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Le Dessous des cartes Mer des Caraïbes : un vent nouveau se lève ?

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The nickname Silicon Valley was introduced in 1971 by an American local journalist, Don Hoefler, who was inspired by the concentration of semi-conductor companies in the Santa Clara Valley, California. The Silicon is the main raw material used to produce chips in the electronic and computer industries.

After a period of decline, the Valley gained a new momentum with the boom of the internet. An increasing number of start-ups, benefiting from a unique innovative environment, excellent universities and research centres, managed to soon become the worldwide leaders we all know today.

With its 6.5 million inhabitants, the San Francisco Bay is the most important technological hub on earth. Graduates from all over the world, especially in engineering, software development and business, keep being attracted by this American golden El Dorado of the 21 st century. On top of offering very competitive salaries and challenging jobs, the Silicon Valley companies are considered the new Holy Grail for those who wish to climb the social ladder fast.

It is also the place to be for a new generation of entrepreneurs that perfectly understood the importance to be close to the big players in order to raise funds, gain reputation and get a share of the huge technological cake (by often selling their unicorns at very high prices).

The Cambridge Analytica case (in which Facebook and its CEO Mark Zuckerberg are involved) pointed out the increasing influence of the Silicon Valley. Those companies have collected so much data that they now seem to be able to jeopardize some aspects of the Western democracies.

Over the next decade, the US tech companies, among them the famous GAFA (Google, Apple, Facebook, Amazon), will have to deal with the society's growing concern about the protection of data and the Chinese (maybe European) competition that could question the Silicon Valley supremacy.

In any event, the Silicon Valley will remain a myth, a legend, a place that changed and influenced the worldwide economy.

© Christophe Chabert

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The nickname Silicon Valley was introduced in 1971 by an American local journalist, Don Hoefler, who was inspired by the concentration of semi-conductor companies in the Santa Clara Valley, California. The Silicon is the main raw material used to produce chips in the electronic and computer industries.

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décembre 2023, les autorités indiennes annoncent que l'entreprise taïwanaise Foxconn - le principal producteur des iPhone d'Apple - ajoute 1,67 milliard de dollars (1,53 milliard d'euros) à son investissement initial de 600 millions de dollars dans une usine à Bangalore, au cœur de la Silicon Valley indienne. La nouvelle fait l'effet d'une petite bombe. Le premier ministre Narendra Modi serait-il en train de réussir à faire de son pays le nouveau "centre mondial de fabrication de systèmes électroniques", comme il aime à le répéter?

À n'en pas douter, New Delhi profite d'un grand mouvement de de-risking, une stratégie dont le volet économique incite les entreprises à limiter leur exposition au "risque" chinois et dont le volet géopolitique prétend entraver l'ascension de l'empire du Milieu. À en croire les médias, toutes les conditions seraient réunies pour un "grand remplacement" asiatique. L'Inde est devenue la troisième économie mondiale (mesurée en parité de pouvoir d'achat) en 2022, dépassant l'ancien colonisateur britannique. Elle affiche la croissance la plus rapide de la planète : après 6,7% en 2023, le Fonds monétaire international (FMI) prévoit 6,5% pour 2024, contre 4,6% pour la Chine. Pour beaucoup, le décollage d'une fusée indienne vers la Lune, en août 2023, a constitué une métaphore de l'envol du pays. Mais, si l'idée de l'Inde nouveau "nouvel atelier du monde" enivre chancelleries et rédactions, sa situation réelle invite à la prudence.

L'Inde est devenue en 2023 le pays le plus peuplé de la planète, avec près de 1,42 milliard d'habitants. Elle dispose de la plus importante population active : 970 millions de personnes, plus d'un milliard en 2030, avec une hausse attendue jusqu'en 2050, selon l'Organisation des Nations unies (ONU). L'Inde est également un pays jeune : 40% des Indiens ont moins de 25 ans et l'âge médian s'établit à 28 ans, contre 39 ans en Chine. Plus de dix millions de personnes arrivent chaque année sur le marché du travail : a priori, une (...)

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Le nouveau " nouvel atelier du monde " ?

