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El presidente del Gobierno pone en valor "la alta tecnología, el valor añadido, la reindustrialización y el apoyo sin reservas a los sectores por parte del Gobierno"

El presidente del Gobierno, Pedro Sánchez, ha reivindicado este jueves los " excelentes datos" del empleo en abril en España, donde por primera vez en la historia se rompió la barrera de los 20 millones de cotizantes, y ha asegurado que "el futuro del mercado laboral español es brillante".

El presidente se ha expresado así durante el acto de presentación en Sagunto (Valencia) de la nueva gigafactoría del Grupo Volkswagen y Seat de baterías para coches eléctricos, que generará 3.000 empleos directos, y que ha puesto como ejemplo de diversificación para hacer avanzar a la economía

Pedro Sánchez, quien ha destacado que en abril ha habido 86.260 trabajadores más y la mitad de los contratos han sido indefinidos, ha reivindicado que, pese a las dificultades actuales, procedentes de una guerra en Ucrania "extemporánea, injusta e injustificada" en las relaciones internacionales, se está recuperando la economía.

"La alta tecnología, el valor añadido, la reindustrialización y sin duda alguna el apoyo sin reservas a los sectores por parte del Gobierno de España, sigue siendo vital", ha afirmado el presidente.

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Sánchez califica como "brillante" el futuro del mercado laboral en España

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El presidente del Gobierno pone en valor "la alta tecnología, el valor añadido, la reindustrialización y el apoyo sin reservas a los sectores por parte del Gobierno" El presidente del Gobierno, Pedro Sánchez, ha reivindicado este jueves los " excelentes datos" del empleo en abril en España, donde por primera vez en la historia se rompió la barrera de los 20 millones de cotizantes, y ha asegurado que "el futuro del mercado laboral español es brillante".

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El Gobierno subirá hasta un 7,5% el sueldo de los funcionarios en tres años pese al rechazo de CSIF

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CC OO y UGT sí dan su apoyo a la oferta final de Hacienda que supondrá un alza adicional del 1,5% en 2022, del 2,5% en 2023 y del 2% en 2024 con otro 1,5% en función del

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Cambiar de puesto de trabajo o de oficio es algo cada vez más frecuente, especialmente entre los trabajadores más jóvenes.

Evidencian este hecho encuestas como la realizada por LinkedIn a nivel mundial, que señala cómo el 74% de las personas reconoce que la pandemia les ha hecho replantearse su vida y se cuestionen sus habilidades profesionales; o un informe realizado por Axios que muestra que el 75% de los jóvenes españoles menores de 34 años cree que hay que cambiar de trabajo cada tres o cuatro años.

Un equipo de laSexta se ha reunido con varios de estos jóvenes para conocer cuáles son sus motivaciones.

Es el caso de Teodoro López, de 31 años, quien abandonó su puesto como empleado de Recursos Humanos en una empresa hace tres meses y ahora es programador, como nos cuenta en el vídeo que acompaña a estas líneas. "Yo no tengo la sensación de poder quedarme indefinidamente en un sitio, y tampoco existen las mismas oportunidades de antes, de crecer en la misma empresa", afirma López.

Javier López, de 30 años, es otro de los jóvenes que ha cambiado de sector ya que su trabajo era de un perfil "más académico y humanista", pero ahora ha virado al sector de la tecnología.

En España, en 2021 hubo una media de 2.000 dimisiones al mes entre enero y marzo, una cifra que aumentó hasta las 3.000 desde septiembre a finales de año, según datos de la Seguridad Social. La mayoría apuesta por el área tecnológica.

"La tecnología es el espacio donde más puestos de trabajo se van a encontrar. Si te gusta es sencillo encontrar trabajo", afirma Valentín Cortez, manager de una empresa tecnológica.

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El 75% de los jóvenes cree que hay que cambiar de trabajo cada tres o cuatro años

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Cambiar de puesto de trabajo o de oficio es algo cada vez más frecuente, especialmente entre los trabajadores más jóvenes.

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7 de cada 10 personas ven en la FP un camino hacia un buen empleo - educaweb.com

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La FP es una opción excelente para la carrera profesional, según el 75% de los encuestados del Barómetro de empleabilidad y valores de la Formación Profesional, elaborado por CEAC y Randstad Research

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No teníamos suficiente con las hamburguesas y sus películas y ahora también queremos emular el fenómeno de la Gran Dimisión de EE UU. Hasta el punto de que la ministra de trabajo se reunió con los agentes sociales el pasado 23 de mayo para tratar este tema.

