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CARTE MENTALE RH DAMYA FIRDAWS DIAGNOSTIC-2

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La définition du Lean Management

Inspiré du système de production de Toyota, le Lean Management est une méthode de gestion et d’organisation du travail qui vise à améliorer les performances d’une entreprise et, plus particulièrement, la qualité et la rentabilité de sa production.

Le Lean Management optimise les processus en réduisant les temps sans valeur ajoutée (opération ou transport inutile, attente, surproduction, etc.), les causes de non-qualité et la complexité. Cette méthode est portée par une dimension managériale importante qui permet aux collaborateurs de travailler dans les meilleures conditions. In fine, deux objectifs principaux sont visés : la satisfaction complète des clients et le succès de chaque salarié.

Formalisé par des chercheurs américains du Massachussets Institute of Technology (MIT), le Lean Management est une expression anglo-saxonne dont le mot principal est évocateur. « Lean » signifie en effet « sans superflu ». Cela fait écho à l’idée de réduire quelque chose à l’essentiel, à supprimer l’inutile, qui est aux fondements de la méthode.

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Récapitulatif ! mode production toyotisme fordisme

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Récapitulatif ! mode production toyotisme fordisme

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Vidéos dans la rubrique ISIA MONOGRAPHIE

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Vidéos dans la rubrique ISIA MONOGRAPHIE

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Classe inversée :

1- Consultez , dans la rubrique monographie, les 3 prmeières vidéos concernant l'entreprise ISIA

2-précisez, si l'entreprise se soucie de ses salariés ?

3- précisez, si un voyage en Islande peut motiver les salariés d'une entreprise?

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Exemple de grand oral en STMG et les questions potentielles que l'on m'aurait posées

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"Les Bleus 2018" : Didier Deschamps, agacé, met une petite claque à Benjamin Mendy (vidéo)

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Dans "Les Bleus 2018 : Au cœur de l'épopée russe" diffusé sur TF1, les téléspectateurs ont pu assister à une scène édifiante. Mécontent de l'implication défensive de Benjamin Mendy en entrainement, Didier Deschamps n'a pas hésité à le corriger... avec une gentille petite claque ! Une séquence à retrouver sur Non Stop Zapping.

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La gestion prévisionnelle des emplois et des compétences, c'est quoi ? (définition, aide, lexique,)

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Lundi 17 juillet, TF1 diffusait son documentaire inédit "Les Bleus 2018 : Au cœur de l'épopée russe". Ainsi, les téléspectateurs ont pu assister à la leçon de morale de Didier Deschamps après France-Australie. Une séquence à retrouver sur Non Stop Zapping.

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"Les Bleus 2018" : Didier Deschamps fait la morale aux joueurs après France-Australie (vidéo)

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Lundi 17 juillet, TF1 diffusait son documentaire inédit "Les Bleus 2018 : Au cœur de l'épopée russe". Ainsi, les téléspectateurs ont pu assister à la leçon de morale de Didier Deschamps après France-Australie. Une séquence à retrouver sur Non Stop Zapping.

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le style de direction autoritaire chez carglass

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Fordisme - JT 20h France 2 - 07 Octobre 2013

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A Compétence Égale : contre la discrimination

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Définition : qu'est-ce que le management en entreprise ?

Le management en entreprise consiste à encadrer et organiser le travail d'une équipe afin de la mener vers l'atteinte d'objectifs satisfaisants. Mais également, à prendre des décisions stratégiques dans l'intérêt de la société. C'est au manager qu'il incombe la tâche de tout orchestrer, et de choisir les meilleures techniques de management.

Interviews de managers et d'experts

Cadremploi donne la parole aux managers car les pratiques des uns peuvent inspirer les autres. Et pour ceux qui ont besoin de faire un pas de côté et de se questionner sur l'art de mieux manager, des experts apportent leurs éclairages et même des managers venus d'autres univers (sport, cinéma) qui n'ont rien à voir avec l'entreprise.

Quelle est la différence entre la gestion et le management ?

Si "gérer" et "manager" ont des objectifs assez similaires, à savoir la performance de l'entreprise, il n'en demeure pas moins que des différences subsistent dans les méthodes mises en place pour les atteindre.

Le management s'intéresse principalement aux équipes et aux actions qu'elles vont mettre en place. L'humain est au cœur des préoccupations pour le manager en charge de mener les salariés vers les objectifs définis en amont.

La gestion, quant à elle, est en quête de la meilleure combinaison entre intérêt financier et atteinte d'objectifs. Les chiffres occupent donc une grande partie des préoccupations du gestionnaire.

Management et gestion sont des approches en réalité complémentaires. Toutes deux étant indispensables au succès de l'entreprise.

Quelle est la différence entre le management et le leadership ?

Le leadership est une compétence comportementale, autrement appelé savoir-être ou soft skills, qui s'acquière difficilement sur les bancs de l'école. Qu'il soit inné, ou issu de l'expérience professionnelle, il peut être défini comme une sorte d'autorité naturelle dégagée par celui qui le possède (le leader).

À l'inverse, le management est une compétence technique, aussi appelé savoir-faire, qui consiste à encadrer une équipe et à prendre des décisions stratégiques. C'est le statut de manager qui assoit l'autorité.

Si le leadership se caractérise par le charisme, le management s'impose par la fonction.

Définition de leadership et différence avec le management, découvrez-en plus dans notre article dédié.

Quels sont les différents styles de management en 2023 ?

