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Na década de 80, o termo empreendedorismo social começou a se popularizar nos Estados Unidos, com a ajuda de Bill Drayton, eleito um dos 25 melhores líderes norte-americanos em 2005. Essa forma de fazer negócios parte do princípio de que os profissionais são capazes de mudar a realidade, criando soluções para problemas de larga escala e gerando transformações socioeconômicas.

Entendendo o empreendedorismo social

Ainda que não exista um entendimento único sobre o empreendedorismo social, de forma geral, o conceito está relacionado ao ato de empreender ou inovar com o objetivo de alavancar causas sociais e ambientais. A meta é transformar uma realidade, promover o bem-estar da sociedade e agregar valor com cunho social, tendo ou não fins lucrativos.

Dessa forma, o empreendedorismo social cria valor por meio da inovação, que gera uma transformação social. O foco não é o retorno financeiro, mas a resolução de problemas sociais e o impacto positivo. Enquanto isso, os negócios sociais seguem a lógica tradicional do mercado, porém com a ambição de gerar valor social.

Impacto social na prática

Entrando no setor

Fora começar o próprio negócio, seguir carreira dentro do empreendedorismo social não segue um caminho tão óbvio e consolidado como em outros setores mais maduros. Por ser um ecossistema ainda em formação, não existem tantas organizações disponíveis para procurar trabalho e muitas não possuem estruturas gerenciais muito sólidas.

Por isso, quem tem interesse em atuar dentro de uma iniciativa com propósito social precisa realizar um trabalho de exploração e investigação das possibilidades e oportunidades. Uma alternativa para conhecer melhor os negócios da área é buscar empresas que participem de programas de aceleração ou eventos voltados para o tema.

Contudo, por conta do propósito social com que esses empreendimentos trabalho, é possível traçar algumas características importantes para quem quer atuar na área. Os profissionais precisam lidar com mudanças constantes e imprevistos, ambientes de incerteza, conciliar interesses distintos, trabalhar em equipe e formar parcerias, saber lidar bem com as pessoas e buscar formas de trazer resultados de impacto social.

Além disso, o profissional precisa ter flexibilidade e vontade de explorar, pois é possível que ele acabe exercendo um papel que não necessariamente é na sua área de formação, ou que sua atuação se transforme rapidamente, por conta do dinamismo e das necessidades do negócio.

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Empreendedorismo social: um caminho para quem quer mudar o mundo

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Na década de 80, o termo empreendedorismo social começou a se popularizar nos Estados Unidos, com a ajuda de Bill Drayton, eleito um dos 25 melhores líderes norte-americanos em 2005. Essa forma de fazer negócios parte do princípio de que os profissionais são capazes de mudar a realidade, criando soluções para problemas de larga escala e gerando transformações socioeconômicas.

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https://perfil.napratica.org.br/e/pt-BR/relatorios/trabalho/N9L3lSTx-4oZ7Cv_s1bvyg/533957

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Estilos de trabalho são crenças, mais específicas que valores, voltadas para o ambiente profissional. Eles refletem o ambiente de trabalho onde você tende a ser mais produtivo e satisfeito. Estudos relacionados a estilos de trabalho começaram a ser realizados com o objetivo de identificar o grau de compatibilidade entre as pessoas e as empresas/ocupações que possuem.

Um destes estudos foi realizado por três professores, Charles O'Reilly III, Jennifer Chatman e David Caldwell, onde eles definiram uma série de itens ligados a culturas empresariais e criaram um instrumento utilizando uma metodologia de "sorteamento-Q" (onde os respondentes são forçados a ranquear as suas preferências em forma de curva). Nas suas análises, eles identificaram oito grandes grupos, colocados abaixo.

Ao analisar os estilos de trabalho, é importante observar a composição relativa entre eles, a fim de entender que tipos de ambiente você valoriza e tende a se adaptar melhor. Sabe-se que uma compatibilidade maior entre a pessoa e o ambiente de trabalho aumenta a satisfação e o comprometimento. Assim, as pessoas tendem a ficar mais tempo nestes ambientes.

Por isso, no momento de pensarmos onde e como queremos trabalhar, estes fatores são importantes. Por exemplo, uma pessoa com preferência alta por agressividade e orientação para resultado teria dificuldades em um ambiente que valoriza mais a colaboração e as relações entre as pessoas. Provavelmente ela seria mais compatível com um ambiente voltado para metas. Tente identificar, no seu atual e nos seus potenciais ambientes de trabalho quais destes fatores são mais valorizados.

Estes resultados se referem ao teste onde foi solicitado que você fosse selecionando os termos mais importantes e que no final os ranqueasse. As suas notas foram computadas e os resultados agregados nos 8 estilos de trabalho, os quais são ligados a diferentes culturas organizacionais. Como nos resultados anteriores, separamos os resultados em três grandes grupos, o baixo, o médio e o alto, referente a cada quesito. Resultados altos querem dizer que aquele estilo parece ter um apelo maior para você, e inversamente para o baixo. Também colocamos a média do grupo de pessoas que estão participando deste programa com você, apenas para fim de comparação. Os resultados variam entre 0 e 10.

