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Nace en 1990. Es un grupo empresarial 100% mexicano líder en recreación turística sostenible. Su historia revela su compromiso por ofrecer experiencias inolvidables basadas en el respeto por la naturaleza, el amor por la vida y una profunda admiración por México. Hoy Grupo Xcaret es una compañía líder en recreación turística sustentable y socialmente responsable a nivel mundial. Grupo Xcaret opera los parques y tours más emblemáticos de Cancún y la Riviera Maya: Xcaret, Xel-Há, Xplor, Xplor Fuego, Xavage, Xoximilco, Xenses, Xenotes y Xichén. Xcaret. Es el operador de tours y excursiones más importante de Cancún y la Riviera Maya por exceder expectativas a través de productos y servicios de calidad.

Cuenta con Hotelería bajo el concepto de All Fun Inclusive y está avanzando. La sostenibilidad se ha insertado en la agenda estratégica del Grupo y es uno de los elementos que forman parte del estilo único de gestión. Cuenta con un modelo de Xostenibilidad que permite comunicar con facilidad las acciones encaminadas al desempeño de un negocio próspero, la generación de bienestar social y la conservación del entorno, apoyándose en tres pilares identificados como las “3P”: Personas, Planeta y Prosperidad. El alcance de las acciones tiene dos dimensiones: interna y externa. La interna incluye todas las acciones que se llevan a cabo dentro de la empresa y que están relacionadas con el desarrollo del negocio; y la externa, que considera todas las acciones que tienen impacto hacia el entorno donde opera la empresa.

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Durante el 2022, en parques y hoteles recibieron a 4.6 millones de personas

De sus compras, más del 90% son con empresas mexicanas y de esas el 60% están establecidas en Yucatán

Lanzamiento del primer autobús totalmente impulsado por energía eléctrica armado por Scania en México

Formació́n sobre el Código de Ética en la modalidad e-learning, alcanzando a más del 70% de colaboradores.

Galardonado con el Liseberg Applause Award al Mejor Parque del Mundo en 2018

7.812 colaboradores de planta (33% mujeres)

4.542 colaboradores eventuales (42% mujeres)

99% colaboradores mexicanos (11% península Yucatán)

El 2020 se sumaron a la primera generación de la iniciativa Meta Igualdad de Género

33, 290 cortesías para colaboradores

Programa de conservación de tortugas marinas . 16,423,303 récord histórico de crías que regresaron al mar

Recibió a 1,450 personas, en su mayoría niños y jóvenes, en situación vulnerable en los parques Xcaret y Xenses

En 2021 Xcaret México Espectacular (show con 300 artistas en escena) fue reconocida como la mejor producción teatral a nivel mundial por IAAPA Brass Ring con 1,003,937 espectadores

Durante 2021, se realizaron 5,819 talleres culturales con un total de 36,924 visitantes

194 presentaciones artísticas con 461 artistas participantes

250 becas de excelencia académica para hijos de colaboradores

Monitoreo de 293 guacamayas liberadas con un 75% de supervivencia en 2021

Conservación de 357 corales duros y 142 corales blandos en 2021

18 plantas de tratamiento, 545,649 m3 de agua tratada y reutilizada para riego en 2021

2,833,177 litros de agua embotellada. Evitaron el uso de más de dos millones de botellas plásticas en 2021

2,318,397 botellas de vidrio generadas en embotelladora para consumo de los huéspedes de Hoteles Xcaret en 2021

Eficiencia energética 2021: En base a la metodología GHG Protocol by the World Reosurces Institute (WRI) que es utilizada por Green My Room. Los cálculos incluyen Alcance 1 y Alcance 2:

Parques y tours: 33,312.02ton CO2

Hoteles: 23,072.00ton CO2

Gestión residuos 2021:

4,728.7 toneladas de composta producida a partir de la recuperación de residuos orgánicos

389.92 toneladas de papel y cartón recuperadas

60.35 toneladas de PET recuperados

587.8 toneladas de vidrio recuperados

258.91 toneladas de aluminio y metal recuperados

El reporte de sostenibilidad ha sido elaborado siguiendo criterios básicos de Global Reporting Initiative

Resultados económicos: El Grupo Xcaret no cotiza en la Bolsa Mexicana de Valores, por ende, no es posible conocer sus estados financieros. De forma voluntaria participa enviando sus informes de ventas a la Revista Expansión que la sitúa entre las 500 empresas más importantes de México. De esa forma se logró conocer el importe de sus ventas, tal como se presenta en la siguiente tabla expresada en pesos mexicanos.

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Miguel Quintana Pali la mente creativa y fundador del exitoso Grupo Xcaret

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Plataforma de viajes compartidos fundada en 2006 por Frédéric Mazzella, un emprendedor francés. Como otros grandes modelos de negocios disruptivos de los últimos años, la idea surgió a partir de una necesidad, cuando Mazzella tenía dificultades para encontrar transporte para visitar a su familia durante los días festivos. Entonces, se dio cuenta de que muchas personas conducían solitarias durante largos trayectos y pensó que podría haber una forma de aprovechar esos asientos vacíos en los automóviles.

Es una plataforma en línea que permite a las personas ofrecer sus asientos vacíos en sus vehículos a otros viajeros que comparten la misma ruta y que, ya sea por circunstancias económicas o por falta de planificación, necesitan trasladarse a un destino. La plataforma permite a los conductores y pasajeros conectarse y acordar los detalles del viaje, incluyendo el costo compartido del combustible.

En sus inicios, BlaBlaCar se lanzó en Francia y rápidamente ganó popularidad entre los viajeros que buscaban una forma más económica y socialmente sostenible de desplazarse. A medida que el negocio creció, BlaBlaCar se expandió a otros países europeos, como España, Reino Unido, Alemania e Italia, y luego se extendió a nivel mundial.

Pone énfasis en lograr un equilibrio entre los viajeros sin posibilidades de viajar por sus propios medios y aquellos que ofrecen sus servicios, creando un modelo común que beneficia a todos, reduce los gastos y además protege el medio ambiente. Esto genera una comunidad de viajeros, permitiéndoles compartir gastos, reducir costes y aumentar el número de trayectos realizados.

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Colaboradores de los proyectos Wikimedia

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BlaBlaCar - Wikipedia, la enciclopedia libre

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plataforma francesa de servicio de vehículos compartidos

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Crecimiento y presencia global: BlaBlaCar ha experimentado un crecimiento significativo desde su fundación en 2006. A lo largo de los años, ha expandido su presencia en varios países y regiones, incluidos Europa, América del Sur y Asia. Hasta septiembre de 2021, BlaBlaCar operaba en más de 20 países en todo el mundo.

Número de usuarios registrados: BlaBlaCar ha logrado una base de usuarios considerable. Hasta 2021, la plataforma había registrado más de 100 millones de usuarios en todo el mundo. Estos usuarios incluyen tanto conductores como pasajeros.

Viajes compartidos: BlaBlaCar ha facilitado un gran número de viajes compartidos a lo largo de los años. Según datos disponibles hasta 2021, la plataforma había facilitado más de 30 millones de viajes compartidos en todo el mundo.

