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Un pied de nez aux apparences :-)

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C'est l'un des personnages les plus iconiques de la BD franco-belge : Gaston Lagaffe, ses siestes, ses inventions génialissimes pour faire le moins d'efforts possibles au travail, bref, son goût très prononcé pour la paresse. Des facéties qui reviennent dans les librairies ce mercredi, à l'occasion de la sortie du 22e album.

Mais tout salarié le sait, le vrai monde professionnel a sa part de cruauté et de loi de la jungle. Un Gaston Lagaffe y survirait-il, ou serait-il viré au bout d'une heure de période d'essai ? Comment gérer un tel cas collaborateur, à la fois créatif et totalement en dilettante, dans la vraie vie ? Pour le savoir, on a demandé à trois experts du monde du travail.

Dominique Primault, syndicaliste CFDT :

Gaston Lagaffe serait-il un bon syndicaliste ? - AFP

Ce que Gaston lui évoque :
" Une personnalité très sympathique et un gros travailleur, contrairement au cliché qu'on a de lui d'un être purement intéressé par la paresse. Il suffit de voir le nombre de machines et de gadgets qu'il fabrique. Il a beaucoup de valeurs - et pas que celle de la sieste. Il est notamment très empathique. Il n'est certes pas très apprécié de son patron, mais il me semble aimé des autres salariés. "
Comment le gérer ?
" Son imagination peut être mise à profit dans une organisation syndicale. Il serait capable de trouver des actions originales pour mobiliser les salariés et pour des idées d'organisations du travail un peu décalé. Il apporterait une autre dimension que le cliché du syndicaliste en colère qui beugle au micro de rejoindre la lutte, et cela peut permettre de toucher des salariés qu'on n'aurait pas eus normalement. Je ne dis pas qu'il ne faudrait que des Gaston Lagaffe au sein d'une organisation syndicale, ni dans une entreprise, mais une personnalité comme lui, c'est une plus-value.

Par ailleurs, il porte tout un discours sur le bien-être au travail et essaie toujours de trouver des solutions pour avoir de meilleures conditions de vie. Alors certes, il ne pense qu'à ses conditions à lui, mais au sein d'un syndicat, il pourrait essayer d'améliorer la condition de l'ensemble des salariés.

Je pense qu'il est tout à fait défendable syndicalement face à un patron qui voudrait le virer, car il a une grosse plus-value pour l'entreprise et pour ses collègues. Il suffirait de montrer les bons points - évidents - qu'il apporte et d'essayer de gommer les fois où il pousse le bouchon trop loin. "

Marie-Laure Martins, détectrice de talents/RH au sein du cabinet de recrutement Skillency

Gaston Lagaffe pourrait-il être géré par un.e DRH ? - Gaston Lagaffe

Ce que Gaston lui évoque :
" Gaston Lagaffe incarne des thématiques très actuelles sur le monde professionnel : le bien-être au travail, l'importance de la vie privée et la liberté horaire et d'espace. On le voit aménager son bureau à sa manière, ramener des objets de chez lui, s'approprier son propre temps et son propre espace. Ce sont finalement des revendications très modernes chez les salariés, et donc à ce titre-là, il ne me semble pas critiquable.

Alors bien sûr, le trait est grossi et il faudrait clairement le limiter dans ses siestes et certaines de ses créations, mais ça n'empêche pas ses envies de bases d'être justes et légitimes. Tout le monde aspire aujourd'hui à un meilleur équilibre vie privée/travail. On peut voir dans sa démarche du quiet quitting, ce mouvement américain qui consiste à ne faire que le strict minimum au travail pour garder son énergie pour le reste. "
Comment le gérer ? :
" Quand je vois Gaston Lagaffe, je ne vois pas un mauvais employé, mais un employé qui n'est pas à sa place. Son travail n'est pas le bon, il s'ennuie terriblement et n'exploite pas ses capacités. C'est notre rôle de RH de lui trouver un métier qui lui convient mieux. Je le replacerais bien dans la Recherche & Developpement, ou comme Chief Happiness Officer. Je pense qu'il faut exploiter sa créativité et son imagination, soit pour en faire des produits, soit pour gérer le moral des employés.