Pero ¿qué es esto y de dónde viene? La Gran Dimisión es el nombre que se le ha atribuido al fenómeno por el cual, en EE UU muchos trabajadores han renunciado a sus trabajos, principalmente los mal remunerados. Las causas de este fenómeno hay que encontrarlas en dos razones: una, que durante la pandemia el ahorro de las familias se ha incrementado, y dos, que el Gobierno ha otorgado incentivos fiscales y cheques directos. Así, muchas personas han podido tomarse un respiro, parar y repensar sus vidas. De ahí que muchas personas no se hayan reincorporado a sus anteriores trabajos.

¿Y en España pasa algo similar? Pues mire, la verdad es que no. Que en España haya puestos de trabajo por cubrir no quiere decir que las causas sean las mismas, ni que se le parezcan. Aquí no se puede hablar de la Gran Dimisión, sino de un mercado laboral desequilibrado, de las causas que están detrás y de cómo mitigar sus efectos.

Viniendo a los desequilibrios del mercado laboral español, nombraré algunos de los más relevantes: en primer lugar, la oferta y demanda formativa: necesitamos jóvenes que estudien grados STEM (Science, Technology, Engineering and Mathematics), pero nuestros jóvenes siguen estudiando ADE, psicología, etc. Cabe recordar que, según el Informe CYD 2018, el porcentaje de matriculados universitarios STEM en España, en comparación con el promedio de la UE, es el más bajo.

Una segunda clave es el relevo demográfico: en estos momentos, por cada 100 personas que se jubilan, entran al mercado laboral alrededor de 80 personas y se mantendrá así durante años. Una estupenda noticia para nuestros jóvenes, pero un gran problema para la cobertura de vacantes. Para empeorar aún más las cosas, a la migración (principalmente personas en edad de trabajar) se le ponen enormes trabas para regularizar su situación y acceder al mercado laboral. Harían bien los políticos si miraran de reojo las medidas que ha ido tomando Alemania para integrar al millón de personas que acogieron como consecuencia de la guerra de Siria.

Por último, hay que destacar los salarios no acordes en algunas zonas: el turismo es una gran industria en España, pero lleva aparejados a su vez algunos efectos no deseados. El turismo, allí donde se concentra, conlleva un incremento del precio de la vivienda (en propiedad y en alquiler). Esas zonas turistificadas necesitan atraer mano de obra de otras regiones para cubrir la demanda de puestos de trabajo, pero si el alquiler de una vivienda cuesta 1.300 euros y el salario de camarero es de 1.100 euros, ¿podemos esperar atraer a mucha gente para que venga a trabajar? Algunos compartirán piso, otros se irán al extrarradio a pernoctar, pero está claro que muchos no verán muy atractivo el moverse a esas zonas turísticas a buscarse el pan.

Se podrían enumerar más desequilibrios (exceso de titulados superiores, la mitad de los parados apenas tienen formación, etc.), pero como vemos, no parece que la Gran Dimisión sea el mejor término para explicar los problemas del mercado laboral español.

Consecuencia de estos desequilibrios tenemos un mercado laboral dicotomizado, en el que algunos profesionales reciben ofertas de empleo a diario y ven cómo sus salarios se incrementan rápidamente (los STEM para entendernos), y otros, sin embargo, fruto de una baja formación no consiguen acceder al mercado laboral.

El presidente de EEUU, Joseph Biden, pedía a los empresarios que pagaran más para que los trabajadores volvieran a sus puestos de trabajo. Yolanda Díaz lo emulaba recientemente. Desgraciadamente, salvo para los puestos relacionados con las zonas turísticas, los problemas de uno y otro mercado laboral pueden compartir consecuencias, pero no causas.

¿Y qué medidas podrían tomarse para ir corrigiendo los desequilibrios del mercado laboral español?

1. Fomentar las vocaciones STEM y aumentar la oferta y la calidad formativa. ¿Sabían, por ejemplo, que Portugal está por encima de la media de los países de la OCDE en las pruebas PISA y España está por debajo? ¿Sabían que en el año 2000 España estaba claramente por encima de Portugal? Parece que cada Gobierno siente la necesidad de reformar el sistema educativo, pero ninguno pone el foco en mejorar su calidad. Mientras unos y otros se pegan mamporrazos a cuenta de la religión o educación para la ciudadanía, otros países hacen sus deberes.

2. Invertir en empleabilidad. Hace año y medio se anunció la contratación de más orientadores para las personas desempleadas (lo que está muy bien), pero con un millón y medio de personas paradas con escasa o nula formación hay que invertir, invertir y seguir invirtiendo en mejorar la empleabilidad de las personas.

