장 가중치를 제시함. 그 틀을 따라가면 객관성을 확보할 수 있음.

가중치를 일률적으로 주는 것보다, 우리 업종에서 재무성과와 직접 연결된 ESG 항목에 더 큰 비중을 두는 게 합리적이다. 즉, 가중치는 자의적이 아니라 ‘재무적 중요도(materiality)’에 근거해서 설정된다.