En tant que RH, Gaston Lagaffe me semble plus la conséquence d'un mauvais management très pyramidal et autoritaire. C'est surtout ça que j'essaierai de gérer : un management trop toxique à mon sens, ce que dénonce d'ailleurs clairement la BD. N'oublions pas que Gaston est le héros. "

Virginie Faivet, PDG de la société StartHack, centre de formation dans le numérique

Gaston Lagaffe énerverait-il tous les PDG de France ? - Gaston Lagaffe

Ce que Gaston lui évoque :

" Il a assurément un côté maladroit, mais il me semble porter des valeurs que tout PDG recherche : c'est quelqu'un d'entier et à qui on peut faire confiance. Ça ne me semble pas impossible d'avoir un Gaston Lagaffe dans une entreprise ; je pense qu'on rirait bien, qu'il a plein de bonnes idées - qu'il faut trier - et qu'il a un véritable don pour créer du lien, ce qui est essentiel. "
Comment le gérer ?
" Le rôle d'une PDG et d'une entreprise est d'accompagner ses employés pour gommer leurs erreurs, et non de les blâmer pour celles-ci. C'est d'ailleurs important pour une cheffe de rappeler qu'on fait tous des erreurs, qu'on a tous un côté gauche, que nous sommes humains. Et heureusement qu'on n'est pas parfait !

Pour Gaston, j'essaierai de comprendre les raisons de sa démotivation et de l'accompagner, avec beaucoup de précaution. Il ne faut pas brider sa créativité, mais la canaliser et booster sa confiance en lui, car c'est à mon sens l'une des grandes raisons de sa démotivation. Pour lui donner confiance, et canaliser son imagination, j'essaierai de lui créer des routines de travail, de mieux segmenter et organiser son temps, afin qu'il soit en confiance et qu'il ait un cadre. "

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Gaston Lagaffe survivrait-il dans une vraie entreprise ? L'avis des pros

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A l'occasion de la sortie du nouvel album de Gaston Lagaffe, " 20 Minutes " a demandé à trois professionnels du monde du travail ce que donnerait le héros le plus maladroit et flemmard de l'histoire de la bande dessinée dans une vraie boîte

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Osons !

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La coupe de cheveux toujours  un peu folle !

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A deux, nul versant n'est trop raide | Henrik IBSEN

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Comme convenu, dans mes archives Nord Académie.

Plus un lien vers la plateforme départementale MyLearning59 pour une formation en ligne Teams :

https://contact.lenord.fr/contact/93_JLearnResource/prise-en-main-de-teams

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Et une archive Nord Académie encore mais concernant Klaxoon cette fois-ci

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Administration Durable dont La Pépinière

https://contact.lenord.fr/contact/rec10_5381887/administration-100-durable

La Fabrik'59

https://contact.lenord.fr/contact/rec10_5381868/la-fabrik-59

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La facilitation consiste à favoriser le travail en groupe et l'intelligence collective dans une organisation, un atelier ou un workshop. A la fois médiateur et animateur, le facilitateur est là pour faire émerger les idées et fluidifer les échanges.
La Boite à outils de la Facilitation propose les outils indispensables pour créer, animer, debriefer et améliorer ses ateliers et workshops. Il aborde notamment  la posture du facilitateur (son état d’esprit, l’éthique attendue, le langage non-verbal, la gestions des personnalités et des conflits), le design thinking, la pensée systémique, l'intelligence collective et la facilitation graphique.
Des études de cas, des interviews de professionnels (facilitateurs en entreprises ou en collectivités locales) ainsi que des auto-évaluations viennent compléter et approfondir certains outils.

https://youtu.be/QWQ_FLsIfzs?feature=shared

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La Boîte à outils de la Facilitation - DUNOD 2021

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La boîte à outils pour animer vos réunions