Ahorro de emisiones de carbono: Uno de los aspectos destacados de BlaBlaCar es su contribución a la reducción de las emisiones de carbono al promover el uso compartido de automóviles. Según información proporcionada por BlaBlaCar, los usuarios de la plataforma han ahorrado más de 1,6 millones de toneladas de emisiones de CO2 hasta 2021, al optar por compartir viajes en lugar de viajar solos en automóviles.

Financiamiento y valoración: BlaBlaCar ha recibido múltiples rondas de financiamiento a lo largo de los años. Hasta 2021, se había informado que la empresa había recaudado más de 400 millones de euros en financiamiento de inversionistas y tenía una valoración de más de 1.500 millones de euros.

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Organización sin fines de lucro que opera en América Latina y tiene como objetivo cerrar la brecha de género en la industria tecnológica, capacitando a mujeres jóvenes en habilidades digitales y conectándolas con oportunidades laborales en el sector tecnológico.

Propósito: “Formamos a las mujeres y organizaciones que harán que América Latina tenga una economía digital más diversa, inclusiva y competitiva”

Ha logrado impacto positivo en la vida de muchas mujeres que han pasado por su programa de formación intensiva en desarrollo web y habilidades blandas. A través de un proceso de selección riguroso, selecciona a mujeres de diferentes contextos socioeconómicos y las capacita durante varios meses en cursos intensivos de programación y desarrollo de habilidades técnicas y profesionales.

Ha graduado a más de 3.000 mujeres de la región y un 87% de estas ya fueron empleadas por algunas de las más de mil cien empresas aliadas, como Google, Mercado Libre, entre otras. Cerca de un 70% no estaba empleadas y las que estaban aumentaron su salario 3,7 veces en promedio. El 2022 lograron a través del modelo de repago a las egresadas y la tarifa de empresas un 33% de la sostenibilidad financiera, el resto es en base a donaciones.

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Obama y Mark Zuckerberg conocen a Mariana Costa y a Laboratoria

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Empresa española fundada en 2012 por Javier Goyeneche con el objetivo de producir moda sostenible a partir de materiales reciclados. Se ha convertido en un caso de éxito en el ámbito de la moda sostenible gracias a su enfoque innovador y su compromiso con la sostenibilidad ambiental. Convierte desechos de océanos en prendas bajo el concepto “Upcycling the oceans”.

La marca, reconocida como empresa más responsable con el medio ambiente en España en 2022 por Merco, complementa la producción de ropa sostenible con proyectos sociales y medioambientales. Un ejemplo de este tipo de iniciativa es el proyecto Upcycling The Oceans, que tiene como objetivo limpiar los océanos de basura marina con la ayuda del sector pesquero. Este proyecto se ha expandido a otros países costeros, como Grecia, Italia y Tailandia.

Hoy se han convertido en todo un referente en sostenibilidad, sus tejidos son 100% reciclados, ha logrado reunir a más de 3.000 pescadores para limpiar los océanos, ha desarrollado un hilo a partir de los residuos del mar con una textura y una calidad que les ha hecho merecedores de múltiples reconocimientos y para el 2021 su facturación fue de 37 millones de euros y recupero 300 toneladas de basura del mar en 33 países.

En plantilla cuentan con 45 hombres y 108 mujeres. Cuentan con un plan de igualdad y variados beneficios laborales. Tienen una fundación para el desarrollo del proyecto “Upcycling the oceans” que se financia a partir del 10% de la venta de cada producto de la marca.

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Unilever es conocida por su enfoque en la responsabilidad social empresarial y la sostenibilidad. Uno de los casos de éxito más notables en este sentido es su programa de sostenibilidad llamado "Sustainable Living Plan" (Plan de Vida Sostenible). Este programa se lanzó en 2010 con el objetivo de mejorar la vida de mil millones de personas para el año 2020, al mismo tiempo que reduciría el impacto ambiental de su cadena de suministro y productos. A través del Sustainable Living Plan, Unilever se comprometió a lograr tres objetivos principales:

1.Mejorar la salud y el bienestar

2.Reducir el impacto ambiental

3.Mejorar los medios de vida

Este caso muestra cómo Unilever logró alinear sus objetivos empresariales con la responsabilidad social y la sostenibilidad, obteniendo beneficios tanto económicos como sociales.

Dentro de sus marcas destaca Dove, que busca rechazar los estereotipos clásicos y restrictivos de la belleza para ofrecer una nueva perspectiva más democrática y diversa bajo su propósito “Que toda mujer se sienta bella”

Bajo este lema lanza el proyecto para la autoestima: “Creemos que a ningún/a joven se le debe impedir alcanzar su máximo potencial. Sin embargo, la baja confianza y la ansiedad por la apariencia impide a muchos alcanzarlo, lo que afecta a su salud, sus amistades y hasta a su rendimiento escolar. Durante más de 10 años, ayudamos a padres, mentores, profesores y líderes juveniles a impartir educación sobre la autoestima, beneficiando a más de 20 millones de jóvenes hasta la fecha. Únete y ayúdanos a llegar a muchos más.”

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Unite para ayudar a las jóvenes a superar la ansiedad y entender la influencia de los medios en la imagen corporal para mejorar la confianza

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Cobertura mundial con comprensión local, red con más de 220 países y 285,000 colaboradores Propósito: "Conectar a las personas. Mejorar sus vidas." para lograrlo, sigue una estrategia clara: una hoja de ruta de sustentabilidad que permite avanzar en el cumplimiento de tres compromisos principales: la protección del medio ambiente, la responsabilidad social y la buena gobernanza.

Declaración: “Como empresa logística líder en el mundo, tenemos la enorme responsabilidad de dar ejemplo en nuestro sector y ser líderes en materia de sustentabilidad. Eso implica reducir nuestra huella de carbono y fijarnos los más elevados estándares en materia social y de gobernanza. A lo largo de los años, logramos redefinir la logística una y otra vez, desde nuestra labor pionera con el primer producto logístico verde hasta el hecho de ser la primera empresa logística comprometida a reducir a cero sus emisiones. Hoy en día ofrecemos la cartera más amplia de soluciones logísticas verdes del sector. Pero nuestro impacto será aún mayor si aunamos esfuerzos con ustedes. En cooperación con muchos de nuestros clientes, logramos introducir innovadoras soluciones logísticas para hacer más sustentables sus cadenas de suministro y ayudarles a lograr sus objetivos medioambientales.

La sustentabilidad es responsabilidad nuestra: las decisiones que tomemos hoy pueden tener un impacto positivo en el futuro. Nuestros productos y soluciones logísticas verdes pueden minimizar sus emisiones de carbono sin menoscabo de su cadena de suministro.”

La Estrategia 2025. Las cuatro tendencias más importantes que han estado afectando la logística en los últimos años también darán forma a la industria en el futuro: Globalización, Digitalización, E-Comercio y Sustentabilidad. La compañía se basará en estas tendencias para aprovechar el potencial de crecimiento rentable a largo plazo.

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Since 2021, we have changed our sustainability reporting: The non-financial statement can now be found in the Management Report (Annual Report) and is complemented by the ESG Presentation and the ESG Statbook.

