# data[].attributes.body
nykyinen rekrytilanne on haastava organisaation monimuotoisuuden kasvattamisessa, ei voida ottaa uusia henkilötä

# data[].attributes.body
kielivaatimukset rajoittavat

# data[].attributes.body
organisaatio on hyvin saman näköistä, jotain ehkä vinossa...

# data[].attributes.body
oli vaikea täyttää tietoja, emme ole mukana rekrytoinneissa

# data[].attributes.body
tarvitaan kehittämistä ja sovittamista uuteen organisaatioon

# data[].attributes.body
linjaus saldopäivistä ja niiden purkamisesta tuli todella nopeasti (asia sinänsä on todella hyvä!), uudistuksista jotka vaikuttavat yksitysielmään tulisi viestiä hyvissä ajoin.

# data[].attributes.body
miten pätevöidytään ja voidaan ottaa vastuuta, tämä oli ennen selkeämpää.

# data[].attributes.body
aiemmin enemmän vaikutusmahdollisuuksia, nyt tehdään erikoistuneita ja isoloituneita rooleja. Tähän liittyy haavoittuvuutta, riskinä kuormitus, sijaistukset. Monimuotoisuudesta ja tiimien uusiutumisesta täytyy pitää huolta.

# data[].attributes.body
tarvitaan enemmän tässä organisaatiossa, johdon tulee tarttua. Mitä uudelta organisaatiolta toivotaan ja mitä täytyy saada aikaan?

# data[].attributes.body
kv-tehtävien jakaminen kesti kauan ja nyt voi olla tyytymättömyyttä priorisointeihin ja osallistumisen tapoihin, ei aitoa keskustelua toimintamalleista ja vaikuttavuuden edistämisestä

# data[].attributes.body
osalta organisaatio on avoimempi ja matalampi kuin ennen muutosta

# data[].attributes.body
tiedot kulkevat aina välikäsien kautta, matalan organisaation tavoite ei ole toteutunut

# data[].attributes.body
ei ole tietoa miten tätä edistetään johdon tasolla

# data[].attributes.body
ennen avattiin enemmän asioita johdon suunnalta, nyt ei ole tietoa henkilöstömäärän näkymästä ja vaikutuksista

# data[].attributes.body
johdon muistioista ei käy ilmi mitä on sovittu, olisi avoimempaa kertoa mitä on keskusteltu ja millaisia asioita käsitelty, myös viikkoviestit olisivat kivoja, kuulla esim mitä johdon töissä meneillään. Nyt ei ole juuri yhteyttä esim pääjohtajan työhön.

# data[].attributes.body
hakutiimien/esittelijöiden asiantuntemus käyttöön kun rahoitusmuotoja kehitetään ja niistä keskustellaan talon ulkopuolisten tahojen kanssa, esim ministeriöt jne.

# data[].attributes.body
Oihan hauille sabluunat paneelityöhön, ei vain räätälöidä valmiita talvihaun pohjista. Osallistuminen talvihaun arviointiin helpottaa tiedon siirtymistä, mutta tuoreinta tietoa päätösprosessista ei ole saatavilla. Tätä syytä aktiivisesti kehittää.

# data[].attributes.body
Heijastuu tuloksiin vielä, meillä on ollut uusia töitä, hakuilmoituksia tehtiin ekaa kertaa ja ilman yhteisiä ohjeita. Oihan hakujen järjestäminen on puoli vuotta talvihakua jäljessä -> tulevatko meille annettuina. Kv-tehtävien jakaminen ja priorisointi aiheuttanut epäselvyyttä.

# data[].attributes.body
yhteistyö HATUn kanssa toimii (mutta henkilöityy yhteen henkilöön)

# data[].attributes.body
että tätä aiotaan kehittää johtajatasolla

# data[].attributes.body
on tällä hetkellä yksipuolista ja yhteys kadonnut esim visu ja tika. Visusta yhteyshenkilö hakuwebinaareihin, jotta jokainen hakutiimi ei säädä samaa asiaa erikseen.

# data[].attributes.body
helpdeskin kautta on kuormittavaa

# data[].attributes.body
... tehtäviä tippuu, mikä aiheuttaa epäselvyyttä ja säätöä (palkkio- ja verotusasiat).

# data[].attributes.body
Nyt meillä ei ole yhteyttä kv-asioihin ja tiedepolitiikkaan, Oihassa haluttaisiin pysyä perillä missä mennään.

# data[].attributes.body
Tikan kanssa: olisi kiva tietää mitä on meneillään Oihaan liittyvissä tiedepoliittisissa asioissa. Sama koskee kv-asioita, tähän toivotaan jatkossa yhteistyötä ja tiedonvaihtoa.

# data[].attributes.body
Yhteistyötä viestinnän kanssa tulisi kehittää, hakutiimeihin viestintäsuunnitelma ja viestinnän näkökulma mukaan.

# data[].attributes.body
... jota hyvä ylläpitää!

# data[].attributes.body
Esitettiin toive että ylempi johto luottaisi enemmän että työntekijät tietävät itse milloin ollaan etänä ja milloin läsnä. Toisaalta se luo ryhmän yhteistä tekemistä ja keskustelua, millä suuri lisäarvo. Etälinjaus on erittäin joustava.

# data[].attributes.body
paneelien aikaan voisi olla enemmän etänä, tukee paneeleihin valmistautumista

# data[].attributes.body
tehtävien jakaminen täytyy tapahtua mahdollisimman avoimesti

# data[].attributes.body
keskustelu tärkeää erityisesti kun kyse pidemmistä tehtävistä, työnkuvat ovat tosi täynnä, mutta hyvä keskusteluyhteys on olemassa

# data[].attributes.body
Liittyy paljon myös siihen miten paljon työtä on. Jos on niin kiire, että hoitaa vaan kiireellä kaikki jonossa olevat asiat, niin ei ole kovin paljoa mahdollisuutta vaikuttaa omaan työhönsä.

# data[].attributes.body
OIHAn sisäisesti on mahdollisuus keskustella tehtävien kierrättämisestä

# data[].attributes.body
taustalla voi olla vielä organisaatiomuutokseen liittyviä asioita, ei ole aina keskusteltu sijoittumisesta tai tehtävänkuvasta

# data[].attributes.body
miten tämä edistyy niin hitaasti? Ei olla pystytty toteuttamaan tätä vaikka henkilöstömäärän väheneminen ollut tiedossa pitkään.