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La boîte à outils pour animer vos réunions

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Quel que soit votre métier en entreprise ou en indépendant, vous êtes amené à organiser et animer des réunions en présentiel ou à distance. Les techniques et outils pour bien préparer et lancer la réunion, les techniques d’animation et de régulation de réunion, les outils de production et les techniques pour clôturer une réunion efficacement, voici ce que vous offre cette Boîte à outils. Vous apprendrez aussi à conduire des réunions avec aisance, y compris à distance,à faciliter le travail en groupe en choisissant les outils les mieux adaptés et gérer les relations au sein du groupe en particulier les situations difficiles s’il y en a. Cette « Boîte à outils  » est enrichie de nombreux exercices et mises en situation.

https://youtu.be/xl_jZnIhghk?feature=shared

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La pensée visuelle permet d’associer les mots et les images afin de renforcer la puissance de vos messages. Synthétique et dynamique, elle rend concret ce qui est abstrait, en complétant la pensée analytique qui caractérise l’écrit. Mais elle fait plus encore  : elle permet de penser différemment, think different, valeur ajoutée inestimable dans le monde de l’entreprise.
Quels outils utiliser et dans quels contextes  ? Comment les mettre en œuvre pour en maximiser l’efficacité  ? Facilitation graphique, graphic recording, scribing, sketchnoting, vidéo-scribing, visualisation de données, vous aideront à analyser, synthétiser, apprendre et mémoriser.
Impliquer, co- créer, partager, structurer, mémoriser, tels sont les principaux bénéfices de la pensée visuelle  !

https://youtu.be/17Rqip-uf7k?feature=shared

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Comme dans une vie antérieure je m'occupais de formation....

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formations en live et en replay

Réseau social professionnel

membres et 40 communautés professionnelles

événements professionnels d'ampleur nationale

Rejoignez le 1er réseau social territorial regroupant 40 communautés pros et ses 300 000 membres.

Suivez des formations exclusives, entre expertises et retour d'expérience, élaborées par et pour les agents.

Optez pour une offre sur-mesure de formation et d'accompagnement adaptée à chaque personne.

Maîtrisez plus simplement vos budgets formation.

POUR LE RESTE DE LA SPHÈRE PUBLIQUE...

Et son écosystème !

Créez du lien avec les acteurs du monde territorial.

Effacez les frontières entre les différentes sphères pour mieux collaborer.

Espace de travail collaboratif

Découvrez groupeCO notre nouvelle plateforme de travail collaboratif qui rassemble dans un espace privé une suite d'outils pour communiquer, collaborer et travailler plus efficacement.

Formations & VOD

Retrouvez les prochaines formations prévues et les dernières formations disponibles sur la plateforme

Qui sommes-nous ?

Connecter le monde public

Nous fédérons des communautés professionnelles autour du savoir, des talents et de leurs expériences.

Chaque contenu pertinent est récolté, valorisé et distribué intelligemment aux personnes concernées.

Partager comme apprendre sont plus faciles que jamais !

Faciliter les projets

Chaque projet démarré par un acteur territorial doit pouvoir faire l'objet d'une véritable action collective.

Qu'importe la distance, nous identifions qui fait quoi pour mettre en relation les personnes qui traitent de sujets similaires.

Les compétences de chacun sont mises à profit pour co-construire les projets qui en ont besoin : simplement, efficacement.

Construire un nouveau monde territorial

Nous aidons à concevoir un monde public où passion et énergie suffisent à porter les projets.

Nous augmentons les possibles en réduisant les efforts nécessaires à leur réalisation.

Nous voulons que chacun trouve sa place et puisse grandir au sein d'un secteur où performance, plaisir et bien-être se complètent.

Nous avons un idéal. Il est collaboratif.

Tout a commencé il y a 38 ans. On s'appelait Réseau IDEAL, et on s'était déjà donné comme mission d'insuffler un élan collaboratif dans le monde public.