Managements opérationnel, participatif, visuel, transversal, bienveillant... Différents styles de management existent en 2023, et la liste ainsi énoncée n'est pas complète. Le style de management est une véritable " marque de fabrique " de celui qui l'incarne. Le manager doit donc trouver celui qui lui ressemble le plus, qui est le plus productif pour l'entreprise, tout en préservant l'humain.

Pour obtenir une vision la plus complète des différents styles de management, nous vous informons.

Quel est le rôle d'un manager ?

Véritable chef d'orchestre, le manager fait le lien entre les instances dirigeantes de l'entreprise et les salariés de l'entreprise. Rôle clé dans l'organisation de l'entreprise, il est en charge de mener son équipe vers l'atteinte d'objectifs qui lui ont été fixés. Pour ce faire, il doit être doté de qualités techniques, mais également humaines.

Comment devenir manager ?

Comment devenir manager ? On devient rarement manager dès son premier poste. Dans la grande majorité des cas, le passage au management vient après celui d'expert. C'est-à-dire, après plusieurs années d'expérience. Néanmoins, des formations existent si vous souhaitez accélérer votre passage d'expert à manager. Comment se former au management ? Notre article vous informe et répond à toutes vos questions.

Comment manager une équipe ?

Promu(e) manager, vous vous interrogez peut-être sur les meilleures méthodes pour manager efficacement une équipe. Et, sans perdre de vue la dimension humaine qu'emporte votre poste.

Pour mettre en place le meilleur management d'équipe possible, sachez que vous devrez posséder à la fois des compétences techniques (être en mesure de comprendre et de réaliser vous-même les tâches des membres de votre équipe), mais également des soft skills (comme la prise de décision, la communication ou encore l'intelligence émotionnelle).

Manager une équipe au quotidien nécessite d'être capable de se remettre en question et d'ajuster son style de management en fonction des personnalités qui composent votre équipe.

Comment savoir si l'on est un bon manager ?

Obtenir des résultats probants et être apprécié(e) de son équipe, quel manager n'est pas en quête de cette parfaite alchimie ? Alors pour savoir dans quelle tendance vous vous situez, vous pouvez vous interroger sur les qualités d'un bon manager. Et vérifier ensuite si vous les cochez toutes ou seulement certaines :

gestion du stress ;

disponibilité

gestion des conflits ;

rendre service ;

motivation des équipes.

Il n'existe pas un modèle unique de management, mais certaines qualités sont essentielles pour bien gérer une équipe au sein d'une entreprise.

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Management : conseils et actualités pour s'informer et s'inspirer

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On vous propose un poste de manager ? Vous dirigez des équipes depuis quelques années ? Que vous soyez débutant ou confirmé, votre évolution repose sur votre capacité à muscler votre performance. Le bon management suppose une remise en question permanente et l'acquisition de nouvelles techniques afin de mener son équipe vers l'atteinte de ses objectifs et son épanouissement professionnel.

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[Pratiques RH] Soft skills : parlez-vous RH ? - Apec

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Accueil - Insee - Institut national de la statistique et des études économiques

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L’Institut national de la statistique et des études économiques collecte, produit, analyse et diffuse des informations sur l’économie et la société françaises

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difference style participatif et consultatif - Google Search

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Début : entreprise Serious Game, observez le lieu de travail chez SG

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Début : entreprise Serious Game, observez le lieu de travail chez SG

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My Serious-Game recrute un chef de projet technique (H/F) - #JOB

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Travailler chez IKEA - Le département Relation clients

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"Les Bleus 2018" : Didier Deschamps fait la morale aux joueurs après France-Australie (vidéo)

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Lundi 17 juillet, TF1 diffusait son documentaire inédit "Les Bleus 2018 : Au cœur de l'épopée russe". Ainsi, les téléspectateurs ont pu assister à la leçon de morale de Didier Deschamps après France-Australie. Une séquence à retrouver sur Non Stop Zapping.

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Quésako ? Épisode 8. L’économie collaborative

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Économie collaborative : le partage à l’ère d’Internet

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Étape 1 - Mon projet en ens. spé

Étape 2 - 2 questions tranv. issues du projet (1 dom. SP2 + Tranversale géré par le PP donc mme g)

Étapes 3 : construire mes 2 réponses !

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Les nouveaux espaces de travail (intro) chez BouyguesImmo

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Les nouveaux espaces de travail (intro) chez BouyguesImmo

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Découvrez les nouveaux espaces de travail de Bouygues Immobilier

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Le CSE, c'est quoi ? (définition, aide, lexique, tuto, explication)

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Vidéo intro Match d'ouverture-STYLE DE DIRECTION

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Vidéo intro Match d'ouverture-STYLE DE DIRECTION

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Au coeur des Bleus : le discours de Deschamps avant le match d'ouverture

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Découvrez le Groupe Isia avec Anaïs, Chargée de mission Paye, Admin RH & Formation

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Isiamouv' day, une journée dédiée à la santé

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Ubisoft Montpellier | Présentation du Studio

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Métropole de Montpellier, quel type d'organisation?

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Métropole de Montpellier, quel type d'organisation?

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Exemple de sujet : analyse des questions

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Exemple de sujet : analyse des questions

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Dans le cadre des TRAam (travaux académiques mutualisés), des professeurs de l'académie de Normandie ont effectué des expérimentations sur l'accompagnement des élèves et des étudiants grâce au numérique.

Une des expérimentations portait sur l'apprentissage des notions grâce au numérique dans le cadre de l'enseignement "Management, sciences de gestion et numérique" en classe de terminale STMG.
La démarche pédagogique est aussi possible dans toutes les matières où l'élève doit apprendre des notions ou des techniques.

