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En mi participación de las reuniones diarias con el equipo comunicarme con confianza, sinceridad y elocuencia, y pedir feedback de la imagen que proyecto y si se recibió con claridad el mensaje.

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Recolectar y analizar la data.

Les enviaré a mis colaboradores los archivos correspondientes a conocerse a sí mismos. Con el propósito de que ellos conozcan cosas de sí y yo conozca más de mi equipo.

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Sacar tiempo para conversar con mi equipo. Escucharlos, ver dolencias, deseos y anhelos, proyectos de mejora para el departamento, trazar líneas y metas de crecimiento personales.

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Llevaré a cabo proyectos junto con mi equipo con el objetivo de eficientizar los procesos del departamento, empoderar a cada uno de mis colaboradores, estrechar las relaciones entre mi equipo y yo, expandir la red de conexiones de cada uno de mis colaboradores y para poner en práctica cada uno de los conocimientos vistos en ese módulo.

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Iniciare un espacio de dialogo con los miembros del mi equipo a fin de que puedan exponer su forma de pensar y saber que necesitan de mi como lider para mejorar como equipo de trabajo integrado

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Puntualizar los conocimientos adquirido en mi vida.

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Iniciare una evaluación personal, para determinar mis preocupaciones a nivel laboral, para preparar un plan de acción el cual se reforzara con las reuniones que realizare con cada uno de mi personal y de este manera tener una visión desde otro punto de vista de las diferentes preocupaciones laborales antes enlistadas.

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Me integrare en otros Departamento creando red de coneccion, para influir positivamente en el logro de los objectivos.

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Le mostrare a mis contañero de trabaja que debemos hacer que las cosa ocurrar, liderandose haci mismo.

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Mi meta para el mes es evalúar qué de los procesos que voy realizando juntos con las estrategias dadas van funcionado, y qué modelo de liderazgo afecta más al equipo e individual. Mi compromiso para el mes es usar y evalúar lo que me funcione.

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mi meta de la semana es llevar a cabo reuniones con grupo de 3 para escuchar las opiniones de mi equipo para mejorar su proceso y ayudarlos a que lo implementen y que ellos mismos se acompañen y den seguimiento bajo mi supervisión.

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Mi propósito para las próximas 24 horas consiste en establecer una comunicación más personal e individual con mi equipo. Esto se debe a mi reciente posición y a mi escasa presencia en el equipo. Comprendo que, mediante esta acción, podría llevar a cabo conexiones para lograr un mayor impacto al implementar los recursos adicionales adquiridos en el taller.

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Continuar con mi trabajo de autoconocimiento de forma más profunda, repasando todos los conocimientos adquiridos en las clases y comenzar a trabajar de forma cociente y genuina los puntos que debo trabajar. Terminar los ejercicios del curso. Trabajar en mi diseño de mi estrategia para influenciar y ganar poder con mi equipo de trabajo y con mi entorno de forma positiva. Comencé con una conversación con mi equipo de trabajo, de formar integrada, franca amena y bastante motivadora sobre el proceso de autoconocimiento que quiero compartirles, los ejercicios que vamos a hacer, el acompañamiento que van a tener y los logros maravillosos que vamos a obtener todos tanto como individuos como equipo.

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Integrare mi equipo al proceso de planificación de trabajos inmediatos a fin de que se sientan parte del proceso , de esta forma podemos sacar mejores resultados. Los miembros mas introvertidos pueden exponer sus puntos y sentirse mas identificados con el equipo

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Trabajaré en seguir conociéndome a mi misma, verificare la rueda de mi vida para darme cuenta donde debo de trabajar más. Escuchar más, ser mas calmada. Conocer lo que sienten mis colaboradores para así poder construir un mejor clima laboral cada día.

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Reuniones periódicas con el equipo, confiar en ellos, ser su guía e inspiración.

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Revisar los mejores puntos que tengo para poder influenciar en mi equipo de manera muy positiva, que sienta el gran equipo somos!

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ya identificada mi insatisfacción en algunos puntos de la rueda de la vida, mi meta es tomar el control de esos puntos, los cuales entiendo pueden apalancar otros puntos y de esa forma crear una gran armonía en cuanto a lo profesional, personal, social y afectividad.

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Mi meta es empezar a conocer el super poder de mi equipo y de esa forma poder integrarlos en los planes de acción para poder influenciarlos y inspirar el logro de los objetivos de producción, reiniciaremos las reuniones diarias con el jefe de equipo y periódicas con todo el personal un día a la semana.

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Para el próximo mes estudiaré y pondré en practica los elementos del modelo TOPS y a su vez, trabajaré en minimizar mi circulo de preocupación, para poder crear un ambiente de trabajo favorable, donde cada miembro del equipo pueda desarrollar sus habilidades y de esa forma lograr los objetivos propuesto.

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Continuar con mi trabajo de autoconocimiento de forma más profunda, repasando todos los conocimientos adquiridos en las clases y comenzar a trabajar de forma cociente y genuina los puntos que debo trabajar. Terminar los ejercicios del curso.

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Trabajar en mi diseño de mi estrategia para influenciar y ganar poder con mi equipo de trabajo y con mi entorno de forma positiva. Comencé con una conversación con mi equipo de trabajo, de formar integrada, franca amena y bastante motivadora sobre el proceso de autoconocimiento que quiero compartirles, los ejercicios que vamos a hacer, el acompañamiento que van a tener y los logros maravillosos que vamos a obtener todos tanto como individuos como equipo.

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Después de realizar charlas en individual con cada uno de los integrante de mi equipo, iniciar un proceso de búsqueda de entrenamientos, que aporten en la actitud frente a los diferentes necesidades encontradas y a la vez reforzar la comunicación con reuniones programadas al final y comienzo de la semana, para debatir la forma, realización y aprendizaje de las diferentes experiencias obtenidas durante la semana en cuestión.

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Crear mecanismos de integración y comunicación efectivos tanto con los colaboradores como los compañeros del departamento durante las reuniones diarias que realizamos, mostrando hechos y datos

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Impulsar las cualidades y habilidades de cada miembro del equipo técnico para obtener resultados comunes de la planta, fomentar la creación de nuevos lideres

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Continuar con el conocimiento de mi persona y enfocarme en mejorar aquellos puntos con baja valoración en el circulo de la vida

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Conocer más a mi equipo, entender su naturaleza, qué les interesa. Asimismo, identificar la forma de aprendizaje de mi equipo con el propósito de idear un plan de acción acorde al estilo de cada uno.

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Elaborar un plan de acción cuya base sea la comunicación, a través de la interacción periódica entre el equipo y yo, con el propósito de identificar oportunidades de mejoras internas (que podamos manejar), y externas (vinculadas a las situaciones que se nos escapan de nuestro control). De paso, normalizar el compartir las incomodidades presentadas al final de las jornadas.

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Poder establecer indicadores que estén vinculados con la satisfacción del equipo y poder llevar las métricas de manera periódica. Esto con el objetivo de motivar a la mejora continua como profesionales y de manera personal.

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En la ruleta pude identificar dos puntos en los cuales no estoy como quisiera estar y estoy trabajando para mejorarlos y poder mantener un equilibrio en todos los puntos que pude visualizar.

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Realizar reuniones cortas de gestión diaria con los equipos y mostrarle donde nos encontramos, hacia donde queremos llegar, y ser un ente motivador para cumplir los objetivos.

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Seguir llevando a cabo reuniones con mi equipo, escucharlos, debatir las ideas e inquietudes que puedan surgir y seguir capacitándome para poder ser de mas ayuda para el equipo.