À l'époque, pas d'ordinateurs. Cela n'empêchait pas les conversations d'être riches et fructueuses ! Téléphone, fax, minitel, questionnaires papiers, pigeon voyageur... Nous étions déjà sur tous les fronts !

Avec l'arrivée d'internet et l'avènement des réseaux sociaux, nous avons vite compris qu'il y avait là une révolution. Nous avons donc créé petit à petit la plus grande plateforme collaborative en ligne pour le monde public et avons constitué le plus grand catalogue de formations sur toutes les compétences des collectivités.

En 2008, Réseau IDEAL devient IDEAL Connaissances. Depuis cette date, nous sommes financés par la Caisse des Dépôts. Un allié de poids dans notre travail avec le monde public.

Fin 2018, nous lançons une nouvelle version de notre plateforme : elle devient plus moderne, plus rapide, plus puissante... Avec ce nouvel outil de pointe, les 300 000 agents réunis sur la plateforme collaborent plus que jamais.

Et en 2019, avec 60 personnes dans l'équipe, IDEAL Connaissances se renomme idealCO !

Saviez-vous qu'IDEAL est un acronyme ? À l'origine cela voulait dire Information sur le Développement, l'Environnement et l'Aménagement Local. Aujourd'hui il peut aussi se lire comme idéal COllaboratif, tout simplement.

idealCO est très présent sur toutes les compétences des collectivités territoriales, même les plus techniques. Carrefour de l'eau, notre événement phare, accueille ainsi 13 000 visiteurs !

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idealCO - La plateforme collaborative de la sphère publique | idealCO

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formations en live et en replay Réseau social professionnel membres et 40 communautés professionnelles événements professionnels d'ampleur nationale Rejoignez le 1er réseau social territorial regroupant 40 communautés pros et ses 300 000 membres. Suivez des formations exclusives, entre expertises et retour d'expérience, élaborées par et pour les agents.

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Cet article et le podcast sont en lien avec ce sujet ont été créés en juillet 2021, période idéale pour préparer et repenser ses vacances. Pour ceux qui sont déjà partis cela peut être l'occasion de faire cet exercice avec tout ce qui a été vécu. Comme quoi les techniques de créativité peuvent être utilisées à tout moment. La recette est simple, prenez les lettres du mot VACANCES et chacun s'exprime ce qu'il aimerait, ce qu'il attend en lien avec ce mot. Si vous n'avez pas encore écouté notre chronique INNOBULLUS N°4 sur ce sujet, écoutez là car elle vous permettra de vivre en directe cet outil.

La définition des vacances idéales de Lionel ?

La divergence de mots autour des vacances de Lionel a permis de prioriser quelques mots et d'en sortir une définition.

Alors c'est quoi pour toi Lionel, les vacances idéales ? Voici sa réponse :

"Il s'agit de vacances reposantes ! Des vacances où l'on peut se reposer la nuit, mais également faire une petite sieste l'après-midi. Les moments en journée seront consacrés aux découvertes des territoires locaux, la visite de sites et de monuments. Le soir sera plus festif avec des repas pris dans des restaurants typiques, puis des promenades qui nous mèneront dans des rues animées par des concerts ou autres artistes. "

De la définition au plan d'action pour y parvenir

l s'agit de vacances reposantes ! Des vacances où l'on peut se reposer la nuit, mais également faire une petite sieste l'après-midi. Les au paragraphe

C'est parti, en lien avec ses besoins, Lionel a posé son plan d'action pour rendre ses vacances inoubliables.

Choisir un mode d'hébergement calme (chambre d'hôte, appartement excentré des lieux animés,...)

Préparer son planning de vacances en repérant les endroits à visiter

Se renseigner sur les spécialités culinaires locales et repérer les restaurants conseillés sur des sites web spécialisés

Contacter l'office de tourisme sur place qui pourra nous informer des animations prévues à proximité de notre lieu de vacances

Nous attendons donc avec impatience quelques images, retour de ses belles vacances dans quelques semaines.