Le constat de départ :
Certains élèves n'apprennent pas toujours efficacement. Ils ont tendance à passer du temps à réviser sans réellement mémoriser les notions et les techniques enseignées en cours. Par conséquent, le résultat de l'évaluation est souvent décevant pour l'élève qui a l'impression de réviser pour rien.

Les objectifs et le principe de l'expérimentation :
Cette expérimentation avait pour objectif de concevoir une synthèse intéractive avec, pour chaque notion, plusieurs supports de révision : un schéma, un audio, une vidéo et des exercices ludiques.
Le but est que l'élève puisse réviser avec plusieurs supports de révision pour chaque notion.

Les supports de révision sont créés par les élèves. Cette mise en action de l'élève lui permet dans un premier temps de travailler les notions afin de les mémoriser une première fois.

La démarche pédagogique :
Pour chaque chapitre, les élèves ont en charge la conception d'un support de révision sur une notion du chapitre, seul ou en groupe. Ce support doit prendre la forme d'un schéma, d'une carte mentale, d'un audio, d'une vidéo ou d'un quizz de révision. Le type de support est laisser au choix de l'élève. Le professeur récupère les supports de révision via l'ENT. Il les contrôle. Les élèves apportent les modifications éventuelles.
Les supports de révisions sont ensuite intégrés dans une synthèse sous forme de QRcode. Ainsi les élèves peuvent scanner le ou les QRcode du ou des supports de révisions complémentaires pour entendre ou voir le cours. L'objectif est que pour chaque notion, les élèves puissent avoir chaque forme de support à sa disposition.
La synthèse est distribuée aux élèves sous format papier et est mise à disposition au format numérique via l'ENT.
Voici un exemple de synthèse intéractive terminée :
https://view.genial.ly/61d43eb2d2c6070de7803d8b

Outils ressources numérique utilisés :
Genially : Pour la réalisation de la synthèse et de certains supports visuels ;
Canva : Pour la réalisation des supports visuels (schémas, sketchnote, ...) ;
Application de carte mentale : Pour certains schémas ;
Application dictaphone sur le smartphone pour concevoir les audios ;
Smartphone et logiciel de montage pour faire les vidéos ;
La Digitale : Pour créer les liens courts et les QRcode ;
L'application MOODLE de l'ENT pour le partage de la synthèse interactive au format numérique.
Les applications de l'ENT suivantes peuvent être utilisées :
L'application Page ou Cahier multimédia pour réaliser la synthèse et déposer les supports de révision ;
L'application Carte Mentale pour réaliser les cartes mentales ;
L'application Exercices pour créer les quizz de révision ;
Le dictaphone de l'accueil pour réaliser les audios.

Les compétences du CRCN mobilisées :
Domaine 1 : Information et données
Compétence 1.1 : Mener une recherche et une veille d'information
Domaine 2 : Communication et collaboration
Compétence 2.2 : Partager et publier
Compétence 2.3 : Collaborer
Compétence 2.4 : S'insérer dans le monde numérique
Domaine 3 : Création de contenus
Compétence 3.1 : Développer des documents textuels
Compétence 3.2 : Développer des documents multimédias
Compétence 3.3 : Adapter les documents à leur finalité
Domaine 5 : Environnement numérique
Compétence 5.2 : Évoluer dans un environnement numérique

Les plus-values pédagogiques :
Les élèves identifient d'abord leur(s) type(s) de mémoire. Ce qui leur permet d'adapter leur méthode de révision.
Les élèves apprennent le cours en réalisant leur support de révision. Ce qui facilite la mémorisation et donc les révisions.
Les élèves utilisent, pour chaque notion, le ou les supports qu'ils jugent les plus utiles pour apprendre.
La moyenne de classe au devoir sur table a progressé de 3 pts. Les élèves ont ensuite maintenu des résultats très encourageants.
La majorité des élèves ont affirmé mieux comprendre les questions et mieux restituer le cours dans la rédaction de leurs réponses.
Les supports sont de plus en plus qualitatifs dans le temps. Ils s'améliorent sur tous les supports.

La même expérimentation a été effectuée dans un autre lycée. Seule la mise à disposition des supports de révision change. Au lieu d'une synthèse interactive, le professeur centralise les supports créés par les élèves dans un Padlet. Pour en savoir plus :
https://ecogestion.discip.ac-caen.fr/spip.php?article640

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Dans le cadre des TRAam (travaux académiques mutualisés), des professeurs de l'académie de Normandie ont effectué des expérimentations sur l'accompagnement des élèves et des étudiants grâce au numérique. Une des expérimentations portait sur l'apprentissage des notions grâce au numérique dans le cadre de l'enseignement "Management, sciences de gestion et numérique" en classe de terminale STMG.

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Genially

Et voilà le service qui vous fera oublier Padlet, Thinglink, vos logiciels de présentation et bien d'autres encore tellement les potentialités sont importantes. Pour faire simple, voici un petit exemple.

Et ce n'est qu'un petit exemple comprenant trois diapositives. Vous pourrez donc comme vous l'avez constaté, disposez tout ce que vous voulez sur une page, puisque la fonctionnalité d'intégration web permet d'intégrer quasiment tout ce qui existe sur Internet et même si les codes d'intégration ne sont pas fournis, les iframe fabriqués par vous mêmes pourront fonctionner, animer de nombreux éléments, rendre interactifs ce que vous souhaitez par le simple ajout de zones interactives.

