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Podría ser gerente y no podría ser Talento Humano

Porque si

Buen comunicador

hacer frente a equipos con diferentes ámbitos laborales

excesiva devoción por el trabajo y la productividad

se exigencias para si mismo y para los demás

porque no talento humano

no es flexible con los trabajadores

rigidez excesiva

dificultad de ver los puntos de vista de los demás

limitación

realizaciones de informes

retraso de entregas

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Los individuos con trastorno de la personalidad obsesivo-compulsiva

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Los individuos con trastorno de la personalidad obsesivo-compulsiva

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tratan de mantener un sentido de control a través de una esmerada atención a las reglas, los detalles triviales, los procedimientos, las listas, los horarios o las formas, de tal manera que se pierde el objetivo principal de la actividad (Criterio 1). Son excesivamente cuidadosos y tienen tendencia a la repetición, prestando una atención extraordinaria a los detalles y a la comprobación de los posibles errores. No tienen en cuenta el hecho de que los demás puedan estar muy molestos por los retrasos e inconvenientes que se derivan de este comportamiento. Por ejemplo, cuando estas personas extravían una lista de "cosas por hacer", emplean una cantidad excesiva de tiempo en buscar la lista en lugar de reescribirla de memoria y proceder a realizar las tareas. Suelen distribuir de manera poco eficiente el tiempo, dejando las tareas más importantes para el último momento. El perfeccionismo y los altos estándares de rendimiento que se autoimponen causan una disfunción significativa y angustia en estos individuos. Pueden llegar a estar tan involucrados en la fabricación de todos los detalles de un proyecto absolutamente perfecto que el proyecto nunca se termina

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Podría ser Secretaria del gerente / no podría ser  Financiero 

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Podría ser Secretaria del gerente / no podría ser  Financiero 

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Porque si

No toma decisiones sin aprobación del gerente

Siempre esperar la orden de jefe o de visto bueno ante cualquier actividad

Aceptan a realizar acciones que no le gustan

Atención al publico

Organización de oficina

Limitaciones:

Gestionar la agenda para mejor organización

Manejo de información

Porque no:

Porque en ocasiones debe tomar decisiones por su cuenta propia

Coordinar todas las tareas contables administrativas y financieras

Supervisar estrategias de efectivo y realizar pagos financieros

No lograría financiación con otros bancos y clientes

No podría gestionar actividades de la información

No controlaría costes y compas

No podría coordinar políticas de inversiones

No podría realizar negociaciones

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La característica esencial del trastorno de la personalidad dependiente es una necesidad persistente y excesiva de recibir cuidados que conlleva un comportamiento de extrema sumisión y apego, y temores de separación. Este patrón comienza en la edad adulta y aparece en una variedad de contexos. Las personas con trastorno de la personalidad dependiente tienen grandes dificultades para tomar decisiones cotidianas (p. ej., elegir el color de camisa para ir a trabajar, o llevar o no el paraguas) sin una cantidad excesiva de consejos y la aprobación de los demás (Criterio 1). Estos individuos tienden a ser pasivos y a permitir que otras personas (a menudo una única persona) tomen la iniciativa y asuman la responsabilidad de la mayoría de las grandes áreas de sus vidas (Criterio 2). Los adultos con este trastorno, por lo general dependen de un padre o cónyuge que decide dónde deben vivir, qué tipo de trabajo deberían tener y con quién deberían tener amistad. Los adolescentes con este trastorno pueden permitir que sus padres decidan cómo deben vestirse, con quién deben relacionarse, cómo deben pasar su tiempo libre y qué carrera estudiar. Esta necesidad de que los demás asuman la responsabilidad supera lo que sería apropiado para su edad y su necesidad de ayuda en las situaciones en las que sería adecuada la intervención de los demás (p. ej., las necesidades específicas de los niños, los ancianos y las personas con discapacidad

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Si podría desempeñar Aparadores o ensambladores de zapatos / no podría ser Gerente

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Si podría desempeñar Aparadores o ensambladores de zapatos / no podría ser Gerente