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La volonté des États-Unis de limiter les échanges commerciaux avec la Chine présente une difficulté considérable pour les multinationales, dont les modèles économiques ont longtemps accordé une place centrale au géant asiatique. Suffirait-il pour elles de déménager en Inde ?

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Globalization: Profits over people (2/2) | DW Documentary

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Au premier semestre 2021, j'ai réalisé 16 cartes à la main pour le manuel Histoire, Géographie, Géopolitique (collection J'intègre), publié aux éditions Dunod (juillet 2021) sous la direction de Matthieu Alfré et Olivier Sarfati.

Ce manuel est destiné aux étudiants en première année de classes préparatoires commerciales (ECG). Les cartes proposées abordent de nombreuses thématiques du programme. On trouvera par exemple des cartes historiques sur la période de la guerre froide. Mais également sur les enjeux des espaces maritimes, les problématiques migratoires, technologiques et bien d'autres encore.

Je vous propose ci-dessous de découvrir l'une de ces cartes sur les dynamiques des grands acteurs de la mondialisation.

© Christophe Chabert

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Dynamiques des grands acteurs de la mondialisation au XXIe siècle

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Au premier semestre 2021, j'ai réalisé 16 cartes à la main pour le manuel Histoire, Géographie, Géopolitique (collection J'intègre), publié aux éditions Dunod (juillet 2021) sous la direction de Matthieu Alfré et Olivier Sarfati. Ce manuel est destiné aux étudiants en première année de classes préparatoires commerciales (ECG).

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Les relocalisations ou délocalisations vers les Etats-Unis

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Les relocalisations ou délocalisations vers les Etats-Unis

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Aux Etats-Unis, les Etats fédérés déroulent le tapis rouge aux investisseurs venus du monde entier

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Depuis le vote, à l’été 2022, du Chips Act et de l’Inflation Reduction Act, qui subventionnent massivement l’industrie des semi-conducteurs et la transition énergétique, le pays connaît un afflux d’entrepreneurs.

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Les priorités politiques et économiques de la Chine

C'est presque devenu une évidence : le monde devra compter sur la Chine et sa puissance retrouvée. Je vous propose ici une carte où j'ai tenté de synthétiser les priorités politiques et économiques de ce pays-continent en 5 thématiques. La légende parlera d'elle-même aux personnes qui suivent régulièrement l'actualité internationale. Pas d'inquiétude pour les autres, le commentaire ci-dessous devrait vous permettre d'y voir plus clair.

Assurer son unité territoriale et nourrir son immense population

Priorités inhérentes à tout Etat-nation, l'unité territoriale et la suffisance alimentaire continuent d'agiter la Chine contemporaine.

Pékin mène une politique très offensive pour achever le raccordement de Hong Kong en étouffant les mouvements démocratiques qui revendiquent le maintien d'un statut particulier pour l'ex-colonie britannique. Le gouvernement central poursuit par ailleurs une stratégie d'isolement de Taïwan (pression auprès des pays recevant des investissements chinois pour ne plus reconnaitre Taïwan comme un Etat souverain, notamment en Amérique centrale) dans un objectif de réintégration de l'île au territoire. En interne, la Chine doit faire face aux velléités séparatistes des régions du Tibet et du Xinjiang, toutes deux éloignées des centres de décision et du miracle économique chinois. La réponse est ici double : la répression et la folklorisation des cultures locales (moyen d'uniformisation de long-terme).

Face à l'urbanisation croissante et la détérioration des terres arables, l'enjeu de nourrir une population avoisinant les 1,4 milliard d'habitants demeure primordial. La Chine s'est par conséquent lancée dans l'achat de terres, principalement dans les pays voisins (Birmanie, Laos, Indonésie, Philippines) mais également en Afrique, en Russie et en Amérique Latine.

Maintenir les équilibres géopolitiques avec les puissances voisines

La Chine est entourée de grandes puissances nucléaires (l'Inde, la Russie et le Pakistan), du Japon et de la Corée du sud qui figurent dans le palmarès des principales puissances économiques mondiales, de puissances moyennes à fort potentiel comme l'Indonésie et de la turbulente Corée du nord. Cette partie du monde est donc potentiellement extrêmement dangereuse tant les intérêts des uns et des autres divergent.

