# data[].attributes.headline
우리의 1등 서비스가 널리 사용되게 하는 것!

# data[].attributes.subject
우리의 1등 서비스가 널리 사용되게 하는 것!

# data[].attributes.body
우리가 '1등' 한다는 것은 우리가 제공하는 서비스가 널리 잘 쓰이게 하는 것입니다.

우리는 제당을 Databricks, Tableau, SeaTable, Power Apps, Appsmith를 가장 잘 사용하는 회사로 만들 것입니다.

우리는 제당이 데이터를 가장 잘 활용하는 회사, 생성형 AI를 가장 잘 활용하는 회사가 되도록 만들 것입니다.

# data[].attributes.body
리더는 변화 혁신의 롤 모델이 되어야 합니다.

# data[].attributes.headline
전략의 대상은 고객입니다.

# data[].attributes.subject
전략의 대상은 고객입니다.

# data[].attributes.body
우리는 고객, 제당의 구성원들을 생각하며 전략을 수립합니다!

우리는 고객의 눈으로 세상을 바라보며, 고객을 두근거리게 만듭니다!

# data[].attributes.headline
우리는 무엇으로 압도하는가?

# data[].attributes.subject
우리는 무엇으로 압도하는가?

# data[].attributes.body
기술, 고객만족, 그리고?

# data[].attributes.headline
우리의 고객은 일단 cj 구성원입니다. 

# data[].attributes.body
우리의 고객은 일단 cj 구성원입니다. 저는 일단 이 부분을 조금 작게 생각해서 구체적인 대응을 할 수 있도록 준비 하는 것이 필요합니다.

# data[].attributes.body
구성원은 자신의 조직 목표에서 어떤 역할을 실행해야 하는지 끊임없이 고민하고 주체적으로 역할을 수행해야 합니다.

# data[].attributes.body
우리는 새로운 기술을 빠르게 파악해서 임직원들에게 제공하는 제당의 DX 기술을 선도하는 조직의 역할을 해야합니다!

# data[].attributes.body
우리 팀은 업무를 하면서 서로 의견을 가감없이 얘기하고, 자신과 다른 의견이라도 수용하면서 성장하는 팀 입니다.

같은 방향을 향해 더 나은 결과를 위해 나아가는 과정에 있습니다.

# data[].attributes.headline
각자 1등의 방향을 정하는 것도 중요하지

# data[].attributes.body
각자 1등의 방향을 정하는 것도 중요하지만, 어떻게 그것을 달성할지에 대한 첫번째 스텝을 구체적으로 정하는 것이 필요합니다

# data[].attributes.headline
글로벌 거버넌스를 위하여!!!!

# data[].attributes.subject
글로벌 거버넌스를 위하여!!!!

# data[].attributes.body
글로벌 거버넌스를 위하여 우리 모두

글로벌관련 업무를 주도 및 역할 수행을 해야 합니다

# data[].attributes.headline
고객의 니즈를 반영하는 방법 수립

# data[].attributes.subject
고객의 니즈를 반영하는 방법 수립

# data[].attributes.body
고객의 눈으로 바라보는 것으로 시작하되 어떻게 마음을 알아내고, 실제 서비스에 어떻게 반영할지 구체적인 방안을 수립하는 것까지가 Strategy 실현의 완성이라고 생각합니다. 고객이 본인이 뭘 원하는지 모를 수도 있고 현실적으로 전부다 반명할 수도 없기 때문에...

# data[].attributes.headline
우리의 전략이 구성원을 위한 것이라면, 

# data[].attributes.body
우리의 전략이 구성원을 위한 것이라면, 구성원들이 필요한, 원하는 것을 이루어 주는 것이 우리의 의사결정 방향이어야 합니다

# data[].attributes.headline
맡은 업무에 열정을 가지고 일하는 업전문가

# data[].attributes.subject
맡은 업무에 열정을 가지고 일하는 업전문가

# data[].attributes.body
최근에 맡은 업무를 수행하며 내가 아니면 이 일을 누군가가 할 수 있을까? 라는 고민을 했었습니다.

제가 경험했던 다양한 문화, 백그라운드를 활용하여 제가 아니면 안되는! 그런 업전문가가 되기 위하여 끊임없이 고민하고 노력하는 자세가 필요하다는것이 중요하다고 생각했습니다🙂

# data[].attributes.headline
서로 격려하고 응원하는 조직

# data[].attributes.subject
서로 격려하고 응원하는 조직

# data[].attributes.body
OOB 를 추구하기 위해서는 서로 격려하고 응원하는 분위기가 필요하다고 생각합니다. 서로에대해 관심을 갖는 조직이 됐으면 합니다.

# data[].attributes.headline
기본부터 준비하는 자세

# data[].attributes.subject
기본부터 준비하는 자세

# data[].attributes.body
열정은 기본에서 나온다고 생각합니다.

자신이 맡은 업무에 대한 책임감이라는 기본을 갖추는 행동을 먼저 하는 것이 시작입니다.

# data[].attributes.body
나뿐만 아니라 우리 조직, 우리 회사의 가치를 위해 나아가는 중입니다.

# data[].attributes.headline
우리의 DX 역량을 최대한 발휘하고 압도

# data[].attributes.body
우리의 DX 역량을 최대한 발휘하고 압도적으로 1등하기

위해선 리더 및 구성원들이 더 관심을 갖고 정당성에 대한 내부에서도 충분히 많은 공감이 되어야 외부에서도 주목과 지지를 받을 수 있다고 생각합니다.

# data[].attributes.body
단순 업무 수행이 아닌 지속 가능한 가치

를 위해 개개인과 조직 모두 고민하고 결정해야 합니다.