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Teoría de la gestión burocrática

Se centra en estructurar las organizaciones en una jerarquía para que existan reglas claras de gobierno.

Esta teoría ha jugado un papel clave en el establecimiento de estándares y procedimientos que son el núcleo de la mayoría de las organizaciones en la actualidad.

Teoría de las relaciones humanas

Se centra en cambiar las condiciones de trabajo como la iluminación, los descansos y la duración de la jornada laboral, dándole lugar a la teoría de que los empleados están más motivados por la atención personal y por formar parte de un grupo que por el dinero o incluso las condiciones laborales.

Teoría de la gestión de sistemas

Esta teoría afirma que las empresas constan de múltiples componentes que deben funcionar en armonía para que el sistema más grande funcione de manera óptima. El éxito de la organización, por lo tanto, depende de la sinergia, la interdependencia y las interrelaciones entre subsistemas.

Teoría de la gestión de contingencias

Está afirma que hay rasgos de liderazgo que se aplican a todo tipo de situación y que un líder debe ser flexible para adaptarse a un entorno cambiante.

Teoría X e Y

La teoría Y es utilizada por gerentes que creen que los empleados generando un estilo de gestión participativa que da lugar a un entorno de trabajo más colaborativo, mientras que la teoría X conduce a la micro gestión, es decir al control de tareas.

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Es el ambiente que se genera en una empresa entre los empleados repercutiendo en el desempeño laboral o rendimiento en cada una de sus labores.

TIPOS DE CLIMA LABORAL:

Clima Laboral Autoritario; en este se caracteriza porque lo que se dice se hace y no hay instancias de creatividad, flexibilidad, opinión o desarrollo profesional. Por otro lado, la toma de decisiones la evalúan y deciden solamente los altos cargos, sin considerar opiniones de distintos equipos u áreas.

Clima laboral Consultivo; En el existe una gran confianza por parte de los lideres ante sus colaboradores y la opinión que tengan los trabajadores es primordial para la toma de decisiones.

Clima laboral Paternalista;

En este las decisiones son tomadas por los altos cargos y los colaboradores no se sienten muy comprometidos con la organización.

Clima laboral Participativo;

Se basa en confianza mutua, gran comunicación y entrega de información, los colaboradores se sienten comprometidos con la organización y están motivados por alcanzar los objetivos, pues les compete a todos.

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Variable Cooperación:

Se caracteriza porque los individuos o personal de una empresa se unen de forma consciente con el fin de conseguir un bien u objetivo común, o de realizar cualquier tipo de ayuda.

Variable Liderazgo:

En esta el estilo gerencial puede ser diferente en cada organización y mediante una serie de preguntas se puede establecer cómo es el liderazgo en la empresa y cuál es la precepción que tiene el colaborador de sus jefes, que tanta confianza les infunde cuando de plantear inquietudes o problemas se trata, que tan justo y equitativo es, que tan accesible es para plantearle problemas personales, cómo es el trato y la comunicación.

Variable toma de decisiones

Las decisiones que toman los directivos en las organizaciones definen la orientación hacia donde se dirige la empresa para alcanzar sus metas y objetivos. Estas decisiones afectan de una u otra manera a los trabajadores y pueden determinar su grado de satisfacción en su trabajo.

Variable toma de decisiones

Las decisiones que toman los directivos en las organizaciones definen la orientación hacia donde se dirige la empresa para alcanzar sus metas y objetivos. Estas decisiones afectan de una u otra manera a los trabajadores y pueden determinar su grado de satisfacción en su trabajo.

Variable control

Esta variable permite establecer si es adecuado y suficiente control para el cumplimiento de los objetivos empresariales.

Variable motivación

La motivación de los trabajadores es un factor importante en el cumplimiento tanto de los objetivos individuales como los organizacionales

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https://www.buk.cl/blog/tipos-de-clima-laboral

https://padlet.com/torresedil/clima-laboral-variables-shwwxworutky2phb

https://campus108.unad.edu.co/ecacen62/mod/page/view.php?id=5817