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Limitaciones:

Planificación e organización de objetivos

No podría realizar conferencias laborales

No podría asistir a reuniones ni impartirlas

No puede manejar equipos de trabajo

No podría realizar negociaciones

Porque si:

Están distantes de las personas

Se manejan junto a maquinas

No requiere de socializar con personas

No exige responsabilidad

No es un puesto de asenso

Porque no requieren de una buena apariencia

Limitaciones

no trabajaría en grupo

dificultad de ayuda de sus compañeros

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•       Estos individuos poseen una actitud de grandeza, junto con una búsqueda de admiración. Para conseguirla, de manera característica, exageran sus propias habilidades y logros. Tienden a mantenerse preocupados por fantasías de belleza, brillantez, amor perfecto, poder o éxito ilimitados y piensan que son tan inusuales que sólo deben asociarse con gente o instituciones exclusivas. Con frecuencia, arrogantes, pueden pensar que otros los envidian. Su falta de empatía hace que su sensación de ser privilegiados justifica la explotación de otros para lograr sus propias metas.

•       Puesto de trabajo: marketing

•       Limitaciones: tendría problemas  con sus compañeros ya que exige una admiración excesiva. Carece de empatía. Frecuentemente envidia a los demás y cree que los demás lo envidian a él.
Natali Guerrero y Leslie Vega

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Trastorno de la personalidad histriónico

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Trastorno de la personalidad histriónico

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•       Estos pacientes no sólo ansían los reflectores, sino que se sienten tristes cuando no son el centro de la atención. Intentan de manera activa atraer la atención sobre sí mismos con su aspecto físico. Su forma de hablar puede ser en extremo dramática, pero lo que dicen tiende a ser vago y carecer de especificidad. Pueden ser melosos o efusivos al expresar sus emociones, las cuales, sin embargo, tienden a ser superficiales y fugaces. Demasiado abiertos a la sugestión, influidos con demasiada facilidad, estos individuos pueden interpretar las relaciones interpersonales como íntimas cuando no lo son incluso al grado de comportarse en formas sugestivas o seductoras inapropiadas.

•       Puesto de trabajo: Ventas

•       Limitaciones: podría tener problemas con sus compañeros de trabajo ya que podría considera las relaciones más íntimas de lo que en realidad son. Podrían ser muy provocador o seductor con los clientes.
Natali Guerrero y Leslie Vega

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•       Estos pacientes viven en una crisis perpetua del estado de ánimo o del comportamiento. Con frecuencia se sienten vacíos y aburridos. Por otra parte, pueden tratar de manera frenética de evitar la deserción (que puede ser real o una fantasía). La impulsividad pronunciada puede inducirles a lesionarse o mutilarse, o participar en otras conductas con potencial lesivo, como indiscreciones sexuales, gastos desmedidos, atracones alimentarios o conducción vehicular irresponsable. Si bien el estrés puede provocar episodios breves de disociación o paranoia, éstos se resuelven con rapidez. Los cambios intensos y rápidos del estado de ánimo pueden generar una ira inapropiada y no controlada.

•       Puesto de trabajo: contabilidad

•       Limitaciones: tendría dificultades para mantener relaciones sanas con sus compañeros de trabajo. Inestabilidad afectiva debida a una notable reactividad del estado de ánimo.
Natali Guerrero y Leslie Vega

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•       Estos individuos tienen antecedentes previos a los 15 años de destrucción de la propiedad, violación grave de reglas o agresión contra personas o animales. A partir de entonces, en muchas situaciones mienten, estafan o utilizan un alias al participar en conductas que ameritan un arresto. Tienden a pelear o atacar a otros, y por lo general, no planean sus actividades, para depender en vez de esto la inspiración del impulso. No muestran remordimiento por alguna de estas conductas, excepto por lamentarse en caso de ser atrapados. Se rehúsan a pagar sus deudas o mantener un empleo constante. Pueden ponerse o poner a otras personas de manera irresponsable en peligro.

