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O ser humano vive em sociedade, e como tal, individualmente ou em grupo, desenvolve valores sociais como o sentimento de pertença e lealdade. Assim que nascemos, começamos por integrar nesses grupos, primeiro a família, que ao longo da vida vai ser o nosso suporte. E para que isto aconteça temos que deixar muitas vezes o individualismo de lado, e pensar mais no coletivo. Só assim o sentimento de pertença pode predominar.

As relações de pertença exigem uma conduta leal, isto é, quem pertence a um determinado coletivo não o deverá trair. Por exemplo, no meu trabalho eu faço parte do conselho geral, no qual, represento todos os meus colegas. Eles confiam em mim e eu sou leal para com eles. Esta confiança mútua é uma porta de entrada ao sentido de pertença e lealdade

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O que é uma pertença?

São os bens que, não constituindo partes integrantes, destinam-se, de modo duradouro, ao uso, ao serviço ou ao aformoseamento de outro (extrator em uma fazenda, cama, mesa e armários de uma casa etc.).

Pertença-- o conceito de pertença baseia-se na vontade própria do ser humano. Este precisa de se identificar a algo  Sente mais conforto em estar rodeado de grupos, nomeadamente de amigos, família, desporto e a tudo o que o faz sentir-se pretendido.

sinónimos

atribuição, competência, domínio, função, posse, propriedade

pertença

per.ten.çapərˈtẽsɐ

nome feminino

1. parte de alguma coisa

2. propriedade

3.domínio

4.atribuição

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A lealdade é uma das características mais apreciadas pela gestão de topo e pode ser definida como “a adesão estrita a uma pessoa, causa ou ideia à qual alguém está ligado; submissão e fidelidade; merecimento de confiança ou crédito; confiabilidade consistente.”

Embora esta característica não seja, facilmente, identificável num primeiro contacto, a convivência prolongada, facilmente, nos dá pistas sobre a mesma.

A lealdade faz com que os colaboradores mantenham o seu comprometimento face à adversidade ou à oposição.
Ser leal a si mesmo,  pode ser considerado ser leal aos outros. Como um grupo, ou um todo, a lealdade é fundamental para o bom desempenho da equipe para atingirem bons resultados, em prol de todos. sendo individual, pode ser uma mais valia para o individuo e uma valorização pessoal de autoestima.

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Para que exista lealdade normalmente existe uma necessidade de identificação, em termos de princípios e de valores entre os sujeito da relação, até porque esta atitude pressupõe uma confiança que permita aceitar certos comportamentos sem que se conheçam explicitamente as motivações.

Na prática, as pessoas ao serem leais, dão sempre o benefício da dúvida, quando não entendem certas opções, acreditando que as motivações da pessoa a quem são leais, são as melhores.
Acredito que podem existir pessoas que dificilmente desenvolvam lealdade a quem quer que seja; por outro lado, no outro extremo, também poderão existir outras que, por grande insegurança ou outros motivos, necessitem de ser leais para estarem equilibradas.
No entanto, acredito que na generalidade das situações, são os lideres que, pelo seu exemplo de integridade e de preocupação para com as pessoas e bons resultados conseguem conquistar a lealdade dos que o rodeiam.

É mais fácil ser leal a quem se admira do que, a alguém que se considera mediano ou mesmo inadequado.

Em segundo lugar, um líder, poem como objetivo, conquistar a lealdade dos que consigo trabalham, porque são eles que vão construir o seu sucesso.

Finalmente, não se esqueçam que a lealdade pode levar uma vida a desenvolver e um minuto a desaparecer. Para sempre!

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Vantagens de trabalhar em uma empresa multicultural

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Vantagens de trabalhar em uma empresa multicultural

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Para que a multiculturalidade faça a diferença numa empresa, há um princípio que deve ser cumprido: a empresa promover a integração.

Temos que favorecer o ambiente de acolhida através de um plano que desenvolva diretrizes sobre como gerenciar a multiculturalidade dos funcionários.

No caso de um organismo global, os processos, objetivos, valores e a visão devem estar remando em uma mesma direção.

Integrar significa dedicar uma parte do tempo de trabalho dos colaboradores para favorecer o companheirismo, o conhecimento e o intercâmbio de opiniões e entendimentos.

Algumas empresas propõem jogos para gerir a multiculturalidade, como é o caso do Trivial, com perguntas sobre os diferentes países de origem dos trabalhadores, ou concursos de cozinha internacional.

São várias as vantagens de trabalhar em uma empresa multicultural.

1.    Melhora a criatividade:

Muitas vezes, a variedade de pontos de vista e ideias tem relação com o percurso e a aprendizagem dos funcionários. Conforme a cultura, as vivências podem ser muito diferentes. O resultado será uma catarata de ideias rica e diversa, e uma variedade de perspetivas para a resolução de problemas.

2.    Melhora a produtividade

A diversidade de pensamento criará ideias inovadoras e disruptivas, que darão um impulso à empresa e melhorarão seus resultados.