Pour faire simple, nous allons essayer simplement de couvrir les outils proposés sachant qu'en les combinant les possibilités sont infinies.

Pour commencer, il faut signaler que Genially peut être utilisé comme un simple service de présentation. Il est d'ailleurs dommage que ne soit pas prévue l'insertion de documents externes tous faits. On ajoute donc comme dans une présentation des diapositives sur lesquelles nous pouvons ajouter différents contenus. L'interface est donc assez classique en ce sens avec une barre de diapositives permettant de naviguer entre celles-ci.

Donc une barre de droite avec les dispositives et une barre de gauche avec les différents outils et ressources intégrables. Chaque diapositive peut être nommée et peut recevoir un fond personnalisé. Donc, vous pouvez très bien vous contenter d'utiliser le service comme un simple service de présentation, ce qu'il fait aussi très bien. Mais l'intérêt majeur est tout de même ce que l'on peut mettre sur ces diapositives et le service n'est pas avare de possibilités.
On pourra bien évidemment ajouter du texte. par défaut les choix semblent limités entre Titre, sous titre, paragraphe et texte de listes. En fait cela est normal. La diffusion en ligne s'adaptant aux différents types d'écran, il vous est inutile de perdre du temps en mise en forme qui de toute façon sera modifiée. Une fois un type de texte sélectionné il suffit de le déplacer sur la page. Une zone de texte apparaîtra alors, à vous ensuite de la modifier.

L'édition de texte est limitée mais vous pourrez tout de même à loisir modifier la fenêtre, les couleurs etc. Tout se fait encore une fois de façon assez intuitive avec des poignées pour redimensionner un un sous menu de texte pour les couleurs etc.

Personne ne sera décontenancé par le fonctionnement global, très ressemblant à de nombreux services du genre. Pour les autres ressources, le fonctionnement est tout à fait similaire et tous les éléments présents dans la barre latérale de gauche s'insèrent et se modifient de la même façon.

Un des atouts de Genially est la possibilité d'animer tous les objets. Plusieurs possibilités sont offertes. lorsque vous intégrez un objet, vous l'avez peut être remarqué pour le texte, un menu flottant s'ouvre proposant différents éléments d'animation. L'élément peut donc être animé, mais peut aussi être rendu interactif. Ces menus vous proposent des listes déroulantes d'effets préconstruits mais en grand nombre.

Vous pourrez donc animer à l'ouverture de la diapositive, à sa clôture, mais aussi au survol de la souris ou encore en permanence. Le service propose quasiment une trentaine d'animations différentes valables pour différentes actions.

Nous n'allons pas passer en revue tous les éléments insérables mais vous pourrez facilement intégrer vos propres images, comprenant même les formats gifs animés ou svg, le tout simplement depuis votre ordinateur. Vous pourrez ajouter ce que le service appelle des ressources. En gros vous aurez droit à quelques milliers d'images pour notamment construire des infographies. Les ressources sont classées par domaine, très visuelles et sympas.

Vous pourrez ensuite ajouter des markers, très utiles par exemple si vous construisez des images interactives et enfin des zones interactives. Le rectangle rose sur cette image est une zone interactive. En réalité, elle n'apparaît pas dans la présentation. ET c'est là qu'on entre dans la dimension inteactive. Avec n'importe quel objet ou avec ces zones interactives, il est possible d'intégrer des éléments d'interactivité dans vos présentations. Enfin ce que le service appelle Content, en fait tout ce que vous souhaitez qui provient du web. Le service reconnaît seul la plupart des liens mais vous pouvez par exemple faire un iframe d'un site quelconque et cela fonctionne sans soucis.

Pour chaque élément, vous avez à disposition lors de son intégration un menu flottant animation et un menu flottant interactive. Par défaut les éléments ne sont pas interactifs. Par simple choix dans la liste d'interactivité il est possible de définir plusieurs comportements. Les éléments disponibles sont les fenêtres, les tags, les liens externes et les liens entre diapositives.

Les fenêtres sont des fenêtres popup qui s'ouvriront au clic. Elles peuvent contenir absolument tout ce que vous souhaitez, texte, audio ou vidéo. Vous pouvez même si vous le souhaitez faire une intégration d'un site externe, il n'y a aucune limite à partir du moment ou (pour les vidéos ou animations) le contenu se trouve sur internet. Là encore pas de soucis de disposition, la fenêtre s'adaptera en fonction de l'élément qui la commande. Les tags sont des sortes de mini fenêtre ne contenant qu'un court texte ou une image. Il est possible de mettre des liens vers d'autres sites ou des liens internes entre les diapositives.

Le résultat peut donc être très simple comme très complexe. je n'ai pas trouvé de limitation et le service a l'air totalement gratuit avec toutefois la marque du service pas trop gênante. En tous les cas pas de limites en nombre de présentations ni dans leur contenu. La richesse est sans limite et le service remplacera efficacement à la fois Thinglink, Padlet et autres services de présentation. Et bien d'autres éléments si on a de l'idée. Un service absolument génial donc.

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Délégation régionale académique au numérique éducatif, rectorat de l'académie de Normandie

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Et voilà le service qui vous fera oublier Padlet, Thinglink, vos logiciels de présentation et bien d'autres encore tellement les potentialités sont importantes. Pour faire simple, voici un petit exemple. Et ce n'est qu'un petit exemple comprenant trois diapositives.

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Illustrer la synthèse pour la mémoriser ( la prendre en photo ou la scanner au format pdf ou png) - n'oubliez pas votre identifiant (melanie.go)pour vos droits d'auteurs et RGPD !