L'empire du milieu compose de manière pragmatique avec cette mosaïque : maintien de relations avec la Corée du nord tout en condamnant du bout des lèvres son programme nucléaire, développement de liens de plus en plus étroits avec le Pakistan, ennemi juré de l'Inde, peuplement progressif de la Sibérie russe sans froisser Poutine, statu quo dans les conflits territoriaux avec l'Inde ...

Créée en 2001 à l'initiative de Pékin, l'Organisation de coopération de Shanghai est un des rares espaces de dialogue entre la Russie, la Chine, le Pakistan, l'Inde et les pays de l'Asie centrale. La coopération relève essentiellement du domaine de la sécurité : manœuvres communes (sino-kazakhes, sino-russes), instance commune de lutte contre le terrorisme (RATS, installée à Tachkent). Elle peut être considérée comme un succès chinois rien que pour le fait d'asseoir à la même table l'Inde et le Pakistan.

Challenger le leadership américain dans la région

Les Etats-Unis conservent le leadership militaire dans la région Asie-Pacifique : bases militaires nombreuses dans les pays alliés (Japon, Corée du sud, Australie, Philippines, Guam, Singapour, Diego Garcia, Oman, Pakistan, Afghanistan, Taïwan), 5 e et 6 e flotte quadrillant les océans Indien et Pacifique, installation d'un bouclier antimissile controversé en Corée du sud cette année (THAAD). La politique du " pivot vers l'Asie " de l'ancien président Obama a par ailleurs vu une réaffectation des moyens miliaires vers cette région clé pour les Etats-Unis.

La Chine est encore loin de dépasser ou d'égaler la puissance de projection des américains mais elle commence à s'affirmer. Le pays investit des moyens considérables dans la création d'une véritable flotte maritime. Il mise également sur le développement de l'aéronautique, du nucléaire, des satellites qui lui permettront d'accéder aux technologies nécessaires à une industrie de Défense. Progressivement, certains Etats voisins comme le Laos, la Birmanie, la Mongolie, le Népal deviennent dépendants des investissements chinois et doivent s'aligner sur les positions de Pékin. L'augmentation de l'intégration économique avec la Corée du sud, le Japon et les pays de l'ASEAN (30% du commerce extérieur de la Chine) finira par jouer en faveur de Pékin face à Washington.

La politique chinoise en mer de Chine méridionale (politique des " 9 traits " qui vise à revendiquer la souveraineté sur 80% de cette mer) est une preuve de l'affirmation de Pékin. Afin de contourner le droit international de la mer et notamment la convention de Montego Bay de 1982 qui n'attribue des zones économiques spéciales que si les territoires sont émergés et habitables (ces ZEE donnent le droit à un contrôle souverain sur les ressources halieutiques et sous-marines), la Chine s'est lancée dans une vaste opération de poldérisation des atolls dans les archipels des Paracels et des Spratley qui se situent dans les eaux territoriales de ses voisins. Le gouvernement philippin a porté l'affaire à la Cour permanente d'arbitrage de la Haye qui lui a donné raison. Mais la Chine ne reconnait pas l'autorité de la CPA et compte bien profiter de sa puissance retrouvée pour poursuivre son objectif de contrôle de la zone, d'autant plus que les Etats-Unis ne semblent pas vouloir intervenir, pour le moment.

De manière plus discrète, Pékin mène une diplomatie économique pro-active dans l'océan Indien et le Pacifique (Sri Lanka, Seychelles, Iles du Pacifique) dans une logique de développement croissant de son influence.

Sécuriser les routes commerciales et en développer de nouvelles

La puissance de la Chine repose en grande partie sur ses exportations. Elle a par conséquent besoin de routes sûres pour importer l'énergie nécessaire à ses usines puis acheminer sa production aux quatre coins de la planète. Confrontée à la piraterie internationale et à l'hégémonie américaine sur les mers, Pékin a développé depuis plusieurs décennies la stratégie du " collier de perles ". Il s'agit d'obtenir des facilités portuaires (rachats ou locations de ports) dans différents pays situés en bordure des grandes routes maritimes pour garantir sa liberté d'action commerciale. Initialement en Asie, le collier de perles s'étend désormais aux côtes de l'Afrique, de la mer rouge et de la Méditerranée avec l'achat retentissant du port du Pirée en Grèce par l'armateur Cosco. L'ouverture de la première base militaire chinoise à l'étranger (à Djibouti, près du détroit stratégique de Bab El-Mandeb) démontre à quel point Pékin s'inscrit dans la sécurisation des routes commerciales.