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Estilos de trabalho são crenças, mais específicas que valores, voltadas para o ambiente profissional. Eles refletem o ambiente de trabalho onde você tende a ser mais produtivo e satisfeito. Estudos relacionados a estilos de trabalho começaram a ser realizados com o objetivo de identificar o grau de…

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Personalidade é um conjunto de traços que permanecem relativamente estáveis ao longo da nossa vida e definem alguns padrões de comportamento. Estudos sobre o tema são realizados desde os primórdios da psicologia e partem do pressuposto de que as pessoas são diferentes entre si. O mapeamento dos traços de personalidade busca organizar essas diferenças.

Existem centenas de testes de personalidade mundo afora, com classificações bem distintas. Porém, a mais aceita na psicologia atualmente é o chamado "Big Five" - ou "modelo dos cinco grandes fatores de personalidade", em português.

O "Big Five" é resultado da junção de vários estudos feitos ao longo do último século, depois que se percebeu a recorrência dos cinco traços abaixo:

Extroversão

Gosta de estar na companhia de outros e tem energia de sobra. Trabalha bem em grupo e se envolve profundamente com o mundo exterior.

Estabilidade

Tende a ser tranquilo e pouco suscetível a mudanças emocionais. Reage de maneira calma em situações de ansiedade, risco e pressão.

Agradabilidade

Tende a ser compassivo e cooperativo. Valoriza ter uma boa relação com os outros e possui uma visão otimista da natureza humana.

Curiosidade

Tem interesse em coisas e assuntos desconhecidos e está aberto a novas experiências. É adepto da criatividade e se envolve em discussões abstratas.

Diligência

Tem autodisciplina e é orientado para cumprir deveres e atingir objetivos. Gosta de planejamento e organização e se dá bem com prazos e metas.

Esses traços estão presentes em todos nós, em maior ou menor intensidade - uma pessoa pode ser mais ou menos extrovertida, por exemplo. E, para deixar claro que nenhum polo é melhor ou pior do que o outro, ressaltamos aquele em que a pessoa se destaca. Ou seja, se ela tem uma baixa taxa de extroversão, optamos por dizer que ela tem uma alta taxa de introversão - e assim por diante.

Uma vez avaliada, a personalidade pode servir como complemento para uma posição profissional. Uma pessoa curiosa, por exemplo, tende a atuar melhor e estar mais satisfeita em uma posição em que a curiosidade é uma exigência - e não necessariamente em um ambiente de trabalho que valorize a curiosidade mas não a estimule de forma prática. Ao contrário do que ocorre nos outros grupos (valores e estilos de trabalho), cada traço de personalidade pode ser avaliado individualmente, pois é independente dos outros.

Estes resultados se referem ao teste onde foi solicitado que você fosse marcasse o quanto concorda ou discorda com uma série de afirmações. As suas notas foram computadas e os resultados agregados nos 5 grandes traços de personalidade. Como nos resultados anteriores, separamos os resultados em três grandes grupos, o baixo, o médio e o alto, referente a cada traço. Resultados altos querem dizer que aquele traço parece ser mais marcante em você, e resultados baixos indicam que o traço inverso parece ser mais marcante em você. Resultados médios tendem a indicar que ele pode se manifestar para cada um dos lados em momentos diferentes. Também colocamos a média do grupo de pessoas que estão participando deste programa com você, apenas para fim de comparação. Os resultados variam entre -5 e +5.

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Personalidade é um conjunto de traços que permanecem relativamente estáveis ao longo da nossa vida e definem alguns padrões de comportamento. Estudos sobre o tema são realizados desde os primórdios da psicologia e partem do pressuposto de que as pessoas são diferentes entre si. O mapeamento dos traços de personalidade busca organizar essas diferenças.

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Valores são um conjunto de crenças que nos guiam em nossas escolhas e avaliações. Nem sempre eles afetam de forma direta as nossas ações, mas quando agimos de acordo com os nossos valores nos sentimos mais felizes e satisfeitos, enquanto quando eles são violados nos sentimos incompletos.

O professor e psicólogo social israelense Shalom Schwartz estuda o tema há mais de 25 anos e desenvolveu um teste com o intuito de identificar valores universais, que se aplicam a todas as culturas e podem ser medidos em indivíduos ou grupos. Por meio de uma análise de afirmativas, ele identificou a existência de dez valores universais, explicados abaixo:

Esses valores transcendem ações e situações pontuais e tendem a ser relevantes em todos os contextos - apesar de poderem se manifestar de formas diferentes, de acordo com normas e atitudes específicas. Eles também funcionam como uma estrutura hierárquica: o que importa não é se temos ou não determinado valor, mas a importância relativa entre eles.

Estes resultados se referem ao teste onde foi solicitado que você desse uma nota entre -1 e 7 para a importância que você dava para cada termo. As suas notas foram computadas e os resultados agregados no 10 valores universais do Schwartz. Separamos os resultados em três grandes grupos, o baixo, o médio e o alto, referente a cada quesito. Resultados altos querem dizer que aquele valor parece ter uma importância relativa alta para você, e inversamente para o baixo. Também colocamos a média do grupo de pessoas que estão participando deste programa com você, apenas para fim de comparação. Os resultados variam entre 0 e 10.

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Valores são um conjunto de crenças que nos guiam em nossas escolhas e avaliações. Nem sempre eles afetam de forma direta as nossas ações, mas quando agimos de acordo com os nossos valores nos sentimos mais felizes e satisfeitos, enquanto quando eles são violados nos sentimos incompletos.