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Merci à fentresûr !

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Tuto vidéo Framindmap : créer une carte mentale

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Créer un organigramme ou schéma avec LibreDraw

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Créer un organigramme ou schéma avec LibreDraw

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créer un organigramme simple FACILEMENT avec Writer de Libreoffice

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Quelle est l'histoire de Danette? Quelle trace a laissé la campagne de pub TV "On se lève tous pour Danette!"? La communication a-t-elle une part dans le succès de Danette? Quel est le principe de l'opération la Danette des français? Quel est le succès de Danette sur Facebook? Voici quelques questions auxquelles répond Sonia Hour Pires, responsable communication Danone Produits Frais France dans cette interview accordée à Gabriel Dabi-Schwebel, Fondateur de l'agence web et marketing 1min30.

Découvrez la recette complète "Danette ou comment cultiver l'engagement des consommateurs?"
LES RECETTES MARKETING : DANETTE par 1min30

>> Retrouvez toutes les vidéos du blog Stratégie marketing en 1min30 >> Découvrez le site de 1min30

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VIDEO : La stratégie marketing de Danette

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Quelle est l'histoire de Danette? Quelle trace a laissé la campagne de pub TV "On se lève tous pour Danette!"? La communication a-t-elle une part dans le succès de Danette? Quel est le principe de l'opération la Danette des français? Quel est le succès de Danette sur Facebook?

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Découvrez Doctolib Médecin, le logiciel médical nouvelle génération

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chapitre2 modèle éco/mesure de la valeur

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chapitre2 modèle éco/mesure de la valeur

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Voici l'Intérieur Des Entrepôts Intelligents d'Amazon

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Les entreprises françaises finalisent le POC de leurs projets IoT en vue de passer à l'échelle.

Quel est le nombre d'objets connectés en France ?

A l'échelle mondiale, il y avait 12,3 milliards d' objets connectés fin 2021, selon le cabinet d'études de marché américain IoT Analytics. En connaître la part en France n'est pas une mince affaire. "Il n'y a pas de chiffre pour la France pour la simple raison que personne ne s'accorde sur la définition exacte d'objet connecté", analyse Aymeric Buthion, en charge du marketing et de l'animation territoriale au sein du groupe Caisse des Dépôts, qui a travaillé sur un rapport portant sur les réseaux IoT en zone peu dense.

L'IoT se pense davantage par segment d'activité. L'industrie, les utilities et la smart home sont les trois principaux marchés en France.

Les compteurs communicants sont considérés comme l'objet connecté le plus déployé, puisque près de 60 millions d'appareils sont installés en France en 2021. L'électricité se digitalise le plus vite avec 35 millions de compteurs Linky posés. "Sur les 25 millions de branchements de compteurs d'eau individuels en France, 60% sont communicants. Il s'en pose 1,5 million par an sur le marché français", précise Arnaud Heteau, directeur de publication du site monreseaudeau.fr.

La maintenance prédictive et l'asset tracking sont les deux applications les plus importantes dans l'IoT en France. Selon une étude OnePoll réalisée en février 2021 pour le fabricant allemand reichelt elektronik, 75% des décideurs français interrogés dans la tech ont recours à de la maintenance prédictive pour leur production et 44% de ceux qui n'utilisent pas la technologie prévoient de l'implémenter courant 2022.

Quels sont les réseaux les plus utilisés ?

Le choix du réseau IoT dépend de l'usage voulu. Ainsi, "il n'est pas nécessaire de connecter une VMC en Wifi, qui offre une large bande-passante, quand son usage basse consommation peut se faire en Zigbee", souligne Patrizio Piasentin, sales manager chez Silicon Labs (lire notre fiche Réseau IoT : quel protocole choisir pour ses objets connectés ?).

Selon l'étude IoT Radar Market du cabinet de conseil BearingPoint, les réseaux LPWAN sont les plus utilisés en France en 2021, ils sont partie prenante de 60% des projets, suivis à 28% par les réseaux cellulaires. Mais la tendance est à la multi-connectivité, qui gagne deux points en 2021 par rapport à 2020, passant à 47% des projets. Selon une étude du JDN réalisée en 2022 pour la galaxie IoT, les acteurs français de l'IoT proposent en moyenne à leurs clients huit réseaux de communication différents, la palme revenant au fabricant Schneider Electric, qui peut faire communiquer ses appareils avec 22 protocoles distincts.

Pour la majorité des acteurs interrogés, le NB-IoT et la 5G vont développer davantage les applications IoT. "Il y a une attente de structuration du marché avec la 5G", assure Aymeric Buthion, de la Caisse des Dépôts. Une attente confirmée par la troisième édition de l'étude Révélations IoT 360, dévoilée ce 29 juin au salon IoT World.

Sur la centaine de projets français analysés en 2022, la moitié disposent de leur propre plateforme IoT. © Media dell'Arte

Pour stocker et analyser les données remontées par les objets connectés, il est nécessaire de se doter d'une plateforme IoT. Plus de 620 plateformes existeraient dans le secteur, selon IoT Report. Quelles sont les plus populaires sur le marché français ? "La réponse à cette question est très compliquée car la pénétration varie en fonction des couches logicielles. Une plateforme est un agrégat de plusieurs couches. Ainsi, sur la partie PaaS, Microsoft Azur et AWS dominent tandis que sur la sécurité, Thalès fournit la plateforme la plus répandue. Au final, les plateformes ne sont pas comparables entre elles car elles apportent des fonctions différentes, du device management à la sécurité, en passant par les applications analytiques", explique Ouassim Driouchi, senior manager chez Bearing Point. Sans oublier que la majorité des entreprises élaborent leur propre plateforme IoT, indique l'étude Révélations IoT 360 menée en 2022.

