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Considero que algo a destacar y que hemos estado trabajando en el área a la que pertenezco es que cada uno se sienta libre de poder participar y aportar todas las ideas y conocimientos con los que cuenta con tal de llegar a las mejores soluciones para cada situación que se presente, siempre respetando la opinión del otro lo cual es fundamental para poder fortalecer al equipo. Esto, a su vez, en conjunto con la disposición de querer aportar y comprometerse, permite potenciar la colaboración y agilidad de un equipo eficiente y alcanzar cada uno de los objetivos propuestos.

Considero que he hecho un esfuerzo por involucrarme más así como al resto del equipo para que todos podamos sentirnos escuchados y que aportamos valor en cada actividad.

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Equipos Auto-organizados. Actualmente en el equipo de trabajo es muy importante la experiencia de los miembros más antiguos, al iniciar a trabajar juntos nos comparten su experiencia y conocimientos, y nosotros compartimos esos conocimientos con los nuevos integrantes para crear un ambiente de cooperación y coordinación haciendo el equipo más eficiente y mejorándose día a día.

El equipo de trabajo tiene algunas herramientas para tener visibilidad y priorizar ciertas actividades y tareas. Como un cuadro con los meses del año y la lista de clientes para ver cuando hemos tenido reuniones con cada uno de ellos y ver cuales nos faltan para darles prioridad.

Otro de los temas importantes creo que es la confianza dentro del equipo, ya que al haber confianza es más fácil ser asertivo y se puede buscar una mejor forma de trabajar.

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En mi área de trabajo, ya estamos implementando algunas herramientas que en este curso nos ayudaron a comprender a mayor profundidad, destacando sus bondades en las actividades cotidianas.

En el área de Proyectos Tecnológicos, por ejemplo, el tablero Kanban me sirve para organizar mis actividades por frente, en las columnas por hacer, en proceso y tareas ya terminadas, esto me ayuda a tener un mayor control de mis actividades aún pendientes y a mejorar por ende mi rendimiento en el trabajo;

Para denominarnos equipos auto-organizados cada integrante debe asumir sus actividades, comprender la correlación de las mismas con otras áreas y más importante aún, tener disposición para realizar mejoras en procesos y apoyar sin importar que no esté delimitado en sus actividades diarias,

Es un lago camino, pero vamos paso a paso evolucionando para convertirnos en un equipo preciso encaminado a dar un excelente oportuno y asertivo servicio al cliente.

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He concluido que todos estos temas se basan en valores, principios y prácticas, para SER una persona que aporte valor en el equipo de trabajo y nuestra sociedad.

Lo puedo definir en 4 actividades clave:

Identificación de roles: Varios roles que indiquen las diferentes áreas en las que deseamos invertir tiempo y energía.
Selección de metas: Pensar en los resultados importantes que queremos lograr.
Programación: Con las metas en mente, programar el tiempo para alcanzarlas y delegar actividades.
Adaptación diaria: Dar prioridad a actividades, relaciones y experiencias imprevistas, reflexionar y mejorar para tomar mejores decisiones.

Es buscar un equilibrio de vida y entender que somos personas y entre más sepamos comunicarnos, tratar de entender la postura del otro, asumir nuestras responsabilidades, tener claro nuestros objetivos, vamos a cumplir nuestras metas.

El ingrediente más importante de toda relación y colaboración no es lo que decimos o hacemos, si no lo que somos.

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Para poder generar cambios en una organización. Es importante comenzar a aportar nuestro granito de arena desde el hecho llegar a tiempo a nuestro lugar de trabajo evitando tener que trabajar bajo presion.

De igual manera para poder desempeñar un trabajó de manera eficiente he procurado tener una comunicación asertiva en las diferentes líneas de trabajo por ejemplo con mi líder directa y las diferentes jerarquías que existen en el grupo.

El ser claro me ha permitido entregar mejores resultados, pues con esto he fomentado el ser más participativo y colaborativo con mi equipo de trabajo.

Así mismo para poder tener buenas ideas, el ser flexible me permite tener una apertura diferente para considerar y entender que todos pensamos de manera diferente, pero si la meta es la misma todas las aportaciones pueden sumar.

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Mi equipo de trabajo auto-organizado se apoya de la herramienta de Trello para el tablero Kanban, en este se depositan las tareas por hacer y las vamos tomando y ejecutando.

Dentro de este equipo propiciamos la conexión entre nosotros con eventos de integración periódicos, lo que propicia la confianza, confidencialidad e interes genuino entre nosotros.

