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💙선배따라 사회혁신가로 성장! : &lt

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💙선배따라 사회혁신가로 성장! : <고동준 앰배서더>

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기존 실무자들과 일을 해야 하는 환경에서 대학생 신분, 비전문가라는 수식어에 의해 불신을 받는다면, 또한 이 과정에서 처음 취지와는 달리 팀원들에게 불이익이 생긴다면 중간 책임자/총괄 리더로써 어떤 태도를 취해야 할까요?

꾸준하게 우리의 존재 가치를 설득하고 우호적인 태도를 유지해야 하는지, 혹은 팀원들의 권리를 지키기 위해 조금은 논리적이고 방어적인 태도를 취해야 하는지,

여러 가지 문제 상황에 따른 리더의 자세가 고민됩니다.

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각 앰배서더 분들에게 모두 묻고 싶습니다.

제가 워크스테이션 활동은 처음이라 그런데, 워크스테이션 활동에서 이것만은 꼭 얻어갔으면 좋겠다는 게 있을까요?

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혹시 창업이나 스타트업 진로를 선택하신 계기가 있으신가요?

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소셜벤처창업/소셜스타트업 커리어는 일반 창업에 비해 사회적 가치 추구에 초점을 맞추기에 수익 창출에 어려움을 겪거나, 처음보다 목표가 희미해지기도 하는 등 어려운 시기가 좀 더 많을 것 같습니다.

그럴땐 어떻게 극복하시나요?

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이전 참가자 / 장은우

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이전 참가자 / 장은우

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네트워킹 풀을 어떻게 늘리면 좋을까요?

저도 창업을 생각 중인데, 구인 및 능력 있는 분들을 구하는 것이 어려운 것 같습니다.

개발자 혹은 디자이너, 마케터 등등 인력 풀을 늘리는 방법이 있을까요?

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팀 빌딩/의사소통 질문입니다..

팀 활동을 하다 보면,

의견 공유 과정에서 팀원과 의견이 맞지 않아 어려움을 겪기도 하는 것 같아요ㅠㅠ

이 때 갈등을 어떻게 극복하시는지, 사례와 해결방안이나 혹은 갈등 방지 노하우 등이 있는지 궁금합니다!

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팀원들 간에 한 프로젝트에 쏟는 열정이 다르다고 느껴질 때 어떻게 해결하셨나요?

취업 준비나 학교 생활, 인턴 경험, 동아리 등 대학생 때 해볼 수 있는 선택지는 다양하게 존재하기 때문에

무턱대고 창업이라는 한 가지 활동에만 골몰하기는 어려운 환경에 있는 일반적인 대학생들의 경우 팀원들의 열정 차이가 생길 수 밖에 없는 것 같아요

그래서 특히나 대학생 창업가들이 많이 공감하는 문제일 것 같기도 합니다.

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스타트업을 시작하실 때 

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스타트업을 시작하실 때 

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스타트업을 시작하실 때 보통 목표치를 어느 정도로 잡으시나요??

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eo스튜디오에서 일하게 된 계기와 자세한 업무내용을 알고 싶습니다! 워크스테이션활동이 스타트업 커리어에 어떻게 도움이 되었나요??

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이효빈 앰배서더에게 고민/질문을 남겨주세요!

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IHEI 앰배서더 이 효 빈
(UIC 문화디자인경영학과 졸업)

現 스타트업 미디어 'EO Studio' 기획 PD

●연세대학교 사회혁신가 4기
● 소셜벤처 창업학회 'ENACTUS Yonsei' 30대 회장
●고등교육혁신원 직속 SNS 콘텐츠마케팅팀 활동
●2021년 연세대학교 고등교육혁신원 워크스테이션: <UPbrella> - 신촌 우산공유 플랫폼 'UPbrella' 파운딩 멤버
●2020년 연세대학교 고등교육혁신원 워크스테이션: <도시,樂> - 영화 속 도시포스터북 'Citygraph' 크라우드펀딩을 통한 인쇄거리 활성화 프로젝트
●2019년 연세대학교 고등교육혁신원 워크스테이션: <달링> - 귀갓실 속 범죄 불안감을 줄이기 위한, 단계별 신고 어플리케이션 '달링' 기획

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정준영 앰배서더에게 고민/질문을 남겨주세요!

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IHEI 앰배서더 정 준 영
(UIC 창의기술경영학과 재학)

現 워크스테이션 <리커퍼리> 팀장

●창업 수상 경력: 정주영창업경진대회 10회, D.Camp 등 다수
●지원 사업 경력: H-온드림, 정부지원 사업 등 다수
●투자 유치 경력: 약 5억원의 시드 투자 약속 경험 다수
●2019~2023년 연세대학교 고등교육혁신원 워크스테이션 활동 및 팀장 역임: <리커퍼리> - 커피박 업사이클링을 통한 바이오 에탄올 생산

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기타 앰배서더에게 궁금한 점

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기타 앰배서더에게 궁금한 점

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특강 주제 외 자유롭게 궁금한 점을 앰배서더에게 질문해 보세요!

♥세션 참여/선정자에게는 랜덤 기념품 제공 예정! ♥