Quelle est la répartition des acteurs dans l'IoT ?

Pour aiguiller les utilisateurs finaux qui cherchent des partenaires en fonction de leurs besoins, le JDN a réalisé une infographie interactive de l'écosystème IoT en France en 2022. Après deux mois d'enquête, menée entre mars et mai 2022, le JDN a donc obtenu 507 retours. Dans l'animation ci-dessous, vous pouvez consulter les usages et les réseaux de communication utilisés par chacun des acteurs recensés, ou, dans une démarche inverse, trouver les entreprises en fonction de ces deux critères. Vous pouvez également voir en un coup d'œil quels sont les usages et les réseaux les plus répandus.

Quelles formations pour l'IoT ?

Que ce soit auprès d'éditeurs comme Cartesiam, d'institutions comme la Caisse des dépôts ou de cabinets de recrutement comme Silkhom, le constat est le même : les entreprises manquent de compétences dans l'IoT. "Les entreprises recherchent des profils spécialisés data et web service car un certain nombre d'entre elles développent des plateformes Saas. Les candidats doivent également avoir des compétences en radio fréquence et en électronique. Mais le sujet qui gagne en importance est celui de la sécurité", commente Thibaut Kowalski, spécialiste IoT au sein du cabinet de recrutement Easy Partner. De plus en plus de formations voient ainsi le jour. Voici la liste des formations repérées par le JDN, en partenariat avec le comité de travail 3 du think tank GR-IoT :

Où en sont les industriels dans leur projet IoT ?

Media dell'Arte a réalisé une étude sur les projets IoT en France, présentée au salon IoT World en juin 2022, révélant que la plupart des initiatives en sont encore au stade du POC, malgré une volonté de passer à l'échelle.

La crise sanitaire du coronavirus puis la pénurie de composants ont marqué un frein aux déploiements des projets, de nombreuses entreprises choisissant de recentrer leurs investissements sur leurs priorités.

Conséquence : la France accuse un retard dans l'adoption de l'IoT, selon les données d'Eurostat, présentées par Statista. Avec 22% des entreprises utilisant des objets connectés en 2021, la France fait moins bien que la moyenne de l'UE (29%).

Focus sur la sécurité

La sécurité est l'un des sujets phares de l'IoT. Elle concerne deux volets :

Le marché de la sécurité : les professionnels tout comme le grand public sont friands de caméras connectées pour surveiller leurs biens. En France, selon Statista, le revenu du marché de la sécurité est passé de 92 à 156 millions d'euros entre 2017 en 2020 et devrait atteindre 378 millions d'euros en 2025.

La sécurisation des équipements : l'objet connecté le plus piraté est la caméra. Digital Security, le CERT dédié à la sécurité des objets connectés, rappelle que lors de sa toute première attaque en 2016, le botnet Mirai a affecté plus de 168 118 caméras connectées en France. En cause, les caméras connectées les plus répandues sont généralement peu chères, avec des mots de passe par défaut non mis à jour et donc peu sécurisés. "Ce sont des équipements avec une bonne bande passante, ce qui les rend intéressants pour les attaques par déni de service", explique thomas, Gayet, directeur de Digital Security. "Les caméras ne sont plus des appareils avec seulement un flux d'images sortant mais comprennent aussi des commandes entrantes. Il faut les considérer comme des ordinateurs", ajoute de son côté Stéphane Reytan, directeur général de BlueTrusty, l'entité cybersécurité d'ITS Group.

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Marché de l'IoT en France : tous les chiffres

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Les entreprises françaises finalisent le POC de leurs projets IoT en vue de passer à l'échelle. A l'échelle mondiale, il y avait 12,3 milliards d' objets connectés fin 2021, selon le cabinet d'études de marché américain IoT Analytics. En connaître la part en France n'est pas une mince affaire.

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Le Big data, c'est quoi ? (définition, aide, lexique, tuto, explication)

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Le mot workflow est sur toutes les bouches, mais vous ne maîtrisez toujours pas le sujet ? On vous explique tout dans cet article !
Qu'est-ce qu'un workflow ? Et quels sont les avantages pour votre entreprise de mettre en place un " circuit de validation " ?

Tout comprendre sur le Workflow

Qu'est-ce qu'un workflow ?

Le workflow dans le monde professionnel, est une suite de tâches ou d'opérations effectuées par une personne, un groupe de personnes généralement défini pour la validation de documents.

Traditionnellement, valider un document au format papier prend beaucoup de temps et peut impacter la fiabilité du processus. De plus, il est souvent difficile d'identifier les personnes rattachées à un document. Par exemple, le document est imprimé, puis distribué physiquement à la personne concernée par celui-ci.

De ce fait, le circuit de validation électronique (workflow) peut répondre aux problématiques suivantes :

Comment savoir où nous en sommes dans l'avancement des tâches ?

Qui a validé le document ?

Le document a-t-il été signé ?

Le destinataire a-t-il été relancé ?

Pourquoi mettre en place un circuit de validation ?

Vous l'aurez compris, le circuit de validation électronique permet alors d'automatiser tous ces processus depuis un ordinateur, une tablette ou un mobile. Chaque individu du workflow est acteur du processus de validation !