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Marca reconocida de pinturas y recubrimientos que pertenece a AkzoNobel, una empresa multinacional especializada en productos químicos y pinturas.

Dulux cree que el color significa emoción: optimismo, positividad, inspiración “Agregar color a la vida de las personas”

Proyecto Let’s Colour, que ofrece a los vecindarios de todo el mundo pintura gratuita para alegrar las escuelas, los estacionamientos y otras áreas.

El resultado es más de 2.776 proyectos y más de 93 millones de personas beneficiadas en Asia, América del Sur y Europa, y una impresión positiva de la marca más duradera que cualquier acción de corto plazo.

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Dulux Let's Colour Celebrates 200th Project with VIY

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Líder mundial de distribución alimenticia sustentable y conectado con un propósito. En su Informe de Sostenibilidad 2022 destaca lo siguiente:

Vehículos eléctricos: Para ayudar a alcanzar su objetivo climático, Sysco estableció una meta para electrificar el 35% de su flota en los EE. UU. para 2030. A principios de este año, anunciaron su intención de comprar casi 800 tractores eléctricos Freightliner eCascadia y en noviembre recibieron su primer vehículo eléctrico en los EE. UU

Diversidad, equidad e inclusión: Sysco lanzó su primer Informe de Diversidad, Equidad e Inclusión (DEI) para compartir su enfoque estratégico en DEI y sus esfuerzos para garantizar que todos tengan un asiento y una voz en la mesa de Sysco

Agricultura sostenible: Sysco está liderando la industria con un programa dedicado a la Agricultura Sostenible, que fomenta operaciones más respetuosas con el medio ambiente. En el año fiscal 2022, superaron su meta para 2025 de incluir 5 cultivos frescos en el programa, agregando 10 cultivos frescos a su programa en categorías como tomates, champiñones y verduras de hoja

Abastecimiento responsable: Sysco tiene la visión de mejorar continuamente sus prácticas de abastecimiento responsable para productos básicos clave. Además de sus compromisos históricos para productos del mar y aceite de palma, han establecido nuevos compromisos para carne de res, papel, soja y café. En el año fiscal 2022, continuaron avanzando hacia estos compromisos mientras analizaban opciones para un quinto producto básico, que planean nombrar en el año fiscal 2023

Estas son solo algunas de las muchas iniciativas que Sysco está llevando a cabo para lograr un futuro más sostenible

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Sysco Strengthens its Commitment to Sustainability

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Empresa chilena de diseño y decoración que ha demostrado un fuerte compromiso con la sostenibilidad. Propósito “Buscamos facilitar y alegrar la vida de las personas mediante la democratización del diseño y la creación de productos innovadores, bellos y funcionales, aspirando a ser sostenibles en lo económico, social y ambiental. Queremos que nuestros productos sean asequibles e inclusivos, que simplifiquen la vida cotidiana para que las personas puedan disfrutar de cada rincón de su casa” Sí, por supuesto. Su estrategia de sostenibilidad, se basa en tres pilares: integridad en el desarrollo de su negocio, bienestar de su equipo, clientes y comunidad, y cuidado del medio ambiente. Algunos de los aspectos más destacados de su estrategia incluyen:

Colaboradores: Casa & Ideas valora el bienestar, formación y desarrollo de sus colaboradores. En 2021, fue distinguida como la marca más preocupada por el bienestar de sus colaboradores durante la pandemia. Además, desde 2019 están comprometidos con reducir su brecha salarial y fijaron su sueldo mínimo en 22UF

Mix Sostenible: La sostenibilidad es parte del ADN de Casa & Ideas y diseñan pensando en el impacto que generan en el medio ambiente. Promueven el consumo consciente a través de productos con certificaciones y sellos en materia medioambiental y de salud y seguridad. Actualmente, el 34% de sus productos cuentan con certificaciones y sellos y el 40% de las ventas provienen de la venta de productos con certificación

Compra Sostenible: Casa & Ideas se preocupa por ser responsable social y medioambientalmente a través de toda su cadena de valor. Promueven el desarrollo económico permanente, inclusivo y sostenible, el empleo pleno y productivo y el trabajo decente para todos

Cambio Climático: Casa & Ideas tiene la meta de avanzar hacia la carbono neutralidad y está diseñando un plan para lograrlo

Gestión de Residuos: Casa & Ideas tiene un compromiso con la reducción de residuos que generan, promoviendo una correcta valorización e impulsando la circularidad

Estas son solo algunas de las muchas iniciativas que Casa & Ideas está llevando a cabo para lograr un futuro más sostenible.

sostenible

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Empresa de tostado de café con sede en Boulder, Colorado, que ha demostrado un fuerte compromiso con la sostenibilidad. Desde su fundación en 1996, Conscious Coffees ha trabajado incansablemente para mejorar sus tuberías de producción en beneficio de los productores, agricultores y proveedores en América del Sur. Algunos de los aspectos más destacados de su estrategia incluyen:

Comercio justo: Conscious Coffees se ha comprometido a ir más allá del comercio justo, no solo pagando mejor de lo que el comercio justo dicta, sino también comprando directamente a cooperativas de agricultores, lo que permite que el agricultor conserve una mayor parte del dinero

Agricultura sostenible: Al utilizar solo materiales naturales para el compost y no introducir químicos, los agricultores aseguran la sostenibilidad a largo plazo de su granja.

Abastecimiento directo: Desde que se unió a Cooperative Coffees en 2004, Conscious Coffees ha eliminado intermediarios en la cadena de suministro al importar directamente de cooperativas productoras y mantener relaciones a largo plazo con cooperativas individuales de agricultores. Comprar café de los mismos socios productores año tras año les permite mantener una calidad consistente y también garantizar a los agricultores una fuente confiable para vender sus cafés.

Certificación B-Corporation: Al igual que el Dr. Bronner’s, Conscious Coffees es una B-Corporation certificada y obtuvo un puntaje de impacto en la comunidad en el 10% superior de todas las B-Corporation certificadas en todo el mundo por su trabajo.

Estas son solo algunas de las muchas iniciativas que Conscious Coffees está llevando a cabo para lograr un futuro más sostenible.

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Our humble beginnings

Conscious Coffees began with co-creators Mel and Mark in the early 1990s, who first got their start as baristas in Colorado's Rocky Mountains. By 1996, they had a roasting machine of their own, a handful of wholesale accounts, and some new ideas on craft roasting. Since those early days of trial and error techniques, they refined the roasting process that is now equal parts art and science.

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Our humble beginnings Conscious Coffees began with co-creators Mel and Mark in the early 1990s, who first got their start as baristas in Colorado's Rocky Mountains. By 1996, they had a roasting machine of their own, a handful of wholesale accounts, and some new ideas on craft roasting.

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Es una empresa líder en diseño y decoración de interiores que ha demostrado un fuerte compromiso con la sostenibilidad. En su Informe de Sostenibilidad 2021, IKEA compartió actualizaciones sobre las acciones que está tomando para asegurar un futuro sostenible para todos, los que incluyen:

Vida saludable y sostenible: IKEA se ha propuesto inspirar y permitir a más de mil millones de personas vivir una vida mejor dentro de los límites del planeta.

