# data[].attributes.headline
Vidéo explicative de la communication managériale  

# data[].attributes.subject
Vidéo explicative de la communication managériale  

# data[].attributes.attachment_link.title
Les bases de la communication managériale

# data[].attributes.headline
I. Rendre la communication managériale plus efficace

# data[].attributes.subject
I. Rendre la communication managériale plus efficace

# data[].attributes.body
A. Le concept de communication managériale

La communication managériale est une position du manager, qui consiste à l'échange d'information entre ce dernier et les membres de son équipe. Il a pour but d'informer ses membres et de les pousser à faire le meilleur travail possible, que ce soit à l'aide d'information positive (félicité et conseillé) ou négative (recadré un membres.
Suite aux travaux réalisé par l'équipe, le manager doit le mettre en lumière auprès de la direction.
Lites des objectif :

- Annoncer et relayer les décisions de la hiérarchie

-Recadrer un collaborateur si besoin

-Expliquer les  décisions et objectifs

-Défendre les résultats et les idées de son équipe

-Donner du sens au travail qui découle des décisions et des objectifs

# data[].attributes.headline
I. B. Les outils au service de la communication managériale 

# data[].attributes.subject
I. B. Les outils au service de la communication managériale 

# data[].attributes.body
Ils existent deux types d'outils différents : outils internes et imprimés imprimés.

Internes :
-Blog interne (intéressant si participatif)
-Intranet : documentation technique, planning, tutoriels
-Mails
-Outils partagés (calendrier, drive)

-Visio-conférences

Imprimés :
-Notes de service ou notes d'information
-Comptes rendus (de réunion)
-Courriers internes
-Journal ou newsletter interne

-Livret d'accueil

D'autre éléments peuvent servir à la communication :

-Tableau d'affichage
-SMS, téléphone
-Boîte à idées
-Réunions d'équipe ·
-Repas d'entreprise

-Séminaires

# data[].attributes.body
A. Le principe

Le réseau social d'entreprise est un réseau social interne qui a pour but de faciliter la communication.elle permet à l'entreprise d'avoir une communication plus fluide et favorise le travail d'équipe entre les différents postes.

# data[].attributes.attachment_link.title
Le Reseau Social d'Entreprise...pour les Nuls !

# data[].attributes.attachment_link.description
Le Réseau Social d'Entreprise...kézako ? Quels en sont les tenants et les aboutissants ? Réponses dans cette vidéographie explicative !

# data[].attributes.attachment_link.title
Les étapes du lancement d'un Réseau Social d'Entreprise

# data[].attributes.body
- Salariés plus autonomes et plus investis dans leur travail

- Possibilité de travailler en groupe sur des projets communs à distance

- Structure hiérarchique plate et donc meilleure productivité des salariés

- Meilleure intégration des nouvelles recrues

# data[].attributes.body
- Difficulté à s'adapter à la RSE, sentiment d'exclusion

- RSE non adapter au secteur d'activité de l'entreprise

- Utilisation de la RSE détourné par les employés( utilisation non professionnel)

- Le manageur doit faire attention à ne pas perdre le contrôle des salariés.