A très bientôt en pleine forme pour poser une nouvelle acrostiche sur "Rentrée", mais en attendant, bonnes vacances à tous et beau voyage Lionel.

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Le secret de la technique de l'acrostiche de vos vacances

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Réalisez vos acrostiches pour aller plus loin et poser votre plan d'action.

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en option le lien pour créer votre avatar si vous le souhaitez.. 

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en option le lien pour créer votre avatar si vous le souhaitez.. 

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possible à lancer sur une de vos animations participatives

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Merci de remplir le questionnaire en amont. Cela me permettra de mieux identifier mon groupe 

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Merci de remplir le questionnaire en amont. Cela me permettra de mieux identifier mon groupe 

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Formation " Organisation et animation de réunions créatives de résolution de problèmes "

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Françoise Bisteur - Directeur général - INNOBULLUS | LinkedIn

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✅“Vous souhaitez intégrer vos salariés dans un dispositif de changement ?”
✅“Vous voulez manager de manière plus participative, agile et dynamique ?”
✅“Vous souhaitez co-construire l’organisation de demain avec vos salariés pour que le bien-être soit présent ?”
✅“Vous souhaitez développer votre projet et en sortir la proposition de valeur ?”

Vous avez donc besoin d’une méthode, une boite à outils afin de monter en compétences et réussir vos changements donc vos innovations

Ressources humaines, manager, chef de projet, créateur, formateur, une personne en développement de son nouveau projet.. tout le monde peut innover donc forcément VOUS !

Convaincue que les humains sont au cœur de toute réussite, INNOBULLUS vous accompagne pour que vos projets deviennent plus participatifs et humains. Depuis le pilotage de l’Année européenne de la Créativité et de l’Innovation au Luxembourg en 2009, nous accompagnons les entreprises et les administrations à rendre leurs transformations humaines.

INNOBULLUS Co-construit de A à Z avec les organisations et leurs équipes, les individus des parcours de formation-action évolutifs en lien avec votre contexte et vos objectifs de transformation.

Afin que nos actions soient dynamiques, pertinentes et efficaces en lien avec vos besoins, INNOBULLUS utilise des méthodes et outils innovants pour agir collectivement. Assess manager pour poser des diagnostics individuels et d’équipe sur le besoin réel d’accompagnement.

Méthode Lego® Serious Play® pour élaborer votre vision et votre plan d’actions / Creative Problem Solving

Une boite à outils de créativité diversifiée pour trouver vos nouvelles idées et passer à votre plan d’action…

INNOBULLUS vous propose en fonction de vos besoins et vos disponibilités plusieurs formules à la carte :

🔴BULLE D’INNOBULLUS - Rapide // intervention rapide le matin, pendant la pause de midi ou fin de journée sur un format court

🔵FORMATION INNOBULLUS - Structuré // formation action en format demi-journée, ou journée(s)

🟡PARCOURS INNOBULLUS – Durable // un accompagnement plus sur le long terme avec formation, intersession, accompagnement personnalisé

🟢COACHING OPERATIONNEL INNOBULLUS – Individuel // coaching personnel pour vous accompagner sur votre plan d’action personnel et individualisé

Pour plus d’information, rendez-vous sur notre site internet : https://www.innobullus.com/
Ou contactez-moi au : 00 (33) 6-80-20-31-18

| Learn more about Françoise Bisteur’s work experience, education, connections & more by visiting their profile on LinkedIn

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l'accompagnement adapté à la crise sanitaire.. ça a marché.. 

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l'accompagnement adapté à la crise sanitaire.. ça a marché.. 

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Co-construire un projet de service pendant le COVID .. défi relevé avec le pôle Enfance Jeunesse de la Com Com du Grand Langres

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Retour sur une rencontre unique avec Isabelle Frossard, cheffe de pôle Enfance Jeunesse de la Com Com de Langres.

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C'est toujours plus agréable de mettre un visage sur un nom... 

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C'est toujours plus agréable de mettre un visage sur un nom... 

