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Este quadro se aproveita do método kanbam para apresentar alguns dos métodos ágeis mais conhecidos no mercado, além do modelo Waterfall, que mesmo não sendo um método ágil tem sua menção neste board.
*As etapas do quadro são utilizadas como entretenimento e não refletem o status de cada método.

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O manifesto foi um marco, quando assinado em 2001 por 17 profissionais que já utilizavam métodos como o Scrum e XP. Há 4 valores e 12 princípios considerados por muitos como essência dos métodos ágeis.

Link Oficial: https://agilemanifesto.org/iso/ptbr/manifesto.html

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No método Waterfall, ou cascata, não é um método ágil pois o desenvolvimento é linear. As etapas são sequenciais, possuem menos interação com o cliente e visam entregas não iterativas.

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Sua ideia é a entrega de valor em pequenos ciclos de atividades para solucionar problemas complexos, sempre com bastante entrega de valor. Conta com pilares, time-boxes, papéis e responsabilidades bem definidos na equipe que atua no projeto.

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Sua ideia é sinalizar e identificar etapas e o andamento de fluxos de um projeto ou mesmo processo.
Sua proposta traz consigo o uso de boards e cards para dar visibilidade ao que está sendo feito.

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Utilizada para desenvolvimento de software, este método conta também com princípios e valores ágeis, mas também possui diretrizes mais específicas para equipes de desenvolvimento de software.

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As metodologias ágeis são uma padrões, métodos e ferramentas amplamente utilizadas para o desenvolvimento de produtos com maior entrega de valor para as organizações e clientes envolvidos no processo.