3. Invertir en la integración. La inmigración es un hecho. España en estos momentos recibe más migrantes de los que exporta y consecuencia de la crisis demográfica, necesita ese flujo. Depende de España decidir qué hacer con él: mirar para otro lado, con los problemas que eso acarrea, (falta de integración, marginalidad, etc.) o tomar una postura activa e invertir en su rápida integración. Se haga lo que se haga, el fenómeno va a seguir ahí.

¿Nos ponemos a hablar en serio sobre problemas y soluciones complejas o seguimos hablando de la Gran Dimisión?

Ander Sansinenea Mendieta es Director de Consultoría de Personas de LKS Next

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Análisis | El problema del mercado laboral español no es la 'Gran Dimisión'

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No teníamos suficiente con las hamburguesas y sus películas y ahora también queremos emular el fenómeno de la Gran Dimisión de EE UU. Hasta el punto de que la ministra de trabajo se reunió con los agentes sociales el pasado 23 de mayo para tratar este tema.

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El 49 % de los parados, 1,4 millones de personas, lleva más de un año buscando empleo y la mitad de ellos tiene más de 45 años, una situación que preocupa al Gobierno y para la que tratará de buscar un plan de choque junto a patronal y sindicatos. Un informe de la patronal de las agencias de colocación Asempleo apunta a estos parados de larga duración como el principal problema social del mercado de trabajo y señala a una mejora en las pasarelas de empleo como vía de solución.

La vicepresidenta segunda y ministra de Trabajo, Yolanda Díaz, ha puesto el foco en esta situación y esta misma semana anunció un plan de empleo específico para los desempleados de larga duración, una cifra "inaceptablemente alta" y que afecta fundamentalmente a personas mayores de 45 años.

Según los datos de la encuesta de población activa (EPA), en el segundo trimestre del año había 1.395.500 parados de larga duración, es decir, que llevaban más de un año buscando un empleo y, de ellos, 721.100 tenían más de 45 años.

Díaz, que convocará a los agentes sociales a una mesa de diálogo sobre este problema, señaló a la necesidad de concentrar medios y recursos para facilitar la transición de este colectivo hacia el empleo.

Según los datos disponibles en Eurostat, en España había 2,92 millones de desempleados en el segundo trimestre del año, una cifra que no se registraba desde 2008 y que refleja el buen comportamiento del mercado de trabajo en los últimos años, aunque persisten problemas que ralentizan la absorción del desempleo.

Y uno de ellos es el peso del desempleo de larga duración, es decir aquellos que llevan más de 1 año buscando empleo, y que en España según Eurostat -que rebaja sensiblemente los datos de la EPA-, son unos 1,2 millones de personas, el 41 % de los parados en el segundo trimestre de 2022.

De estos, hay casi 800.000 personas que llevan más de dos años en desempleo, los llamados parados de muy larga duración y, dentro de este colectivo, destacan los 354.300 que no han logrado un empleo en los cuatro últimos años.

En la comparativa por países, España ostenta el primer puesto en la clasificación del desempleo de más de 4 años, doblando la cuantía del siguiente país en la lista, Alemania, que tiene 153.900 personas en esta situación.

Se trata de un colectivo, explica Asempleo, que tiene serias dificultades para encontrar un trabajo, con el riesgo a ser expulsados definitivamente del mercado y sin cobrar ningún tipo de prestación.

También influye la edad, ya que uno de cada tres desempleados, 909.300 personas, tiene más de 50 años y, por ello, mayores dificultades para reingresar al mercado de trabajo, por sus "mayores cargas familiares, menor movilidad laboral y posiblemente unas competencias desactualizadas", asegura Asempleo.

Este escenario choca con la dificultad de muchos sectores a la hora de encontrar candidatos. Por este motivo, Asempleo considera que el origen del problema está en el mal funcionamiento de la intermediación laboral, que está fracasando una vez más a la hora de casar la oferta y la demanda.

Y ante ello urgen soluciones como flexibilizar las pasarelas al empleo para reingresar a los desempleados de una manera rápida, ágil y eficaz, dotando a las empresas de los recursos necesarios para poder hacerlo.

Desde el Gobierno ya han avanzado que en 2023 los servicios públicos de empleo darán prioridad a este colectivo en todas las políticas activas de empleo, tanto en la orientación laboral como en su formación y cualificación, adaptándola a las nuevas necesidades.

Pero de forma especial, apuntan desde Trabajo, los servicios públicos se concentrarán en la intermediación con las empresas, haciendo seguimientos personales de cada una de las personas en esta situación.

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La mitad de los parados de larga duración tiene más de 45 años

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El 49 % de los parados, 1,4 millones de personas, lleva más de un año buscando empleo y la mitad de ellos tiene más de 45 años, una situación que preocupa al Gobierno y para la que tratará de buscar un plan de choque junto a patronal y sindicatos.