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5. El proceso de inducción influye directamente en el clima laboral de la empresa, ya que, cuando el trabajador se siente cómodo en la empresa desde el inicio, esto tiende a reducir los conflictos laborales.

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4. Innovar constantemente en las herramientas pedagógicas para crear procesos de inducción más atractivos para facilitador el proceso de aprendizaje del nuevo colaborador y así mismo este sea más significativo.

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3. El rol del jefe inmediato juega un papel muy importante en la ejecución de la inducción de un nuevo colaborador, es esencial que tome liderazgo en este proceso, entendiendo que no es tarea únicamente de RRHH.

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2. El proceso de inducción es clave para crear el sentido de pertenencia del colaborador y para que se adapte rápidamente a su nuevo entorno laboral.

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8. Agregar un módulo de Inducción al Puesto.

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8. Agregar un módulo de Inducción al Puesto.

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Información sobre funciones, responsabilidades.

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7. Implementar uniforme distintivo de entrenamiento.

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7. Implementar uniforme distintivo de entrenamiento.

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5. Asignar un tutor (compañero con antigüedad) para orientación en la práctica de sus funciones.

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5. Asignar un tutor (compañero con antigüedad) para orientación en la práctica de sus funciones.

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4. Inducción con Área relacionadas al Puesto.

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4. Inducción con Área relacionadas al Puesto.

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3. Establecer un tiempo especifico en la Inducción al Puesto. Realizar un cronograma.

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3. Establecer un tiempo especifico en la Inducción al Puesto. Realizar un cronograma.

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1. La inducción en una empresa es la base de la estabilidad del colaborador tanto en la parte emocional como profesional. La correcta ejecución de la misma, determinará la adaptación del nuevo colaborador.

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2. Incluir recorrido de reconocimiento de instalaciones y compañeros.

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2. Incluir recorrido de reconocimiento de instalaciones y compañeros.

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Una vez finalizado el proceso con la inducción al puesto, se cita al colaborador para verificar que el proceso haya sido efectivo.

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Junto al jefe inmediato se detalla un plan de inducción al puesto del nuevo colaborador, donde se le muestra sus funciones y responsabilidades.

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Se realiza una inducción presencial, donde se refuerza en los temas más importantes vistos en la Plataforma Educativa.

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A través de una plataforma educativa, el colaborador de nuevo ingreso recibe temas como: Código de Ética, Código de Vestimenta, SGI, Catalogo de los Productos, Derechos y Responsabilidades, Visión, Misión.

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Proceso de Inducción- Corporación DINANT

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Proceso de Inducción- Corporación DINANT

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Proceso de Inducción del Centro de Distribución de San Pedro Sula, cuenta con 600 empleados.

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a) Analizar el proceso o estructura de la asignación.
b) Basado en el análisis proponga a la organización que mas debería de incorporarle para que se mas funcional y de mayor beneficio para la organización.
c) Conclusiones

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Catedrático: Master Johana Marincler Mejía

Integrantes:
Alba Auristela García
Alejandro Samir Kattan Zepeda
Fany Nohelia Escober Ávila
Ivis Verónica Rivera Ponce
Luisa María Palma Davila
Mirla Karina Bertrand Urbina