Tratamos de seguir los pasos de colaboración, entrega, reflexión y mejora con apoyo y retroalimentación entre nosotros.

Aun nos quedan areas de oportunidad pero seguimos trabajando por hacer de nuestro equipo uno agil y completamente auto-organizado.

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En  mi rol de desarrollo el manejo del significado de ser asertivo y de ser claro en la definición de las actividades es bastante necesario ya que con ello se pueden reducir el retrabajo y tal vez el multi tasking.

El uso de algunas herramientas como: SCRUM, HERRAMIENTA DE PRIORIZACION y KANBAN para el control de tiempo.

Como parte de la finalización de los cursos ahora viene una gran tarea para nosotros en donde tendremos que apoyar y orientar a nuestros compañeros para que juntos mejoremos nuestro entorno de trabajo practicando y e implementando las lecciones aprendidas durante estos cursos.

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En mi rol de integrante de equipo fomento el uso de las herramientas que nos ayudan a dar visibilidad de las actividades del equipo ya que nos ayuda a priorizar y ser eficientes en la atención de nuestras tareas.

Debo continuar trabajando para desarrollar las habilidades que me permitan tener una comunicación altamente efectiva ya que es fundamental para la colaboración con el equipo y obtención de los resultados de manera óptima.

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Como parte de las acciones que he llevado a cabo para impulsar mi autogestión es en principio empezar por analizar las actividades que debo realizar, es decir una vez que sé que actividades tengo definidas las priorizo con base en la relevancia y así le dedico el mayor tiempo posible para su realización.
Durante esta etapa también he podido trabajar en conjunto con mi equipo para ir revisando el avance que llevo con relación a la actividad que estoy llevando a cabo, esto me ha permitido no desviarme de las actividades que tengo pendientes y sobre todo no perder el enfoque del objetivo de dicha actividad.
Una de las herramientas que he utilizado para llevar a cabo mi autogestión, es la de OneNote donde voy poniendo las actividades que tengo pendientes durante el día y asimismo la voy actualizando para que siga realizando aquellas que tengo pendientes por realizar.
Adicionalmente he tratado de evitar el multitasking, ya que me he percatado que al evitar el multitasking he tenido un mayor enfoque con relación a aquellas actividades que debo finalizar con relación a su prioridad.

Finalmente el feedback me ha ayudado para mejorar aquellas actividades que he realizado, asimismo en caso de no tener definidas ciertas cosas, con el feedback las mejoro y/o refuerzo.

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Dentro de mi equipo de trabajo he brindado resultados valiosos para impulsar la auto-organización como poder contar con una responsabilidad compartida, asi como capacidad para adaptarse a nuevas circunstancias que se presenten dentro de las mismas auditorías buscando un desempeño ágil y colabotarivo, sin olvidar que la entrega debe ser con calidad. tomando en cuenta que es bueno recibir feedback.

La inteligencia colectiva, así como ser flexible ante los cambios permite poder romper paradigmas, así como crear medios de iteración incremental para poder lograr trabajos mejor desarrollados y con una mayor agilidad.

Otro de las funciones importantes como un integrante de un equipo auto-organizado es poder proponer el hecho de utilizar nuevas herramientas que nos permitan a lograr con mayor éxito nuestro trabajo como es el Kanban

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Las principales acciones que he llevado a cabo para impulsar la auto-gestión en mi equipo han sido las siguientes:
- Mejorar la responsabilidad compartida con mis compañeros
- Gestionar los tiempos correspondientes para la entrega de los trabajos
- Mejorar la comunicación con mis compañeros de trabajo

Adicionalmente, he tratado de ser más flexible y mantener una actitud abierta para así poder obtener mejores resultados, así como nuevas ideas por parte de mis compañeros.

Considero que el ser un equipo auto-gestivo es un reto que si se logra superar será una mejora muy buena para toda la organización.