Circular y positivo para el clima: IKEA se ha comprometido a convertirse en una empresa circular y positiva para el clima, regenerando recursos mientras crece su negocio.

usto e igualitario: IKEA está trabajando para contribuir a una sociedad justa e igualitaria, respetando los derechos humanos, creando un impacto positivo para las personas en toda su cadena de valor y contribuyendo a sociedades resilientes.

IKEA logró importantes avances hacia sus compromisos para 2030. Como por ejemplo:

Mejoras en toda la cadena de valor para reducir aún más la huella climática en términos absolutos en comparación con el año base.

Lanzamiento de una herramienta de diseño de productos circular interactiva en línea

Avances hacia el uso exclusivo de energía renovable en toda la cadena de valor

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Start-up que está cambiando la forma de entender el mundo. Ethan Brown, fundador de Beyond Meat, llegó a la conclusión de que la mejor manera de cambiar el mundo era a través de la alimentación. Beyond Meat (‘Más allá de la carne’) es una empresa americana fundada en 2009 especializada en productos a base de vegetales. La empresa está respaldada por inversores del calibre de Leonardo Di Caprio y Bill Gates, entre otros.

Tras más de 10 años de investigación de la mano de los mejores científicos, ingenieros, técnicos alimentarios y chefs en la Universidad de Missouri, Beyond Meat creó Beyond Burger, la primera hamburguesa de origen vegetal del mundo.

La calidad del producto y el auge del veganismo han permitido a la compañía alcanzar en los últimos años un importante éxito en EE UU, donde es la opción vegana en muchos establecimientos y restaurantes de hamburguesas gourmet.

Siguiendo este camino, su propósito es crear ‘The Future of Protein’ a través de productos elaborados directamente de ingredientes extraídos de plantas. Al pasar de la carne animal a la carne vegetal, pretenden crear una solución sabrosa que resuelve cuatro problemas crecientes atribuidos a la producción ganadera: la salud humana, el cambio climático, las limitaciones de los recursos naturales y el bienestar de los animales.

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Our Mission

We believe there's a better way to feed our future.

By shifting from animal to plant-based meat, we can positively affect the planet, the environment, the climate and even ourselves. After all, the positive choices we make every day - no matter how small - can have a great impact on our world.

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Beyond Meat Mission Statement | Beyond Meat

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Learn about Beyond Meat's mission to redefine the future of protein with plant-based, sustainable alternatives.

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Interface es una empresa líder en la industria de la moqueta modular que ha logrado grandes avances en sostenibilidad. En 2020, Interface lanzó su primer producto con emisiones de carbono negativas, una moqueta modular que va desde la cuna hasta la puerta de la fábrica. Además, redujo la huella de carbono de los productos vendidos en 2020 en un 10% en comparación con el mismo período del año anterior. La empresa también ha mantenido un 75% de uso de energía renovable en sus centros de fabricación y ha aumentado del 46 al 48% la cantidad de materiales reciclados y de origen biológico empleados en los productos que vende.

Interface también ha lanzado el programa Carbon Neutral Floors™, que compensa las emisiones de todos los productos vendidos mediante la inversión en proyectos de compensación de carbono verificados por terceros. En 2020, retiraron 425,000 toneladas métricas gracias al programa, el equivalente a retirar 92,429 coches de las carreteras al año. Este compromiso con la reducción del impacto ambiental y el apoyo a las personas les valió un premio de Acción Mundial sobre el Clima de la ONU en 2020

En resumen, Interface es un caso de éxito en sostenibilidad gracias a sus innovaciones en productos con emisiones de carbono negativas, su compromiso con el uso de energía renovable y materiales reciclados y biológicos, y su programa Carbon Neutral Floors™ para compensar las emisiones de sus productos.

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Patagonia es una empresa estadounidense de ropa para el aire libre que, desde sus inicios en 1973, ha marcado tendencia por su activismo y sus políticas innovadoras para promover el cuidado del planeta y un estilo de vida saludable en las personas. La empresa se caracteriza por la durabilidad de sus prendas, ya que están confeccionadas en materiales y fibras reutilizables que soportan varios procesos de reacondicionamiento de manera gratuita. Esto explica el costo elevado, pero el beneficio de comprar indumentaria de una vida útil extendida permite que el precio se convierta en una inversión a largo plazo que contribuye en el desarrollo de una moda más sostenible.

Patagonia destina el 1% de sus ventas totales o el 10% de su beneficio a grupos medioambientales y Yvon Chouinard, su fundador, exhorta a otras organizaciones a hacer lo mismo. Actualmente, cuenta con ingresos anuales de mil millones de dólares y tiene abiertas más de 50 tiendas en el mundo.

Patagonia se convirtió en Benefit Corp, que es una empresa social y responsable por la situación ambiental que persigue alcanzar objetivos vinculados con valores que promueven una mejora a nivel social, medioambiental, económico o geopolítico.

Su iniciativa Common Threads consiste en cinco estrategias para repensar el consumismo en general y en la industria del vestido en particular: REDUCIR lo que se compra, REPARAR lo que se pueda, RE USAR lo que se tiene, RECICLAR todo lo demás y RE IMAGINAR un mundo sustentable.

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Empresa líder en el mercado de vehículos eléctricos y energía renovable. En su informe de impacto medioambiental del año 2020, Tesla presentó datos novedosos sobre su método de reciclaje de baterías eléctricas, la duración de las mismas y un ratio de colisión muy por debajo de otros vehículos.

Según el informe, las baterías de los vehículos Tesla están diseñadas para durar más que el propio vehículo y mantienen hasta un 90% de capacidad de retención hasta el momento en que un vehículo es retirado de circulación. Además, la empresa reciclará el 100% de las baterías que reciba y podrá reutilizar hasta el 92% de los materiales utilizados en la misma1. De esta manera, Tesla no solo reducirá su posible impacto por el desecho de baterías eléctricas, sino que disminuirá su dependencia de nuevos materiales como el cobalto.

Tesla también contribuye a una economía energética sustentable a través de sus productos y servicios. Cada producto que venden ayuda a los propietarios a reducir las emisiones y las emisiones por kilómetro son significativamente más bajas en sus vehículos que en los vehículos que usan gasolina. Además, Tesla posee y gestiona la red global de carga rápida más grande del mundo, con más de 45.000 Supercargadores.

Tesla espera subir su venta de coches eléctricos de 500.000 unidades en 2020 a 20 millones en 2030, y en su carrera por lograrlo asegura que tratará de ahorrar toneladas de emisiones de CO2.Apuntando a la seguridad como otro aspecto fundamental en su modelo con el piloto automático activado registró 0,2 accidentes cada 1,6 millones de kilómetros recorridos — cifra que compara con los 2 accidentes de media en Estados Unido

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Estamos creando un mundo alimentado por energía solar, que funciona con baterías y que se desplaza en vehículos eléctricos. Explore el impacto más reciente de nuestros productos, personas y cadena de suministro.

