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El cumplimiento de los requisitos ambientales específicos hace que el interesado obtenga el sello ambiental en Colombia tipo I y II, abordando la normatividad y legislación en el medio ambiente, cumpliendo objetivos, contribuyendo con la salud de las personas y seguridad ambiental, garantizando el uso responsable de los recursos naturales, basados en principios referente al medio ambiente siendo estos: acción preventiva, correcciones en la fuente, implementación de procedimientos para el cumplimiento y evaluación periódica bajo la legislación ambiental aplicable. De acuerdo con lo anterior, la certificación del sello ambiental contempla los siguientes factores según lo encontrado en ICONTEC, 2015:

-          Matriz de requisitos legales

-          Almacenamiento seguro de materias primas

-          Clasificación de residuos

-          Evaluación de riesgos físicos para los empleados

-          Riesgos químicos

-          Condiciones de saneamiento básico

-          Los insumos adquiridos por proveedores deben tener registro de las características del producto cumpliendo la normatividad vigente

-          El no manejo de sustancias químicas en diferentes procesos operativos que afecten la capa de ozono

-          No hacer uso de agentes contaminantes como hidroclorofluorocarburos y halones

-          Uso de equipos ahorradores de energía

-          Control del uso del agua

-          Uso de equipos de control de material particulado

-          Mantenimiento de equipos

-          Uso eficiente del producto

-          Información de manipulación al terminar la vida útil del producto

De acuerdo con lo anterior, se presenta la Matriz Normativa Legal Vigente de la compañía:

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Ambiente, M. d. (2004). Ejecución de los Planes de Gestión Integral de Residuos               Sólidos, PGIRS, y se toman otras determinaciones. Bogotá: Diario Oficial.

Ambiente, M. d. (2005). Por el cual se reglamenta parcialmente la prevención y manejó de los residuos o desechos peligrosos generados en el marco de la gestión integral. Bogotá: Diario oficial.

ICONTEC, (2015). NTC ISO 14001. Sistemas de gestión ambiental – Requisitos con orientación para su uso. Recuperado de https://bibliotecavirtual.unad.edu.co:3034/normavw.aspx?ID=6128

Corona. (1990). corona. Recuperado el 2019, de https://www.corona.co/?gclid=cj0kcqjw8svsbrdqarisahkvyqfqiomrpcrnrbla4bzjzttjf3orvpnhfbn3jpxw6fhw7sl7ovsowqwaaqc7ealw_wcb

Corona. (2008). colceramicas corona. recuperado el 2019, de https://www.corona.co/?gclid=cj0kcqjw84xtbrdwarisaau1am059khqsh2wez3juhu8qnmnznmuj1jwmgxoiji5mgfazqctykksjl0aaum9ealw_wcb

Seguridad, c. c. (2019). operaciones sistema de gestión ambiental iso 14001:2015. recuperado el 2019, de https://campusccs.nivel7.net/course/view.php?id=6478

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Dentro del marco ambiental el modelo Planear-Hacer-Verificar-Actuar (PHVA), según diversas fuentes, fue introducido en un principio por el Dr. Walter Shewart, figura que luego fue difundida por Edwards Deming. Este ciclo representa herramientas estratégicas para el proceso de fabricación de cerámicas, proponiendo como principio básico la gestión de calidad y la protección del medio ambiente. Este modelo se ha planteado con el ánimo de contribuir a las compañías para que puedan mejorar su desempeño, logrando que cada uno de sus proyectos tenga una base común que garantice el desarrollo sostenible.

Se identifican las etapas del proceso, el resultado final, los clientes y los proveedores que interactúan dentro de su fabricación y elaboración. En el marco del ciclo PHVA, se plantean las medidas de carácter técnico, recursos financieros, equipos a utilizar, manejo adecuado de residuos sólidos y del recurso hídrico.

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Código CIIU 9623: FABRICACIÓN DE PRODUCTOS DE CERAMICA

Corona tiene como estrategia la innovación y prácticas organizacionales, las cuales son implementadas desde un eje transversal, encaminado a ser implementado de manera eficiente para los clientes y consumidores a través de una oferta integral, generando de esta manera, el fortalecimiento de su competitividad a nivel nacional e internacional. Durante el año 2018 se implementó diferentes proyectos y metodologías para mejorar el Kit de Corona S.A y capacitar a 8 colaboradores en Cinturón Negro para mejorar la producción y así generaran ahorros en costos y gastos por $27,9 mil millones. En la actualidad, existen diferentes agentes quienes supervisan el cambio para mejorar la calidad y seguridad del medio ambiental.