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Le pourquoi de l'accompagnement / Départ dans le projet

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Le pourquoi de l'accompagnement / Départ dans le projet

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Les résultats du projet pour le Pôle Enfance & Jeunesse de la Com Com du Grand Langres.. 4 orientations mises en action

Un accompagnement en mode présentiel était posé en décembre 2020 afin d'amener l'ensemble du Pôle Enfance & Jeunesse de la Communauté Communes du Grand Langres soit 100 agents à s'approprier et collaborer sur le nouveau projet de service édition 2021.
Une envie portée par une responsable de Pôle convaincue de la puissance de "Faire ensemble" qu'elle a pu partager avec sa direction et ses élus.

Le défi de le transformer en mode digital a fonctionné en prenant en compte les besoins des participants et une réelle co-constrution avec Isabelle Frossard et son équipe de pilotes indispensables pour aller plus loin dans le processus collaboratif.

Une alliance d'écoute, de bienveillance, de sens, d'adaptabilité face à l'utilisation de l'outil numérique. Même à distance de cette belle équipe, cela a fonctionné et aujourd'hui j'en perçois les résultats concrets et aussi ceux qui sont plus discrets non moins importants : la solidarité, l'entraide, le respect, la collaboration..

Les équipes sont réellement montées en compétence sur le pilotage de projet, le processus de résolution de problèmes et une appropriation des outils de créativité... La boite à outils est livrée le mois prochain avec des jeux qu'ils vont continuer à utiliser.

Un réel plaisir de partager avec vous les résultats concrets... Je vous laisse découvrir les 4 grands projets portés et développés avec les équipes.

Ce sera avec un grand plaisir que je vous partagerai le projet de service finalisé sous peu.

Un article est également paru dans le magazine "Service Public Territorial de février" du CNFPT sur le projet

Un article paru dans le magazine "Service Public Territorial de février" du CNFPT sur le projet

Le résultat global de ce projet c'est que l'équipe du pôle est désormais très impliquée, enthousiaste et énergique, ce qui a permis de faire éclore de nombreux projets dont nous allons vous parler et bien d'autres encore à naitre dans le futur.

Pour poursuivre dans cette direction, le pôle a décidé de constituer des sous-groupes thématiques pour travailler sur 4 sujets : la bienveillance, la communication, l'accompagnement à la parentalité et la communauté éducative. Chaque axe de travail a fait émerger des actions concrètes que nous allons vous détailler au mieux avec la participation des pilotes de chaque projet qui nous donneront leur avis sur ce que cela leur a apporté à eux ainsi qu'au Pôle Enfance & Jeunesse du Grand Langres.

Un projet transversal autour de la bienveillance... et si nous construisions le verger de la bienveillance ?

Le projet de service autour de la bienveillance a plusieurs objectifs :

Permettre à l'ensemble des agents du Pôle Enfance & Jeunesse de partager un outil commun

Exprimer ses idées et en débattre dans le respect de chacun et dans un climat de confiance

Mener une action dans l'ensemble des structures (accueils périscolaires et de loisirs, restaurants scolaires, CLAS, transports scolaires, accueil du Pôle).

Pour se faire, le groupe de travail a eu l'idée de co-construire un projet de "Verger de la Bienveillance".

Communiquer, valoriser les actions et projets du Pôle auprès des utilisateurs, agents, élus.. Une newsletter digitale indispensable " Anim' &Vous " '

Cet axe de travail a conduit à la mise en place d'une newsletter mensuelle " ANIM' & VOUS " dans laquelle vous retrouverez :

Les missions du Pôle

Une présentation des équipes du Pôle (1 site / mois)

Un résumé de leurs principales actions qui ont eu lieu durant le mois

Des trucs et astuces

Un zoom sur une thématique, une action, un projet...

L'accompagnement à la parentalité, un thème fort qui mérite d'être mis en valeur... Le plan d'action est lancé...

