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Se basa en realizar un análisis que tome en cuenta la opinión y situación de los miembros de la empresa para darle seguimiento al desarrollo de su trabajo y cumplimento de objetivos

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-Detectar las demandas de los actores
-Desarrollar líneas de acción junto con ellos
-Dar respuesta a las demandas y desarrollar capacidades por medio de ellas

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-La participación del grupo y todos los autores
-Procedimientos de diseño flexible
- Búsqueda de consensos
-Análisis transparente en la toma de decisiones
-Receptivo al uso de instrumentos adecuados en el proceso de planificación

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-Análisis ZOPP (análisis de los grupos de interés,  del problema, de los objetivos y de las estrategias)
-Matriz de planificación de proyecto (permite orientar los proyectos a los resultados esperados tomando en cuenta factores externos e indicadores)
-Formulación de plan de desarrollo
-Análisis final de resultados (validada por todos los actores)

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Técnica de análisis interna y externa  que nos permite identificar cuáles son los recursos con los que contamos que me dan la posibilidad de llegar a mi objetivo, y por otra parte, cuál es el impacto de las debilidades así como de las amenazas y oportunidades que el medio ofrece.

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Aquí se encuentras las fortalezas y debilidades de los productos, personal y organización de la empresa en las cuales se pueden influir y determinan que tanto éxito se puede alcanzar.

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Aquí ubicamos las oportunidades  y amenazas que no dependen de la organización como tal donde van involucrados el mercado, la situaciones sociales y políticas e inclusos los mismos clientes.

El análisis aqui va enfocado en ver las oportunidades de crecimientos de las cuales podemos sacar ventaja y expandirnos y ver de que maneras podemos contrarrestar o compensar las amenazas a las que estamos propensos

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Surge de la necesidad de evaluar los procesos, recursos y métodos de la organización a través del tiempo con el fin de encontrar areas de oportunidad y crecimiento en ella

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La auditoria administrativa consiste en la revisión y evaluación dinámica de la empresa en su conjunto, composición, estructura y funciones que la integran con el fin de evaluar la eficiencia del recurso humano, su forma de operar, y los resultados que presentan.

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Es un servicio profesional regulado por principios técnicos utilizado para examinar un organismo con el fin de encontrar oportunidades de mejora y elaborar un plan de acuerdo a los resultados