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1. ¿ Cuál es la razón de ser de su equipo?
El poder lograr sinergia a fin de culminar satisfactoriamente el MBA.

2.¿ Qué espera su organización que haga su equipo?

Mediante los conocimientos brindados, como equipo y mediante un trabajo en conjunto, agreguemos valor a la sociedad.

3. ¿Cuáles son algunos elementos clave que su equipo debe tener e impulsar juntos?

El ser un equipo multidisciplinario
Compromiso
Comunicación y Feedback

4. ¿Cuál es la relación entre su equipo y otras personas en la organización?

Relación cordial, de compañerismo, confianza y proactividad para el cumplimiento de nuestros objetivos.

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(1) .Satisfacer los objetivos de aprendizaje que los profesores nos brindan.
Adquirir nuevos conocimientos. Poder enfrentar en conjunto los retos de los profesores. afrontar y cumplir satisfactoriamente.
(2)
Adquirir nuevas experiencias. Trabajar en forma conjunta y cumplir un mismo objetivo. Además de poder retroalimentarnos y ayudarnos unos a otros.
(3)
·         Comunicación eficaz.

·         La empatía.

·         La responsabilidad y compromiso.
(4)
Una relación de respeto.
Escucha activa.
Participación y apoyo.

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1. ¿Cuál es la razón de ser de su equipo?
Coordinar eficientemente los trabajos, aplicando los conocimientos obtenidos para lograr una buena calificación de la mano de la mejora continua.
2. ¿Qué espera su organización que haga su equipo?
Que trabajen en conjunto para un aprendizaje integral, así como el desarrollo de todos sus integrantes.
3. ¿Cuáles son algunos elementos clave de los que su equipo debe apropiarse e impulsar juntos?
* Compañerismo
* Organización
* Autocrítica
* Objetivo en común
* Respeto
* Metas claras
* Sinergia
4. ¿Cuál es la relación entre su equipo y otras personas en la organización?
Compañeros de estudio, profesionales con los mismos objetivos de aprendizaje y desarrollo profesional y personal.

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1. ¿Cuál es la razón de ser de su equipo?
Trabajar en equipo con el fin de aprobar el cada curso que compone la maestría.
2. ¿Qué espera su organización que haga su equipo?
Adquirir los conocimientos necesarios y ponerlos en practica en el mundo laboral, construyendo un mundo mejor.
3. ¿Cuáles son algunos elementos clave que su equipo debe tener e impulsar juntos?
-       Sentido de Responsabilidad.

-       Compromiso.

-       Esfuerzo y sacrificio.

-       Proactividad.

-       Pensamiento crítico.
-       Comunicación.
4. ¿Cuál es la relación entre su equipo y otras personas en la organización?

A todos nos imparten los mismos conocimientos y herramientas, teniendo el objetivo común de graduarnos en la maestría.

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¿Cuál es la razón de ser de su equipo?

Fortalecer e integrar nuestros conocimientos para alcanzar el objetivo común que es finalizar exitosamente el MBA.

¿Qué espera su organización que haga su equipo?

Conformar un equipo de alto rendimiento en un ambiente colaborativo y de empatía.

¿Cuáles son algunos elementos clave que su equipo debe tener e impulsar juntos?

La comunicación, el compromiso, la confianza, creatividad e innovación.

¿Cuál es la relación entre su equipo y otras personas en la organización?

La sinergia de experiencias que van enriqueciendo nuestras capacidades y la construcción del conocimiento colaborativo con el respaldo de la institución, así como formar alianzas a futuro.

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Razón de Equipo: Convertirse en lideres de referencia en la industria nacional o internacional .
Que se espera del Equipo: La adquisición de conocimientos de liderazgo los cuales se reflejaran en el otorgamiento de grado de magister.
Elementos Clave: Liderazgo, Disciplina, Trabajo en Equipo y Responsabilidad.
Relación de Equipo y otras personas: Relacion cognitiva de aprendizaje mutuo con roles de guias y aprendices.

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1. ¿Cuál es la razón de ser de su equipo?
Unir esfuerzos y apoyarnos como equipo para conseguir la meta común que es finalizar con éxito el MBA, lo cual implica aprender, poner en práctica los conocimientos adquiridos, absorber las experiencias de otros y convertirnos en líderes de éxito.
2. ¿Qué espera su organización que haga su equipo?
Contribuir a nuestro desarrollo profesional, que concluyamos satisfactoriamente el programa y que podamos aportar valor a la sociedad.
3. ¿Cuáles son algunos elementos clave que su equipo debe tener e impulsar puntos?Buena comunicación, confianza, integridad, contribuir equitativamente, mantenernos alineados, cumplir oportuna y eficientemente con nuestras metas como equipo.
4. ¿Cuál es la relación entre su equipo y otras personas de la organización?
Tenemos un interés común basado en un propósito similar, nos guiamos por el compañerismo, así como también nos interesa el desarrollar lazos para futuras etapas que puedan trascender luego de culminado el MBA.

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1. ¿Cuál es la razón de ser de su equipo?
Aprender y aplicar los conocimientos que nos brindan cada curso, de esta manera lograr cumplir con las tareas asignadas y al cumplimiento de objetivos.

2. ¿Qué espera su organización que haga su equipo?
Asimilar un conocimiento integral de cada curso llevado a cabo y cumplir con el propósito del programa (formar líderes).

3. ¿Cuáles son algunos elementos clave de los que su equipo debe apropiarse e impulsar juntos?
• Habilidades individuales que aporten al equipo.
• Responsabilidad para cumplir actividades asignadas.
• Organización.
• Trabajo en equipo.
• Retroalimentación.

4. ¿Cuál es la relación entre su equipo y otras personas en la organización?

• Influenciar y compartir las buenas prácticas y experiencias.
• Apoyo para el cumplimiento de objetivos.