En ese margen, y para generar una mejor contextualización, la identidad corporativa y aspectos estratégicos son:

MISIÓN:

Colceramica Corona una empresa que estará enfocada en fabricar productos cerámicos para los hogares y las nuevas construcciones, siendo América latina uno de sus principales objetivos para la generación de valor en los ámbitos ambientales, económicos y sociales. (Corona. (1990)

VISIÓN:

Mega meta 2025, convertir a Colceramica Corona en la empresa número uno a nivel nacional y la tercera a nivel mundial con una variedad de productos que se puedan ofrecer al consumidor al por menor, aportando soluciones para el mejoramiento del hogar y los nuevos consumidores del mercado en América. (Corona. (1990)

POLÍTICA:

Colceramica Corona división negocios de baños y cocinas, tiene el propósito central de ofrecer soluciones para la construcción y remodelación de baños y cocinas que mejoran la vida de los usuarios transformando sus espacios. Ofrece marcas destacadas y productos diferenciados que agregan valor real a los clientes, todo ello enmarcado dentro de operaciones eficientes y rentables para los accionistas; procesos limpios, seguros y amigables con el ambiente y con las personas que allí laboran. (Corona. (1990)

Por otro lado, la composición productiva está generada a través de equipos y maquinarias como se muestra en la siguiente Tabla:

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¿Cumple la empresa Corona con todos los requisitos de la norma ISO 14001 de 2015 para ser certificada?

¿En la implementación del sistema de gestión ambiental en la empresa cerámica Corona los trabajadores tienen claro los conceptos de la aplicabilidad de la norma ISO-14001/2015 para cada uno de los procesos que ejecuta la empresa?

¿Se ejecutan los procesos y actividades de acuerdo a lo establecido en la norma ISO 14001/2015?

¿Qué falta en la organización para dar un cumplimiento adecuado a la norma ISO 14001/2015?

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-            Reducir el impacto ambiental generado desde el área de producción de cerámica a través de la mejora en la calidad de agua vertidas y cumpliendo con el cuidado ambiental y su normatividad.

-            Generar auditorias internas con la finalidad de identificar factores contaminantes para implantar una mejora continua en cada uno de los procesos.

-            Conformar un comité de gestión ambiental encargado de verificar y controlar las áreas de elaboración, a través de un cronograma de control y realizando auditorias internas, garantizando el cumplimiento de la norma ISO-14001 - 2015.

-            Proyectar objetivos de gestión de calidad los cuales sean evaluables y medibles a través de la aplicación del ciclo del PHVA (Planificar, Hacer, Verificar, Actuar) y a través de la norma ISO-14001 – 2015.

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-            Para lograr el desarrollo y la mejora continua cuenta con la implementación de un sistema de gestión efectivo, eficaz y eficiente, el cual depende de la alta dirección y la implementación de compromiso corporativo a través de la responsabilidad social y el liderazgo

-            Se identifica y verifica el cumplimiento a cabalidad de las normas ambientales vigentes de acuerdo con las actividades o procesos desarrollados por la empresa

-            Es indispensable, realizar seguimientos a las diferentes áreas, evidenciando cual es la causa de presencia de mayor contaminación, con el objetivo de redirigir esfuerzos para la minimización de aspectos negativos emitidos al ambiente

-            Se evidencia aspectos positivos en el uso del agua dentro del proceso, debido a que cuenta con una planta de tratamiento desde la cual recircula en el ciclo de elaboración.

-            Se logra identificar que la empresa, genera compromiso con la reducción de gases de efecto invernadero, reutilizando residuos sólidos, líquidos y reducción de huella de carbono, sin embargo, deben aplicar mayor control en las diferentes áreas producción garantizando el cumplimiento normativo.

-            Deben implementar un sistema de gestión ambiental, dirigido a controlar y minimizar los impactos ambientales en la organización, controlando cada proceso que se realiza dentro del sector.