Cette stratégie fait partie intégrante du projet chinois des " nouvelles routes de la soie " pour son volet maritime (Maritime Silk Road of the 21st century). Pour le volet terrestre, les objectifs sont titanesques : création de 6 corridors économiques avec la modernisation ou la construction d'infrastructures routières et ferroviaires auxquelles s'ajoutent des projets de construction d'oléoducs et de gazoducs. L'Asie centrale devrait ainsi devenir un nouveau pont stratégique entre la Chine et l'Europe.

Suite au réchauffement climatique et la fonte partielle des glaces en été dans l'océan glacial Arctique, une nouvelle route, la route du nord, est ouverte quelques mois par an. La volonté de Pékin est de prendre position dans cette zone devenue hautement stratégique : présence d'hydrocarbures et réduction des temps de trajet pour les porte-conteneurs. Observateur permanent du Conseil de l'Arctique depuis 2013, la Chine possède également depuis 2007 une base sur l'Ile norvégienne de Spitzberg consacrée aux études de géomagnétisme et de pollution atmosphérique.

Assurer ses importations de matières premières et d'énergie et accroitre ses exportations de marchandises

Avoir des routes commerciales sûres est une chose. Disposer de fournisseurs de matières premières et d'énergie fiables en est une autre dans un monde où la compétition pour les ressources naturelles est de plus en plus forte. La Chine s'avère être, grâce à son poids dans l'économie mondiale, un redoutable négociateur. Nous prendrons ici l'exemple de la politique chinoise en Afrique.

Pré-carré historique des puissances européennes du fait de la politique colonialiste du XIXe siècle, le cœur de l'Afrique balance aujourd'hui davantage pour la Chine. D'un côté, les pays africains manquent cruellement d'investissements qu'ils ne trouvent plus auprès des pays occidentaux. De l'autre, la Chine a un appétit sans limite pour les ressources naturelles en tout genre et dispose d'importants moyens financiers. Pékin propose ainsi ses services dans la construction d'infrastructures (trop souvent tournées vers les activités exportatrices locales) contre des matières premières.

Les pays aujourd'hui prioritaires pour la Chine sont les suivants : le Nigéria, l'Angola, la République démocratique du Congo, le Soudan, le Soudan du sud et l'Afrique du sud. Dans une moindre mesure : l'Algérie, l'Egypte, l'Ethiopie, le Gabon, la Zambie, le Kenya et la Tanzanie.

Une des forces de la Chine est qu'elle a su diversifier ses sources d'approvisionnement si bien qu'elle importe des ressources naturelles de l'Afrique, de l'Australie, de la Russie, de l'Asie centrale, du Moyen-Orient et de l'Amérique du sud. Cela lui permet de produire les marchandises qu'elle exportera ensuite sur l'ensemble de la planète avec néanmoins des marchés prioritaires : l'Amérique du Nord, l'Union européenne, l'ASEAN, le Japon et la Corée du sud.

Pour davantage d'analyse, je vous conseille la lecture de l'article de Tanguy Struye de Swielande intitulé : " La Chine et ses objectifs géopolitiques à l'aube de 2049 " publié sur la plateforme DIPLOWEB : www.diploweb.com

© Christophe Chabert

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Les grandes priorités politiques et économiques de la Chine

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Carte proposant une synthèse des priorités de la Chine au XXIe siècle dans un objectif clair de retrouver sa place de première puissance mondiale.

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Africa's top suppliers : the ever growing influence of Asia and China

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Hand-drawn map representing Africa's top suppliers in goods and enhancing the growing influence of China across the continent

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Bien qu'elle enregistre régulièrement des taux de croissance à faire pâlir les économies développées occidentales, l'Afrique subsaharienne reste la région qui bénéficie le moins du mouvement de mondialisation à l'oeuvre depuis plusieurs décennies.

