# data[].attributes.body
Ryhmä 4
*Terveydenhuoltolain ja sosiaalihuoltolain yhtenemäistämistä
*Tiedonkulun ongelmat
*yhteinen taluos? Budjetit (yksikkökohtaiset) aiheuttavat rajoja
*voisiko budjetointia rakentaa eri tavalla, esim ilmiön mukaan/asiakasryhmän mukaan/palvelukokonaisuuden mukaan?
*moniammatillinen valmennus ja kulttuurin muutosta-yhteiset asiakkaat
*asiakkaiden tarpeiden aito kuuleminen
*Nähdä kokonaisuus yhteisenä asiana eikä reviirien kautta
*Integraation johtaminen kokonaiskuvan kautta

# data[].attributes.body
laki rajoittaa potilastietojen kirjaamista (mitä tietoja sosiaali- ja terveyspuolet näkevät)

# data[].attributes.body
Yhteisten prosessien kehittäminen ja palvelupolkujen kuvaus. Isojen palvelukokonaisuuksien välillä riittävän selkeät käytännöt yhteistyöhön. Viestintä ja tiedonkulku työvälineiden avulla.
Apotti kehitys lisää integraatiota
Keskeiset menestystekijät: Johtaminen,
yhteiset käsitteet, sitoutuminen yhteiseen tahtotilaan, asenne ja viitekehys yhteistyölle, tunnetaan toisten työ, yhtenäiset konsultaatiokäytännöt, yhtenäisiä työvälineitä, joka tukee yhteisiä käytäntöjä.
Apotti konkreettinen esimerkki, voi lähettää viestin terveydenhuollosta sosiaalityön ammattilaiselle.

# data[].attributes.body
Maksaisiko joku tästä palvelusta?

# data[].attributes.headline
Totutut tavat ja hierarkia, päätöksenteko kankeaa, uusien toimintatapojen ottaminen ei ole ketterää

# data[].attributes.subject
Totutut tavat ja hierarkia, päätöksenteko kankeaa, uusien toimintatapojen ottaminen ei ole ketterää

# data[].attributes.body
-Johtamisen yhdenmukaistaminen sote-alueella, uudistukset on helpompi toteuttaa, muutoksen tulee lähteä johtamistasolta ja kuinka se jalkautetaan alemmille tasoille, strategian mukaiset muutokset
-Jos sote- kehittämisessä olisi valtakunnan tasolla avattu sote-asiakkuuden rooli ja palveluiden saatavuuden näkökulma, sekä asiakas segmentointi paremmin, sekä tätä toimintaa koskevat arviointi- ja mittarit. Tulisiko palvelukokonaisuudesta tasalaatuisempaa valtakunnallisesti ja olisiko mittarit ja arvioinnit jo paremmin kaikkien hyödynnettävissä.

# data[].attributes.headline
Salassapitoon ja tietosuojaan liittyvät asiat haastavat

# data[].attributes.subject
Salassapitoon ja tietosuojaan liittyvät asiat haastavat

# data[].attributes.headline
On vaikea yksin tehdä toisin jos muut eivät ole mukana

# data[].attributes.subject
On vaikea yksin tehdä toisin jos muut eivät ole mukana

# data[].attributes.body
Yhteinen keskustelu, foorumit yhteisille rajapinnoille tärkeitä.
Yhteiset tavoitteet ja tarpeet selkeästi ja ymmärrettävästi, mitä integraatiolla tavoitellaan.
Keskustelu yhteisestä tavoitteesta ja suunnasta. Työsarkaa on että päästään samalle sivulle.
Avoin ja mahdollisimman tehokas sisäinen ja ulkoinen viestintä.
Tiedonkulku, Apotti tuonut yhden kanavan, mutta ei ole ratkaissut kaikkea. Asiakkaan tiedot joka paikkaan saatavilla. Aidosti moniammattillinen yhteistyö.
Integroidun työn johtaminen?

# data[].attributes.headline
Riittävä perehdytys, selkeä tavoitteen asettaminen, määrätietoinen johtaminen asetetun tavoitteen mukaisesti, tiedottaminen sekä henkilöstölle, että asiakkaille, arviointi. Eri ammattilaisten osallistaminen yhteisissä työpajoissa. Niissä tullaan myös tutuiksi ja tietoisuus toisten työstä lisääntyy. "Punainen lanka". Ei olla koskaan valmiita, luodaan paras mahdollinen tapa ja viedään sitä eteenpäin. 

# data[].attributes.subject
Riittävä perehdytys, selkeä tavoitteen asettaminen, määrätietoinen johtaminen asetetun tavoitteen mukaisesti, tiedottaminen sekä henkilöstölle, että asiakkaille, arviointi. Eri ammattilaisten osallistaminen yhteisissä työpajoissa. Niissä tullaan myös tutuiksi ja tietoisuus toisten työstä lisääntyy. "Punainen lanka". Ei olla koskaan valmiita, luodaan paras mahdollinen tapa ja viedään sitä eteenpäin. 