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Empresa líder en la venta de productos de limpieza ecológicos en los Estados Unidos. Su compromiso con la salud humana y la sostenibilidad ha llevado a la marca a liderar la industria, ganarse el aprecio de los consumidores y acelerar su crecimiento

La empresa tiene una misión de inspirar “una revolución del consumidor que nutra la salud de las próximas siete generaciones”. Este propósito es una guía para el liderazgo, las operaciones y la comunicación de la marca. Es el punto de referencia auténtico para todas sus decisiones

Seventh Generation ha implementado medidas para reducir su huella de carbono, como el uso de energía 100% no derivada de combustibles fósiles para sus instalaciones, viajes, desplazamientos, fabricantes y distribución de terceros.

También se han comprometido a pagar un salario digno (o mejor) a todos los trabajadores en su cadena de suministro, ya sea que trabajen en una fábrica, una tienda o una oficina.

En resumen, el éxito ambiental y financiero de Seventh Generation, y cómo lo logran, es una gran oportunidad de aprendizaje para las marcas impulsadas por el triple impacto.

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Empresa multinacional de cosméticos que se ha destacado por su compromiso con el triple impacto, es decir, el impacto económico, social y ambiental. La empresa busca tener un impacto positivo en el mercado, el medio ambiente y la sociedad. En 2015, Natura fue nombrada “Campeona de la tierra”, el principal premio ambiental otorgado por las Naciones Unidas.

En 2022, Natura fue galardonada como “Best of the World” (con B de triple impacto) por B Lab, una organización que certifica a las empresas B (B Corps) que buscan generar un impacto positivo en el medio ambiente, la comunidad, los clientes, el gobierno y los trabajadores2. La empresa brasileña fue reconocida por su impacto positivo en el medio ambiente y por integrar la sustentabilidad y la visión de impacto positivo en sus negocios.

Natura también ha implementado una metodología de gestión de pérdidas y ganancias integradas (IP&L) para medir y reportar los efectos socioambientales de su operación. Los resultados de IP&L muestran que en 2021, toda la operación de la marca Natura generó R$ 1,5 en beneficios para la sociedad por cada R$ 1 en ingresos.

En resumen, Natura es un excelente ejemplo de una empresa que ha logrado tener un triple impacto positivo en su modelo de negocio.

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Danone es una empresa líder mundial en alimentos que se basa en cuatro líneas de negocio: Productos Lácteos y de Origen Vegetal, Aguas, Nutrición Temprana y Nutrición Médica Avanzada. La empresa ha sido reconocida por su desempeño de triple impacto en las áreas de medio ambiente, economía y sociedad

“Para 2022, decidimos ir más allá en la integración del negocio y la sostenibilidad dentro de nuestros informes, a fin de demostrar mejor cómo están inherentemente vinculados dentro de nuestro grupo.

Por lo tanto, nuestro Informe Anual Integrado 2022 proporciona una visión general completa de la misión, el gobierno, los objetivos y el rendimiento del Grupo. Reafirma nuestro doble compromiso de lograr simultáneamente el éxito económico y el progreso social, que ahora se ha consagrado en nuestros estatutos a través de nuestro propósito de "Société à Mission".

También nos centramos en los problemas de sostenibilidad que son fundamentales para nuestro negocio, mostrando cómo están conectados a nuestras operaciones y a una cadena de valor más amplia. Nuestra intención con este informe es ser transparentes, no solo sobre cómo perseguimos nuestros objetivos de sostenibilidad, sino también sobre los desafíos a los que nos enfrentamos actualmente al perseguirlos.”

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Empresas farmaceúticas con Propósito (2022)

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Diversidad, equidad e inclusión son los temas que están cambiado las políticas empresariales. Por ello, las farmacéuticas más inclusivas en el mundo han adaptado sus actividades y organigramas para garantizar que todas las personas tengan las mismas oportunidades laborales y de acceso a la salud.

Desde la paridad de género hasta ampliar las poblaciones donde se realizan ensayos clínicos, las farmacéuticas están comprometidas a contribuir al desarrollo sostenible. Por ello, también participan en iniciativas que apoyan a grupos vulnerables, y sensibilizan a sus colaboradores y a la sociedad en general respecto a enfermedades, discapacidades y problemas sociales.

Incluir a diversos tipos de personas en las empresas es un trabajo que ha costado años y aún no está terminado, pero todas las farmacéuticas en esta lista están comprometidas a alcanzar esa meta.

¿Qué es la inclusión?

La inclusión es la acción de garantizar el acceso a todas las personas a las mismas oportunidades de educación, salud, trabajo, vivienda y seguridad dentro de una sociedad. El cual no debe negarse por motivos de origen, religión, etnia, orientación sexual, capacidad intelectual, sexo o situación financiera.

Es importante incluir a todas las personas porque, de esta manera, se evitan problemas sociales como la intolerancia, la discriminación, la violencia contra la mujer, el racismo, la xenofobia, el clasismo y el capacitismo.

Debido dichos problemas, las personas que pertenecen a grupos vulnerables, como mujeres, migrantes, indígenas, personas del colectivo LGBT+ y personas con discapacidad, tienen impedimentos o dificultades para desarrollarse de forma plena y participar en actividades económicas.

Las farmacéuticas más inclusivas del mundo

A partir del análisis realizado por Alva -una firma de inteligencia de reputación, análisis y monitoreo de medios-, Fierce Pharma publicó la lista de las 10 farmacéuticas más inclusivas del 2022. A continuación averigua cuáles son.

1. Bayer

Bayer, empresa químico-farmacéutica alemana, encabeza esta lista porque considera que la diversidad aporta capacidades únicas, innovación y talento dentro su corporación, que amplía su visión general. De tal manera que pueden satisfacer las necesidades de sus clientes y, al mismo tiempo, alcanzar su objetivo de llevar salud a todas las personas.

Para lograrlo, tiene una estrategia de inclusión y diversidad que se basa en cuatro pilares:

1. Cultura: La inclusión es parte de sus valores y responsabilidades como empresa, para garantizar acceso completo a clientes y colaboradores a sus servicios y oportunidades laborales.

2. Talento: Los procesos de contratación, los ascensos y el ambiente laboral se basan en el reconocimiento del talento es diverso y proviene de todas las comunidades.

3. Negocio: La diversidad cultural de los colaboradores permite segmentar a los clientes y atraer a nuevos proveedores para hacer crecer el negocio.

4. Marca: La inclusión es una parte importante de su reputación corporativa, porque accionistas, clientes y colaboradores se interesan por empresas que aprecian y respetan la diversidad.

Además de ello, para 2025, Bayer tiene la meta de lograr que en su plantilla haya 50% mujeres y 50% hombres. Asimismo, ofrece programas de capacitación y desarrollo para sus colaboradoras, y brinda apoyo a mujeres en comunidades vulnerables.

2. Gilead Sciences

La compañía biofarmacéutica estadounidense, Gilead Sciences, considera que la inclusión y la diversidad son elementos clave para el éxito empresarial, y para crear un mundo mejor para todas las personas. Por lo que impulsa una cultura corporativa inclusiva que satisfaga las necesidades de sus clientes y colaboradores.