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La autoorganización supone la capacidad para establecer prioridades, gestionar el tiempo, plantear los métodos y los procedimientos, y determinar los recursos para la realización de una actividad
Realmente, el modelo autoorganizado tiene varias ventajas, quizás la más releavnte creo yo es que hace felices a las personas.  y nos preguntaremos porque, esto  es un modelo que busca que las personas estén motivadas al poder tomar sus propias decisiones. Muchas veces, estas decisiones no son muy diferentes de las que tomaría un jefe tradicional en un modelo jerárquico, pero al tomarlas las personas que van a convivir con ellas, aumenta su nivel de responsabilidad y compromiso.
Con este tipo de decisiones la gente genera una conexión con la institución haciendo que aumente su productividad, se sienta conforme, y sobre todo exista menos rotación de personal
Repartir el poder es repartir la responsabilidad y esto es dejar que entre todos gestionemos el negocio. Suena duro, pero si tenemos claro porqué lo hacemos, los resultados acabarán apareciendo. La inteligencia colectiva en un mundo complejo nos permite encontrar mejores soluciones.
En lo personal trabajo en la forma en que libero las actividades, en ser más asertivo, en planear mejor mis actividades, en dirigirme lo mejor posible para sacar lo mejor de la gente con la que trabajo y pueda desarrollar y dar lo mejor de si para así cumplir las metas y objetivos planeados

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En esta sesión se mencionó; la autonomía, la responsabilidad compartida y la capacidad de adaptación como características de los equipos auto-organizados, para lograr el buen funcionamiento del equipo debemos considerar cuatro elementos: la colaboración, la entrega, la reflexión y la mejora. Tomando en cuenta lo anterior considero que cada aportación de cada uno de los miembros del equipo es de suma importancia donde no debemos castigar los errores sino más bien verlos como una oportunidad de aprendizaje y que con ello lograremos llegar a obtener los objetivos establecidos.

Aunque contamos con controles para nuestros procesos, una herramienta que es muy útil es el método Kanban, tomando en cuenta que, para llevar una correcta planeación, seguimiento y ejecución, es necesario definir las actividades, como su revisión periódica.

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En esta ocasión creo que una de las herramientas más importantes que se presentaron es el método Kanban. Puede identificar que es una técnica que utilizaba pero de la cuál desconocía su nombre, y gracias a la propuesta de herramientas electrónicas para utilizarla, creo que es mucho más sencillo el usarla y he podido implementarla de mejor manera en mis actividades diarias.

Por otro lado, en una de las primeras actividades que fue  la creación de figuras mediante el uso de un tangram, me fue posible identificar las diversas forma de trabajar en equipo y poder relacionar los conocimientos adquiridos en los módulos anteriores, como es la flexibilidad de pensamiento, como herramientas muy importantes para la convivencia y el trabajo en equipo. Además, gracias al "Feedback Wrap" ahora cuento con una herramienta muy poderosa que aplicaré durante el próximo periodo de evaluaciones.

Por último, me he puesto como objetivo el manejar todas mis actividades de manera asertiva, es decir, siendo siempre consiente de la manera en la que me expreso y buscar el recibir retroalimentación para una mejora continua.

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Para impulsar la autoorganización en mi equipo, he tomado el rol de integrante  al colaborar y ser flexible. Esto lo he logrado manteniendo una mentalidad abierta que me ha permitido reconocer la diversidad de pensamiento, de tal forma que es más sencillo aportar ideas y escuchar las de los demás. Con esto, considero que se impulsa la autoorganización pues es posible aprovechar la inteligencia colectiva y poder llegar a los objetivos con mayor facilidad.

Por otra parte, he estado tratando de mejorar mi comunicación para poder lograr ser efectiva mediante la asertividad; es decir, siendo clara, oportuna y considerada al tratar de hacer peticiones o al preguntar mis dudas.

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En mi rol de integrante de equipo la implementación de asertividad como elemento de comunicación efectiva es lo que tiene el resultado más valioso.

Aprender a expresar mis pensamientos y opiniones en el momento oportuno, de forma adecuada y siempre considerando los derechos de los demás, es lo que más ha fomentado un ambiente colaborativo y orientado a la mejora, la entrega y la reflexión; justo los elementos del corazón de la agilidad.

Este punto va de la mano también con estar trabajando en hacerme dueña de mis acciones y todos mis puntos de vista y en el buscar una constante mejora en mi comunicación no verbal, la cual en la mayoría de las ocasiones llega a expresar más que las mismas palabras.

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Como miembro del equipo de Soporte Aplicaciones Postrade, he promovido el uso de herramientas colaborativas que incluye la suite de Microsoft, como Sharepoint, ToDo, etc. que nos permiten utilizar las herramientas aprendidas en el curso para mejorar la organización y desempeño del equipo. Estas herramientas además nos permiten ver indicadores que nos ayudan a hacer más y mejor nuestro trabajo diario.

Tambien, he diseñado tableros para poder ver nuestros avances y tareas pendientes para llevar mejor mis y nuestras actividades.