# data[].attributes.body
Yhtenäisten käsitteiden määrittely. Esimerkiksi "yhteyshenkilö" asiakkaan suuntaan, käsite ja sisältö oltava määritelty. Asiakaskokemuksen (kehittäjäasiakas) mukaan ottaminen palveluiden yhdistämisen arviointiin. Asiakastyytyväisyys ja asiakaskokemuskyselyt.

# data[].attributes.headline
"Meidän työssä asiakas on aina keskiössä"-väite ei välttämättä kuitenkaan pidä paikkaansa

# data[].attributes.subject
"Meidän työssä asiakas on aina keskiössä"-väite ei välttämättä kuitenkaan pidä paikkaansa

# data[].attributes.headline
Ideat syntyvät kun menee oikeasti asiakkaan tarpeiden äärelle. Asiakas palvelun suunnittelussa (tosi-osallisuus), asiakkaan näkökulman ottaminen mukaan pakottaa meidät kauemmas palvelujärjestelmän ohjauksesta. Tarve ohjaavana tekijänä. Yksilöllisyys. 

# data[].attributes.subject
Ideat syntyvät kun menee oikeasti asiakkaan tarpeiden äärelle. Asiakas palvelun suunnittelussa (tosi-osallisuus), asiakkaan näkökulman ottaminen mukaan pakottaa meidät kauemmas palvelujärjestelmän ohjauksesta. Tarve ohjaavana tekijänä. Yksilöllisyys. 

# data[].attributes.body
asiakas keskiöön, ei olisi SO ja TE, asiakas olisi kokonaisuus, mikä on ongelma, ei että onko sosiaalialan kysymys vai terveydenalan kysymys

# data[].attributes.headline
Oma asenne ja siilomainen organisaatiorakenne ja sen myötä totutut toimintatavat

# data[].attributes.subject
Oma asenne ja siilomainen organisaatiorakenne ja sen myötä totutut toimintatavat

# data[].attributes.headline
Oppisimme puhumaan yhdyspinnoista eikä rajapinnoista eli puhuisimme yhteisestä työstä

# data[].attributes.subject
Oppisimme puhumaan yhdyspinnoista eikä rajapinnoista eli puhuisimme yhteisestä työstä

# data[].attributes.headline
Ei tiedetä keneen ollaan yhteydessä, mistä voin lähteä liikkeelle selvittämään sitä

# data[].attributes.subject
Ei tiedetä keneen ollaan yhteydessä, mistä voin lähteä liikkeelle selvittämään sitä

# data[].attributes.headline
Vuosikausien aikana rakennettu intra on monimutkainen ja vaikea löytää sieltä tietoa

# data[].attributes.subject
Vuosikausien aikana rakennettu intra on monimutkainen ja vaikea löytää sieltä tietoa

# data[].attributes.headline
Parhaat uudet ideat saattavat syntyä LOMALLA!

# data[].attributes.subject
Parhaat uudet ideat saattavat syntyä LOMALLA!

# data[].attributes.body
sosiaalityön näkökulmasta puuttaisiin sosiaalisiin ongelmiin

# data[].attributes.headline
Ihmisen elämä on pääasia, -järjestelmä kaappaa ihmisen palvelujärjestelmän arvonmuodostuksen logiikkaan, vaikka asiakas itse tulisi olla itseisarvo

# data[].attributes.subject
Ihmisen elämä on pääasia, -järjestelmä kaappaa ihmisen palvelujärjestelmän arvonmuodostuksen logiikkaan, vaikka asiakas itse tulisi olla itseisarvo

# data[].attributes.headline
Kaikessa muutoksessa olisi tärkeää, että linjajohto jaksaisi kannatella muutosta yhdessä

# data[].attributes.subject
Kaikessa muutoksessa olisi tärkeää, että linjajohto jaksaisi kannatella muutosta yhdessä

# data[].attributes.headline
"ootas mä kysyn vielä Jaanalta siitä kaivovedestä, hän asuu aika lähellä teitä"

# data[].attributes.subject
"ootas mä kysyn vielä Jaanalta siitä kaivovedestä, hän asuu aika lähellä teitä"

# data[].attributes.headline
Mikä sinua auttaisi? Yhteiskehittäminen palvelukontaktissa asiakkaan kanssa. 

# data[].attributes.subject
Mikä sinua auttaisi? Yhteiskehittäminen palvelukontaktissa asiakkaan kanssa. 

# data[].attributes.body
ratkaistavat asiat tulevat asiakkaalta