La pauvreté y demeure endémique : 34 des 48 pays les moins avancés (PMA) de la planète se situent en Afrique subsaharienne. La forte croissance économique ne suffit pas à répondre à l'explosion démographique du continent qui devrait atteindre 2,5 milliards d'habitants d'ici à 2050 (4 milliards en 2100). La situation sanitaire reste préoccupante : l'épidémie du SIDA n'est toujours pas maîtrisée en Afrique australe où les taux de prévalence se situent encore au dessus des 10% quand le paludisme tue chaque année environ 400000 personnes. Ce mal-développement qui perdure n'est pas sans conséquence : les crises (guerres, terrorisme, piraterie, urgence alimentaire) ne se résorbent pas, une partie importante de la population reste candidate à l'immigration et de nombreux Etats ne survivent que grâce à l'aide publique internationale.

Pourtant l'Afrique subsaharienne ne manque pas de richesses (hydrocarbures, minerais, pierres précieuses, terres agricoles fertiles). Le problème réside en partie dans la mise en place de logiques rentières : les élites africaines s'enrichissent grâce à des exportations de produits faiblement ou pas transformés sans chercher à mettre en place des stratégies économiques qui permettraient une meilleure redistribution. Il n'est donc pas étonnant que la région ne représente qu'environ 1,5% de la production manufacturière mondiale, le secteur industriel étant quasiment inexistant sauf pour l'extraction et l'exportation des matières premières.

Il ne faut cependant pas imaginer que l'Afrique subsaharienne soit en totale léthargie. L'urbanisation galopante transforme les sociétés et fait apparaître de nouveaux besoins. La région a connu un boom dans le secteur des télécommunications (et notamment dans les paiements par téléphones mobiles), des fashion weeks fleurissent, le tourisme se développent et la musique africaine commencent à s'exporter en masse. Les flux d'investissements étrangers, bien qu'orientés principalement sur les ressources, conduisent à une modernisation des infrastructures (routes, ports, voies ferrés, aéroports) qui auront tôt ou tard un effet d'entraînement certain. Deux pays apparaissent comme moteurs : d'un côté, l'Afrique du sud et son économie diversifiée qui agit comme un aimant en Afrique australe, de l'autre, le Nigeria, pays le plus peuplé qui commence à remonter les filières. D'un point de vue institutionnel, deux groupements régionaux tirent leur épingle du jeu en parvenant à structurer un début d'intégration : la CEDEAO et la SADC.

Certains considèrent que l'Afrique subsaharienne sera la prochaine " usine du monde ", d'autres estiment qu'elle demeurera encore longtemps la grande oubliée de la mondialisation. Il est impossible de prédire l'avenir mais une chose est sûre, il faudra compter sur cette région qui deviendra avant la fin du siècle la plus peuplée de la planète.
© Christophe Chabert

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Carte : l'Afrique subsaharienne dans la mondialisation

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Bien qu'elle enregistre régulièrement des taux de croissance à faire pâlir les économies développées occidentales, l'Afrique subsaharienne reste la région qui bénéficie le moins du mouvement de mondialisation à l'oeuvre depuis plusieurs décennies. La pauvreté y demeure endémique : 34 des 48 pays les moins avancés (PMA) de la planète se situent en Afrique subsaharienne.

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Chinese foreign trade in goods : record surpluses almost everywhere

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Chinese foreign trade in goods : record surpluses with almost every region in the world. In 2016 surplus of more than 800 billions dollars

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" La stratégie géo-économique et géopolitique de la Chine " est une carte extraite de l'Atlas " Le monde en cartes, méthodologie de la cartographie " dont je suis l'auteur avec Matthieu Alfré.

Il a été publié en juin 2019 aux éditions Autrement et compte plus de 30 cartes entièrement réalisées à la main couvrant l'ensemble des grandes zones du globe (Europe, Asie, Amériques, Afrique subsaharienne, Monde arabo-musulman).

Il est destiné aux lycéens ayant choisi l'option géopolitique, aux étudiants du supérieur en relations internationales et à ceux préparant certains concours (CAPES, ENS, HEC, IEP).

Il intéressera également l'ensemble des personnes qui ont un attrait pour la géopolitique et pour les cartes.