"Estoy orgullosa y agradecida de trabajar para una empresa que reconoce y celebra nuestras diferencias. Solo a través de nuestras diversas perspectivas podemos lograr avances científicos transformadores y construir relaciones sólidas con socios en todo el mundo".
Valerie Brown, vicepresidenta del GLOBE Employee Resource Group (ERG) de Gilead.

Para Gilead, la diversidad entre las y las colaboradores es una de sus mayores fortalezas, porque un equipo de trabajo con estas características acelera la innovación, aumenta el rendimiento y, principalmente, ayuda a la empresa a cumplir su misión: "Hacer lo correcto". Por ello, sus compromisos incluyen:

Estrategias de liderazgo para personas afroamericanas.

Desarrollo de talento diverso.

Representación de la diversidad.

Equidad salarial.

On the heels of #SHAAD, we're spotlighting Blind Angels, a docuseries on #HIV in the U.S. South honoring the grassroots activists and organizations who are working to destigmatize and raise awareness of HIV in their communities.
- Gilead Sciences (@GileadSciences) August 22, 2022

3. Sanofi

Sanofi es una farmacéutica francesa con alrededor de 100 mil empleados de más de 142 nacionalidades. Por lo que trabaja para garantizar que sus lugares de trabajo sean inclusivos, respetuosos y cómodos. Puesto que considera que una cultura inclusiva influye en la forma en que se relaciona la empresa con colaboradores, clientes y comunidades.

Su trabajo desde la responsabilidad social empresarial, ha llevado a Sanofi a ser considerada una de las farmacéuticas más inclusivas del mundo. Y, ha recibido reconocimientos de organizaciones como Women's Forum for the Economy & Society, DiversityInc, Human Rights Campaign y Sustainalytics.

Además de crear un entorno laboral diverso e inclusivo, sus compromisos principales son construir un liderazgo representativo y relacionarse con las comunidades para comprender mejor sus necesidades.

4. Bristol Myers Squibb

La farmacéutica estadounidense Bristol Myers Squibb (BMS) impulsa una cultura inclusiva para crear un entorno de trabajo en el que se valoren las experiencias y perspectivas de sus 30 mil colaboradores. De esta manera, busca desarrollar la innovación y la transformación dentro de la compañía.

Como empresa, BMS tiene la misión de garantizar acceso a servicios de salud a todas las personas, porque el sistema actual no es suficiente. Para alcanzar esa meta, ha donado más de 10 millones de dólares a organizaciones sin fines de lucro, y se compromete a considerar la diferencias en la salud de las personas y realizar ensayos clínicos que incluyan a más poblaciones.

Además de ello, BMS trabaja por la representación de las diferencias culturales de su fuerza de trabajo, y tiene un programa de donaciones para empleados para asegurar la justicia social en contra de la discriminación dentro de su plantilla.

5. Johnson & Johnson

La empresa multinacional estadounidense Johnson & Johnson es una de las farmacéuticas más inclusivas porque sus 27 mil líderes alrededor del mundo están comprometidos para alcanzar los objetivos de diversidad, equidad e inclusión de la compañía.

"La diversidad, la equidad y la inclusión en Johnson & Johnson no son solo un compromiso, sino que son la realidad de cómo vivimos y trabajamos.

Las mejores innovaciones solo pueden surgir si nuestra gente refleja la diversidad de personas, opiniones y enfoques".
Alex Gorsky , presidente ejecutivo de Johnson & Johnson.

Gracias a ello, el 90% de las y los colaboradores considera que sí se respeta su dignidad y diversidad. Además, ha logrado paridad de género en su plantilla en América Latina, Europa, Medio Oriente y África.

Entre sus iniciativas se incluye la sensibilización y el reconocimiento de la importancia de la salud mental, la habilitación de baños para personas con discapacidades físicas y de género diverso, y diálogos sobre la salud femenina. Asimismo, trabaja para revertir problemas sociales como el racismo en Canadá, la violencia contra la mujer en India y la falta de acceso a empleos dignos en Brasil.

6. Merck

Merck es un fabricante alemán de productos farmacéuticos presente en 66 países, que fomenta la equidad y la inclusión entre sus más de 60 mil empleados. Puesto que considera que crear oportunidades y permitir el avance de sus colaboradores mejora los resultados comerciales. Por ello, sus compromisos se enfocan en tres áreas: Género, Cultura y etnia, e Inclusión.

Para 2021, las mujeres ocuparon el 36% de los puestos directivos y la proporción de colaboras en su plantilla laboral se mantuvo en el 43%. Merck espera que se alcance la paridad de género en los puestos de liderazgo en 2030.

De manera similar, el 23% de las y los colaboradores de Merck en Estados Unidos pertenecen a minorías raciales y étnicas. Aunque todavía falta más representación entre su fuerza laboral, la empresa busca reflejar el talento diverso y convertirse en el empleador preferido de estos grupos.

Y, de forma general, Merck trabaja para crear un entorno inclusivo en el que todas las personas puedan alcanzar su máximo potencial. Lo cual incluye tomar medidas para eliminar todas las formas de discriminación.

7. Pfizer

La compañía Pfizer, de origen estadounidense, es una de las farmacéuticas más inclusivas en el mundo porque afirma que todas las personas tienen algo que ofrecer. Además, asegura que los equipos de trabajo diversos son más colaborativos y aceptan mejor otras perspectivas.

Uno de sus objetivos como empresa es que sus colaboradores de desarrollen y alcancen el éxito profesional. Para lo cual es necesario crear una comunidad en la que convivan personas de diversas culturas y regiones.

Para lograr la inclusión dentro de su plantilla laboral, busca integrar a grupos vulnerables. En 2020, Pfizer consiguió que el 38% de los roles directivos fuera ocupado por mujeres y, en Estados Unidos, el 22% pertenecía a minorías raciales y étnicas.

Además, con sus iniciativas empresariales, impulsa la inclusividad en más de 40 sitios alrededor del mundo. Y, apoya a diversas organizaciones como Catalyst, The Executive Leadership Council, Hispanic Association on Corporate Responsibility, Human Rights Campaign, Disability:IN y Ascend.

8. AstraZeneca

AstraZeneca es una farmacéutica inglesa que ha creado un ambiente laboral en el que sus colaboradores y colaboradoras tienen un sentido de pertenencia, una compensación equitativa y oportunidades de desarrollo y progreso igualitarias.

Para esta compañía la inclusión es un derecho y la diversidad es una fortaleza, que en conjunto contribuyen al éxito comercial. Por lo que incorporan ambas en todas las áreas de la empresa para alcanzar sus compromisos con la equidad, que son:

Promover el cambio social.

Garantizar que sus medicamentos lleguen a todas las comunidades.

Realizar ensayos clínicos en poblaciones variadas.

Tener colaboradores y clientes de diversas minorías.

Atraer, desarrollar y retener talento diverso de alta calidad.

Impulsar la innovación a través de la inclusión de la diversidad de pensamiento y experiencia.

9. Takeda

Takeda, la farmacéutica más grande de Japón, tiene una política de diversidad, equidad e inclusión que ha servido para empoderar y apreciar las diferencias dentro de la compañía.