L'accompagnement à la parentalité prend plusieurs formes, et pour commencer, celui d'un questionnaire proposé aux parents des enfants accueillis pour mieux connaitre leurs besoins, leurs attentes et les sujets qui les intéressent...

1 er thème, celui de l'alimentation, qui on le sait, est un sujet très important pour le bon développement des enfants. En effet, de nombreux parents trouvent que les journées ne sont pas assez longues pour pouvoir cuisiner "maison et sain", c'est pourquoi, il a été proposé la mise en place d'un livre de "batch cooking" qui consiste, pour les parents, à proposer leurs meilleures recettes simples, équilibrées et à réaliser en 45 minutes maximum. L'objectif est donc de concocter un livre numérique, solidaire, partagé et accessible à tous les parents. Ensuite, toujours dans le cadre de cet accompagnement à la parentalité, il est proposé deux visioconférences, une sur la gestion du stress liée à la crise sanitaire chez les enfants qui aura lieu le 26 mai 2021 et une seconde sur le sommeil chez les enfants le 02 juin 2021. Les deux visioconférences seront animées par Karine GUICHARD, sophrologue de métier.

Aller plus loin dans le partenariat de qualité avec l'Education Nationale avec la co-construction de projets et de réflexions pour optimiser le lien temps scolaire / temps périscolaire...

Le groupe de travail " La communauté éducative " produit actuellement des fiches métiers sur les différents acteurs au service des enfants (directeur péri et extrascolaire, animateur, agent de restauration, ATSEM et accompagnateur transports scolaires). Parallèlement, il a organisé le 7 janvier dernier une réunion accompagnée par Françoise BISTEUR, avec le personnel de l'Éducation Nationale (l'Inspectrice, une conseillère pédagogique, 6 directeurs d'école et 2 enseignantes) et celui du Pôle Enfance & Jeunesse du Grand Langres (le responsable des affaires scolaires, 1 coordinatrice Enfance & Jeunesse, 2 directrices périscolaires, 2 ATSEM, 1 animatrice, 1 agent de restauration et la cheffe de pôle) pour co-construire avec les acteurs éducatifs. Une deuxième réunion aura lieu le 17 juin 2021 avec 2 groupes de travail :

Sécurité et passage de responsabilités temps scolaire et périscolaire

Travailler en partenariat avec une ATSEM.

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Comment poser un réel travail collaboratif transversal pour arriver à un résultat concret !! Découvrez...

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Découvrez notre accompagnement auprès du service Enfance jeunesse de la Communauté du Grand Langres.

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Pour mieux me connaitre voici une présentation de mon organisme de formation.. Innobullus

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Pour mieux me connaitre voici une présentation de mon organisme de formation.. Innobullus

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et mon site internet www.innobullus.com

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Innobullus Organisme de formation & conseil

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Innobullus lance sa chaine Youtube pour partager les projets de formation ou autre, les résultats des actions mises en place par Innobullus. Cette chaine Youtube va nous permettre de mieux partager pour sensibiliser à la créativité, à la résolution de problème afin que tout le monde puisse voir qu…

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Notre Sandrine l'avait évoqué ;-) Bonne lecture

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Les réunions sont le remède à la pression inhérente au travail connecté mais aussi et surtout un moyen de se retrouver.

Remontons un peu plus en arrière. Pression : pour ceux qui ont un travail (une espèce en voie de disparition), avec l'écran comme horizon quotidien, c'est devenu un refrain quotidien. Pression-pression-pression, Stress, stress, stress.

Pendant une réunion, nous sommes tous là, assis ensemble, installés en chair et en os sur nos chaises, les coudes sur la table, à parler de tout et de rien. Cela nous change des échanges téléphoniques et mails.

Voila comment en quelques années la salle de réunion est devenu un sas de décompression et un moyen de déconnexion.

Donc si vous hésitez toujours à aller à cette réunion ennuyeuse, tester de décisiomètre :

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Devez-vous vraiment assister à cette réunion ?

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Les réunions sont le remède à la pression inhérente au travail connecté mais aussi et surtout un moyen de se retrouver.