3.    Melhora a reputação

Se os resultados melhoram, também melhora a reputação; mas não só pelo cumprimento dos objetivos. Do mesmo modo, melhora a exemplaridade. Ter políticas contra a discriminação e o racismo, com planos de acolhida, dará à empresa um acréscimo com relação aos seus concorrentes.

4.    Diminuem os conflitos

Os programas de inclusão favorecerão um ambiente de trabalho de companheirismo, melhorará a empatia e fará com que os colaboradores fiquem satisfeitos.

https://www.iberdrola.com/talentos/equipes-multiculturais

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For All™ são organizações onde diversos colaboradores sentem que pertencem. E a nossa pesquisa mostra que empresas For All™ obtêm receitas três vezes mais rápido do que os seus rivais menos inclusivos.

Uma cultura de pertença também é fundamental para reter funcionários durante a Grande resignação.

O senso comum sugere que as pessoas deixarão um lugar onde não sentem que pertencem, mas muitos empregadores estão a perder este ponto: pesquisas recentes mostram que o sentimento de pertença é uma das três razões mais importantes que os colaboradores dão para deixar o seu emprego. Mas pertencer não desfez as 10 principais razões dadas pelos empregadores.

Presente em cerca de 100 países, a Great Place to Work® é uma entidade internacional de referência na área de pesquisa e consultoria em ambientes de trabalho. Para além de identificar e reconhecer os bons lugares para trabalhar através do Programa de Certificação e dos Best Workplaces™, esta consultora ajuda as organizações a criar e a manter a excelência dos ambientes de trabalho, através do desenvolvimento de culturas com elevados níveis de confiança. O ranking desta consultora é considerado o mais respeitado e credível estudo de ambientes de trabalho.

Na Great Place to Work®, escrevem  o termo "For All" para descrever locais de trabalho que são consistentemente ótimos para todos os seus colaboradores – não importa quem sejam ou o que fazem pela organização.

https://www.greatplacetowork.pt/blog/sentimento-de-pertença-o-que-significa-e-porque-importa

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Porque é importante pertencer ao trabalho?

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Porque é importante pertencer ao trabalho?

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Sentir que pertencemos a uma organização tem impacto no desempenho do negócio e no bem-estar dos colaboradores. Pertencer é necessário para trazer o melhor de todos no trabalho.

Se os colaboradores não sentem um sentimento de pertença, são mais propensos a sentirem-se inseguros sobre o lugar que ocupam na organização e sentem menos liberdade para serem versões autênticas de si próprios. E essa insegurança, esse medo, mina o seu desempenho, a sua criatividade e a sua capacidade e vontade de colaborar.

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"As pessoas deviam ser leais umas com as outras, mesmo que não fossem casadas. Em certa medida, a confiança devia ser mais profunda, porque não era santificada pela lei.

Charles Bukowski"

"Não abandone a lealdade e a fidelidade; guarde-as sempre bem gravadas no seu coração."

Provérbio Popular.

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Núria estudou engenharia industrial em Valladolid (México) e foi mais tarde morar para Dresden (Alemanha) onde fez engenharia mecânica, diz a própria que foi uma aprendizagem muito enriquecedora, e que a deixou com vontade de trabalhar novamente noutros países e de conhecer novas gentes e culturas.

Depois de 11 anos como colaboradora da Iberdrola, conseguiu beneficiar da oportunidade que a empresa lhe deu aceitando um novo desafio que, segundo Núria, "me dará a mim e à minha família muitas oportunidades".

Esta oportunidade de Núria Soto tem tudo para ser uma vivência enriquecedora pelo especial empenho e interesse do Grupo Iberdrola de fazer recolocações bem-sucedidas de funcionários. Como? A empresa tem um programa definido de recrutamento em termos internacionais que foi lançado para receber e integrar os novos profissionais recém-chegados à empresa, em países como, Espanha, Estados Unidos, Reino Unido, Brasil e México, e além de facilitar o acolhimento e inclusão na empresa este tipo de soluções também promove o desenvolvimento profissional.

O sucesso deste tipo de práticas assenta sobretudo na consolidação de uma cultura corporativa de grupo, que não divide as empresas em compartimentos isolados, mas considera todos os Negócios como um todo e que rema na mesma direção.

É importante também saber-se que este tipo de programa promove a diversidade uma vez que o trabalho é realizado com equipas de diferentes culturas, que conseguem melhores resultados, o Grupo Iberdrola considera que, o seu maior investimento são os seus trabalhadores.

https://www.iberdrola.com/talentos/equipes-multiculturais

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Sentimento de pertença:, o que significa e porque importa?

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Sentimento de pertença:, o que significa e porque importa?

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O sentimento de pertença é vital para o desempenho, inovação e permanência, e começa com o compromisso dos líderes.

Pertencer é um dos maiores chavões nas organizações atualmente.