Le document est ainsi transmis instantanément au format numérique, à la bonne personne, avec l'envoi d'une notification de l'action à effectuer. Le demandeur peut définir un délai par type d'actions :

Automatiser des tâches répétitives comme des signatures électroniques ou la comparaison entre deux documents.

L'état d'avancement du processus est suivi en temps réel par le demandeur et il peut, par exemple, créer des relances automatiques pour respecter les délais.

Chaque action est approuvée, suivie et archivée !
Pour conclure, pour une bonne gestion électronique des documents, une entreprise à tout intérêt à mettre en place un workflow électronique si elle veut simplifier son quotidien professionnel et ainsi optimiser sa productivité !

Vous souhaitez en savoir plus sur notre outil de Workflow ?
Contactez-nous

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Le Workflow : Quels avantages en entreprise ? - Solution GED

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https://youtu.be/J70_o7_rIUc

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Société numérique : les risques d’une vie en accéléré

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Les modes de production de biens et services requièrent une organisation du travail adaptée : choix de la structure, de moyens de coordination, répartition du pouvoir... Décryptage avec Mathilde et Stéphanie, professeures d'économie-gestion.

Téléchargez le support de cours en PDF.

Quel est le but de l'organisation du travail ?

L'organisation du travail est l'ensemble des activités qui ont pour objectif la répartition et la coordination des tâches et des responsabilités de chaque individu en vue de la production de biens et services au sein d'un atelier, d'une entreprise, etc. Il existe différentes organisations du travail en fonction du secteur d'activités, du contexte du marché économique.

Les caractéristiques d'une organisation rigide du travail :

parcellisation des tâches. Le travail est standardisé et découpé en tâches élémentaires : c'est la division horizontale du travail.

spécialisation des postes. On parle de division verticale du travail : les postes d'encadrement et d'exécution sont clairement séparés.

répartition formelle du pouvoir. L'organigramme est pyramidal et le pouvoir centralisé.

► Exemple d'organisation rigide du travail : la restauration.

Pour rappel, à la fin du XIX e siècle, le monde du travail a connu une grande révolution avec le taylorisme (l'organisation productive) :

Le taylorisme : système d'organisation scientifique du travail (OST) et du contrôle des temps d'exécution établi par l'ingénieur américain Frederick Winslow Taylor (1856-1915).

Le fordisme : théorie d'organisation industrielle fondée sur les principes de Taylor et mise au point par le constructeur automobile américain Henry Ford (1863-1947). Ellevise à accroître la productivité par la standardisation des produits et par une nouvelle organisation du travail. (Cette méthode de production associe une production de masse à une politique de salaires élevés. Elle permit la fabrication en série de la Ford T en 1907.)

Les caractéristiques d'une organisation souple du travail :

polyvalence (enrichissement et élargissement des tâches pour les individus).

lean management. Cette méthode de management mise en œuvre par la firme japonaise Toyota dans les années 1970 propose un système de production global, efficace et performant qui repose sur l'amélioration en continue, la réduction des gaspillages et le respect des personnes.

► Face à l'évolution de l'environnement économique des entreprises, toujours plus instable et incertain, une organisation du travail souple présente des atouts de flexibilité, d'adaptabilité et de réactivité.

Coordination du travail

L'ingénieur et universitaire canadien, théoricien des organisations, Henry Mintzberg a classifié les mécanismes de coordination pour que des individus puissent travailler efficacement ensemble :

la communication informelle.

la supervision directe. Un individu donne des ordres et contrôle le travail des autres membres du groupe.

la coordination par les procédures et les normes. Définition et description standardisée des tâches, procédés et méthodes de travail

l'automatisation des procédures. Le travail est exécuté grâce à l'utilisation de machines, robots ou encore algorithmes en réduisant l'activité humaine.

Répartition du pouvoir de décision dans les organisations

Dans une entreprise, la répartition du pouvoir de décisions repose sur deux paramètres :

le degré de décentralisation du pouvoir. Délégation des prises de décisions, autonomie des équipes, augmentation des responsabilités des managers.

le contrôle des résultats grâce au reporting. Il s'agit d'une collecte de données financières, commerciales, d'opérations internes, de croissance et développement (tableaux de bord, analyses approfondies d'un sujet, simulations de situations) que l'on transforme en information.

Réalisateur : Didier Fraisse

Producteur : France tv studio

Année de copyright : 2020

Année de production : 2020

Année de diffusion : 2020

Publié le 11/12/20

Modifié le 12/07/23

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Comment assurer un fonctionnement cohérent dans les organisations ?

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Smart PME | Interview de Jean-François Caplat dans l'émission  - Octobre 2020

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Isiamouv' day, une journée dédiée à la santé

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Découvrez Isia, une ESN au cœur du numérique responsable | Éco-conception

# data[].attributes.attachment_link.readable_text
Année de création
1996

Collaborateurs
110

Âge moyen
35 ans

Chiffre d'affaires
9.4M€

Découvrez Groupe ISIA avec Fabienne, Co-Présidente Groupe ISIA

Découvrez Groupe ISIA avec Sylvain, Responsable de Centre de Services

Découvrez Groupe ISIA avec Marc, Chef de Projet et MaPI Manager de Proximité ISIA

6 Avenue du Grand Chêne

34270 Saint-Mathieu-De-Tréviers

Ils sont sociables

Présentation

🏆 1ère ESN française labellisée " Numérique responsable ", le Groupe ISIA s'appuie sur un collectif de 110 collaborateurs, répartis sur 4 sites : Paris, Nantes, Lyon et Montpellier, et plus de 25 ans d'existence.

