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El Programa de Responsabilidad Social de Arcor (RSA) comenzó a estructurarse en 2005 en torno a dos grandes ejes: definir la estrategia de RSE del Grupo y sensibilizar y capacitar internamente en el tema. Para realizar esta tarea, se constituyó un grupo de trabajo compuesto por personas de distintas áreas de la empresa: Recursos Humanos, Compras, Calidad, Medio Ambiente, Fundación, Finanzas y Marketing, entre otras. Este grupo trabajó intensamente en la realización de un relevamiento de todas las acciones socialmente responsables de la empresa y, con esta información, se elaboró un diagnóstico, se definió la Política de RSA (incluida la misión, la visión de la empresa y sus Códigos de Ética y Conducta) y se especificó un plan de acción para los próximos años.
El Programa de Responsabilidad Social de Arcor cuenta con tres grandes líneas estratégicas de acción: alinear las prácticas existentes en la empresa –desafío no menor, teniendo en cuenta la gran estructura, diversidad de Negocios y dispersión geográfica de la Compañía–; generar prácticas nuevas de responsabilidad social; e involucrar a otros actores en este proceso: clientes, proveedores, entes gubernamentales y de la sociedad civil, y otras empresas.
El Programa de RSA también contempla la gestión de proyectos específicos, tales como el Programa de Inversión Social Corporativa, la iniciativa de hábitos de vida saludable, el desarrollo de un Programa de Compra Responsable o incluir en la evaluación de proveedores parámetros de Responsabilidad Social.

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El grupo familiar Falasco esta formado por dos empresas: Los Haroldos S.A y Bolbo S.A el capital social entero de ambas empresas pertenece a la familia Falasco. La firma es caracterizada por cuatros rasgos distintivos: es una empresa joven, ágil y dinámica, con un proyecto solido que ofrece una relación de calidad, precios excelentes en sus productos.
Ambas empresas se encuentran en el Este de Mendoza, que es el área que tiene la mayor producción de vino en Mendoza, Argentina y Subamerica, entre paralelos 32º a 34º sur.
Los viñedos están localizados en una gama de 700 a 120 mts por sobre el nivel del mar.
El grupo familiar Falasco es una de las cinco bodegas con la cantidad mas alta de uva procesada durante la temporada de cosecha en Argentina y en términos de venta es una de las diez bodegas con las ventas mas altas de vinos finos dentro de Argentina.
La gama grande de vinos finos es producida por algunos fabricantes de vino mas conocidos en el país, obteniendo vinos excelentes para satisfacer la mayor parte de exigencia consumidores argentinos y extranjeros.
Actualmente los vinos son vendidos en mas de 35 países, incluidos Estados Unidos y regiones como América Latina, Europa Occidental y Oriental y Asia.

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Cargando solo sus sueños y una aventura por descubrir, Santiago Cecchin y Maria pisan suelo argentino allá por 1910, dejando atrás su Treviso nata. Con claridad transmitieron su amor por la madre tierra, a quien se debía preservar con pasión y cariño artesanal.
En 1959 cuando Don Pedro y Jorge Cecchin abrazan esta tradición familiar, apuntando aquel sueño con sus productos naturales, respetando el encanto por la vida natural y protegiendo a ''la madre de todos los frutos. Hoy Alberto Cecchin consolida mas de 100 años de producción artesanales, libres de agregados químicos.
Los viñedos se trabajan conservando las tradiciones culturales como lo hicieron sus abuelos; en forma artesanal.
Las fincas se encuentran en las localidades de Ugarteche (departamento de Lujan de Cuyo), Russell (Departamento de Maipu) y en Junin, contando con una superficie total de 75 hectáreas.
Todos los viñedos y bodegas poseen certificación de orgánicos emitidos por la certificadora OIA (Organización Internacional Agropecuaria)

La R.S.E de Cecchin: Está comprometida en cuidar el medio ambiente, capacitar el personal, velar por la salud de sus empleados, sostener comedores infantiles, cuidar el agua y el suelo. También implementan estrategias de protección ecológica como el reciclado de residuos y reutilizar agua para el riego.

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Bodega Trivento En 1996 Concha y Toro fundó Bodegas Trivento en Mendoza, la principal región vitivinícola de Argentina y mundialmente reconocida por la excelente calidad de sus vinos. Trivento elabora vinos con el carácter de los vientos. Polar, Zonda y Sudestada, soplan en la soleada y árida tierra mendocina dejando su impronta en sus viñedos y en sus vinos. La bodega cuenta con 8 fincas ubicadas en las mejores zonas productivas de Mendoza, Valle de Uco, oasis Lujan - Maipú y oasis Este. Estas tierras ofrecen una basta variedad de topografías y microclimas para alcanzar la mejor expresión de cada varietal. Las instalaciones para la elaboración están equipadas con tecnologías de última generación. La uva recibe los mejores cuidados desde su recepción hasta su embotellado, garantizando la calidad de los vinos. Además, en una sala especial descansan las 4000 barricas de roble francés y americanos utilizados para la crianza de vinos Premium. Experiencia e inversión se combinan en la constante búsqueda de nuevas técnicas y tecnologías que permiten obtener vinos de calidad excepcional. Un sólido equipo de enólogos y técnicos especializados trabajan tenazmente para optimizar la expresividad y calidad de cada varietal. Trivento se convirtió en la marca argentina de mayor cobertura posicionándose en más de 100 mercados alrededor del mundo. En menos de 10 años la empresa se destaca entre las 5 mayores exportadoras del país. El amplio portafolio, Trivento Eolo, Trivento Golden Reserve, Trivento Amado Sur, Trivento Reserve y Trivento Tribu, es continuamente merecedor de reconocimientos en concursos y revista especializados en los mercados más importantes.

La RSE De Trivento: El presente proyecto de investigación tiene como objetivo estudiar el caso del programa Terminalidad Educativa Semipresencial de la Bodega Trivento, desde la Teoría General de Sistemas, aplicado a la R.S.E. Para el mismo se revisaron conceptos de RSE, se contextualizo la RSE en la Bodega y por ultimo se procedió a describir el programa TES, aplicando el método sistemático. La hipótesis de trabajo en la que se baso la investigación fue: El programa TES de la Bodega Trivento, se implementa dentro de un marco de actividades de RSE promoviendo el desarrollo de su capital humano y la relación de la empresa con la sociedad. A través de metodología exploratoria y descriptiva y un trabajo metodológico de observación directa, revisión de bibliografia especifica y análisis de artículos periódicos, sitios web y entrevistas enfocados, se llego a un resultado que determino que si bien existen acciones que responden a la investigación de las preocupaciones sociales y medioambientales a las operaciones centrales de la empresa, no hay un plan de acción o área formales especializados en RSE