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Dentro del macro de intervención, el objetivo de abordaje es la profundización de conocimientos teóricos y procedimentales adquiridos durante la realización del diplomado HSEQ, dónde se decidió escoger un sector productivo para la realización de un estudio de caso desde el programa de ingeniería ambiental de la Universidad Nacional Abierta y a Distancia (UNAD). De acuerdo con lo anterior, la selección y según la contextualización anterior, la selección fue la empresa Corona Colcerámica S.A.S, dónde se realizará una revisión ambiental, a través de un recorrido de las diferentes áreas de la organización, para contemplar el proceso productivo, a través de la observación de:

-          Bodegas de suministro

-          Preparación de insumos y materiales

-          Ensamble del producto

-          Revisión del producto

-          Terminado y trasportación

A partir del análisis realizado, se determinan aspectos internos y externos a nivel ambiental, identificando las necesidades de mitigación de impactos negativos e implementación de la norma ISO 14001 – 2015, para proteger y responder a las condiciones ambientales de este sector y dar cumplimiento a los aspectos estratégicos desarrollados en la organización y contemplados en la identidad corporativa, a partir de la cuál, se contempla como enfoque principal la fabricación y comercialización de los productos cerámicos, estableciendo estrategias y alternativas ambientales, iniciando por el manejo de manejo de materias primas y finalmente contemplando la comercialización del producto, cumpliendo con las expectativas de sus compradores a nivel nacional e internacional. Por último, manejando como lineamiento principal las normas legales que establecen los aspectos a manejar dentro de la empresa para la realización de mejoras acorde con la norma vigente.

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Dado el contexto empresarial en el cual se encuentra la compañía descrita, cabe resaltar, cómo la industria de las cerámicas, es conocida como una de las más contaminantes para el medio ambiente, debido a  los impactos qué genera a fabricación de esta, son considerados impactos negativos significativos, un ejemplo claro, es la contaminación atmosférica que generan los procedimientos de amasado, moldeado, secado y cocción, a partir de los cuales, se generan emisiones que contienen metales y sustancias tóxicas, por otro lado, se encuentran aguas residuales en el proceso de fabricación, las cuales, contienen elementos minerales insolubles y material orgánico y finalmente, el consumo de energía que genera el proceso de secado.

Así mismo, en el proceso de extracción de materias primas para la fabricación de los productos cerámicos genera efectos que pueden ser negativos tanto para el medio ambiente como a la salud de las personas, entre los cuales se destacan el polvo y material particulado, el ruido que produce la maquinaria y la explosión para la extracción de las arcillas y caolines.

Además, en el proceso de producción de baldosas, el gas necesitado ocasiona emociones de sustancias tóxicas, las cuales perjudican la atmosfera e impactan en la salud humana y los recursos naturales, todo esto, además origina residuos sólidos, polvos, cenizas. Así mismo, las etapas de los diferentes procesos son generadores de ruido las cuales generan un impacto en la salud de los trabajadores.

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Corona es una multinacional colombiana, fundada en 1881 en la ciudad de Caldas, municipio de Antioquia, lleva más de 135 años en el mercado enfocada en áreas de manufactura y comercialización de diferentes productos para el hogar, construcción, industria, agricultura, sector de energía, entre otros. Es compuesta por cuatro divisiones de negocios, los cuales son; baños y cocinas; materiales y pinturas; insumos industriales y manejo de energía, cuenta con más de 20 plantas de manufactura en Colombia y situada en diferentes países y continentes, cómo lo es en estados unidos, Centroamérica, México y China, tiene alianza comercial con España para la producción y venta de cemento en Colombia, de igual manera, cuenta con alianzas para exportación de materiales y crecimiento empresarial en todos los continentes. Además, es una fuente generadora de empleos, contando en la actualidad con cerca de 9000 empleados que contribuyen al crecimiento y avance de la compañía. Actualmente, la empresa se encuentra certificada por ISO 9001 y 14001 del 2015.

El principal objetivo del sistema corporativo, es buscar el cumplimiento y estrategias a partir de la normatividad legal en sus procesos, contando así, con un sistema de políticas corporativas las cuales se enfocan en el cumplimientos de las normas y las buenas prácticas ambientales, a través del involucramiento de administradores y trabajadores de las diferentes áreas que se encuentran vinculados en el grupo empresarial, esto se hace a partir de fomentar los valores corporativos y la ética empresarial como ejes centrales de la gestión, tomando como punto de partida una visión del ser y del hacer que conduce a la responsabilidad social, trabajando en red para multiplicar la potencia y eficiencia de una manera austera y sencilla. Este conjunto de valores está reflejado en el código de ética el cual orienta la conducta de todos los empleados y ha permitido tener estructuras de administración transparentes e integras. (Corona, 1990).

Por otro lado, cuenta con valores enfocados a la lucha anticorrupción para promover en los trabajadores buenas prácticas y ejecución de alternativas en su ejercicio profesional.