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Universitat Politècnica de València - UPV

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La dirección de la empresa: funciones y roles directivos.© UPV

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En este objeto de aprendizaje se presentan brevemente las funciones directivas: Planificar, organizar, dirigir y controlar y se analizan los diferentes roles o papeles directivos planteados por Mintzberg (1983) Autor: Peris Ortiz, Marta Autor: Universitat Politècnica de València - UPV Encuentra más vídeos docentes en nuestro canal http://www.youtube.com/user/valenciaupv Y consulta nuestras asignaturas libres OpenCourseWare en http://ocw.upv.es

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Como Manejar un Negocio Y Como Convertirse en Empresario Exitoso

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Liderazgo y Motivacion Empresarial con Propósito

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¿Eres un gran líder? Los 10 estilos de Liderazgo

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Si eres emprendedor, eres un líder. Pero, ¿todos los líderes son iguales? Claro que no. Así que te traemos un listado de los 10 tipos de liderazgo que existen para ayudarte a decidir cuál es el tuyo.

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La dirección implica guiar a un grupo de individuos para conseguir los objetivos de la empresa.
McGregor en su obra "El lado humano de las organizaciones" (1960) escribió dos formas de pensamiento de los directivos a los cuales denominó Teoría X e Y

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En una gran empresa es posible identificar tres niveles directivos:

-Alta dirección: Integrada por el presidente y los directivos clave, encargados de elaborar decisiones y estrategias de la empresa

-Dirección intermedia: Son los encargados de llevar a la práctica los planes de la alta dirección

-Dirección operativa: son los responsables de asignar trabajadores a trabajos especificos y de evaluar sus resultados

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La misión representa la identidad y personalidad de la empresa, en el momento actual y de cara al futuro.

La visión pretende definir lo que esa orgánizacion quiere ser en el fúturo

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· Formulada por  à Paul Hersey y Key  Blanchard

-Según esta teoría existen dos tipos de comportamientos:

1º Comportamiento de tarea: Grado en el que el líder explica a los subordinados como hacer su trabajo.

2º Comportamiento de relación: Grado en el que el líder, presta apoyo emocional a sus subordinados

· Estos dos comportamientos deberán combinarse con dos tipos de variables nivel de madurez del empleado y el estilo de dirección.

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· Se basa en cualidades que debe tener un líder para garantizar una adecuada dirección.

· Solo aquellas personas que posean determinadas cualidades como: Capacidad de comunicación, empatía, inteligencia emocional, capacidad de organización y dirección.

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Ambos dos tienen relación para influir sobre las personas

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1º- Estilo autocrático o autoritario à Se basa en la tipología X de los empleados de McGregor y se caracteriza por que el jefe toma decisiones de una forma unilateral.

2º- Estilo democrático à Se basa en la tipología Y en el que se tiene en cuenta a los subordinados.

3º- Estilo laissez-Faire à Se corresponde con la teoría Z de Ouchi.

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- ¿Qué entendemos por liderazgo?

Capacidad de influencia que una persona ejerce sobre otra

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Proceso mediante el cual las personas responsables de una empresa u organización aspiran a alcanzar unos o0bjetivos previamente establecidos a partir de los recursos humanos y materiales de que disponen.

La función directiva:

*Un proceso permanente y dinámico

*Que implica gestionar multiples recursos y materiales.

*Orientado al logro de unos bjetivos o metas especificas