Quelques liens pour se le procurer :

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La stratégie géo-économique et géopolitique de la Chine

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Carte présentant les grands axes de la stratégie géopolitique de la Chine pour la décennie 2020 : face à face avec les Etats-Unis, projet OBOR, mer de Chine

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Quand la planète s'habille - Le Dessous des Cartes | ARTE

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Black Friday : Pourquoi s’habiller pollue la planète

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" Bocholt salue Cupertino ! " : on doit reconnaître aux Allemands de Gigaset qu'ils ont de l'humour. Dans son fief du nord de Düsseldorf, Gigaset a invité quelques journalistes français à visiter " la seule usine de smartphones d'Europe ". Après vérification, force est de constater que nos voisins germaniques n'ont pas tort, nous n'avons trouvé aucune autre usine qui assemble de tels terminaux au sein de l'Union Européenne.

Exfiltré en 2008 du géant Siemens (désormais concentré sur les marchés B2B), Gigaset est le plus gros employeur de la région. C'est aussi un acteur de la téléphonie à l'ancienne puisqu'il est le dernier géant européen à produire des DECT, ces téléphones sans-fil qui reposent sur des bases de recharge. Un marché que Gigaset domine en Europe (EU-6), avec 37% de parts de marché (volume, 2020). Le souci étant que ce marché, qui résiste mieux que prévu, est tout de même voué à s'éteindre. Et contre toute attente, Gigaset entend bien transformer son gros appareil industriel voué à la téléphonie " classique " en des lignes de production de smartphones made in Germany.

Une production vraiment allemande

Si les années 2000 sont celles d'une délocalisation massive des industries européennes, Gigaset est loin de ce modèle. " 95% de notre production de smartphones sort de Bocholt, ici en Allemagne, et seul 5% de produits d'entrée de gamme sont encore fabriqués en Asie. Pour les téléphones pros, c'est 60% qui est produit en Allemagne. Et le centre d'appel qui était localisé en Serbie sera bientôt rapatrié en Allemagne ", explique le patron, Andreas Tourneur.

Ce qui ne veut pas dire que Gigaset n'est pas une entreprise globalisée comme les autres. " Nos circuits imprimés de téléphones DECT arrivent de Chine parce qu'on ne peut pas trouver de tels volumes à de tels prix en Europe ", nous explique-t-on lors de la visite. Et c'est le même son de cloche quand on pose des questions sur les composants électroniques des smartphones mais aussi des téléphones classiques. En visitant le laboratoire dédié aux tests de qualification matérielle, le constat est sans appel : " Par le passé, Siemens développait certains de ses composants, mais petit à petit, les géants des semi-conducteurs ont tout intégré dans les puces ", nous confie-t-on.

Un constat que valide M. Tourneur qui reconnaît volontiers que " les microcontrôleurs que nous utilisons sont fabriqués par TSMC ". Mais en bonne entreprise d'ingénieurs allemands qui, comme nous allons le voir, a des ambitions, cette production asiatique n'est pas une fatalité. Quand on l'interroge sur la future usine d'Intel de Magdeburg, M. Tourneur réagit très positivement. " Oui, ce serait une option, mais il y a aussi la nouvelle usine de Bosch à Dresde (et celle de GlobalFoundries, ndlr). Nous construisons et développons petit à petit la division smartphone et pour l'heure nous faisons appel aux composants asiatiques et notre R&D est bien plus limitée. Mais nous y travaillons ".

Face aux méga-usines de composants ou d'assemblage, l'Europe peut-elle tenir le coup ?

Les atouts d'une entreprise basée en Europe

Le site de Bocholt est important : 95 000 m² (dont 54 000 de bâtiments) regroupant 900 personnes de 54 nationalités différentes. " Le smartphone est pour l'heure la plus petite de nos activités puisque qu'elle ne représente que 5 % de la production contre 95 % pour les téléphones DECT qui représente encore 7 millions d'unités annuelles ", décrit M. Tourneur. " Nous produisons environ 200 000 téléphones par an et ambitionnons de porter ce volume à 400.000 d'ici à deux ans. Nous sommes des industriels et nous pourrons rapidement mettre en place de nouvelles lignes de production ", promet-il.

