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Chiavenato, I. (2004). INTRODUCCIÓN A LA TEORÍA GENERAL DE LA ADMINISTRACIÓN. México: McGraw-Hill.

Rodríguez, I. (2004). Cultura organizacional. EUNED.

Sánchez, G. (2009). EL DESARROLLO ORGANIZACIONAL: UNA ESTRATEGIA DE CAMBIO PARA LAS INSTITUCIONES DOCUMENTALES. Anales de Documentación, 235-254.

Velazquez, A. (2007). LA ORGANIZACIÓN, EL SISTEMA Y SU DINÁMICA: UNA VERSIÓN DESDE NIKLAS LUHMANN. Revista Escuela de Administración de Negocios, 129-155.

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- Debe darle énfasis a la cultura y clima organizacional para que su personal trabaje de manera adecuada y dando óptimos resultados, mientras el ambiente es cómodo
- Buscar la motivación y el compromiso de parte del personal de la institución
- Entender que su organización es sistémica, si hay algún aspecto que se encuentra mal afectara a los demás

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En sus principios teóricos aporta un conjunto de ideas acerca del hombre, la organización y el ambiente; orientadas a propiciar el desarrollo y crecimiento de sus potencialidades representadas en: competencias, habilidades y destrezas. El DO busca perpetuarse en el pensamiento administrativo al presentar desde sus orígenes, un concepto dinámico de las organizaciones, de la cultura organizacional y el cambio organizacional.  (Sánchez, 2009)

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Características de la cultura organizacional

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Características de la cultura organizacional

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·         No es estática ni permanente, sino que sufre alteraciones con el tiempo, dependiendo de condiciones internas o externas

·         Ciertas organizaciones consiguen renovar constantemente su cultura manteniendo su integridad y personalidad,

·         La única forma viable de cambiar una organización es cambiar su cultura, es decir, los sistemas de relaciones dentro de los cuales las personas viven y trabajan.

·         Para que las organizaciones puedan sobrevivir y desarrollarse, para que exista la renovación y la revitalización, se debe cambiar la cultura organizacional

·         La organización es un sistema humano y complejo, con características propias típicas de su cultura y clima organizacional, Ese conjunto de variables debe observarse, analizarse y perfeccionarse continuamente para que resulte en motivación y productividad.
Chiavenato (2004)

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Cultura organizacional con David Fischman - Aprendizaje animado

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Es un conjunto articulado de creencias, valores, pautas de comportamiento y medios, que comparten los componentes de un colectivo, provenientes de un modelo de presunciones básicas que hubo ejercido la suficiente influencia para que se consideren válidas y en consecuencia, sean enseñadas a los nuevos miembros como el modo correcto de percibir, pensar y sentir en su accionar.  (Rodríguez, 2004)

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La organización un sistema orgánico inmerso en un medio hostil con el que se intercambia energía, materia información y dinero, permitiendo su permanencia en el tiempo, además de procesos internos de readaptación, construcción y auto reparación, que le permiten interrelacionarse adecuadamente con un entorno . (Velázquez, 2007)

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“La cultura… en su sentido etnográfico, es ese todo complejo que comprende conocimientos, creencias, arte, moral, derecho, costumbres y cualesquiera otras capacidades y hábitos adquiridos por el hombre en tanto que miembro de la sociedad.”
Grimson (2008)