Apostando por la paridad de género, el 52% de su plantilla laboral global está conformada por mujeres. Asimismo, el 40% de los puestos de liderazgo están ocupados por mujeres y hay 6 de ellas en el equipo ejecutivo.

También, Takeda participa en eventos globales relacionados con el racismo y la injusticia social para apoyar a sus colaboradores, planificar programas educativos y crear foros de discusión al respecto. Por ello, ha creado diez grupos para atender problemáticas sociales, como EnAbles para personal con discapacidad, IMPACTO para el personal latino, y Take Pride para el personal LGBT+.

10. Biogen

Biogen, de origen estadounidense, es otra una de las farmacéuticas más inclusivas del mundo porque ha creado una cultura corporativa de inclusión y pertenencia que refleja a las comunidades donde opera.

La estrategia de Biogen para garantizar la inclusión en sus actividades empresariales tiene cuatro ejes:

1. Crear conciencia, capacidad y urgencia para fomentar y mantener un entorno diverso e inclusivo en la compañía.

2. Impulsar talento de alto rendimiento, comprometido, diverso e inclusivo.

3. Mejorar la salud de las minorías.

4. Promover el crecimiento económico y ampliar la gama de proveedores pertenecientes a minorías.

Algunos de sus más importantes logros en 2021 fueron haber incrementado al 30% los puestos directivos ocupados por mujeres a nivel global, y el mismo porcentaje para minorías raciales y étnicas en Estados Unidos. Así como conseguir que una tercera parte de su plantilla laboral estuviera constituida por personas con discapacidad y personas LGBT+.

As a purpose-driven company, we seek ways to reinforce our commitment to climate, health and equity. Our Year in Review reports on our progress on these and other priorities to create a healthier, more equitable and sustainable world.
- Biogen (@biogen) May 23, 2022

Estas son diez de las farmacéuticas más inclusivas del mundo, pero no son las únicas empresas que se preocupan por aspectos como la diversidad, la inclusión y la igualdad. En la actualidad, esta tendencia está transformando las políticas internas de todos los sectores porque son factores importantes para colaboradores, clientes e inversores. Es decir que, como lo afirman varias farmacéuticas de esta lista, estos cambios son necesarios para alcanzar el éxito empresarial.

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Las 10 farmacéuticas más inclusivas, ¿cuáles son?

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Diversidad, equidad e inclusión son los temas que están cambiado las políticas empresariales. Por ello, las farmacéuticas más inclusivas en el mundo han adaptado sus actividades y organigramas para garantizar que todas las personas tengan las mismas oportunidades laborales y de acceso a la salud.

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LafargeHolcim es una empresa líder mundial en materiales de construcción y soluciones. La compañía fue fundada en 2015 a través de la fusión de Lafarge y Holcim, dos empresas líderes en el mercado de materiales de construcción. ofrece una amplia gama de productos y soluciones, incluyendo cemento, agregados, concreto y materiales para techos, así como servicios de consultoría, investigación y desarrollo de terceros y servicios de gestión de residuos terrestres. Tiene presencia en más de 70 países y emplea a más de 70,000 personas.

Empresa líder mundial en materiales de construcción y soluciones que ha adoptado una estrategia de sostenibilidad centrada en cuatro pilares clave: clima, economía circular, naturaleza y personas1. La empresa ha establecido objetivos ambiciosos en cada uno de estos pilares y está trabajando para lograr un impacto positivo en el medio ambiente, la economía y la sociedad.

En cuanto al clima, LafargeHolcim está trabajando para reducir sus emisiones de CO2 y ha establecido objetivos a largo plazo para lograr cero emisiones netas validados por la iniciativa Science Based Targets (SBTi). La empresa también está trabajando para promover la economía circular mediante el uso de materiales reciclados y la reducción de residuos.

En cuanto a la naturaleza, LafargeHolcim está trabajando para proteger la biodiversidad y los recursos hídricos mediante la implementación de planes de rehabilitación y reposición de agua dulce1. La empresa también está comprometida con mejorar el bienestar de las comunidades en las que opera a través de iniciativas sociales y el cumplimiento de los más altos estándares de derechos humanos.

En resumen, LafargeHolcim está tomando medidas concretas para lograr un impacto positivo en el medio ambiente, la economía y la sociedad a través de su estrategia de sostenibilidad centrada en cuatro pilares clave.

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El multimillonario que compró 75 edificios para cambiar la cara al centro de Miami | Diario Financiero

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Moishe Mana es uno de los artífices del Meatpacking District en Nueva York y del barrio de graffitis Wynwood, en Miami. Ahora va por Downtown, el centro de la ciudad que desde años está en decadencia, para lo cual ya ha invertido US$ 500 millones.

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Danone es uno de los casos más citados a nivel global sobre cómo una gran empresa multinacional puede operar desde un propósito superior, integrar criterios ESG y convertirse en referente de la nueva economía, manteniendo competitividad y escala global.

🧠 Propósito y filosofía

Su propósito: “Bringing health through food to as many people as possible” (Llevar salud a través de la alimentación al mayor número de personas).

Danone fue pionera en declarar formalmente una “empresa con misión” (Entreprise à Mission) en Francia, alineando negocio + impacto social + salud pública.

Integra pensamiento de capitalismo consciente, valor compartido, triple impacto y economía circular.

🌱 Prácticas y compromisos clave

1. Carbono y clima

Primer gran grupo alimentario global en comprometerse con Carbono Neutro 2050.

Programas de agricultura regenerativa, captura de carbono en suelos y reducción de emisiones en toda la cadena de valor.

2. Empresas B

Varios negocios de Danone (como Danone North America) se certificaron B Corp, convirtiéndose en una de las mayores empresas B del mundo → estándar de transparencia, gobernanza e impacto.

3. Agricultura regenerativa y apoyo a agricultores

Inversión en transición agrícola sostenible: reducción de químicos, restauración de suelos, bienestar animal, relaciones de largo plazo con productores.

Promueven modelos de desarrollo rural y compra anticipada como forma de valor compartido.

4. Nutrición y salud

Enfocados en productos que mejoren la salud pública: lácteos funcionales, productos infantiles, agua, opciones plant-based (Alpro, Silk).

Eliminación progresiva de azúcar y aditivos cuestionados.

5. Packaging responsable

Compromiso a que todos sus envases sean 100% reciclables, reutilizables o compostables.

Proyectos de economía circular y reciclaje comunitario en mercados emergentes.

6. Cultura corporativa humana

Programas de bienestar laboral, diversidad, parentalidad responsable y liderazgo consciente.

Estructura organizacional centrada en la confianza y la autonomía de equipos.

Por qué es un caso relevante en “conciencia empresarial”

Demuestra que una empresa global sí puede transformar su modelo operacional, cultural y estratégico hacia un impacto amplio.

Integra el propósito en decisiones de negocio, inversiones y gobernanza.

Muestra evidencia de que propósito + sostenibilidad ≠ filantropía; es una estrategia para resiliencia, innovación y confianza pública.

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Triodos Bank es uno de los bancos más influyentes del mundo en el ámbito de la banca ética, la economía del bien común y las finanzas conscientes. Nació en 1980 en los Países Bajos y hoy opera en toda Europa con un modelo que demuestra que la banca puede ser rentable y una fuerza transformadora para la sociedad.