Mais comment diable être compétitif face aux Chinois et aux Vietnamiens ? " Si nous recevons une commande, nous pouvons livrer en Allemagne en 24h et en Europe en 72h. Il vous faudra attendre au moins 70 jours si vous commandez à un groupe asiatique ", se félicite M. Tourneur. " Ensuite, ce que nous n'avons pas en variété de terminaux, nous l'avons en personnalisation puisque nous pouvons proposer des gravures et impressions personnalisées aux dos des appareils, même dans de petites quantités ".

La distance des usines asiatiques, de nombreux business Européen l'ont bien mesurée avec l'explosion des prix du fret maritime. Une problématique qui a aussi mis en lumière le besoin de disposer de chaînes de production locale, non seulement d'un point de vue environnemental, mais aussi stratégique. " Nous avons développé des emballages 100% en papier recyclé, nos terminaux sont facilement réparables. Toute notre énergie est certifiée verte, nous limitons énormément nos déchets, etc. Et nous sommes fiers de nous maintenir en Allemagne, et de faire face aux marques asiatiques ".

Une ligne de production assistée par des robots

Nous avons pu nous rendre directement au cœur de la ligne de production de smartphones de Gigaset. Bien plus calme et modeste que le gros mastodonte des DECT où résonnent les grondements des machines de plasturgie et autres assemblages de composants sur des cartes mères, la ligne de production de smartphones offre une ambiance feutrée.

" Notre ligne de production ainsi que notre flux de travail sont uniques ", nous explique le responsable de chaîne. " Chaque employé gère l'assemblage des terminaux de A à Z et nous faisons appel à des robots pour les tâches usantes et répétitives comme la sélection de composants ou la partie des tests du système ", explique l'ingénieur.

Au côté de chaque employée - à part le directeur de la ligne, uniquement des femmes ce jour là - différents robots les assistent de différentes manières à chaque paillasse : prendre les modules caméra, ajuster la visserie, exécuter les tests de mire photographique, etc. Et dès qu'un terminal ne passe pas un test, il est immédiatement écarté et scruté. " Nous faisons les tests pendant l'assemblage et non pas au dernier moment comme c'est le cas en Asie. Cela nous permet de corriger plus rapidement le tir ", détaille-t-il.

Même son de cloche du côté de l'emballage et de la mise en boîte où une opération assez physique - la mise en forme de la boîte - est opérée par une machine avant que la mise en boîte, préparation des accessoires et préparation des cartons de commande ne soit effectuée par des humains. On est loin des grandes lignes de production de l'Asie, mais l'assistance des robots permet de réduire les coûts de main d'œuvre et la pénibilité.

" Nous n'allons pas concurrencer Samsung "

La fiche technique des smartphones lancés par Gigaset n'a pas de quoi faire frémir l'âme des geeks. Le dernier GS5 Lite est propulsé par la puce Mediatek Helio G85, un SoC octacore qui anime des terminaux d'entrée de gamme comme le Redmi Note 9. Une puce gravée en 12 nm que nous trouvions molle du genou... en juillet 2020. Avantage de la plate-forme : elle est désormais bien maîtrisée, stable et peu chère. " Tout est une histoire de rapport qualité/prix. Nous sommes trop petits pour que Qualcomm nous parle et nous avons eu des soucis pas le passé. Nous entretenons de bons rapports avec Mediatek et profitons d'un bon soutien puisque nous garantissons trois ans de mises à jour de sécurité ", nous explique-t-on du côté des chaînes d'assemblage.

" Nous n'allons évidemment pas concurrencer Samsung ", admet tout de go M. Tourneur. " Si nous captions déjà 3% du marché Européen, cela nous suffirait déjà amplement. " Et pour cela, Gigaset compte d'abord s'attaquer non pas aux individus, aux consommateur, mais aux entreprises, grands comptes et autres marchés publics. " Nous avons déjà livré plusieurs milliers de terminaux à la Deutsche Bahn pour les contrôleurs de train, nous avons des commandes personnalisées d'entreprises avec leur logo, etc. Notre contrôle qualité est excellent et cela plaît au client ", continue-t-il.