•       Puesto de trabajo: Sistemas

•       Limitaciones: Irresponsabilidad persistente, indicada por la incapacidad de mantener un trabajo con constancia o de hacerse cargo de obligaciones económicas. Podría estafar a sus compañeros de trabajo.
Natali Guerrero y Leslie Vega

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La característica esencial del trastorno de la personalidad evitativa es un patrón general de inhibición social, sentimientos de incompetencia e hipersensibilidad a la evaluación negativa que comienza en la edad adulta temprana y que está presente en una variedad de contextos. Los individuos con trastorno de la personalidad evitativa rehúyen realizar actividades laborales que impliquen un contacto interpersonal significativo debido a sus temores ante posibles críticas, desaprobación o rechazo (Criterio 1). Podrían rechazar las ofertas de ascensos en el trabajo porque las nuevas responsabilidades podrían dar lugar a críticas por parte de los compañeros de trabajo. Estos individuos evitan hacer nuevos amigos a menos que estén seguros de que serán de su agrado y que ellos van a ser aceptados (Criterio 2). Mientras no tengan una evidencia clara que demuestre lo contrario, asumen que las demás personas son críticas con ellos y que les desaprobarán. Los individuos con este trastorno no se implican en actividades grupales a menos que haya ofrecimientos de protección y apoyo repetidos y generosos. La intimidad interpersonal es a menudo difícil, a pesar de que son capaces de establecer relaciones íntimas cuando hay una seguridad de aceptación incondicional. Pueden actuar con moderación, tienen dificultades para hablar de sí mismos y se guardan sus sentimientos íntimos por temor a estar expuestos, o a ser ridiculizados o avergonzados

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En el caso de la personalidad paranoica, las relaciones interpersonales son especialmente difíciles debido a que intentos de contacto y acercamiento pueden ser interpretados como hostiles o persecutorios. El trabajador con personalidad paranoide pude ser muy discutidor, callado o de frecuentes quejas, presentando hostilidad hacia los otros. Son especialmente sensibles a la crítica y con gran necesidad de autonomía por lo que pueden proyectar hacia los demás, fines y motivos indeseables propios.
En una interacción funcional con un trabajador con personalidad paranoica, la relación será más fácil si se procura que sea limitada a "lo profesional" y emocionalmente no intima, con estilos comunicativos centrados en datos objetivos sobre el trabajo y la tarea a desempeñar, sin obligarles a expresar sus emociones y entendiendo que no lo harán a menudo.
PUESTO DE TRABAJO: Sistemas

TRASTORNO ESQUIZOIDE
En el caso de la personalidad esquizoide, el desapego hará que los trabajadores con este trastorno prefieran puestos de trabajo aislados, sin tareas de trabajo en equipo y con escasa interacción personal. Serán más efectivos en puestos donde no sean requisitos de éxito la empatía o la expresión de afectos.
Son mínimamente introspectivos, por ello se puede observar una participación muy superficial con el grupo de trabajo, en la conversación dentro del mismo, etc. Pueden tender a analizar las experiencias más emocionales desde una perspectiva impersonal, casi mecánica, empleando la intelectualización como mecanismo de defensa. Es decir, describiendo dichas experiencias afectivas e interpersonales en términos de hechos reales, prestando solo atención a los aspectos formales de los acontecimientos sociales para no involucrarse en ellos.
PUESTO DE TRABAJO: Sistemas

TRASTORNO ESQUIZOTÍPICO
Esas conductas de aislamiento social también se dan en el trastorno esquizotípico de la personalidad, pero en este caso, el trabajador además se comporta de manera extraña, de forma desconfiada y suele tener creencias extravagantes e ideas de referencia, pensando que sucesos insignificantes de la actividad laboral o el lugar de trabajo se relacionan de manera directa con ellos. Esta situación puede ser foco de conflictos interpersonales.
Se consideran a sí mismos como desamparados y tienen gran dificultad para encontrar un sentido al trabajo y a la vida en general.
PUESTO DE TRABAJO: MARKETING
NICOL JIMÉNEZ