🧠 Propósito y filosofía

Fundado sobre principios de finanzas éticas, transparencia radical y uso del dinero para generar impacto positivo.

Su propósito: “usar el dinero conscientemente para crear un cambio positivo y sostenible en la sociedad”.

Basado en valores de la antropofía (antroposofía) y la economía del bien común: dignidad humana, solidaridad, responsabilidad ambiental y transparencia.

🌱 Prácticas y compromisos clave

1. Transparencia absoluta

Publica cada proyecto al que presta dinero: energías renovables, agricultura orgánica, cultura, salud, educación, inclusión.

Permite al cliente ver exactamente dónde va su dinero.

2. Energía y medio ambiente

Uno de los principales financiadores europeos de energías renovables (solar, eólica, biomasa).

No financia ningún proyecto que implique combustibles fósiles, industrias extractivas o actividades dañinas.

3. Economía social y cultural

Apoya instituciones educativas alternativas, proyectos culturales, inclusión social, microemprendimiento y cooperativas.

Enfoque en impacto real, verificable y medible.

4. Gobernanza ética

Estructura de propiedad con certificados de acciones para evitar especulación y mantener control de misión.

Modelo que prioriza misión y longevidad del propósito por sobre rentabilidad de corto plazo.

5. Indicadores de impacto

Publica métricas claras: CO₂ evitado, hogares abastecidos con energía verde, hectáreas de agricultura orgánica financiadas, instituciones culturales apoyadas, etc.

📈 Por qué es un caso clave en conciencia empresarial

Muestra cómo un sector altamente transaccional como la banca puede operar con modelos de valor centrados en el bien común.

Es evidencia de que la transparencia radical y la exclusión total de industrias nocivas pueden ser viables y rentables.

Sirve como referencia para cualquier empresa que quiera transformar su propósito en decisiones reales y medibles.

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Nestle  - Informe creación valor compartido Nestle

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Nestle  - Informe creación valor compartido Nestle

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Nestlé – Informe de Valor Compartido (Creating Shared Value) – Resumen Ejecutivo

Nestlé fue una de las primeras multinacionales en formalizar un modelo integral de Valor Compartido (Creating Shared Value, CSV) inspirado en las ideas de Porter & Kramer, integrándolo en su estrategia corporativa global. El enfoque sostiene que una empresa solo puede ser exitosamente rentable en el largo plazo si genera simultáneamente valor para la sociedad y para el negocio.

Principales ideas del informe de Valor Compartido de Nestlé

1. Tres pilares estratégicos de Valor Compartido

Nestlé identifica tres ámbitos donde puede generar impacto positivo mientras fortalece su competitividad:

Nutrición: mejorar la calidad nutricional de sus productos, reducir azúcar, sal y grasas, e impulsar estilos de vida saludables.

Agua: gestión sostenible del agua en operaciones, comunidades y agricultura; eficiencia hídrica y protección de cuencas.

Desarrollo Rural: apoyo a agricultores, capacitación, acceso a financiamiento, prácticas agrícolas sostenibles, precios justos y programas de abastecimiento responsable.

2. Integración del CSV en toda la cadena de valor

El informe enfatiza que el valor compartido no es filantropía ni RSE tradicional:
es parte del negocio central, desde la formulación de productos hasta compras, operaciones, distribución e innovación.

3. Metas y métricas de impacto

Nestlé publica objetivos medibles en:

reducción de emisiones

bienestar animal

agricultura regenerativa

reciclaje y economía circular

salud y nutrición infantil

reducción del desperdicio de alimentos

Los informes anuales muestran avances concretos y brechas.

4. Abastecimiento sostenible y agricultura regenerativa

Programas como Nestlé Cocoa Plan, Coffee Plan y rutas de lácteos sostenibles buscan transformar economías rurales a través de capacitación técnica, diversificación de ingresos y mejores prácticas productivas.

5. Enfoque en derechos humanos y condiciones laborales

Nestlé reconoce riesgos en cadenas globales y adopta políticas robustas de debida diligencia, trazabilidad y protección de derechos laborales, especialmente en agricultura y manufactura.

6. Alianzas y gobernanza global

El enfoque CSV se implementa en colaboración con gobiernos, ONG, universidades, organismos multilaterales y comunidades locales.

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Informe de Creación de Valor Compartido de Nestlé; un verdadero benchmark

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¿Sabías que Nestlé trabaja día con día para contribuir a un mejor futuro? ¡Conoce más sobre todas sus aportaciones y súmate!

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Caso Costco: una empresa centrada en el valor a largo plazo

Costco es uno de los ejemplos más citados de empresas que construyen su modelo de negocio sobre propósito, eficiencia extrema y foco en stakeholders, logrando al mismo tiempo resultados financieros sobresalientes.

Propósito y propuesta central

Costco opera con una premisa simple y poderosa:
“Ofrecer siempre el precio más bajo posible en productos de alta calidad”.

Ese compromiso se traduce en reglas internas muy estrictas:

Margen máximo del 14% en productos (vs. 25–50% en retail tradicional).

Política de precios que jamás sube un producto si su costo baja; el beneficio va directo al cliente.

Estructura operacional diseñada para eliminar costos innecesarios y sostener esa promesa.

Este propósito disciplinado crea confianza extrema con los consumidores y una lealtad difícil de replicar.

Modelo centrado en stakeholders

Costco es famoso por cómo trata a sus empleados. Incluso en industrias de bajo margen y alta rotación, Costco paga sueldos significativamente superiores al promedio del retail, ofrece beneficios robustos y mantiene una cultura de estabilidad y crecimiento.

Resultados:

Menor rotación del sector.

Empleados más comprometidos y productivos.

Una experiencia de cliente consistente y de alta calidad.

En palabras de Jim Sinegal, cofundador:

“We pay much better than Walmart or Sam’s Club because it’s good business. Happy employees lead to happy customers.”

Decisiones que muestran coherencia

No maximiza ganancias por producto, sino que apuesta por membresías como su principal fuente de utilidad.

Infraestructura simple: bodegas austeras, sin publicidad agresiva y sin intermediarios innecesarios.

Mantiene una selección reducida de productos (unos 3.700 vs. los 100.000+ de un supermercado tradicional), lo que:

Reduce complejidad.

Aumenta el poder de negociación.

Permite mejores precios.

Resultados

Tasa de renovación de membresías que supera el 90% en EE.UU.

Una de las empresas retail más admiradas del mundo.

Alto rendimiento en bolsa, con crecimiento estable y de largo plazo.

Relación de confianza profunda con empleados, proveedores y clientes.

Por qué Costco es relevante para conversación sobre empresas conscientes

Costco demuestra que:

Ser disciplinado con el propósito genera más valor que improvisar con la estrategia.

Pagar bien no es un costo, es una inversión que mejora el negocio completo.

La coherencia entre propósito, cultura y decisiones operativas es un diferenciador competitivo sostenible.

Es posible crecer globalmente con márgenes bajos pero con una mentalidad de largo plazo.