Le Groupe Isia propose une offre complète au service de la réduction de l'empreinte sociale, sociétale & environnementale du numérique ! Acteur engagé dans la RSE, nous prenons appui sur l'intelligence collective et sur notre expertise, pour accompagner les organisations de tout type dans leur transformation numérique avec une approche responsable.

Ce qu'ils recherchent

Le Groupe ISIA est avant tout en quête de personnalités avec de l'envie et du potentiel, sensibles aux notions de RSE et de Numérique Responsable, qui souhaitent rejoindre une entreprise porteuse de sens avec l'envie de " grandir ensemble ".

Développeur.se Microsoft

Développeur.se PC Soft

Ingénieur.e. d'étude et développement

Chef.fe de projet techniques

Consultant.e en digitalisation responsable

Bon à savoir

Le Groupe ISIA c'est :

Une entreprise sensible à l'équilibre vie pro / vie perso : des horaires flexibles et du télétravail jusqu'à 3 jours semaine

Des méthodes de travail tournées vers l'intelligence collective & le pari de "la bonne personne à la bonne place".

Un management de proximité basé sur la confiance et une posture de collab'acteur qui vous place au centre de votre évolution professionnelle.

Un collectif dynamique à taille humaine : des événements fédérateurs organisés tout au long de l'année autour du partage de la stratégie, du sport et du bien-être, ou pour le plaisir de se retrouver tous ensemble, tout simplement !

Intégrer ce profil sur votre site

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Groupe Isia : photos, vidéos, recrutement

# data[].attributes.attachment_link.description
A propos de la société Groupe Isia : photos des bureaux, vidéos, offres d'emploi. 🏆 1ère ESN française labellisée " Numérique responsable ", le Groupe ISIA s'appuie sur un collectif de 110 collaborateurs, répartis sur 4 sites : Paris, Nantes, Lyon et Montpellier, et plus de 25 ans d'existence. Le ...

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Le Reseau Social d'Entreprise...pour les Nuls !

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Fabriqués au Bourget par l'entreprise Urobot, deux de ces petits bijoux de haute technologie, dont le coût avoisine les 10 000 euros pièce, ont été acquis il y a trois mois par Xia, la patronne d'un grand buffet ouvert depuis l'été dernier, à Perpignan.

Implanté depuis juillet dernier avenue du Languedoc, au Polygone Nord sur une superficie de plus de 1 000 m², le restaurant-buffet Saveur D'étoile, dirigé par Xia, d'origine chinoise, s'est équipé, peu après son installation, de deux robots serveurs ultra-design et de haute technologie. "Mais, contrairement à ce que l'on pourrait croire, ils n'ont pas été fabriqués en Asie", précise Wu, un des assistants de Xia.

Effectivement, ces drôles de machines à tête de chat ont été conçues par l'entreprise Urobot, au Bourget, tournée vers l'avenir des métiers de prestations de services. Un outil qui s'affiche à des prix variant entre 10 et 16 000 euros pièce, pour une durée de vie affichée de 73 000 km.

"Xia les a achetés pour apporter jusqu'à leur table les bouteilles commandées par les clients, confie encore Wu. Les robots sont pourvus de deux tablettes pouvant supporter un poids total de 40 kilos."

Urobot mesure 1, 30 m, pèse 55 kg, peut porter jusqu'à 40 kg et vivre au moins jusqu'à ses 75 000 kms ! Nicolas Parent - Nicolas Parent

3 caméras, 1,30 m de haut et 55 kilos

Dotés d'un logiciel de pointe et de 3 caméras placées sur le cou et sous le châssis détectant, entre autres, les numéros des tables à desservir, Urobot 1 et 2 se déplacent en glissant, parfois en musique. Ils savent même slalomer entre les obstacles rencontrés et stoppent en douceur une fois parvenus à destination.

"Comme ils sont assez petits - 1, 30 m et pesant chacun 55 kg - les enfants en sont fous, poursuit le jeune homme. Cet été nous avons eu beaucoup de familles et chaque fois les gamins voulaient les toucher, parler, voire jouer avec eux. Un jour un petit a couru après l'un d'entre eux et s'est cogné dessus. Par chance il ne s'est pas blessé, mais toutes les bouteilles en verre que le robot transportait sont tombées et ont explosé." relate Wu.

Premier commerce perpignanais à avoir fait appel à l'entreprise bourgetine, Saveur D'étoile a quelque peu créé le buzz sur la toile. "Quand les clients découvrent nos Urobot, ils les mitraillent et postent ensuite photos et commentaires sur les réseaux sociaux. On ne va pas se plaindre : cela nous fait une sacrée pub ..." se réjouit Wu.

(SOURCE : L'INDEPENDANT)

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[VIDEO] Une restauratrice perpignanaise se paye deux robots à tête de chat pour servir les bouteilles de vin aux clients

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Lego - la chasse au lapin "Rebuild the World / reconstruire le monde" Pub 30s

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Vous cherchez une ESN pour vous accompagner dans votre transformation digitale ? Découvrez notre approche au travers des cinq ingrédients qui constituent la Patte ISIA.

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Notre organisation est née d'une première victoire : la libération de prisonniers d'opinion. Cette étincelle a donné naissance à un mouvement mondial et nous sommes aujourd'hui plus de 10 millions de personnes à nous battre, partout dans le monde, pour faire respecter les droits humains. Notre force collective donne de l'impact à notre action.