Et des terminaux plus " souverains " axés sur la sécurité pour équiper, par exemple, les forces de sécurité, la police, etc. ? " C'est une bonne idée, mais dans ce domaine, nous devrions lutter contre Google lui-même et c'est dur ", s'amuse le sexagénaire. Ce qui ne veut pas dire que l'entreprise se contente de ce qu'elle a. Outre la montée en volume, Gigaset veut aussi monter en gamme et en compétences. " Nous ne sommes pas où nous voulons être. Nous voulons développer beaucoup de choses, comme notre propre service de mises à jour. Nous voulons aussi avoir des accès plus directs et plus privilégiés aux semi-conducteurs. Mais cela prendra du temps ".

De manière surprenante, c'est moins le volet industriel ou la puissance des marques asiatiques qui inquiète M. Tourneur. " Le prix de l'énergie est à la hausse, celui des composants aussi et nous avons parfois du mal à mettre la main dessus. Par-dessus cela, il faut dénicher des talents et c'est presque le plus dur : il nous faut trouver des profils très courtisés comme les développeurs ", ajoute M. Tourneur. Qui sait que la route est longue, mais qui a déjà prouvé qu'une entreprise européenne peut gagner de l'argent en vendant des smartphones made in Europe. Difficile de dire si Gigaset arrivera à remplir son objectif de transformer ses milliers de mètres de carré de production de téléphone fixe en lignes de production de smartphones. Mais l'envie est là.

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Reportage : découvrez l'usine où on assemble les derniers smartphones Made in Europe

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Au nord de Düsseldorf, en Allemagne, nous avons visité l'usine de Gigaset qui produit les seuls smartphones fabriqués en Europe. Dans cet antre de la construction de vieux téléphones DECT, on y voit la fin d'une histoire... et un potentiel renouveau.

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Les smartphones de marques asiatiques et américaines ont le vent en poupe et se partagent joyeusement les parts du marché des téléphones portables. Pourquoi ? Eh bien parce que ces multinationales (on parle de Samsung, Huawei, Xiaomi ou encore Apple), misent sur un maximum de rendement et s'appliquent à réduire drastiquement les coûts de production en délocalisant la fabrication en Asie. Si vous préférez vous orienter vers un smartphone Made in Europe, c'est à dire conçu et fabriqué en Europe, que ce soit pour des raisons d'éthique, écologiques ou de sécurité, ce Top 5 vous aidera certainement à trouver votre bonheur.

Et c'est parti pour un petit tour d'horizon européen.

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Top 5 des meilleures marques de smartphones européennes

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Les smartphones de marques asiatiques et américaines ont le vent en poupe et se partagent joyeusement les parts du marché des téléphones portables. Pourquoi ? Eh bien parce que ces multinationales (on parle de Samsung, Huawei, Xiaomi ou encore Apple), misent sur un maximum de rendement et s'appliquent à réduire drastiquement les coûts de production en délocalisant la fabrication en Asie.

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Faut-il renoncer à la mondialisation ? - 28 Minutes - ARTE

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Petite histoire de la mondialisation (français/english)

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GUERRE ÉCONOMIQUE MONDIALE : L'INCROYABLE DÉFAILLANCE DE L'UNION EUROPÉENNE

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Charting the Depths: The World of Subsea Cables

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Hidden beneath the waves and sprawling along the ocean floor, subsea cables account for approximately 95% of international data transmitted.

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Livraison vs magasin : le véritable impact sur la planète

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Globalization: Winners and losers in world trade (1/2) | DW Documentary

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Le Mexique, le Vietnam ou le Maroc, ces nouveaux pays « connecteurs » de la mondialisation

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Malgré les tensions géopolitiques – en particulier l’affrontement Chine - Etats-Unis – et l’essor du protectionnisme, le commerce mondial ne faiblit guère, grâce à une série de pays qui servent de relais entre les puissances économiques.

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Commerce mondial : crises et fragmentations | Le dessous des cartes | ARTE

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« Le “technocolonialisme” vise à contrôler les technologies qui sous-tendent l’économie mondiale »

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TRIBUNE. Les chercheurs Hermann Hauser et Hazem Danny Nakib observent, dans une tribune au « Monde », que l’intensification de la rivalité technologique entre la Chine et les Etats-Unis contraint les pays du monde entier à adopter les normes, les valeurs et les chaînes d’approvisionnement d’un des deux camps